#اعتیاد_همراه
ارشیا دکامی
⭕️ سال 95، سال رهایی از اعتیاد همراه
@PracticalManagement
سال 94 هم به پایان رسید و تا ساعاتی دیگر وارد سال 95 خواهیم شد. من قصد ندارم همان حرفهای تکراری همیشگی مانند برنامه ریزی برای سال جدید و اینگونه بحث ها را که هر ساله میشنویم و کمتر به آن عمل میکنیم را باز تکرار کنم.
بلکه قصدم این است که شما را از یک اعتیاد آسیب رسان و مخرب آگاه سازم که با ورود شبکه های اجتماعی به تلفن های همراه، همه ی ما به آن دچار شده ایم که من آنرا "اعتیاد همراه" می نامم.
این اعتیاد آثار مخربی بر زندگی و کار ما گذاشته و خواهد گذاشت. کانالها و گروهها اگر چه ابزارهای مفیدی برای پیشرفتهای کاری، بهبود زندگی و افزایش آگاهی ما هستند، اما به دلیل همان عادت بد همیگشی ما، یعنی عدم توانایی کنترل تعادل در زندگی، این ابزار مفید، تبدیل به یک اعتیاد مخرب شده است و بخش اعظمی از وقتهای مفید، که میتواند باعث پیشرفتهای زیادی در کار و زندگی مان شود، صرف سرکشی به کانالها، گروهها و چت های بی فایده ای می شود که اغلب آنها برای ما ارزش افزوده ای به دنبال ندارند. من از تمام اینها به عنوان "وقت تلف کن ها" یاد میکنم.
🔴 بیایید امسال به صورت جدی چند قول به خود بدهیم:
1. از تمام کانالها و گروههایی که ارزش افزوده ای برای ما ایجاد نمی کنند، به سرعت خارج شویم و فقط کانالها و گروههایی که مطالب مفیدی برای ارتقا در کار و زندگی ارائه می دهند باقی بگذاریم.
به نظر من، تعداد اینها نباید از 5 کانال بیشتر شود. اینکه عضو کانالی بشویم که شاید روزی بتوانیم مطالبش را بخوانیم، فقط باعث افزایش استرس در ما میشود و چون فرصت کافی برای مطالعه نداریم فکر میکنیم که از دنیا عقب افتاده ایم و دچار استرس شدیدی میشویم که ما را از کار باز میدارد و ذهن ما را قفل می کند.
2. زمان مشخصی را در طول یک روز برای بررسی و خواندن مطالب همان چند گروه و کانال تعیین کنیم و خارج از آن سراغ آنها نرویم. چون کانالهای مفید و قوی معمولا روزی چند مطلب بیشتر منتشر نمی کنند و طبیعتا ما هم به سادگی در همان زمان مشخص شده میتوانیم تمامی این مطالب را مرور و مطالعه کنیم. به نظر من تعیین یک ساعت در روز زمان بسیار مناسبی است.
3. از فضای چت کردن های بی مورد و وقت تلف کن به کلی خارج شویم. چرا که ما در زندگی و کار خود نیازی به این چت های غیر ضروری و غیر مفید نداریم.
4. زنگ مناسب و جداگانه ای برای پیامهای ورودی از طرف اشخاص مهم انتخاب کنیم که بتوانیم پیامهای ورودی از این افراد را متوجه و پاسخ دهیم و بقیه پیامها را تا زمان تعیین شده اصلا باز نکنیم، مطمئن باشید هیچ اتفاقی نمی افتد.
5. روزی یک ساعت را برای خواندن کتاب اختصاص دهیم. باور کنید این یک ساعت زمان به جایی بر نمیخورد و در جایی دیگر فقط صرف وقت تلف کن ها می شود. دیگر از منافع کتاب حرفی برای گفتن نمی ماند خودتان بهتر از هر کسی می دانید.
📌 توجه و رعایت این 5 نکته بخش اعظمی از وقت مرده شما را آزاد می کند و برای دو ساعت از زمان شما در روز یک برنامه ریزی مفید انجام می دهد که منفعتهای بیشماری به دنبال خواهد داشت. برای بقیه زمانهای خود برنامه ریزی کنید...
سال نو بر همه ی شما همراهان عزیز مبارک
آرزومندم سالی پر از آرامش داشته باشید
منبع: http://wpu.ir/yu2f9
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
ارشیا دکامی
⭕️ سال 95، سال رهایی از اعتیاد همراه
@PracticalManagement
سال 94 هم به پایان رسید و تا ساعاتی دیگر وارد سال 95 خواهیم شد. من قصد ندارم همان حرفهای تکراری همیشگی مانند برنامه ریزی برای سال جدید و اینگونه بحث ها را که هر ساله میشنویم و کمتر به آن عمل میکنیم را باز تکرار کنم.
بلکه قصدم این است که شما را از یک اعتیاد آسیب رسان و مخرب آگاه سازم که با ورود شبکه های اجتماعی به تلفن های همراه، همه ی ما به آن دچار شده ایم که من آنرا "اعتیاد همراه" می نامم.
این اعتیاد آثار مخربی بر زندگی و کار ما گذاشته و خواهد گذاشت. کانالها و گروهها اگر چه ابزارهای مفیدی برای پیشرفتهای کاری، بهبود زندگی و افزایش آگاهی ما هستند، اما به دلیل همان عادت بد همیگشی ما، یعنی عدم توانایی کنترل تعادل در زندگی، این ابزار مفید، تبدیل به یک اعتیاد مخرب شده است و بخش اعظمی از وقتهای مفید، که میتواند باعث پیشرفتهای زیادی در کار و زندگی مان شود، صرف سرکشی به کانالها، گروهها و چت های بی فایده ای می شود که اغلب آنها برای ما ارزش افزوده ای به دنبال ندارند. من از تمام اینها به عنوان "وقت تلف کن ها" یاد میکنم.
🔴 بیایید امسال به صورت جدی چند قول به خود بدهیم:
1. از تمام کانالها و گروههایی که ارزش افزوده ای برای ما ایجاد نمی کنند، به سرعت خارج شویم و فقط کانالها و گروههایی که مطالب مفیدی برای ارتقا در کار و زندگی ارائه می دهند باقی بگذاریم.
به نظر من، تعداد اینها نباید از 5 کانال بیشتر شود. اینکه عضو کانالی بشویم که شاید روزی بتوانیم مطالبش را بخوانیم، فقط باعث افزایش استرس در ما میشود و چون فرصت کافی برای مطالعه نداریم فکر میکنیم که از دنیا عقب افتاده ایم و دچار استرس شدیدی میشویم که ما را از کار باز میدارد و ذهن ما را قفل می کند.
2. زمان مشخصی را در طول یک روز برای بررسی و خواندن مطالب همان چند گروه و کانال تعیین کنیم و خارج از آن سراغ آنها نرویم. چون کانالهای مفید و قوی معمولا روزی چند مطلب بیشتر منتشر نمی کنند و طبیعتا ما هم به سادگی در همان زمان مشخص شده میتوانیم تمامی این مطالب را مرور و مطالعه کنیم. به نظر من تعیین یک ساعت در روز زمان بسیار مناسبی است.
3. از فضای چت کردن های بی مورد و وقت تلف کن به کلی خارج شویم. چرا که ما در زندگی و کار خود نیازی به این چت های غیر ضروری و غیر مفید نداریم.
4. زنگ مناسب و جداگانه ای برای پیامهای ورودی از طرف اشخاص مهم انتخاب کنیم که بتوانیم پیامهای ورودی از این افراد را متوجه و پاسخ دهیم و بقیه پیامها را تا زمان تعیین شده اصلا باز نکنیم، مطمئن باشید هیچ اتفاقی نمی افتد.
5. روزی یک ساعت را برای خواندن کتاب اختصاص دهیم. باور کنید این یک ساعت زمان به جایی بر نمیخورد و در جایی دیگر فقط صرف وقت تلف کن ها می شود. دیگر از منافع کتاب حرفی برای گفتن نمی ماند خودتان بهتر از هر کسی می دانید.
📌 توجه و رعایت این 5 نکته بخش اعظمی از وقت مرده شما را آزاد می کند و برای دو ساعت از زمان شما در روز یک برنامه ریزی مفید انجام می دهد که منفعتهای بیشماری به دنبال خواهد داشت. برای بقیه زمانهای خود برنامه ریزی کنید...
سال نو بر همه ی شما همراهان عزیز مبارک
آرزومندم سالی پر از آرامش داشته باشید
منبع: http://wpu.ir/yu2f9
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
Forwarded from عکس نگار
کنون امشب
می رسد از راه بهار
می تپد حس زمین، با نفس های بهار
می برد خواب، ز رؤیای درخت
می کند دشت را هوشیار
می کند رود را خندان
می دهد ناز، به نیلوفر و یاس
می دهم غم، به شبهای زمستانی که رفت
می زنم بوسه به لبهای بهار
می شوم سبز، سبزتر از روح بهار
شعر: ارشیا دکامی
🌺 سال نو مبارک 🌺
سالی سرشار از آرامش برایتان آرزومندیم🌹
🌸تیم مدیریت کاربردی
می رسد از راه بهار
می تپد حس زمین، با نفس های بهار
می برد خواب، ز رؤیای درخت
می کند دشت را هوشیار
می کند رود را خندان
می دهد ناز، به نیلوفر و یاس
می دهم غم، به شبهای زمستانی که رفت
می زنم بوسه به لبهای بهار
می شوم سبز، سبزتر از روح بهار
شعر: ارشیا دکامی
🌺 سال نو مبارک 🌺
سالی سرشار از آرامش برایتان آرزومندیم🌹
🌸تیم مدیریت کاربردی
#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری28
⭕️ مدیر بزرگنما
@PracticalManagement
یک مدیر بزرگ نما، چنین می پندارد که قامت کوتاه و جثه ضعیف نقص است و رفتار تحقیر آمیز او، زاییده چنین پنداری است و تصور میکند مایه و عنصر اولیه مدیریت و رهبری، تحکم و درشتی است.
همین مدیران هستند که ترجیح می دهند در دفترکار خود و در پناه میز عظیم ریاست کل، با کارمندان خود روبرو شوند و دائما اختیارات قانونی و قدرت اداری خود را به رخ این وآن می کشند.
🔬 طرز تشخیص
از نزدیکترین و صمیمی ترین دوست و همکار خود بخواهید برخورد شما با کارمندان را تشریح کند.
اگر پاسخ او این بود که رفتار شما ناشی از عقده حقارت یا بزرگنمایی است، متاسفانه شما مدیری بزرگنما هستید.
💊 طرز درمان
سعی کنید این را بپذیرید که پست و مقام و اندام درشت و یا میز ریاست هیچکدام بزرگی برای کسی نمی آورند بزرگی آدمها در رفتار ومنش آنهاست.
این را درک کنید که توانایی مدیریت صحیح میتواند از شما یک فرد قوی و بزرگ بسازد و نه هیچ چیز دیگری...
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#بیماری28
⭕️ مدیر بزرگنما
@PracticalManagement
یک مدیر بزرگ نما، چنین می پندارد که قامت کوتاه و جثه ضعیف نقص است و رفتار تحقیر آمیز او، زاییده چنین پنداری است و تصور میکند مایه و عنصر اولیه مدیریت و رهبری، تحکم و درشتی است.
همین مدیران هستند که ترجیح می دهند در دفترکار خود و در پناه میز عظیم ریاست کل، با کارمندان خود روبرو شوند و دائما اختیارات قانونی و قدرت اداری خود را به رخ این وآن می کشند.
🔬 طرز تشخیص
از نزدیکترین و صمیمی ترین دوست و همکار خود بخواهید برخورد شما با کارمندان را تشریح کند.
اگر پاسخ او این بود که رفتار شما ناشی از عقده حقارت یا بزرگنمایی است، متاسفانه شما مدیری بزرگنما هستید.
💊 طرز درمان
سعی کنید این را بپذیرید که پست و مقام و اندام درشت و یا میز ریاست هیچکدام بزرگی برای کسی نمی آورند بزرگی آدمها در رفتار ومنش آنهاست.
این را درک کنید که توانایی مدیریت صحیح میتواند از شما یک فرد قوی و بزرگ بسازد و نه هیچ چیز دیگری...
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
Forwarded from هایپرساز
✅ لیست شماره سه
⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی
برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.
خود را اشباع نکنید
راز همدلی
من از اول میدونستم
مدیران مؤثر
فقدان استراتژی بعنوان مزیت
عشق دادن
تصمیم های برنامه ریزی شده
سازمانها موجودات زنده اند
اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری
نواندیشی در سازمانها
ببخشید اما فراموش نکنید
مدیری خلاق باشید
شنونده بهتری باشید
فهرست کاری جذاب تهیه کنید
سنجش افراد خلاق
خودخواه ها خلاق نيستند
در استخدام متفاوت باشید
تفکر استراتژیک قابل یادگیریست
فرصت های رشد را نادیده نگیرید
گرایشهای بد
این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.
لیست شماره یک
لیست شماره دو
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement
⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی
برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.
خود را اشباع نکنید
راز همدلی
من از اول میدونستم
مدیران مؤثر
فقدان استراتژی بعنوان مزیت
عشق دادن
تصمیم های برنامه ریزی شده
سازمانها موجودات زنده اند
اعتماد به نفس و قدرت تصمیم گیری
نواندیشی در سازمانها
ببخشید اما فراموش نکنید
مدیری خلاق باشید
شنونده بهتری باشید
فهرست کاری جذاب تهیه کنید
سنجش افراد خلاق
خودخواه ها خلاق نيستند
در استخدام متفاوت باشید
تفکر استراتژیک قابل یادگیریست
فرصت های رشد را نادیده نگیرید
گرایشهای بد
این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.
لیست شماره یک
لیست شماره دو
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement
Forwarded from عکس نگار
.
چگونگی برخورد یک شرکت با اشتباهات، درواقع توانایی آن در استفاده از بهترین عقاید و استعدادهای کارکنان را نشان می دهد.
وقتی کارکنان بدانند که اشتباهات آنها مجازات نخواهد شد، فضایی به وجود می آید که آنها به ارایه نظرات خود تشویق می شوند و تغییراتی را پیشنهاد می کنند. این عامل مهمی در موفقیت بلندمدت یک شرکت است.
