В ноябре прошлого года на Круглом столе по ГЧП в городе Ташкенте было объявлено, что Азиатский банк развития закончил разработку ГЧП Монитора для Узбекистана
И теперь он опубликован.
Этот 140-страничный документ отражает независимый взгляд на то, что происходит с проектами ГЧП в стране.
Монитор ГЧП даёт «снимок» общей картины ГЧП в стране - оценивает более 50 качественных и количественных индикаторов, которые структурированы по темам:
• национальная среда ГЧП
• отраслевые ГЧП по восьми инфраструктурным секторам
• отдельный раздел по другим секторам
• ГЧП на уровне местного самоуправления
Монитор ГЧП также охватывает важнейшие макроэкономические и инфраструктурные индикаторы (включая показатели Ease of Doing Business) из общепризнанных глобальных источников.
Скачать ГЧП Монитор можно по ссылке
Советую почитать, потому что мы будем его обсуждать (постараемся с авторами) в марте на нашем очередном мероприятии в Ташкенте.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
И теперь он опубликован.
Этот 140-страничный документ отражает независимый взгляд на то, что происходит с проектами ГЧП в стране.
Монитор ГЧП даёт «снимок» общей картины ГЧП в стране - оценивает более 50 качественных и количественных индикаторов, которые структурированы по темам:
• национальная среда ГЧП
• отраслевые ГЧП по восьми инфраструктурным секторам
• отдельный раздел по другим секторам
• ГЧП на уровне местного самоуправления
Монитор ГЧП также охватывает важнейшие макроэкономические и инфраструктурные индикаторы (включая показатели Ease of Doing Business) из общепризнанных глобальных источников.
Скачать ГЧП Монитор можно по ссылке
Советую почитать, потому что мы будем его обсуждать (постараемся с авторами) в марте на нашем очередном мероприятии в Ташкенте.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍7🔥1
Искусственный интеллект при обучении? При подготовке к сертификации по ГЧП?
Об этом мы будем рассказывать на вебинаре уже завтра.
Регистрация через линкидин платформу по ссылке
Язык мероприятия - английский
До встречи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Об этом мы будем рассказывать на вебинаре уже завтра.
Регистрация через линкидин платформу по ссылке
Язык мероприятия - английский
До встречи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
LinkedIn
LinkedIn Login, Sign in | LinkedIn
Login to LinkedIn to keep in touch with people you know, share ideas, and build your career.
👍4
Как малая дорога меняет многое и что такое экстерналии и прямой эффект
Кейс из практики.
Азербайджан.
Когда-то дорога Сальян–Биласувар была тем самым местом, где день начинался с нервов.
Ямы, размывы после дождей, паводки. Ни нормальных знаков, ни элементарной безопасности. Для сёл вдоль дороги это означало простую вещь: даже короткая поездка превращалась в риск и потерю времени.
Потом отремонтировали и расширили всего 70 км. И жизнь начала меняться...
Первое, что стало заметно, что дети начали стремиться в школу.
Раньше в дождь и снег школа пустела: дорога приходила в негодное состояние.
Директор школы в селе Кардили говорил, что посещаемость в непогоду неизбежно падала. А теперь держится на уровне 95–100%.
Кроме того, раз есть дорога, то можно приглашать учителей, удержать их, и в итоге улучшить результаты у детей.
Эффект? Несомненно.
Параллельно ожила экономика
В этих местах люди живут сельским хозяйством - зерновые, хлопок. Альхюсейн Хюсейнов, председатель муниципалитета нескольких сёл, объяснял это по-простому: когда дорога стала нормальной, стало легче работать и удобнее возить продукцию - в города и соседние районы. То, что раньше «съедалось» логистикой, перестало быть постоянной проблемой.
Для предпринимателей дорога оказалась не только удобством, но и некоей страховкой от убытков
Озджан Ахмадли, фермер и производитель мёда, раньше несколько раз за сезон перевозил ульи под циклы цветения - и каждый такой выезд был лотереей. При поездке по старой дороге ломались ульи, разваливались рамки и гибли пчёлы.
Теперь, по его словам, всё стало проще: меньше потерь, меньше затрат, меньше риска.
А где уменьшаются потери, там появляются новые точки роста
Людей обучали бизнес-планированию, продажам и работе с клиентами. И после открытия движения предприниматели начали замечать рост потока покупателей.
Айгюн Тагиева, владелица пекарни и кафе при ней, пришла на обучение, услышав о реконструкции дороги.
Раньше это был небольшой семейный бизнес, а теперь 30–40 клиентов в день, три человека на работе и планы расширяться, нанимать людей.
Даже период стройки оставил след - рабочие места
В пиковые моменты на проекте было занято более 600 человек, из них 358 - местные жители из ближайших городов и деревень. Для небольших сообществ это не статистика, а конкретные доходы семей.
И ещё один слой истории - это природа.
Вдоль коридора находится озеро Махмудчала, важное водно-болотное угодье и остановка для перелётных птиц. До реконструкции разрушенная трасса частично «перекрывала» озеро, нарушала течение воды и птиц становилось заметно меньше. Подготовка проекта дала шанс исправить и это: трассу скорректировали, улучшили дренаж, усилили контроль. Вода начала двигаться естественнее, нагрузка на экосистему снизилась.
К зиме 2025 года наблюдатели отмечали рост числа птиц, мигрирующих через этот район: сезонная численность выросла и оценивалась примерно уже 40 тысяч особей - заметно больше, чем в прежние годы.
Иногда, чтобы улучшить жизнь «простых людей», не нужны сотни километров и десятки программ.
Достаточно 70 км дороги, сделанной нормально.
И дальше запускается цепочка: школа, рынок, бизнес, работа, природа.
Всё - в одной связке.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Кейс из практики.
Азербайджан.
Когда-то дорога Сальян–Биласувар была тем самым местом, где день начинался с нервов.
Ямы, размывы после дождей, паводки. Ни нормальных знаков, ни элементарной безопасности. Для сёл вдоль дороги это означало простую вещь: даже короткая поездка превращалась в риск и потерю времени.
Потом отремонтировали и расширили всего 70 км. И жизнь начала меняться...
Первое, что стало заметно, что дети начали стремиться в школу.
Раньше в дождь и снег школа пустела: дорога приходила в негодное состояние.
Директор школы в селе Кардили говорил, что посещаемость в непогоду неизбежно падала. А теперь держится на уровне 95–100%.
Кроме того, раз есть дорога, то можно приглашать учителей, удержать их, и в итоге улучшить результаты у детей.
Эффект? Несомненно.
Параллельно ожила экономика
В этих местах люди живут сельским хозяйством - зерновые, хлопок. Альхюсейн Хюсейнов, председатель муниципалитета нескольких сёл, объяснял это по-простому: когда дорога стала нормальной, стало легче работать и удобнее возить продукцию - в города и соседние районы. То, что раньше «съедалось» логистикой, перестало быть постоянной проблемой.
Для предпринимателей дорога оказалась не только удобством, но и некоей страховкой от убытков
Озджан Ахмадли, фермер и производитель мёда, раньше несколько раз за сезон перевозил ульи под циклы цветения - и каждый такой выезд был лотереей. При поездке по старой дороге ломались ульи, разваливались рамки и гибли пчёлы.
Теперь, по его словам, всё стало проще: меньше потерь, меньше затрат, меньше риска.
А где уменьшаются потери, там появляются новые точки роста
Людей обучали бизнес-планированию, продажам и работе с клиентами. И после открытия движения предприниматели начали замечать рост потока покупателей.
Айгюн Тагиева, владелица пекарни и кафе при ней, пришла на обучение, услышав о реконструкции дороги.
Раньше это был небольшой семейный бизнес, а теперь 30–40 клиентов в день, три человека на работе и планы расширяться, нанимать людей.
Даже период стройки оставил след - рабочие места
В пиковые моменты на проекте было занято более 600 человек, из них 358 - местные жители из ближайших городов и деревень. Для небольших сообществ это не статистика, а конкретные доходы семей.
И ещё один слой истории - это природа.
Вдоль коридора находится озеро Махмудчала, важное водно-болотное угодье и остановка для перелётных птиц. До реконструкции разрушенная трасса частично «перекрывала» озеро, нарушала течение воды и птиц становилось заметно меньше. Подготовка проекта дала шанс исправить и это: трассу скорректировали, улучшили дренаж, усилили контроль. Вода начала двигаться естественнее, нагрузка на экосистему снизилась.
К зиме 2025 года наблюдатели отмечали рост числа птиц, мигрирующих через этот район: сезонная численность выросла и оценивалась примерно уже 40 тысяч особей - заметно больше, чем в прежние годы.
