Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ کارمندان پر رو
یکی از مشکلات مدیران این است که می گویند کامندان پررو می شوند
این ویدیو رو حتما ببینید تا علت آن را دریابید
.
اطلاعات بیشتر👇👇
https://www.dekami.com/mp/
شماره های تماس:
02122943109
02128421681
09306210130
02191301870
یکی از مشکلات مدیران این است که می گویند کامندان پررو می شوند
این ویدیو رو حتما ببینید تا علت آن را دریابید
.
اطلاعات بیشتر👇👇
https://www.dekami.com/mp/
شماره های تماس:
02122943109
02128421681
09306210130
02191301870
👍1🤩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ قبول نداری کارمندی نکن
👈ممکنه این حرف من برخی ها رو ناراحت
کنه اما واقعیت همینه چه خوشتون بیاد
چه خوشتون نیاد
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👈ممکنه این حرف من برخی ها رو ناراحت
کنه اما واقعیت همینه چه خوشتون بیاد
چه خوشتون نیاد
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ مدیر پر حرف
👈برخی #مديران تصور میکنند دارن #کارمندان خود رو اینجوری راهنمایی میکنن
🔺اما واقعا اینطور در جلسات کسی به حرف شما گوش نمیده که هیچ بلکه مصوبات جلسات هم به خوبی اجرا نمیشه
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👈برخی #مديران تصور میکنند دارن #کارمندان خود رو اینجوری راهنمایی میکنن
🔺اما واقعا اینطور در جلسات کسی به حرف شما گوش نمیده که هیچ بلکه مصوبات جلسات هم به خوبی اجرا نمیشه
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ مدیریت افراد کم رو
♦️عدم مهارت مدیر در شناخت کارمندان مشکلات بسیاری هم برای مدیر و هم برای کارمندان ایجاد می کند.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
♦️عدم مهارت مدیر در شناخت کارمندان مشکلات بسیاری هم برای مدیر و هم برای کارمندان ایجاد می کند.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ نشانه های رفتاری کارمندان
👈 کارمندان بهانه هایی جالبی برای استعفا دادن دارن و یک مدیر حرفه ای از دل این بهانه ها به سادگی میتونه متوجه مشکل اون فرد بشه
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👈 کارمندان بهانه هایی جالبی برای استعفا دادن دارن و یک مدیر حرفه ای از دل این بهانه ها به سادگی میتونه متوجه مشکل اون فرد بشه
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ خاطرات کارمندان
👈 به خاطرات کارمندان گوش کنیم یا نکنیم؟
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👈 به خاطرات کارمندان گوش کنیم یا نکنیم؟
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ یک اشتباه مدیریتی
👈 شما هم این اشتباه را مرتکب می شوید؟
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👈 شما هم این اشتباه را مرتکب می شوید؟
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ چرا استخدام نیرو اینقدر سخت شده؟
ویدیو را ببینید
اطلاعات سمینار مشهد
https://www.dekami.com/product/spm/
شماره های دفتر مشهد
09157604541
05138842727
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
ویدیو را ببینید
اطلاعات سمینار مشهد
https://www.dekami.com/product/spm/
شماره های دفتر مشهد
09157604541
05138842727
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اغلب #مدیران قاطعیت را با پرخاشگری اشتباه می گیرند و میخواهند با توهین و بدرفتاری به #کارمند قاطعیت خودشون رو نشون بدن
✅ دومین سمینار
مدیریت کاربردی ایران در مشهد برگزار می شود
اطلاعات بیشتر👇👇
https://www.dekami.com/product/spm/
شماره های تماس دفتر مشهد:
09157604541
05138842727
✅ دومین سمینار
مدیریت کاربردی ایران در مشهد برگزار می شود
اطلاعات بیشتر👇👇
https://www.dekami.com/product/spm/
شماره های تماس دفتر مشهد:
09157604541
05138842727
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
همه ما شاهد این هستیم که ساعت های زیادی از افراد در جلسات تلف می شود و به شدت کارایی افراد را پایین می آورد.
📌اما سوال اینجاست:
آیا تیم ها و سازمانها بدون جلسات می توانند پیش بروند؟
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
📌اما سوال اینجاست:
آیا تیم ها و سازمانها بدون جلسات می توانند پیش بروند؟
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ دهن بینی مدیر
مشکل دهن بینی مدیران، یکی از بیماری های بسیار شایع در بین #مدیران است.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
مشکل دهن بینی مدیران، یکی از بیماری های بسیار شایع در بین #مدیران است.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
#نکات_مدیریتی
⭕️سیستم کنترلی طراحی کنید
@PracticalManagement
کنترل هسته ی کار مدیریت است. آنچه یک مدیر باید کنترل کند افراد نیستند بلکه فرآیندها و فعالیت هایی است که افراد درگیر آنها هستند.
در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر دما عمل می کنید که در وقت های تعیین شده یا بر حسب درجه ی حرارت، دستگاه را روشن یا خاموش می کند.
به عنوان یک مدیر آنچه برای کنترل باید انجام دهید به شرح زیر است:
1. برنامه ای داشته باشید که در آن اهداف، استانداردها و زمانهای پایان هر مرحله مشخص شده باشد.
