#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ اغلب مدیران بعد از ترک کار کارمند، سریعا برای استخدام نیروی جایگزین دست بکار می شوند

اینکار اشتباه است

دلیلش رو در این صوت از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ فسیل نشوید
@PracticalManagement

به عنوان مدیر، احتمالا در سازمان، پست، تجارت، یا صنعتی که هم اکنون در آن مشغول به کار هستید، تجربیات و سوابق بسیاری کسب نموده اید و می توانید از این تجربه ها برای بهبود عملکرد خود بهره بگیرید. اما مراقب باشید گول تجربه بالای خود را نخورید و به تجربه ها و افتخارات گذشته تان اکتفا نکنید. آنها از شما یک یک فسیل میسازند.
بکوشید تا همچنان سطح دانش و آگاهیتان را افزایش دهید. درباره ی مشتریان، بازار، سازمان، گرایش های موجود در صنعت، و سایر موضوعات، اطلاعات بیشتری کسب کنید.
در خصوص مطالعات خود، برنامه ای تنظیم نمایید؛ در کلاس های آموزشی مرتبط، شرکت و با افراد متخصص صحبت کنید و از آنها یاد بگیرید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

✅گزارش تصویری

اولین سمینار مدیریت کاربردی ایران

که در پنجم مهرماه برگزار شد را در لینک زیر مشاهده بفرمایید

http://dka.me/uQb

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#ویدیو

✅ آیا سرپرستان و مدیران زیر مجموعه شما به نام شما دستور می دهند؟
این موضوع خوب است یا بد؟
ویدیو را حتما ببینید

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ آیا سرپرستان و مدیران زیر مجموعه شما به نام شما دستور می دهند؟
این موضوع خوب است یا بد؟

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ گفتگوها را تسهیل کنید
@PracticalManagement

یکی از وظایف مهم مدیران تسهیل گفتگوها در جلسات است. معمولا میبینیم که در جلسات جنجال به وجود می آید و همه با هم بحث می کنند و در نهایت همه چیز بی نتیجه می ماند. این مشکل به خاطر عدم مهارت مدیر در تسهیلگری و جهت دهی به گفتگوهاست.

✅ در زیر چند نکته را آورده ام که رعایت آنها به شما کمک می کند که جلساتی با نتایج بهتر داشته باشید

1⃣ مطمئن شوید تمامی افراد فرصتی برای اظهار نظر در اختیار دارند و متوجه شوند که نظراتشان مورد توجه و استقبال قرار خواهد گرفت
برای این منظور فرصتی فراهم آورید تا همه افراد در مسائل و موضوعات مختلف مشارکت داشته باشند.

2⃣ وقتی کسی اظهار نظر می کند شما و حاضرین جلسه کاملا به اظهاراتش گوش دهید.

3⃣ خود شما بعنوان مدیر در مقابل ارزیابی های فوری و انتقادات سریع دیگران جبهه بگیرید. و اجازه ندهید افراد وسط حرف یکدیگر بپرند و پاسخ های فوری بدهند. این موضوع یکی از مهمترین عوامل بی نتیجه ماندن جلسه هاست. چرا که با قطع حرف یکدیگر باعث فعال شدن سرباز درون یکدیگر شده و باعث جبهه گرفتن افراد در برابر هم می شود. که در اینصورت موضوع جلسه به حاشیه می رود بدون اینکه شما متوجه شوید.

4⃣ سؤالات باز مطرح کنید، این سؤالات ابزار خوبی برای کنترل، ارزیابی و روان تر شدن بحث و گفتگو هستند. شما با سوالات باز میتوانید گفتگوها ر ا به سمتی که می خواهید جهت دهی کنید.
طرح سوالات صحیح و بجا نسبت به دانستن پاسخ صحیح اهمیت بیشتری دارد.

5⃣ از عقاید کم طرفدار تر حمایت کنید. از افرادی که ایده ی جدیدی مطرح می کنند، نگرانی های تازه ای را معرفی می کنند یا موضوعات بحث برانگیزی را دامن می زنند. پشتیبانی کنید.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________
@PracticalManagement

#ویدیو

✅ داشتن خبرچین در سازمان خوب یا بد؟
برخی مدیران اعتقاد دارند باید به طور پیوسته اخبار بین سازمان و تیم را بدست بیاورند و بهترین راهی که به ذهن شان می رسد داشتن خبرچسن در بین افراد تیم است. البته آنها نام این افراد را دلسوز و یا خیرخواه می گذارند.

در ویدیو ببینید آیا واقعا نیازی به این افراد هست یا خیر و چرا؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ داشتن خبرچین در سازمان خوب یا بد؟

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#ویدیو

✅ سه راهکار عالی برای بهبود عملکرد کارکنان

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ سه راهکار عالی برای بهبود عملکرد کارکنان

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#ویدیو

✅ مراقب تشویق کنندگان باشید
تشویق کنندگان در زمان تصمیم گیری شما را به خطا می اندازند

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ مراقب تشویق کنندگان باشید
تشویق کنندگان در زمان تصمیم گیری شما را به خطا می اندازند

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#ویدیو

✅ نصب دوربین در محل کار برای مسائل امنیتی است نه کنترل کارکنان

بسیاری از مدیران از دوربین مداربسته برای کنترل کارکنان استفاده میکنند. در واقع ضعف های کنترلی خودشان را با دوربین پوشش می دهند.
از طرفی هرگز نباید انسانها را کنترل کرد بلکه کنترل فرآیندها راه اصلی کنترل در مدیریت است.

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

یک بازی بسیار آشنا برای مدیران

آیا شما هم این بازی رو انجام می دهید؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

این کارمند بازیگوش است یا خلاق

آیا به کارمندان خود اجازه امتحان راه های جدیدی را می دهید؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#ویدیو

✅ تکنیک قطارهای سوئیسی شگفت انگیزه..
در سازمان و زندگی شخصی خود، حتما استفاده کنید

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ تکنیک قطارهای سوئیسی شگفت انگیزه..
در سازمان و زندگی شخصی خود، حتما استفاده کنید

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement