کارمندان را تشویق کنید تا با ابتکار در انجام کارهایشان راههایی برای صرفه‌جویی و پایین آوردن هزینه‌ها پیدا کنند. 

📚نکات مدیریتی در ایران
_____________
@practicalmanagement

‌برخی از بازنشستگان پس از بازنشستگی تمایل به ادامه کار دارند، اگر می‌خواهید این افراد را به کار بگیرید توجه داشته باشید توانایی و انرژی و یا انگیزه‌ کافی جهت نیل به اهداف سازمانی در این افراد وجود داشته باشد و درخواست کار آنها صرفاً به دلیل رفع نیاز مالی نباشد. 

📚 نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement

در صورت لزوم با قاطعیت نه بگویید .

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________
@practicalmanagement

 با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________

@practicalmanagement

‌با به کارگیری مشاورین کارآزموده و متعهد، موقعیت بازار کار را تحلیل کنید و استراتژی به کار بگیرید که همیشه یک گام از رقبا جلوتر باشید. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________
@practicalmanagement

‌- در برخی از برنامه‌ریزی‌ها و اخذ تصمیمات از کارکنان نیز نظرخواهی کنید تا با این مشارکت صمیمیت بیشتری بین مدیریت و کارکنان برقرار گردد و حس مسئولیت‌پذیری افراد افزایش یابد. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________
@practicalmanagement

#بیماریهای_مدیریت
بیماری41

⭕️مدیر مصالحه چی
@PracticalManagement
مدیریت مدیران مصالحه چی بر سازشکاری و مصالحه متکی شده است. البته منظور از این سازشکاری و مصالحه، سازشهایی نیست که جنبه مصلحت اندیشی را دارند بلکه این سازش به نحوی صورت می پذیرد که کارمندان را ناراضی و سازمان را متضرر می سازد. به طور مثال مسئله ای در سازمان مطرح می شود که تنها یک راه حل درست دارد بعضی از کارمندان راه حل درست را ارائه می دهند و برخی دیگر راه حلهایی نا مربوط و نامناسب را پیشنهاد می کنند. عملکرد مدیران مصالحه چی در این شرایط اینگونه است که یک راه حل بینابین را انتخاب می کنند که از نظر هر دو طرف در این راه حل استفاده شده باشد و اینکار نتیجه ای جز متضرر کردن سازمان را ندارد.

🔬 طرز تشخیص
هنگامی که زیر دستان شما نظریاتی کاملا متفاوت را در مورد یک موضوع واحد با شما در میان می گذارند شما چگونه تصمیم میگیرید؟
در صورتی که یک نظریه سفید و دیگری سیاه باشد آیا تصمیم شما به رنگ خاکستری در می آید؟
اگر اینطور است شما دچار این بیماری هستید...

💊 طرز درمان
کارمندان خود را قانع کنید که پذیرفتن نظریه یک کارمند و رد کردن نظریه دیگری به هیچ وجه عیب نیست و اصولا حل مشکلات سازمانی ایجاب می کند که راه حل های مختلف پیشنهاد، بررسی و یک راه حل مناسب انتخاب شود.
همچنین خود را عادت دهید که عناصر با ارزش و مثبت نظریه های مخالف را تشخیص دهید تا در صورت اقتضا بتوانید این عناصر را با نظریه های موافق ترکیب کنید و راه حل تازه و کاملتری بسازید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________________
@PracticalManagement

‌#نکات_مدیریتی

از انجام هر جابه‌جایی برای نیروی انسانی در محیط کار، نمی‌توان نتیجه مطلوب گردش شغلی را حاصل نمود. اگر جابه‌جایی کارمندان اصولی و حساب شده نباشد، باعث افت راندمان کاری و دلزدگی آنان از کارشان می‌‌شود.

📚نکات مدیریتی در ایران
_______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی

⭕️ پیش قدم شوید
@PracticalManagement
مدیران موفق منتظر نمی مانند تا روسای آنها یا دیگران به آنها بگویند چه کاری را انجام دهند و یا اینکه چه زمانی آن کار را انجام دهند بلکه خودشان دست به عمل میزنند.
خودتان دست بکار شوید و شروع کننده باشید و منتظر دیگران نمانید. ممکن است بپرسید نمیدانید چکاری را باید انجام دهید. نگران نباشید اگر خودتان را مقید کنید که باید شروع کننده باشید و برای شروع متکی به خود باشید ذهنتان دست بکار می شود و شروع به شناسایی فرصت های اطرافتان می کند. هنگامی که یکی از این فرصت ها را شناسایی کردید، فوری وارد عمل شوید و اقدام کنید از ترسها بگذرید و قدرتمندانه دست بکار شوید. فراموش نکنید این عمل کردن ماهیت اصلی و محرک موفقیت مدیران برجسته است.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ایران
________________________
@PracticalManagement

‌مدیران موفق نسبت به کارشان شور و هیجان واقعی دارند و از ابراز آن هم هیچ ترسی ندارند. هیجانات آنها طبیعی و از درون آنها سرچشمه می گیرد به همین خاطر به محیط و افراد پیرامونشان هم منتقل میشود.

ارشیا دکامی

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_____________
@practicalmanagement

‌مدیران موفق هرگز تسلیم نمی شوند و اجازه نمیدهند مشکلات و موانع، جلوی حرکتشان را بگیرد. آنها انعطاف پذیرند و راه حل های گوناگون را امتحان میکنند تا بهترینشان را بیابند.

ارشیا دکامی

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران

______________
@practicalmanagement

نحوه استفاده از نرم‌افزارهای مرتبط با کار خود را بیاموزید. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران

______________
@practicalmanagement

برای حفظ اطلاعات سازمانی، از بهترین و پیشرفته‌ترین سیستم حفاظتی استفاده کنید.

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

 در مصاحبه‌ استخدامی افراد به سوابق کاری آنان توجه و به خاطر داشته باشید کارمند موفق کارنامه‌ای پربار به همراه دارد. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

 از کارکنان بخواهید اگر با مشکلی روبه‌رو می‌شوند ضمن اعلام آن مشکل چند راه حل مناسب نیز ارائه دهند. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

کتابخانه سازمان را به روز کنید و اسامی کتابهایی را که اضافه می‌شود به صورت لیست منتشر شده در اختیار کارمندان قرار دهید. 

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی

⭕️ پیوسته در حرکت باشید
@PracticalManagement
استمرار و پیوستگی در فعالیتها و کارها جزو تکنیک‌های اساسی پیروزی وموفقیت است. به طور معمول کارهای کوچک در زمانهای کم و کارهای بزرگ در زمانهای طولانی تری انجام می پذیرند. بنابراین کارها را با توجه به درجه اهمیت آنها تجزیه و اولویت بندی کنید سپس برنامه ریزی کنید که به صورت تدریجی ولی پیوسته و مداوم آنها را انجام و به سوی هدف حرکت کنید.
به این دلیل می گویم تدریجی و پیوسته چون تدریجی و پیوسته حرکت کردن به سوی هدف،‌ باعث کاهش استرس و اضطراب می‌شود و این کاهش استرس، باعث موفقیت ببیشتر در کارها و خلاقانه عمل کردن می گردد.
کارکنانتان را قدم به قدم به سمت هدفی که میخواهید، هدایت کنید و برای آنها روشن کنید که این گامهای کوچک و استواری که امروز بر میدارند پایه گذار فردایی عالی است. و برای این که حرفتان را درک کنند و تمایل به انجام خواسته های شما داشته باشند باید بتوانید تاثیرگذار باشید.
مهم‌ترین ابزار تأثیرگذاری نیز، سادگی است. هنگامیکه سعی میکنید تا دیگران را با خودتان همسو کنید. صریح، منظم و رو راست باشید اگر حرفهایتان پر از موضوعات مختلف باشد بدون شک حمایت کارکنانتان را از دست خواهید داد بنابراین صریح، ساده و رو راست باشید.

📚 نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement

یکی از مؤلفه های مهم ایجاد انگیزه در کارکنان، آینده شغلی آنهاست. مسیر رشد در مشاغل و پست های مختلف را شفاف کنید.

ارشیا دکامی

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
_______________
@PracticalManagement

‌مدیران موفق، هم در محل کار و هم در بیرون از سازمان شبکه گسترده ای از ارتباطات برای خود میسازند. آنها از قدرت و نفوذ این افراد برای استفاده مناسب از فرصت ها و حل مشکلات بهره میبرند.

ارشیا دکامی

📚نکات کاربردی مدیریت در ایران
______________
@practicalmanagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی


⭕️ آموزش را سر لوحه ی کار خود قرار دهید
@PracticalManagement
آموزش یکی از حلقه های گم شده صنعت ایران است که متاسفانه نسبت به آن بسیار بی توجهی می شود. این روزها به هر سازمانی که سر میزنم میبینم خبری از آموزش نیست و اگر هم هست بسیار سطحی و در حد شعار باقی مانده است و آموزشهای تاثیر گذار و اثر بخش وجود ندارد.
آموزش را سر لوحه ی کار خود قرار دهید و به عنوان یک گوهر گرانبها و یک مؤلفه اساسی تغییر و بهبود به آن نگاه کنید در واقع آموزش چیزی جز تغییر نیست شما هر رفتاری را که قصد تغییر و نهادینه کردن داشته باشید را می توانید با آموزش اثربخش، به نتیجه برسانید. اثربخشی برخی از دوره های آموزشی فقط محدود به تغییر دانش است، اما اگر آموزش مفیدتر و کاربردی تر باشد سطح آن از دانش فراتر رفته و باورها و نگرش ها را نیز تغییر می دهد. آموزش های کارآمد فراتر از دانش و نگرش، رفته و رفتارها را نیز می توانند تحت تأثیر قرار داده و آنها را تغییر دهند.
برای اثر بخشی و کارآمدی آموزشها، من راههای مختلفی را تست و تجربه کردم ولی هیچ راهی را موثرتر از تکرار و تکرار و تکرار نیافتم. من با تکرار توانستم رفتارهای بنیادی و چندین ساله کارکنان سازمانهای زیادی را تغییر دهم و رفتارهای مفید و اثر بخش را جایگزین آن کنم. در واقع عادات نامناسب کاری را در آنها تغییر و عادت های خوب و اثر بخش را جایگزین آنها کردم. شما هم از این روش میتوانید استفاده کنید تا بتوانید رفتارها و عادتهای اثربخش را در کارکنان نهادینه کنید.

تنها یک راز در تغییر وجود دارد و آن فقط آموزش است و تمام.


📚 نکات کاربردی مدیریت در ایران
____________________
@PracticalManagement