«بیل گیتس»
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement
چگونگی برخورد یک شرکت با اشتباهات، درواقع توانایی آن در استفاده از بهترین عقاید و استعدادهای کارکنان را نشان می دهد.
وقتی کارکنان بدانند که اشتباهات آنها مجازات نخواهد شد، فضایی به وجود می آید که آنها به ارایه نظرات خود تشویق می شوند و تغییراتی را پیشنهاد می کنند. این عامل مهمی در موفقیت بلندمدت یک شرکت است.
«بیل گیتس»
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️روی کارهای ارزشمند تمرکز کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق، پربارتر از مدیران دیگر هستند. آنها عادت های بهتری داشته و بلندپروازی های بیشتری دارند.
🔹آنها براساس اهداف مکتوب خود حرکت و تمرکز خود را حفظ می کنند سپس آنچه را که لازم باشد انجام می دهند.
🔹آنان کاری را انجام می دهند که به آن عشق می ورزند و بر انجام هر چه بهتر آن تمرکز می کنند و از توانمندی های طبیعی خود به نحو احسن استفاده می کنند.
🔹دائم دنبال راهکارهایی برای حل مشکلات و رسیدن به اهداف خود هستند.
🔹روی استفاده هر چه بهتر از زمانشان، برای کسب بیشترین نتایج متمرکز می شوند.
🔹همیشه در اطراف خود دنبال فرصت هایی هستند تا به آنچه که انجام می دهند ارزش بیشتری ببخشند.
🔹حس ضرورت و تعصب به انجام کارها را در خود پرورش می دهند.
🔹تمام زمان کاری خود را کار می کنند و حس حرکت رو به جلو را در خود تقویت و حفظ می کنند.
🔺در نتیجه خیلی زود به مدیرانی غیرقابل توقف تبدیل می شوند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️روی کارهای ارزشمند تمرکز کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق، پربارتر از مدیران دیگر هستند. آنها عادت های بهتری داشته و بلندپروازی های بیشتری دارند.
🔹آنها براساس اهداف مکتوب خود حرکت و تمرکز خود را حفظ می کنند سپس آنچه را که لازم باشد انجام می دهند.
🔹آنان کاری را انجام می دهند که به آن عشق می ورزند و بر انجام هر چه بهتر آن تمرکز می کنند و از توانمندی های طبیعی خود به نحو احسن استفاده می کنند.
🔹دائم دنبال راهکارهایی برای حل مشکلات و رسیدن به اهداف خود هستند.
🔹روی استفاده هر چه بهتر از زمانشان، برای کسب بیشترین نتایج متمرکز می شوند.
🔹همیشه در اطراف خود دنبال فرصت هایی هستند تا به آنچه که انجام می دهند ارزش بیشتری ببخشند.
🔹حس ضرورت و تعصب به انجام کارها را در خود پرورش می دهند.
🔹تمام زمان کاری خود را کار می کنند و حس حرکت رو به جلو را در خود تقویت و حفظ می کنند.
🔺در نتیجه خیلی زود به مدیرانی غیرقابل توقف تبدیل می شوند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ تعویق انداختن کارها را خاتمه دهید
@PracticalManagement
تعویق انداختن کارها نه تنها دزدی زمان است بلکه دزدی زندگی است.
برای رقابتی بهتر در داخل و خارج سازمان باید عادت مدیریت زمان را برای حرکت سریع، در زمان مورد نیاز تقویت کنید. شما باید به سریع و قابل اعتماد بودن مشهور شوید.
تحقیقات زیادی نشان می دهند که افراد سریع و معتمد، در تمامی سازمان ها بسیار با ارزشند. آنها خیلی سریع در مسیر حرفه ای خودشان پیشرفت می کنند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ تعویق انداختن کارها را خاتمه دهید
@PracticalManagement
تعویق انداختن کارها نه تنها دزدی زمان است بلکه دزدی زندگی است.
برای رقابتی بهتر در داخل و خارج سازمان باید عادت مدیریت زمان را برای حرکت سریع، در زمان مورد نیاز تقویت کنید. شما باید به سریع و قابل اعتماد بودن مشهور شوید.
تحقیقات زیادی نشان می دهند که افراد سریع و معتمد، در تمامی سازمان ها بسیار با ارزشند. آنها خیلی سریع در مسیر حرفه ای خودشان پیشرفت می کنند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️مدیریت زمان
@PracticalManagement
توانایی شما برای مدیریت زمان در نقش مدیر به اندازه هر کار دیگری، تعیین کننده موفقیت و شکست تان است.
زمان، منبعی ضروری و غیرقابل جایگزین برای موفقیت است. این ارزشمندترین دارایی شماست. نمی توان آن را پس انداز کرد یا زمان از دست رفته را بازیافت کرد.
هر کاری که بخواهید انجام دهید، نیازمند زمان است و هر چه بهتر از زمان خود استفاده کنید، در نهایت موفق تر خواهید بود و پاداش های بزرگتری دریافت خواهید کرد.
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
______________________
@PracticalManagement
⭕️مدیریت زمان
@PracticalManagement
توانایی شما برای مدیریت زمان در نقش مدیر به اندازه هر کار دیگری، تعیین کننده موفقیت و شکست تان است.
زمان، منبعی ضروری و غیرقابل جایگزین برای موفقیت است. این ارزشمندترین دارایی شماست. نمی توان آن را پس انداز کرد یا زمان از دست رفته را بازیافت کرد.
هر کاری که بخواهید انجام دهید، نیازمند زمان است و هر چه بهتر از زمان خود استفاده کنید، در نهایت موفق تر خواهید بود و پاداش های بزرگتری دریافت خواهید کرد.
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
______________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ صبر و استقامت داشته باشید
@PracticalManagement
به یاد داشته باشید که تغییر باور و عقاید کارمندان به صورت تدریجی و با صرف وقت ایجاد میشود و همیشه گذشت زمان، عنصری ضروری برای مدیریت و اعمال تغییرات است. آگاه باشید که پذیرش عقاید جدید و تغییر در رفتار کارکنان زمانی صورت میگیرد که زمان لازم برای تفکر در مورد تغییرات وجود داشته باشد و مدیری موفق است که برای تلاش چندین ساله آماده باشد و در این راه دارای روحیه مقاومت و پشتکار بوده و از هیچ تلاشی دریغ نکند. همچنین خود را آماده رویارویی با ناکامی ها و شکست ها در این مسیر نماید.
صبر، شکیبایی و خودنظمی از صفات اصلی و اساسی مدیر است. برای بسیاری ازمدیران جوان ، صبر و مقاومت بسیار دشوار است.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ صبر و استقامت داشته باشید
@PracticalManagement
به یاد داشته باشید که تغییر باور و عقاید کارمندان به صورت تدریجی و با صرف وقت ایجاد میشود و همیشه گذشت زمان، عنصری ضروری برای مدیریت و اعمال تغییرات است. آگاه باشید که پذیرش عقاید جدید و تغییر در رفتار کارکنان زمانی صورت میگیرد که زمان لازم برای تفکر در مورد تغییرات وجود داشته باشد و مدیری موفق است که برای تلاش چندین ساله آماده باشد و در این راه دارای روحیه مقاومت و پشتکار بوده و از هیچ تلاشی دریغ نکند. همچنین خود را آماده رویارویی با ناکامی ها و شکست ها در این مسیر نماید.
صبر، شکیبایی و خودنظمی از صفات اصلی و اساسی مدیر است. برای بسیاری ازمدیران جوان ، صبر و مقاومت بسیار دشوار است.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#بیماریهای_مدیریتی
#بیماری29
⭕️ مدیر بخیل
@PracticalManagement
مدیر بخیل، توجهی به پیشرفت و اعتلای کارمندان خود ندارد و گاهی حتی مانع پیشرفت آنها نیز می شود و در امر پیشرفت زیر دستان کارشکنی می نماید و به آنها لطمه می زند.
🔬 طرز تشخیص
آیا هیچگونه برنامه آموزشی خاصی برای ارتقای سطح معلومات کارمندان خود دارید؟
آیا ضمن امور جاری درباره ی مواردی که میزان پیشرفت کارها رضایت بخش نبوده است با کارکنان تبادل نظر می کنید؟
آیا وقتی یکی از کارمندان شما می تواند در سازمان دیگری به مقام بالاتری نائل شود با انتقال او موافقت میکنید؟
اگر جواب شما به پرسش های فوق منفی است، شما مبتلا به این بیماری هستید.
💊 طرز درمان
سعی کنید هنگام مطرح شدن امکانات و یا فرصت هایی برای کارمندان خود با واقع بینی و حسن نیست، مصلحت کارمند و مصلحت سازمان را در کفه ی ترازوی قضاوت قرار دهید و برای اعتلای کارمندان خود حق تقدم قائل شوید.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#بیماری29
⭕️ مدیر بخیل
@PracticalManagement
مدیر بخیل، توجهی به پیشرفت و اعتلای کارمندان خود ندارد و گاهی حتی مانع پیشرفت آنها نیز می شود و در امر پیشرفت زیر دستان کارشکنی می نماید و به آنها لطمه می زند.
🔬 طرز تشخیص
آیا هیچگونه برنامه آموزشی خاصی برای ارتقای سطح معلومات کارمندان خود دارید؟
آیا ضمن امور جاری درباره ی مواردی که میزان پیشرفت کارها رضایت بخش نبوده است با کارکنان تبادل نظر می کنید؟
آیا وقتی یکی از کارمندان شما می تواند در سازمان دیگری به مقام بالاتری نائل شود با انتقال او موافقت میکنید؟
اگر جواب شما به پرسش های فوق منفی است، شما مبتلا به این بیماری هستید.
💊 طرز درمان
سعی کنید هنگام مطرح شدن امکانات و یا فرصت هایی برای کارمندان خود با واقع بینی و حسن نیست، مصلحت کارمند و مصلحت سازمان را در کفه ی ترازوی قضاوت قرار دهید و برای اعتلای کارمندان خود حق تقدم قائل شوید.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️شروع خوب داشته باشید
@PracticalManagement
همیشه یک شروع خوب داشته باشید. پروژه ها وقتی با یک شروع بد آغاز می شوند به سختی به مسیر اصلی و درست خود باز می گردند. شروع خوب انرِژی و انگیزه بسیار بالایی برای ادامه کار به شما و گروهتان می دهد هیجانات شروع کار را برای یک شروع خوب بکار بگیرید و سعی کنید یک شروع برنامه ریزی شده و موفق داشته باشید.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️شروع خوب داشته باشید
@PracticalManagement
همیشه یک شروع خوب داشته باشید. پروژه ها وقتی با یک شروع بد آغاز می شوند به سختی به مسیر اصلی و درست خود باز می گردند. شروع خوب انرِژی و انگیزه بسیار بالایی برای ادامه کار به شما و گروهتان می دهد هیجانات شروع کار را برای یک شروع خوب بکار بگیرید و سعی کنید یک شروع برنامه ریزی شده و موفق داشته باشید.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
Forwarded from هایپرساز
✅ لیست شماره یک
⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی
برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.
مقاومت در برابر تغییر
اقدامات بدو ورود به سازمان
مدیریت واکنشهای تند کارکنان
انعطاف پذیر باشید
سندروم سکوت سازمانی
شنونده خوبی باشید
از عذرخواهی کردن نترسید
مشورت ایرانی
معمای ایکاروس
سوالات کلیدی
مدیران، یس من میخواهید 1
مدیران، یس من میخواهید 2
تفاوت بین مدیریت و ریاست
هنر گوش کردن
تاثیر مدیریت بد بر سازمان
این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.
⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی
برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.
مقاومت در برابر تغییر
اقدامات بدو ورود به سازمان
مدیریت واکنشهای تند کارکنان
انعطاف پذیر باشید
سندروم سکوت سازمانی
شنونده خوبی باشید
از عذرخواهی کردن نترسید
مشورت ایرانی
معمای ایکاروس
سوالات کلیدی
مدیران، یس من میخواهید 1
مدیران، یس من میخواهید 2
تفاوت بین مدیریت و ریاست
هنر گوش کردن
تاثیر مدیریت بد بر سازمان
این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.
Telegram
📊مدیریت کاربردی
مقاومت در برابر تغییر
ارشیا دکامی - چاپ شده امروز در روزنامه صبح ایران- روزان
روزی برای رفتن به یک سفر تفریحی در کنار برادرم که در حال رانندگی بود نشسته بودم در پیچ و خم های جاده ای که به سمت مقصد ما می رفت احساس می کردم که هر آن ممکن است به اعماق دره ها…
ارشیا دکامی - چاپ شده امروز در روزنامه صبح ایران- روزان
روزی برای رفتن به یک سفر تفریحی در کنار برادرم که در حال رانندگی بود نشسته بودم در پیچ و خم های جاده ای که به سمت مقصد ما می رفت احساس می کردم که هر آن ممکن است به اعماق دره ها…
#نکات_مدیریتی
⭕️ بر کارها تمرکز کنید
@PracticalManagement
تمرکز بر یک کار از الزامات مهم دستیابی به موفقیت های بزرگ است. تمرکز، یعنی وقتی کار روی مهمترین وظیفه تان را شروع کردید، تصمیم بگیرید که آن را با پشتکار و بدون انحراف و حواس پرتی انجام دهید. توانایی شما برای تمرکز قاطعانه، الزام شماره یک برای موفقیت است.
با هوشمندی، توانایی و خلاقیت می توانید به هرچیزی دست یابید اما اگر در یک زمان نتوانید بر روی آن کار خاص تمرکز کنید، نمی توانید موفق شوید. باید کارهای مهم را اول انجام دهید، در هر زمان یک کار انجام دهید و کارهای نه چندان مهم را کنار بگذارید. اگر نتوانید خود را مجبور به تمرکز کردن کنید، همیشه مشغول کار بر وظایف کم اولویت خواهید بود.
«اِرل نایتینگِل»، یکی از سخنرانان موفقیت، می گوید:
🔴 هر موفقیت بزرگ در زندگی با تمرکز طولانی و پایدار حاصل می شود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ بر کارها تمرکز کنید
@PracticalManagement
تمرکز بر یک کار از الزامات مهم دستیابی به موفقیت های بزرگ است. تمرکز، یعنی وقتی کار روی مهمترین وظیفه تان را شروع کردید، تصمیم بگیرید که آن را با پشتکار و بدون انحراف و حواس پرتی انجام دهید. توانایی شما برای تمرکز قاطعانه، الزام شماره یک برای موفقیت است.