2. کار گروه خود را کنترل کنید و از بازخورد برای پی بردن به چگونگی پیشرفت کار استفاده کنید.
3. وضعیت انجام کار را با آنچه برای حصول برنامه باید انجام شود مقایسه کنید.
4. مواردی که در آنها کارایی زیر استاندارد است یا فرصت های جدید پیش آمده را تشخیص دهید.
5. برای جبران کاستیها یا استفاده از فرصت های جدید اقدام کنید.
✅کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت فرصت بسیار خوبی است تا نحوه طراحی سیستم کنترلی را بخوبی یاد بگیرید.
دوشنبه دوم اسفند 1400
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید.
👇👇👇
https://dekami.com/?p=4222
☎️ 02128421681
📞 02122943109
📱 09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement
⭕️سیستم کنترلی طراحی کنید
@PracticalManagement
کنترل هسته ی کار مدیریت است. آنچه یک مدیر باید کنترل کند افراد نیستند بلکه فرآیندها و فعالیت هایی است که افراد درگیر آنها هستند.
در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر دما عمل می کنید که در وقت های تعیین شده یا بر حسب درجه ی حرارت، دستگاه را روشن یا خاموش می کند.
به عنوان یک مدیر آنچه برای کنترل باید انجام دهید به شرح زیر است:
1. برنامه ای داشته باشید که در آن اهداف، استانداردها و زمانهای پایان هر مرحله مشخص شده باشد.
2. کار گروه خود را کنترل کنید و از بازخورد برای پی بردن به چگونگی پیشرفت کار استفاده کنید.
3. وضعیت انجام کار را با آنچه برای حصول برنامه باید انجام شود مقایسه کنید.
4. مواردی که در آنها کارایی زیر استاندارد است یا فرصت های جدید پیش آمده را تشخیص دهید.
5. برای جبران کاستیها یا استفاده از فرصت های جدید اقدام کنید.
✅کارگاه طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت فرصت بسیار خوبی است تا نحوه طراحی سیستم کنترلی را بخوبی یاد بگیرید.
دوشنبه دوم اسفند 1400
برای اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید.
👇👇👇
https://dekami.com/?p=4222
☎️ 02128421681
📞 02122943109
📱 09306210130
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
دوره آموزشی طراحی سیستم کنترلی در مدیریت | از 0 تا 100 کاربردی و عملی
مطالبی که در دوره آموزشی کنترل و نظارت در مدیریت یاد می گیرید در هیج کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نمی کنید. 100% تخصصی و قابل پیاده سازی در سازمان های ایرانی. ابداع توسط آقای مهندس ارشیا دکامی
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned «#نکات_مدیریتی ⭕️سیستم کنترلی طراحی کنید @PracticalManagement کنترل هسته ی کار مدیریت است. آنچه یک مدیر باید کنترل کند افراد نیستند بلکه فرآیندها و فعالیت هایی است که افراد درگیر آنها هستند. در این نقش شما بیشتر شبیه یک کنترلر دما عمل می کنید که در وقت…»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🧐مدیران در ایران بر مبنایی توانایی مدیریت و هدایت دیگران انتخاب نمی شوند.
.
👈مدیران در ایران بر مبنای میزان تخصص آنان انتخاب می شوند و همین موضوع باعث آسیبهای زیادی به کارمندان آنها می شود.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
.
👈مدیران در ایران بر مبنای میزان تخصص آنان انتخاب می شوند و همین موضوع باعث آسیبهای زیادی به کارمندان آنها می شود.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅مدیران زیادی تصور میکنن که👇
مدیریت یعنی، وقت نداشتن، شلوغ بودن، تا دیر وقت کار کردن، در همه چیز دخالت کردن، همه چیز دان بودن مغرور بودن، خودخواه بودن و ...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
مدیریت یعنی، وقت نداشتن، شلوغ بودن، تا دیر وقت کار کردن، در همه چیز دخالت کردن، همه چیز دان بودن مغرور بودن، خودخواه بودن و ...
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی
🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی
✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی
✅ مهارت گزارش نویسی
✅ مهارت مدیریت جلسات
🎁و یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران
آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی
این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉
✅تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران
مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت در ایران است
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند
50 درصد تخفیف تا ۲۶ اسفند
خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/
تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی
✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی
✅ مهارت گزارش نویسی
✅ مهارت مدیریت جلسات
🎁و یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران
آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی
این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉
✅تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران
مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت در ایران است
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند
50 درصد تخفیف تا ۲۶ اسفند
خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/
تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ اشتباه کارمند و اشتباه بزرگتر مدیر
متأسفانه #مدیران زیادی مرتکب
این اشتباه میشن و #کارمندان رو به انجام ندادن کارها عادت میدن
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement
متأسفانه #مدیران زیادی مرتکب
این اشتباه میشن و #کارمندان رو به انجام ندادن کارها عادت میدن
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement