Product_ninja | Стас Джу
1.17K subscribers
190 photos
53 videos
5 files
138 links
Senior product manager в DDX Tech (ex VK Video, Яндекс 360, Домклик), 13+ лет в IT, ментор Go Practice, Getmentor.
В канале делюсь интересными статьями, кейсами для менеджеров продукта. По сотрудничеству @stasdzhu
Download Telegram
Всех с пятницей👋 #роли продакта
#пятничный_юмор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
🤣4👎1
Оцените, как проходит ваша пятница по утко-шкале?
Anonymous Poll
0%
1
12%
2
6%
3
15%
4
18%
5
6%
6
18%
7
0%
8
26%
9
👍1
AARRR — это маркетингово-продуктовый фреймворк, основанный на воронке конверсии. С ним можно управлять ростом продукта и улучшать пользовательский опыт через оптимизацию маркетинговых и продуктовых процессов. Фреймворк помогает построить прозрачную структуру метрик для всех членов команды и ответить на важные продуктовые вопросы.

Стадии AARRR
Acquisition — привлечение;
Activation — активация;
Retention — удержание;
Revenue — доход;
Referral — рекомендации.

Фреймворк предложил Дейв Маклюр - ссылка на видео
🔥5
Вышла запись встречи на Youtube от GoPractice, где я с Ксюшей (COO Go Practice) обсудили вопрос "Как перейти из проджекта в продакта".

Поговорили о траектории перехода в продакт-менеджмент, которую многие нанимающие продакты считают одной из самых эффективных. Это переход с позиции проджект-менеджера.

В финале встречи участники разбились на команды, чтобы решить кейс.

Запись встречи - ссылка
🔥8👍2❤1👏1
50_инструментов_владельца_продукта_1.pdf
6.4 MB
5️⃣💛 инструментов владельца продукта (Product Owner) для управления продуктом.

Product Owner должен знать как минимум половину из них.

Инструменты разбиты по 7 областям:
💗 Анализ рынка
💗 Исследование клиентов
💗 Сегментация клиентов
💗 Проектирование решения
💗 Управление бэклогом
💗 Управление продуктом
💗 Метрики

Источник scrumtrek
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
👋 Что делать, если нет опыта в ИТ❓

Бывает так, что с теорией все хорошо, но нет опыта. Что тогда делать Junior-у, чтобы показать работодателю хорошее резюме:

💛 Разработка Pet-продукта. Может состоять только из описания и лендинга. Его разработка включает все продуктовые задачи, которые нужно будет использовать на реальном продукте: JTBD, marketing research, подбор метрик, создание MVP. 
💛 Участие в социальном проекте, волонтерство — помощь в развитии проекта, чтобы получить опыт продаж, общения со стейкхолдерами, пользователями.
💛 Работа в стартапе. Не всегда хорошо оплачивается, зато позволяет получить массу опыта на всех этапах жизненного цикла продукта.
💛 Стажировки. Возможность получить опыт «в поле». Стажировки проводят большие компании, например такие как Яндекс. 

Где искать стажировку?

Подборка сервисов для поиска стажировки. Сохраняй, чтобы не потерять 📌

💛 Стажировка в Яндексе: https://yandex.ru/yaintern
💛 Тинькофф Образование: https://t.me/tinkoff_fintech
💛 Программа оплачиваемых стажировок Ozon Camp: https://ozoncamp.pro
💛 Стажировки в Авито: https://start.avito.ru
💛 МТС финтех https://rabota.mtsbank.ru/trainee
💛 МТС https://job.mts.ru/internship
💛 Карьерная платформа Changellenge: https://changellenge.com
💛 Газпром https://company.jobby.ai/gazprom2
💛 Remocate Junior: стажировки и вакансии для молодых специалистов: https://t.me/yuniorapp
💛 Profenture: стажировки и волонтерство: https://t.me/profenture
💛 STUDRE.RU: карьера, стажировки и вакансии: https://t.me/studreru
💛 New directions: стажировки и волонтёрства: https://t.me/newdirections
💛 HSE Career: https://t.me/hsecareer
💛 Норм возможность | Стажировки: https://t.me/abroad
💛 Young Career: Вакансии для молодых специалистов: https://t.me/youngcareer
💛 i c a n c h o o s e: https://lnkd.in/eNgbcwNe
💛 Джуниор Вакансии Стажировки IT: https://lnkd.in/eftuaZ7Y

Поставь лайк 👍и поделить с другом , если тебе понравился пост.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥4
👋Всем привет. Приглашаю на прямой эфир, где я вместе с Вовой, автором канала ОКейси поговорим о карьерном треке и карьерных консультациях. Подключайтесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ОКейси, Вова
29 ноября пройдет прямой эфир с Вовой из ОКейси и Стасом Product_ninja.