Иногда, чтобы улучшить жизнь «простых людей», не нужны сотни километров и десятки программ.
Достаточно 70 км дороги, сделанной нормально.
И дальше запускается цепочка: школа, рынок, бизнес, работа, природа.
Всё - в одной связке.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
World Bank
How a New Road in Azerbaijan Is Changing Lives
Expanding and rehabilitating the Salyan–Bilasuvar road has improved daily life for rural communities in the southern part of Azerbaijan.
👍4❤3🔥1
И тут же закидали вопросами: чем отличаются экстерналии от прямой выгоды.
Давайте разберем на нашем дорожном кейсе.
Прямая выгода — это то, что получают те, кто пользуется дорогой, и что можно «положить в транспортные расчёты»:
• меньше времени в пути
• меньше топлива и ремонтов
• меньше потерь груза
• выше надёжность доставки
ниже риски простоев
Экстерналии — это эффекты для третьих лиц и общества, которые не сводятся к экономии времени/затрат у пользователя дороги:
• посещаемость школы, удержание учителей, результаты детей
• меньше ДТП, травм и нагрузка на медицину
• экология: вода, дренаж, птицы, шум/пыль
• здоровье и качество жизни: доступ к услугам, снижение стресса и изоляции
Быстрый тест “Кому досталась выгода?”
Выгоду получил тот, кто ехал/вёз груз → чаще это прямая выгода.
Выгоду получили те, кто не ехал, но живёт рядом/зависит от территории → чаще это экстерналия.
Дальше будет серия коротких тестов по кейсам: где экстерналии, где прямая выгода, а где просто «красивые истории», которые не всегда подтверждаются данными.
Готовы?
Ждите.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Давайте разберем на нашем дорожном кейсе.
Прямая выгода — это то, что получают те, кто пользуется дорогой, и что можно «положить в транспортные расчёты»:
• меньше времени в пути
• меньше топлива и ремонтов
• меньше потерь груза
• выше надёжность доставки
ниже риски простоев
Экстерналии — это эффекты для третьих лиц и общества, которые не сводятся к экономии времени/затрат у пользователя дороги:
• посещаемость школы, удержание учителей, результаты детей
• меньше ДТП, травм и нагрузка на медицину
• экология: вода, дренаж, птицы, шум/пыль
• здоровье и качество жизни: доступ к услугам, снижение стресса и изоляции
Быстрый тест “Кому досталась выгода?”
Выгоду получил тот, кто ехал/вёз груз → чаще это прямая выгода.
Выгоду получили те, кто не ехал, но живёт рядом/зависит от территории → чаще это экстерналия.
Дальше будет серия коротких тестов по кейсам: где экстерналии, где прямая выгода, а где просто «красивые истории», которые не всегда подтверждаются данными.
Готовы?
Ждите.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍2
Что является экстерналиями проекта по строительству дороги?
Выберите несколько вариантов
Выберите несколько вариантов
Anonymous Quiz
48%
Рост посещаемости школы
20%
Сокращение времени в пути и рост надёжности проезда
14%
Снижение затрат на эксплуатацию транспорта
18%
Повышение безопасности движения и снижение аварийности
Что является прямым эффектом от реконструкции автодороги?
Anonymous Quiz
11%
Привлечение учителей школами
2%
Рост популяции перелетных птиц
54%
Меньше повреждённых ульев при танспортировке
34%
Улучшение доступа к медицинским услугам
Разбирал тут архивы и наткнулся на документ 2018 года - дорожная карта по развитию государственно- частного партнёрства в Узбекистане.
Читаешь эти 70 страниц из прошлого и понимаешь: тогда страна только входила в тему ГЧП, и мы, как авторы прямо говорили: есть шанс сразу выстроить крепкую систему, опираясь на международный опыт, и учиться на реальных проектах.
Логика у документа была очень ясная.
Сначала заняться «твёрдыми» отраслями: энергетика и транспорт.
Там проще набрать опыт, отладить процедуры, понять, где у государства слабые места.
А уже потом, когда появится уверенность и команда, то переходить к социальной сфере: здравоохранение и образование.
Параллельно с проектами строить основу: закон, институты, правила отбора проектов, контроль бюджетных последствий, управление рисками, прозрачность.
А теперь что получилось по нашему мнению на деле.
Базу в целом создали.
Специальный закон о ГЧП разработали и приняли, профильный орган - Агентство ГЧП - создали, процедуры оформили, руководства подготовили.
Роль Минфина как «фильтра» по долгосрочным обязательствам закрепилась: проекты теперь смотрят с точки зрения последствий для бюджета, появились правила учёта и отчётности, проекты стали увязывать с общей системой государственных инвестиций.
Систему управления обязательствами и рисками по таким проектам тоже выстроили, и, как по нам, то это точно шаг вперёд.
С обучением и усилением команд тоже многое сбылось.
Была программа CP3P при поддержке международных организаций, была точечная подготовка специалистов, консультантов по проектам привлекались.
Итог, как и было задумано, государственные команды постепенно набирали практику. Не по учебникам, а на конкретных сделках.
Но дальше начинаются вещи, которые «на бумаге были красивые», а в жизни пошли сложнее. Не всё коту масленица, как говорится...
В той дорожной карте один из главных акцентов был на конкурсах как на защитном механизме от слабых проектов.
И вот тут картина всё-таки неоднородная. В крупных инфраструктурных проектах конкурсы в целом показали себя нормально: есть борьба, есть проверка, есть результат.
А вот по множеству небольших проектов часто шли прямые переговоры без конкурса, и это, честно говоря, выключало проверку качества.
Может быть это из-за того что проекты меньше миллиона долларов не надо согласовывать ни с агентством ГЧП ни тем паче с кабинетом миримтров.
Кстати, мы такое разделение не предлагали. Это потом появилось...
Дальше всё предсказуемо: часть таких проектов становилась проблемной.
Ещё один важный блок рекомендаций был про финансовую устойчивость частного партнёра.
Идея была простая: чтобы у инвестора был интерес довести проект до конца, он должен внести ощутимые собственные средства, а не только кредиты.
Плюс предлагались ограничения на ранний выход инвестора из проекта, и отдельные правила на случай рефинансирования, когда условия долга улучшаются.
В нормативных документах это так и не стало общей нормой. Где-то в крупных договорах такие вещи встречаются, но как единый стандарт все-таки нет.
По улучшению кредитного качества история похожая: на практике инструменты есть, но чаще точечно и через поддержку международных организаций.
В отдельных проектах применяли гарантии банков развития, страхование политических рисков и другое. Это работает.
Но такие решения, как системное страхование валютных колебаний или заранее подписанные кредитные линии государства на непредвиденные ситуации, у нас пока не стали обычной практикой.
Отдельный специальный счёт или фонд под обязательства по ГЧП проектам вроде как тоже так и не оформился окончательно.
По отраслевой логике из документа 2018 года тоже получилось не полностью.
Энергетика действительно стала первой волной и дала быстрый рост.
А вот транспорт, который должен был идти рядом и помогать «наработать школу», по ощущениям, так и не развернулся в нужном масштабе.
В социальной сфере движение есть, особенно в здравоохранении, но общий замысел «сначала инфраструктура, потом социалка» реализовался не так быстро, как задумывали.
Вот так.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Читаешь эти 70 страниц из прошлого и понимаешь: тогда страна только входила в тему ГЧП, и мы, как авторы прямо говорили: есть шанс сразу выстроить крепкую систему, опираясь на международный опыт, и учиться на реальных проектах.
Логика у документа была очень ясная.
Сначала заняться «твёрдыми» отраслями: энергетика и транспорт.
Там проще набрать опыт, отладить процедуры, понять, где у государства слабые места.
А уже потом, когда появится уверенность и команда, то переходить к социальной сфере: здравоохранение и образование.
Параллельно с проектами строить основу: закон, институты, правила отбора проектов, контроль бюджетных последствий, управление рисками, прозрачность.
А теперь что получилось по нашему мнению на деле.
Базу в целом создали.
Специальный закон о ГЧП разработали и приняли, профильный орган - Агентство ГЧП - создали, процедуры оформили, руководства подготовили.
Роль Минфина как «фильтра» по долгосрочным обязательствам закрепилась: проекты теперь смотрят с точки зрения последствий для бюджета, появились правила учёта и отчётности, проекты стали увязывать с общей системой государственных инвестиций.
Систему управления обязательствами и рисками по таким проектам тоже выстроили, и, как по нам, то это точно шаг вперёд.
С обучением и усилением команд тоже многое сбылось.
Была программа CP3P при поддержке международных организаций, была точечная подготовка специалистов, консультантов по проектам привлекались.
Итог, как и было задумано, государственные команды постепенно набирали практику. Не по учебникам, а на конкретных сделках.
Но дальше начинаются вещи, которые «на бумаге были красивые», а в жизни пошли сложнее. Не всё коту масленица, как говорится...
В той дорожной карте один из главных акцентов был на конкурсах как на защитном механизме от слабых проектов.
И вот тут картина всё-таки неоднородная. В крупных инфраструктурных проектах конкурсы в целом показали себя нормально: есть борьба, есть проверка, есть результат.
А вот по множеству небольших проектов часто шли прямые переговоры без конкурса, и это, честно говоря, выключало проверку качества.
Может быть это из-за того что проекты меньше миллиона долларов не надо согласовывать ни с агентством ГЧП ни тем паче с кабинетом миримтров.
Кстати, мы такое разделение не предлагали. Это потом появилось...
Дальше всё предсказуемо: часть таких проектов становилась проблемной.
Ещё один важный блок рекомендаций был про финансовую устойчивость частного партнёра.
Идея была простая: чтобы у инвестора был интерес довести проект до конца, он должен внести ощутимые собственные средства, а не только кредиты.
Плюс предлагались ограничения на ранний выход инвестора из проекта, и отдельные правила на случай рефинансирования, когда условия долга улучшаются.
В нормативных документах это так и не стало общей нормой. Где-то в крупных договорах такие вещи встречаются, но как единый стандарт все-таки нет.
По улучшению кредитного качества история похожая: на практике инструменты есть, но чаще точечно и через поддержку международных организаций.
В отдельных проектах применяли гарантии банков развития, страхование политических рисков и другое. Это работает.
Но такие решения, как системное страхование валютных колебаний или заранее подписанные кредитные линии государства на непредвиденные ситуации, у нас пока не стали обычной практикой.
Отдельный специальный счёт или фонд под обязательства по ГЧП проектам вроде как тоже так и не оформился окончательно.
По отраслевой логике из документа 2018 года тоже получилось не полностью.
Энергетика действительно стала первой волной и дала быстрый рост.
А вот транспорт, который должен был идти рядом и помогать «наработать школу», по ощущениям, так и не развернулся в нужном масштабе.
В социальной сфере движение есть, особенно в здравоохранении, но общий замысел «сначала инфраструктура, потом социалка» реализовался не так быстро, как задумывали.
Вот так.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥2👍1
И ещё один пункт, который бросился в глаза: прозрачность.
В дорожной карте прямо говорилось про системы наблюдения за строительством и исполнением договоров, про открытые данные для общества.
А в реальности публичной информации часто не хватает: где проект, на какой стадии, что с показателями, что с изменениями условий, это обычно приходится собирать по крупицам.
Если подвести итог, то картина интересная: документ 2018 года во многом угадал направления.
Основа системы создана, крупные проекты делать научились. Но то, что отвечает за «массовое качество» - конкурсные процедуры для большинства проектов, финансовая дисциплина инвестора, понятные правила по отдельным сложным ситуациям и нормальная публичность - всё это до сих пор остаётся зоной, где есть над чем работать.
Мда, иногда полезно поднять такие старые бумаги из архива.
Во-первых, какими амбициозными мы были.
А во-вторых, такие документы хорошо показывают: где мы действительно продвинулись, а где всё ещё движемся рывками и решаем вопросы, что называется, по мере возникновения.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
В дорожной карте прямо говорилось про системы наблюдения за строительством и исполнением договоров, про открытые данные для общества.
А в реальности публичной информации часто не хватает: где проект, на какой стадии, что с показателями, что с изменениями условий, это обычно приходится собирать по крупицам.
Если подвести итог, то картина интересная: документ 2018 года во многом угадал направления.
Основа системы создана, крупные проекты делать научились. Но то, что отвечает за «массовое качество» - конкурсные процедуры для большинства проектов, финансовая дисциплина инвестора, понятные правила по отдельным сложным ситуациям и нормальная публичность - всё это до сих пор остаётся зоной, где есть над чем работать.
Мда, иногда полезно поднять такие старые бумаги из архива.
Во-первых, какими амбициозными мы были.
А во-вторых, такие документы хорошо показывают: где мы действительно продвинулись, а где всё ещё движемся рывками и решаем вопросы, что называется, по мере возникновения.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍4🔥2
Audio
Куда катится мир
Немного не про ГЧП но все же
Gemini вышел на территорию музыки - Google только что представил Lyria 3, бросив прямой вызов Suno и всем прочим искусственным интеллектам по созданию музыки.
Пока нейросеть генерирует треки длительностью до 30 секунд.
Жанр и настроение можно задать обычным текстовым промтом или просто загрузить атмосферную картинку - модель считывает настроение и пишет музыку. Сама.
Не поверил.
Решил поэкспериментировать.
Направил в Gemini картинку площади Регистан в Самарканде после дождя и он выдал музыку...
Слушайте.
Если нравится - лайк, если совсем хорошо - огонёк...
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Немного не про ГЧП но все же
Gemini вышел на территорию музыки - Google только что представил Lyria 3, бросив прямой вызов Suno и всем прочим искусственным интеллектам по созданию музыки.
Пока нейросеть генерирует треки длительностью до 30 секунд.
Жанр и настроение можно задать обычным текстовым промтом или просто загрузить атмосферную картинку - модель считывает настроение и пишет музыку. Сама.
Не поверил.
Решил поэкспериментировать.
Направил в Gemini картинку площади Регистан в Самарканде после дождя и он выдал музыку...
Слушайте.
Если нравится - лайк, если совсем хорошо - огонёк...
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥6👍3❤2🤔2
Спасибо коллегам из Unicase Central Asia - они собрали в одном месте для вас мероприятия, которые точно стоит посетить в этом году
Вот список:
Energy Transition in Central Asia
Date: 2 March 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Kazakhstan CFO Summit
Date: 4 March 2026
Location: Almaty, Kazakhstan
BKS-WPK-British Embassy Drinks Reception
Date: 10 March 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Tashkent Water Week 2026
Date: 25-26 March 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Central Eurasian Venture Forum for Investors and Entrepreneurs
Date: 3 April 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
MINEX Kazakhstan
Date: 15-16 April 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Data Center & AI Infrastructure Central Asia 2026
Date: 16-17 April 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Regional Ecological Summit 2026
Date: 22-24 April 2026
Location: Astana, Kazakhstan
ADB 59th Annual Meeting 2026
Date: 3-6 May 2026
Location: Samarkand, Uzbekistan
Uzbekistan Energy Week
Date: 12-14 May 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Power Uzbekistan
Date: 12-14 May 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
28th International Oil & Gas Exhibition and Conference
Date: 12-14 May 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Gitex AI Central Asia & Caucasus
Date: 2-3 June 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Tashkent International Investment Forum
Date: 16-19 June 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Встречаемся на этих мероприятиях!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Вот список:
Energy Transition in Central Asia
Date: 2 March 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Kazakhstan CFO Summit
Date: 4 March 2026
Location: Almaty, Kazakhstan
BKS-WPK-British Embassy Drinks Reception
Date: 10 March 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Tashkent Water Week 2026
Date: 25-26 March 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Central Eurasian Venture Forum for Investors and Entrepreneurs
Date: 3 April 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
MINEX Kazakhstan
Date: 15-16 April 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Data Center & AI Infrastructure Central Asia 2026
Date: 16-17 April 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Regional Ecological Summit 2026
Date: 22-24 April 2026
Location: Astana, Kazakhstan
ADB 59th Annual Meeting 2026
Date: 3-6 May 2026
Location: Samarkand, Uzbekistan
Uzbekistan Energy Week
Date: 12-14 May 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Power Uzbekistan
Date: 12-14 May 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
28th International Oil & Gas Exhibition and Conference
Date: 12-14 May 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Gitex AI Central Asia & Caucasus
Date: 2-3 June 2026
Location: Astana, Kazakhstan
Tashkent International Investment Forum
Date: 16-19 June 2026
Location: Tashkent, Uzbekistan
Встречаемся на этих мероприятиях!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Unicaselaw
EN | Main Page | Unicase
Founded in 2010 and headquartered in Almaty, Kazakhstan, the Unicase Law Firm is a leading household name, operating across Central Asia
3👍6🔥2
Только что группа из Узбекистана и Казахстана закончила подготовку к сертификации первого уровня
В самом начале, в 2018 году участники были в основном из госпектора и мы рассказывали материал с упором на взгляд государства.
Сегодня это консультанты из ведущих консалтинговых компаний. И мы рассказываем как ГЧП выглядит с их точки зрения.
А частные партнеры, скажете где? А банкиры?
Скоро будут.
Присоединяйтесь.
Все вопросы по сертификации можно направлять на info@pppexpertise.co.uk
До встречи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
В самом начале, в 2018 году участники были в основном из госпектора и мы рассказывали материал с упором на взгляд государства.
Сегодня это консультанты из ведущих консалтинговых компаний. И мы рассказываем как ГЧП выглядит с их точки зрения.
А частные партнеры, скажете где? А банкиры?
Скоро будут.
Присоединяйтесь.
Все вопросы по сертификации можно направлять на info@pppexpertise.co.uk
До встречи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
1👍6
Отзыв участника Анвара:
«Хочу выразить огромную благодарность Ремиру, Сергею и в целом PPP Expertise Eurasia за организацию учебного процесса на высшем уровне и активную обратную связь.
Особо хочется отметить подход тренеров к подготовке к экзамену, а именно, вовлечённость в процесс занятий, интерактивный формат сессий с разборами кейсов и активное обсуждение вопросов и ответов, возникающих во время непосредственно самих сессий.
Также для самостоятельного изучения материалов, предоставляется доступ к платформе, с очень удобным интерфейсом и подробными разборами каждой сессии, с соответствующими тестами после каждой сессии для самопроверки»
Нечего добавить.
Приходите и оставайтесь с нами.
Кстати, этот участник набрал одно из самых больших количество баллов.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
«Хочу выразить огромную благодарность Ремиру, Сергею и в целом PPP Expertise Eurasia за организацию учебного процесса на высшем уровне и активную обратную связь.
Особо хочется отметить подход тренеров к подготовке к экзамену, а именно, вовлечённость в процесс занятий, интерактивный формат сессий с разборами кейсов и активное обсуждение вопросов и ответов, возникающих во время непосредственно самих сессий.
Также для самостоятельного изучения материалов, предоставляется доступ к платформе, с очень удобным интерфейсом и подробными разборами каждой сессии, с соответствующими тестами после каждой сессии для самопроверки»
Нечего добавить.
Приходите и оставайтесь с нами.
Кстати, этот участник набрал одно из самых больших количество баллов.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
1🔥6👍2👏2❤1
EBRD ищет стажёра в Ташкенте
Локация: Ташкент
Дивизион: Banking Countries of Operations
Дедлайн подачи: 3 марта 2026
Контракт: 6 месяцев
EBRD открывает позицию Intern с вовлечением во все этапы проектного цикла:
• подготовка и структурирование сделок
• финансовый анализ и моделирование
• due diligence (финансовый, рыночный, integrity, соответствие политикам Банка)
• мониторинг портфеля и подготовка отчётности.
Требования:
• степень в финансах, экономике, учёте или смежной области
• сильные математические навыки и уверенное владение Excel;
• английский язык обязателен
• знание узбекского и русского будет преимуществом.
Опыт в банке, аудите или финансовом консалтинге будет плюсом, но не является обязательным.
Хорошая возможность для тех, кто хочет работать с проектным финансированием и международными сделками.
Сам бы туда пошёл, но сказали уже успокоиться))
Регистрация по ссылке
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Локация: Ташкент
Дивизион: Banking Countries of Operations
Дедлайн подачи: 3 марта 2026
Контракт: 6 месяцев
EBRD открывает позицию Intern с вовлечением во все этапы проектного цикла:
• подготовка и структурирование сделок
• финансовый анализ и моделирование
• due diligence (финансовый, рыночный, integrity, соответствие политикам Банка)
• мониторинг портфеля и подготовка отчётности.
Требования:
• степень в финансах, экономике, учёте или смежной области
• сильные математические навыки и уверенное владение Excel;
• английский язык обязателен
• знание узбекского и русского будет преимуществом.
Опыт в банке, аудите или финансовом консалтинге будет плюсом, но не является обязательным.
Хорошая возможность для тех, кто хочет работать с проектным финансированием и международными сделками.
Сам бы туда пошёл, но сказали уже успокоиться))
Регистрация по ссылке
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
1😁8👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тренды поменялись
Сегодня важнее не то, чтобы Google выводил вас в топ, а то, чтобы нейросети называли вашу компанию, когда клиент ищет услугу — и коротко объясняли, в чём ваша ценность и чем вы отличаетесь.
Посмотрите, как это работает: ChatGPT уже рекомендует нашу компанию как провайдера обучения по подготовке к сертификации в сфере ГЧП.
Хотите так же? Приходите на наши программы подготовки, и мы разберём, как выстроить присутствие в нейросетях.
Это будет дополнительным бонусом к основной программе.
Заявки отправляйте на почту info@pppexpertise.co.uk и подписывайтесь на канал Просто о ГЧП
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Сегодня важнее не то, чтобы Google выводил вас в топ, а то, чтобы нейросети называли вашу компанию, когда клиент ищет услугу — и коротко объясняли, в чём ваша ценность и чем вы отличаетесь.
Посмотрите, как это работает: ChatGPT уже рекомендует нашу компанию как провайдера обучения по подготовке к сертификации в сфере ГЧП.
Хотите так же? Приходите на наши программы подготовки, и мы разберём, как выстроить присутствие в нейросетях.
Это будет дополнительным бонусом к основной программе.
Заявки отправляйте на почту info@pppexpertise.co.uk и подписывайтесь на канал Просто о ГЧП
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍5🔥2
Иногда выступаю в роли переводчика, ну как переводчика, больше интерпретатора))
... и вчера при переговорах эти англичане произносят фразу: "screening useful for weeding out 'white elephants'..."
и замолчали. и смотрят на меня...
вот очень люблю такие моменты. вот прям обожаю.
Сначала перевел в лоб: "скрининг полезен для отсеивания белых слонов".
... понял, что этим не отделаюсь.
ну ладно...
разъясняю чуть подробнее:
- "Белые слоны" - это проекты, постоянно просящие денег и иногда приводящие к банкротству их хозяев
понял, что надо идти дальше...продолжаю.
- Ну, в древнем Тайланде короли дарили придворным, которые накосячили, белых слонов. Так вот, эти белые животные были священными, их нельзя было загружать работой - но ели они, сцука, никак не меньше своих сородичей
... проекты от государства могут быть слонятами-подростками, проектирование вроде как не ест много денег, но не факт, что проект станет взрослым рабочим слоном, и уже белая шерсть пробивается
- Могут быть и взрослым белейшим слоном: уже построенным мостом или дорогой в никуда, или какие-нибудь сооружения для какого-либо евента и потом требующего кучи денег на поддержание в нормальном состоянии
- И есть еще племянники/внуки слонята - когда какие либо госкомпаниии врюхиваются в неочевидную историю и потом вываливают проблемные проекты государству
Все вроде объяснил. Двигаемся дальше.
- А что так долго Вы объясняли?
- А можно не использовать всякие умные словечки, которые потом надо объяснять?
- ОК.
и через 5 минут то же самое((: 'troubled and heavily-indebted European PIGS countries'
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
... и вчера при переговорах эти англичане произносят фразу: "screening useful for weeding out 'white elephants'..."
и замолчали. и смотрят на меня...
вот очень люблю такие моменты. вот прям обожаю.
Сначала перевел в лоб: "скрининг полезен для отсеивания белых слонов".
... понял, что этим не отделаюсь.
ну ладно...
разъясняю чуть подробнее:
- "Белые слоны" - это проекты, постоянно просящие денег и иногда приводящие к банкротству их хозяев
понял, что надо идти дальше...продолжаю.
- Ну, в древнем Тайланде короли дарили придворным, которые накосячили, белых слонов. Так вот, эти белые животные были священными, их нельзя было загружать работой - но ели они, сцука, никак не меньше своих сородичей
... проекты от государства могут быть слонятами-подростками, проектирование вроде как не ест много денег, но не факт, что проект станет взрослым рабочим слоном, и уже белая шерсть пробивается
- Могут быть и взрослым белейшим слоном: уже построенным мостом или дорогой в никуда, или какие-нибудь сооружения для какого-либо евента и потом требующего кучи денег на поддержание в нормальном состоянии
- И есть еще племянники/внуки слонята - когда какие либо госкомпаниии врюхиваются в неочевидную историю и потом вываливают проблемные проекты государству
Все вроде объяснил. Двигаемся дальше.
- А что так долго Вы объясняли?
- А можно не использовать всякие умные словечки, которые потом надо объяснять?
- ОК.
и через 5 минут то же самое((: 'troubled and heavily-indebted European PIGS countries'
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
😁14👍5🔥1