با هوشمندی، توانایی و خلاقیت می توانید به هرچیزی دست یابید اما اگر در یک زمان نتوانید بر روی آن کار خاص تمرکز کنید، نمی توانید موفق شوید. باید کارهای مهم را اول انجام دهید، در هر زمان یک کار انجام دهید و کارهای نه چندان مهم را کنار بگذارید. اگر نتوانید خود را مجبور به تمرکز کردن کنید، همیشه مشغول کار بر وظایف کم اولویت خواهید بود.
«اِرل نایتینگِل»، یکی از سخنرانان موفقیت، می گوید:
🔴 هر موفقیت بزرگ در زندگی با تمرکز طولانی و پایدار حاصل می شود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ اهدافتان را تقسیم بندی کنید
@PracticalManagement
زمانی که بخواهیم یک مسیر طولانی را یکسره طی کنیم در نهایت دچار خستگی و بی حوصلگی می شویم. مدیران موفق این را می دانند و به همین دلیل اهداف شان را به بخش های کوچکی تقسیم می کنند که در بازه ی زمانی کوتاه تری قابل دستیابی باشند. آن ها به کار مداوم و منظم برای استفاده بهتر از زمان و رسیدن به اهداف بزرگ تر معتقدند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ اهدافتان را تقسیم بندی کنید
@PracticalManagement
زمانی که بخواهیم یک مسیر طولانی را یکسره طی کنیم در نهایت دچار خستگی و بی حوصلگی می شویم. مدیران موفق این را می دانند و به همین دلیل اهداف شان را به بخش های کوچکی تقسیم می کنند که در بازه ی زمانی کوتاه تری قابل دستیابی باشند. آن ها به کار مداوم و منظم برای استفاده بهتر از زمان و رسیدن به اهداف بزرگ تر معتقدند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ بهترین ها را استخدام کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق می دانند که در هر کاری بهترین نیستند؛ بنابراین افرادی را استخدام می کنند که بهتر و در زمان کمتری می توانند کاری را که در آن بهترین نیستند، انجام دهند. آن ها دانش و توانایی این افراد را مدیریت کرده و از زمان شان بهتر بهره می برند.
بنابراین بهترین ها را استخدام و مدیریت کنید از دستمزدهای بالای این افراد نترسید منافعشان چندین برابر خواهد بود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ بهترین ها را استخدام کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق می دانند که در هر کاری بهترین نیستند؛ بنابراین افرادی را استخدام می کنند که بهتر و در زمان کمتری می توانند کاری را که در آن بهترین نیستند، انجام دهند. آن ها دانش و توانایی این افراد را مدیریت کرده و از زمان شان بهتر بهره می برند.
بنابراین بهترین ها را استخدام و مدیریت کنید از دستمزدهای بالای این افراد نترسید منافعشان چندین برابر خواهد بود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ تفویض اختیار کنید
@PracticalManagement
مدیران موفق می دانند که در هر کاری بهترین نیستند؛ بنابراین افرادی را استخدام می کنند که بهتر و در زمان کمتری می توانند کاری را که در آن بهترین نیستند، انجام دهند. آن ها دانش و توانایی این افراد را مدیریت کرده و از زمان شان بهتر بهره می برند.
بنابراین یهترین ها را استخدام و مدیریت کنید از دستمزدهای بالای این افراد نترسید منافعشان چندین برابر خواهد بود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
@PracticalManagement
مدیران موفق می دانند که در هر کاری بهترین نیستند؛ بنابراین افرادی را استخدام می کنند که بهتر و در زمان کمتری می توانند کاری را که در آن بهترین نیستند، انجام دهند. آن ها دانش و توانایی این افراد را مدیریت کرده و از زمان شان بهتر بهره می برند.
بنابراین یهترین ها را استخدام و مدیریت کنید از دستمزدهای بالای این افراد نترسید منافعشان چندین برابر خواهد بود.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ همه زمان کاری خود را کار کنید
@PracticalManagement
همه ی زمان کاری خود را به کار اختصاص دهید. وقتی به محل کارتان می روید، فورا کار را شروع کنید. با دیگران گپ نزنید، روزنامه نخوانید یا در اینترنت نچرخید. از آنجایی که روز قبل برای امروز برنامه ریزی کرده اید، فورا مهمترین کارتان را شروع کنید و به آن ادامه دهید، همه بخش ها را یک به یک انجام دهید تا مهمترین کارتان را تمام کنید.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ همه زمان کاری خود را کار کنید
@PracticalManagement
همه ی زمان کاری خود را به کار اختصاص دهید. وقتی به محل کارتان می روید، فورا کار را شروع کنید. با دیگران گپ نزنید، روزنامه نخوانید یا در اینترنت نچرخید. از آنجایی که روز قبل برای امروز برنامه ریزی کرده اید، فورا مهمترین کارتان را شروع کنید و به آن ادامه دهید، همه بخش ها را یک به یک انجام دهید تا مهمترین کارتان را تمام کنید.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ زمان کافی برای اولویت های مهم تان در نظر بگیرید
@PracticalManagement
زمان لازم برای انجام آن کار را تجسم کنید و سپس 30 درصد آن زمان را به عنوان حاشیه اطمینان به زمان اصلی بیفزایید تا مزاحمت ها، فوریت ها و مسئولیت های غیرمنتظره را نیز لحاظ کرده باشید.
با این حاشیه اطمینان 30 درصدی، به احتمال زیاد به تخمین درست زمان لازم برای انجام کار، نزدیک می شوید. این یکی از رازهای دستیابی به سطوح بالای بهره وری در کار است.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ زمان کافی برای اولویت های مهم تان در نظر بگیرید
@PracticalManagement
زمان لازم برای انجام آن کار را تجسم کنید و سپس 30 درصد آن زمان را به عنوان حاشیه اطمینان به زمان اصلی بیفزایید تا مزاحمت ها، فوریت ها و مسئولیت های غیرمنتظره را نیز لحاظ کرده باشید.
با این حاشیه اطمینان 30 درصدی، به احتمال زیاد به تخمین درست زمان لازم برای انجام کار، نزدیک می شوید. این یکی از رازهای دستیابی به سطوح بالای بهره وری در کار است.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️ برای رشد کارکنان فضایی بگذارید
@PracticalManagement
اگر کارکنان برای همیشه شغلی داشته باشند که در آن امکان رشد و پیشرفت نداشته باشند، به احتمال زیاد شاد نخواهند بود. کارکنانی که احساس کنند شانسی برای پیشرفت در کار ندارند، در شغل خود احساس شادی و رضایت نخواهند داشت. در نتیجه این کارکنان به احتمال خیلی بالایی ممکن است به دنبال یک شغل جدید بگردند.
داشتن امکان پیشرفت کاری، باعث میشود کارکنان علاقه بیشتری به ماندن در محل کار خود داشته باشند و برای این پیشرفت تلاش کنند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
⭕️ برای رشد کارکنان فضایی بگذارید
@PracticalManagement
اگر کارکنان برای همیشه شغلی داشته باشند که در آن امکان رشد و پیشرفت نداشته باشند، به احتمال زیاد شاد نخواهند بود. کارکنانی که احساس کنند شانسی برای پیشرفت در کار ندارند، در شغل خود احساس شادی و رضایت نخواهند داشت. در نتیجه این کارکنان به احتمال خیلی بالایی ممکن است به دنبال یک شغل جدید بگردند.
داشتن امکان پیشرفت کاری، باعث میشود کارکنان علاقه بیشتری به ماندن در محل کار خود داشته باشند و برای این پیشرفت تلاش کنند.
📚 نکات کاربردی مدیریت در ايران
________________________
@PracticalManagement
Forwarded from هایپرساز
✅ لیست شماره دو
⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی
برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.
مدیر خوب،بد،عالی
افراد سرکش
قانون طلایی
یک تجربه مدیریتی
ترس مفید
باز کردن گره مشکلات
مرخصی کارکنان
رعایت ادب در محیط کار
تفکر دلفینی 1
تفکر دلفینی 2
مشغول بودن بجای مفید بودن
معیار سنجش داشته باشید
تعادل در زندگی
وارد عمل شوید
آمادگی انجام
ایده ال سازی همه چیز
دور زدن ممنوع 1
دور زدن ممنوع 2
این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.
لیست شماره یک
لیست شماره دو
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement
⭕️ لینک برخی مطالب منتشر شده در
کانال مدیریت کاربردی
برای دسترسی به مطالب و کارکردن لینک ها باید تلگرام شما به آخرين نسخه اپدیت شده باشد.
مدیر خوب،بد،عالی
افراد سرکش
قانون طلایی
یک تجربه مدیریتی
ترس مفید
باز کردن گره مشکلات
مرخصی کارکنان
رعایت ادب در محیط کار
تفکر دلفینی 1
تفکر دلفینی 2
مشغول بودن بجای مفید بودن
معیار سنجش داشته باشید
تعادل در زندگی
وارد عمل شوید
آمادگی انجام
ایده ال سازی همه چیز
دور زدن ممنوع 1
دور زدن ممنوع 2
این لیست را میتوانید به هر جایی که دوست دارید فوروارد کنید. کپی نکنید لینکها کار نمیکنند.
لیست شماره یک
لیست شماره دو
📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
@PracticalManagement