Проголосуйте за тему, которую хотели бы увидеть на эфире, в опросе ниже
Forwarded from ОКейси, Вова
Как найти хорошего ментора и не нарваться на инфоцыган 🤨

Уже послезавтра, 29 ноября в 19:00, мы со Стасом Product_ninja поговорим о менторстве:
- кто такой ментор и менти;
- как проходят сессии;
- как сформировать запрос;
- где найти ментора и как понять, что он тебе подходит;
А также сравним менторство с курсами, обсудим, каких результатов ожидать и ответим на ваши вопросы.

Регистрируйся на прямой эфир по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8🤨1
Добрый вечер 👋

Представьте ситуацию - У вас в команде возникла конфликтная ситуация по одному из проектов с заказчиком.
Как бы вы поступили в данной ситуации и какие советы и пошаговые действия вы предпримите, чтобы снизить напряженность и разрешить конфликт, при этом выйти из переговоров с результатом win-win.

На мой взгляд, тут подойдет фреймворк STAR (Situation-Task-Action-Result). Для решения конфликтной ситуации с заказчиком, фреймворк STAR можно использовать как основу для структурирования своего подхода.

1️⃣ Situation (Ситуация): опиши ситуацию, которая привела к конфликту с заказчиком. Укажи все детали и факты, которые привели к возникновению проблемы.

2️⃣ Task (Задача): определи цели и задачи, которые необходимо достичь для разрешения конфликта. Убедись, что все стороны ясно понимают цели и ожидания.

3️⃣ Action (Действие): предложи конкретные шаги, которые нужно предпринять, чтобы урегулировать конфликт. Включи в них план действий, чтобы показать, каким образом будут достигнуты поставленные цели.

4️⃣ Result (Результат): опиши ожидаемый результат от предпринятых действий. Убедись, что результат будет выгоден и удовлетворит обе стороны конфликта.

Для снижения напряженности и выхода из конфликта в выигрышной позиции, важно соблюдать следующие фазы:
1️⃣ Прослушай и постарайся понять точку зрения заказчика. Удели внимание и изучи проблему с его точки зрения.
2️⃣ Предложи альтернативные решения и обсуди их вместе с заказчиком. Предложи различные варианты, которые могут удовлетворить обе стороны.
3️⃣ Определи возможные компромиссы и готовы ли обе стороны к их принятию. Постарайся найти общее решение, которое будет выгодно всем участникам.
4️⃣ Оформи все обсуждения и принятые решения в письменной форме, чтобы избежать недопониманий в будущем.

Можно следовать фреймворку STAR и провести анализ ситуации, организовать задачи, предложить конкретные действия и ожидаемые результаты.

Поделитесь в комментариях своими подходами для разрешения конфликтных ситуаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Привет 👋
Вчера с Вовой Ермиловом из ОКейси провели совместный эфир и поговорили на тему менторинга.

Обсудили вопросы:
- Описание ментора: кто это и чего ждать менторских сессий
- Как проходить сессии, план встречи, как к ней подготовиться
- Запрос к ментору: как его сформировать
- Как и где выбирать ментора и как понять, что это не твой ментор
- За что ментор берет деньги, что лучше ментор или курс
- Чем отличается платная консультация от бесплатной
- Какой результат ожидать от работы с ментором

Посмотреть запись встречи можно по ссылке https://youtu.be/HNSe7IzJRas
Поставьте реакцию 👍, если понравилось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
👋Привет, давно не писал посты. С наступающим Новым Годом! 🎄

❓ Как работать с жалобами клиентов для поиска инсайтов для развития продукта
❓ Откуда продакт менеджеру брать гипотезы для улучшения продукта?

Важно развивать продукт для пользователей и отталкиваться от болей ваших клиентов. Откуда можно узнать про боли клиентов? Конечно же из поддержки, отзывов в сторах гугл и эпл, на сайтах отзывов, где пишут о вашем продукте. Агрегируйте полученную информацию и анализируйте постоянно (не реже раза в месяц), чтобы понимать ТОП-проблем ваших пользователей, ведь на основе жалоб пользователей вы можете найти залежи инсайтов и улучшений в продукте, которые улучшат ваши ключевые метрики.

