Forwarded from Стас Джу
Правило 6. Узнавание, а не припоминание
Минимизируйте нагрузку на память пользователя, сделав видимыми элементы, действия и параметры. Пользователь не должен запоминать информацию из одной части интерфейса в другую. Информация, необходимая для использования дизайна (например, метки полей или элементы меню), должна быть видна или легкодоступна при необходимости.
Правило 7. Гибкость и эффективность использования
Ярлыки, скрытые от пользователей-новичков, могут ускорить взаимодействие для опытного пользователя, так что дизайн будет удобен как для неопытных, так и для опытных пользователей. Разрешить пользователям настраивать частые действия.
Правило 8. Эстетичный и минималистичный дизайн
Интерфейсы не должны содержать информацию, которая не имеет отношения к делу или редко нужна. Каждая дополнительная единица информации в интерфейсе конкурирует с соответствующими единицами информации и уменьшает их относительную видимость.
Правило 9. Помогите пользователям распознавать, диагностировать и устранять ошибки
Сообщения об ошибках должны быть выражены простым языком (без кодов ошибок), точно указывать на проблему и конструктивно предлагать решение.
Правило 10. Справка и документация
Лучше всего, если система не нуждается в дополнительных пояснениях. Однако может потребоваться предоставить документацию, чтобы помочь пользователям понять, как выполнять свои задачи.
Перевод статьи https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/
Минимизируйте нагрузку на память пользователя, сделав видимыми элементы, действия и параметры. Пользователь не должен запоминать информацию из одной части интерфейса в другую. Информация, необходимая для использования дизайна (например, метки полей или элементы меню), должна быть видна или легкодоступна при необходимости.
Правило 7. Гибкость и эффективность использования
Ярлыки, скрытые от пользователей-новичков, могут ускорить взаимодействие для опытного пользователя, так что дизайн будет удобен как для неопытных, так и для опытных пользователей. Разрешить пользователям настраивать частые действия.
Правило 8. Эстетичный и минималистичный дизайн
Интерфейсы не должны содержать информацию, которая не имеет отношения к делу или редко нужна. Каждая дополнительная единица информации в интерфейсе конкурирует с соответствующими единицами информации и уменьшает их относительную видимость.
Правило 9. Помогите пользователям распознавать, диагностировать и устранять ошибки
Сообщения об ошибках должны быть выражены простым языком (без кодов ошибок), точно указывать на проблему и конструктивно предлагать решение.
Правило 10. Справка и документация
Лучше всего, если система не нуждается в дополнительных пояснениях. Однако может потребоваться предоставить документацию, чтобы помочь пользователям понять, как выполнять свои задачи.
Перевод статьи https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics/
Nielsen Norman Group
10 Usability Heuristics for User Interface Design
Jakob Nielsen's 10 principles for interaction design. They are called "heuristics" because they are broad rules of thumb and not specific usability guidelines.
Нашёл отличное видео для менеджеров без технического бэкграунда Как работает архитектура современных веб-сервисов. Очень наглядно и понятно автор рассказывает как работает ваш веб-сервис и как масштабировать его при увеличении трафика.
Друзья, скажите про какую тему вы хотите узнать больше?
Anonymous Poll
38%
Как проходить собеседование на продакта
44%
Как приоритизировать идеи
0%
Где обучится на продакта
6%
Интервью с пользователями
19%
Чем занимается продакт в Домклик
Привет 👋
Вы можете ответить на вопрос, про что вам интересно почитать? Мне важно понять, какие темы вам интересны? Спасибо 🙏
Вы можете ответить на вопрос, про что вам интересно почитать? Мне важно понять, какие темы вам интересны? Спасибо 🙏
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В видео отвечаю на вопрос Чем занимается продакт менеджер в Домклик от Сбера. В компании должность называется Customer Journey Expert - эксперт по клиентскому пути.
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет 👋
Сегодня расскажу про прохождение собеседования на Product manager. На что нужно обратить внимание и какие этапы собеседований. Если полезно, ставьте лайки, так я пойму, нравится ли вам контент.
Сегодня расскажу про прохождение собеседования на Product manager. На что нужно обратить внимание и какие этапы собеседований. Если полезно, ставьте лайки, так я пойму, нравится ли вам контент.
❤2🔥2👍1
Доброе утро ☀️
Через 3 года я ушёл из замечательной компании Домклик от Сбера. Супер команда, супер сильный продукт, которым пользуется >100 000 пользователей ежедневно.
Почему я это сделал?
Мне самому до конца не понятно, но точно впереди меня ждёт что-то новое и неизведанное, позже расскажу подробнее.
Через 3 года я ушёл из замечательной компании Домклик от Сбера. Супер команда, супер сильный продукт, которым пользуется >100 000 пользователей ежедневно.
Почему я это сделал?
Мне самому до конца не понятно, но точно впереди меня ждёт что-то новое и неизведанное, позже расскажу подробнее.
👍6🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
2й день в Яндексе.
Записал видео, где рассказываю о моих впечатлениях за первые дни и плюшки от Яндекса. Следите за новостями, буду делиться по возможности. Ставьте лайк 👍 или любую реакцию, чтобы я понял, что вам интересен формат.
Записал видео, где рассказываю о моих впечатлениях за первые дни и плюшки от Яндекса. Следите за новостями, буду делиться по возможности. Ставьте лайк 👍 или любую реакцию, чтобы я понял, что вам интересен формат.
🔥6👍1
Привет, дорогой читатель 👋
Неделю как я работаю в Яндексе
Вот мои наблюдения:
1. Классная выделенная онбординг команда, все рассказали в 1й день, получил технику и настроил нужное по
2. Отличная команда профессионалов. Классный ментор, который просто и понятно разжевывает информацию (не во всех командах так)
3. Бесплатные обеды и вкусняшки в кофе-поинте One love ❤️ спасибо за заботу
4. Классно выстроен процесс разработки продукта. Есть конечно, что улучшить и команда знает это.
5. Практически все встречи с применением data-driven подхода. Классные синки с маркетингом
6. Процесс АБ тестов поставлен на поток, тут реально продуктовые аналитики
P.s. Недостатки пока не обнаружены
Все круто, двигаемся дальше 💪
Неделю как я работаю в Яндексе
Вот мои наблюдения:
1. Классная выделенная онбординг команда, все рассказали в 1й день, получил технику и настроил нужное по
2. Отличная команда профессионалов. Классный ментор, который просто и понятно разжевывает информацию (не во всех командах так)
3. Бесплатные обеды и вкусняшки в кофе-поинте One love ❤️ спасибо за заботу
4. Классно выстроен процесс разработки продукта. Есть конечно, что улучшить и команда знает это.
5. Практически все встречи с применением data-driven подхода. Классные синки с маркетингом
6. Процесс АБ тестов поставлен на поток, тут реально продуктовые аналитики
P.s. Недостатки пока не обнаружены
Все круто, двигаемся дальше 💪
👍6❤1🥱1
Доброе утро, друзья👋 Как вы?
Вот это недельки. Нужно продолжать работать.
Собрал несколько советов, как эффективно вести переписку в чатах
В работе менеджера требуется эффективно общаться с коллегами, синхронизировать команду для достижения результата.
Каждый день мы общаемся в телеграмм и порой бывает, что собеседники не понимают друг друга.
Собрал несколько советов, как улучшить коммуникацию при общении в чатах:
1. Сформулируйте вопрос в начале сообщения - например «Ответь пожалуйста на пару вопросов: 1. Вопрос 1; 2. Вопрос 2»
2. Опишите суть вопроса в 1-2 предложениях погрузите собеседника в контекст - «В рамках проект Х нам нужно переделать экран Y. У меня есть несколько вопросов…»
3. Будет лучше, если сможете приложить скриншот или схему, чтобы собеседнику быстрее понять контекст
4. Не пишите сообщения несколькими несвязанными обрывками. Постарайтесь сформулировать запрос в одно сообщение
5. Не записывайте аудио сообщение - пишите текстом
6. Пишите и просите вежливо - ответь пожалуйста, как будет время, спрашивайте у человека - Как дела? Есть время обсудить вопрос?
7. Если информация нужна нескольким участникам, создайте общий чат и напишите в него, а не по отдельности.
8. Если коллеге потребуется доп информация, постарайтесь сразу приложить ссылки - например ссылку на задачу в таск-трекере
9. Старайтесь не писать в нерабочее время
10. Если вам написал коллега, и у вас нет времени ответить, сориентируйте коллегу, когда сможете ответить - отвечу чуть позже, отвечу до конца дня
11. Не ждите оперативного ответа, коллега может не ответить в моменте
Если понравились советы, поставьте реакцию на пост. Так я пойму, что вам полезна информация 👍 Всем мира и добра 🙏
Вот это недельки. Нужно продолжать работать.
Собрал несколько советов, как эффективно вести переписку в чатах
В работе менеджера требуется эффективно общаться с коллегами, синхронизировать команду для достижения результата.
Каждый день мы общаемся в телеграмм и порой бывает, что собеседники не понимают друг друга.
Собрал несколько советов, как улучшить коммуникацию при общении в чатах:
1. Сформулируйте вопрос в начале сообщения - например «Ответь пожалуйста на пару вопросов: 1. Вопрос 1; 2. Вопрос 2»
2. Опишите суть вопроса в 1-2 предложениях погрузите собеседника в контекст - «В рамках проект Х нам нужно переделать экран Y. У меня есть несколько вопросов…»
3. Будет лучше, если сможете приложить скриншот или схему, чтобы собеседнику быстрее понять контекст
4. Не пишите сообщения несколькими несвязанными обрывками. Постарайтесь сформулировать запрос в одно сообщение
5. Не записывайте аудио сообщение - пишите текстом
6. Пишите и просите вежливо - ответь пожалуйста, как будет время, спрашивайте у человека - Как дела? Есть время обсудить вопрос?
7. Если информация нужна нескольким участникам, создайте общий чат и напишите в него, а не по отдельности.
8. Если коллеге потребуется доп информация, постарайтесь сразу приложить ссылки - например ссылку на задачу в таск-трекере
9. Старайтесь не писать в нерабочее время
10. Если вам написал коллега, и у вас нет времени ответить, сориентируйте коллегу, когда сможете ответить - отвечу чуть позже, отвечу до конца дня
11. Не ждите оперативного ответа, коллега может не ответить в моменте
Если понравились советы, поставьте реакцию на пост. Так я пойму, что вам полезна информация 👍 Всем мира и добра 🙏
👍10
Привет, друзья! 👋
Сегодня месяц, как начал работать в Яндексе. Хочу поделиться своими впечатлениями.
Много, с кем познакомился за это время: разработка, маркетинг, дизайн, продакты, QA специалисты, support. Активно погрузился в процесс, подхватил несколько проектов, уже могу отвечать на вопросы.👌
Плюсов много накопилось:
1. Возможность работы удаленно за границей 🛫
2. Возможность гибрида - удаленка + офис
3. Бесплатные обеды + ништяки в офисе ♥️
4. Классная атмосфера в офисе, переговорки, удобное рабочее место
5. Открытое к диалогу рук-во с понятными требованиями и ожиданиями
6. Амбициозные проекты с денежными метриками
7. Эффективная связка между маркетингом-продактами
Из дельта плюсов я выделю только лишь:
1. Много распределенных команд, трудности с синхронизацией
2. Много времени уходит на project managment
В целом полет нормальный, мне все нравится, я не пожалел, что сделал этот выбор. 🍀
Сегодня месяц, как начал работать в Яндексе. Хочу поделиться своими впечатлениями.
Много, с кем познакомился за это время: разработка, маркетинг, дизайн, продакты, QA специалисты, support. Активно погрузился в процесс, подхватил несколько проектов, уже могу отвечать на вопросы.👌
Плюсов много накопилось:
1. Возможность работы удаленно за границей 🛫
2. Возможность гибрида - удаленка + офис
3. Бесплатные обеды + ништяки в офисе ♥️
4. Классная атмосфера в офисе, переговорки, удобное рабочее место
5. Открытое к диалогу рук-во с понятными требованиями и ожиданиями
6. Амбициозные проекты с денежными метриками
7. Эффективная связка между маркетингом-продактами
Из дельта плюсов я выделю только лишь:
1. Много распределенных команд, трудности с синхронизацией
2. Много времени уходит на project managment
В целом полет нормальный, мне все нравится, я не пожалел, что сделал этот выбор. 🍀
🔥6👍3❤1
Про концентрацию внимания часть 1
Я признаюсь, что часто отвлекаюсь и переключаю внимание с одной задачи на другую и порой не могу быстро сконцентрироваться на задаче. А вам знакома такая проблема?
Сейчас читаю книгу «Неотвлекаемые» от автора Нир Эяль (он написал книгу «На крючке»). В книге много полезных советов как управлять своим временем и повысить концентрацию на работе и в жизни. Мне помогает, сразу применил несколько лайф-хаков. Решил поделиться с вами.
Для начала нужно представить, почему мы постоянно отвлекаемся. Это заложено в нашей генетике - реакция на окружающие раздражители помогает нам выжить в этом мире.
Есть внутренние и внешние раздражители, отвлечения и вовлечения. Отвлечения препятствуют достижению целей. Вовлечение в свою очередь способствуют развитию и достижению целей. И вовлечения и отвлечения провоцируются раздражителями внешними и внутренними.
Я признаюсь, что часто отвлекаюсь и переключаю внимание с одной задачи на другую и порой не могу быстро сконцентрироваться на задаче. А вам знакома такая проблема?
Сейчас читаю книгу «Неотвлекаемые» от автора Нир Эяль (он написал книгу «На крючке»). В книге много полезных советов как управлять своим временем и повысить концентрацию на работе и в жизни. Мне помогает, сразу применил несколько лайф-хаков. Решил поделиться с вами.
Для начала нужно представить, почему мы постоянно отвлекаемся. Это заложено в нашей генетике - реакция на окружающие раздражители помогает нам выжить в этом мире.
Есть внутренние и внешние раздражители, отвлечения и вовлечения. Отвлечения препятствуют достижению целей. Вовлечение в свою очередь способствуют развитию и достижению целей. И вовлечения и отвлечения провоцируются раздражителями внешними и внутренними.
👍4