Чтобы доработки продукта были полезными для пользователей и приносили прибыль, они должны основываться на обратной связи. Но далеко не все, о чем мечтают пользователи, нужно реализовывать.

Алгоритм анализа обратной связи

1️⃣ Систематизация и сегментация обратной связи:
💛 Структурируйте обращения с учетом метаданных о пользователях, типе обращения и категории, которая описывает характер жалобы.
💛 Проанализируйте данные пользователя, в том числе их активность, лояльность и объемы платежей, чтобы оценить влияние жалобы на ключевые метрики пользовательского опыта и использования продукта.

2️⃣Идентификация основных тем и общих тенденций:
💛 Дополнительно классифицируйте обратную связь по более конкретным тематикам или функциональным компонентам продукта, таким как "покупки", "пользовательский интерфейс" или "взаимодействие с контентом".
💛 Оцените частоту и распределение жалоб по каждой теме для выявления наиболее проблемных областей продукта.

3️⃣ Анализ пользовательского опыта и важности обратной связи:
💛 Оцените не только количество жалоб, но и их влияние на поведение пользователей и ключевые показатели успешности продукта, такие как конверсия, удержание и уровень удовлетворенности.
💛 Исследуйте, какие конкретные группы пользователей больше всех жалуются на определенные аспекты продукта и как их жалобы соотносятся с их статусом и уровнем активности.

4️⃣ Формулирование гипотез для улучшения продукта:
💛 Сгенерируйте гипотезы на основе выявленных тенденций и проблемных областей, которые будут учитывать как количество жалоб, так и их влияние на пользовательский опыт и показатели успеха продукта.
💛 Разработайте план по устранению выявленных проблем и улучшению продукта, учитывая как важность для пользователей, так и потенциал для увеличения прибыли.

Эти шаги помогут вам более детально и целенаправленно работать с обратной связью пользователей для идентификации ключевых проблем и формулирования конструктивных гипотез для улучшения продукта.

Вот пример анализа обращений пользователей, который я проводил в рамках выполненного тестового задания для Домклик еще в 2019 году
💛 Таблица с анализом обращений
💛 Презентация

Полезные материалы по теме
💛 https://www.intercom.com/help/en/articles/219-customer-feedback-resources
💛 https://hsbi.hse.ru/articles/sbor-i-analiz-obratnoy-svyazi-ot-polzovateley/

Поставьте реакцию 👍, если понравилось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥1
12 признаков высокоэффективных продуктовых команд

Перевод статьи https://telegra.ph/12-priznakov-vysokoehffektivnyh-produktovyh-komand-12-26

Ключевые выводы:
1. Регулярно освещайте с командой 3 темы - Где мы были? Где мы находимся сейчас? Куда мы идем? Так вы повышаете ценность, которую приносит ваша команда, и подготавливаете механизмы для будущего сотрудничества.

2. Управление сверху вниз противоположно гибкости, которая часто необходима вашей организации для того, чтобы конкурировать, быстро реагировать и приспосабливаться.

3. Личные цели являются ключевыми. Они обеспечивают особое чувство направления и позволяют членам вашей команды по-настоящему ощущать прогресс, когда цели достигнуты или занесены в графу ”Сделано".

4. Невозможно переоценить, насколько важно, чтобы Миссия, видение продукта и продуктовая стратегия сообщались при каждой возможности.

5. Одним из важнейших аспектов работы является успешное взаимодействие со всеми подразделениями организации и получение того, что им нужно, благодаря влиянию, обаянию и уважению.

6. Лучшие менеджеры по продуктам - это те, кто может определить и сформулировать четкое и последовательное видение продукта, постоянно оценивая его.

7. Компании часто уделяют слишком много внимания набору звезд, но не уделяют достаточно времени тому, чтобы сделать из людей звезд.

8. Высокопроизводительные команды используют процессы, которые работают, и отбрасывают те, которые практически не приносят пользы.

9. Продуктовая команда должна быть голосом клиента как в рамках бизнеса, так и в рамках технических основ компании.

10. Гибкие команды преуспевают, когда бросают вызов существующему положению вещей и отказываются от традиций в погоне за видением. Они преуспевают, расширяя или переопределяя существующие ограничения и изменяя правила и традиции, когда это необходимо.

Поставьте реакцию 👍, если понравилось
🔥5👍4