Неделя до GGate Conf 2026 ⚡️
Команда Prometix заканчивает подготовку и уже совсем скоро будет в Тбилиси. Если вы развиваете affiliate-проект, масштабируете медиабаинг или отвечаете за рост бизнеса, рекомендуем заранее запланировать встречу с нашей командой.
📍 Стенд M13
Будем говорить про решения для роста и операционной эффективности affiliate-бизнеса:
✅ построение и развитие внутренних команд;
✅ подбор и оценка специалистов под ключ;
✅ обучение и развитие affiliate-команд;
✅ executive search для лидеров и ключевых ролей;
✅ консалтинг по структуре, процессам и масштабированию.
Кроме того, мы подготовили особую активность для овнеров и C-level команд в affiliate. Подробности — уже на месте, но если вы принимаете стратегические решения в бизнесе, рекомендуем обязательно заглянуть!
Хотите обсудить задачи заранее и забронировать встречу на конференции? Пишите нам в личные сообщения.
Увидимся в Тбилиси 🇬🇪
Команда Prometix заканчивает подготовку и уже совсем скоро будет в Тбилиси. Если вы развиваете affiliate-проект, масштабируете медиабаинг или отвечаете за рост бизнеса, рекомендуем заранее запланировать встречу с нашей командой.
📍 Стенд M13
Будем говорить про решения для роста и операционной эффективности affiliate-бизнеса:
Кроме того, мы подготовили особую активность для овнеров и C-level команд в affiliate. Подробности — уже на месте, но если вы принимаете стратегические решения в бизнесе, рекомендуем обязательно заглянуть!
Хотите обсудить задачи заранее и забронировать встречу на конференции? Пишите нам в личные сообщения.
Увидимся в Тбилиси 🇬🇪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
Тема, с которой выступит сооснователь Prometix Михаил Петров на G GATE CONF 2026.
Сколько команды тратят на ФОТ? Какая структура расходов считается нормой? Где проходит граница между эффективным масштабированием и раздуванием костов? И как вообще оценивать стоимость медиабаинговой команды как бизнеса?
В основе выступления — практические данные и наблюдения, собранные на основе кейсов работы Prometix с affiliate-компаниями разных масштабов.
Разберем:
Если вы управляете командой, отвечаете за развитие бизнеса или планируете масштабирование, этот доклад даст возможность сравнить свои показатели с реальными рыночными бенчмарками, а не с мифами и слухами индустрии.
📍 G GATE CONF 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤4👍3 2 1
Теперь рекомендовать Prometix стало еще выгоднее.
Рекомендуйте образовательные программы Prometix партнерам, коллегам, друзьям и знакомым из affiliate-индустрии и получите:
Механика:
1. Вы рекомендуете программу.
2. Реферал оставляет заявку на обучение через менеджера или форму на сайте и сообщает, что пришел по вашей рекомендации.
3. После подтверждения участия и оплаты обучения вы получаете кэшбэк в размере 20% от стоимости программы.
Программа распространяется на образовательные продукты Prometix и доступна как новым участникам, так и выпускникам наших программ.
За подробностями и условиями участия обращайтесь к нашему менеджеру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 3👏2❤1
Одна из первых задач C-level — построить систему, в которой сотрудники смогут показывать результат.
Делимся обратной связью одного из выпускников программы Prometix C-Level — CEO LVLtraff.
Цели на старте обучения:
📍 структурировать работу команды и пересобрать внутренние процессы;
📍 выстроить системный подход к найму и онбордингу;
📍 понять, как создавать профили должностей и оценивать кандидатов;
📍 усилить управляемость команды перед дальнейшим масштабированием.
Результат для команды:
✅ начали пересборку структуры команды, распределили ответственность и коммуникации;
✅ внедрили чек-листы и систему целей в ERP;
✅ полностью выстроили процесс онбординга;
✅ сформировали понятный подход к построению профилей должностей и оценке кандидатов.
Самое показательное решение — активный найм поставили на паузу.
Сначала — система. Потом — масштабирование.
Именно такая последовательность позволяет не масштабировать хаос вместе с командой.
➡️ PROMETIX УЖЕ НА G GATE CONF.
Если вы тоже хотите выстроить сильную управленческую систему, приходите знакомиться — ждем вас на стенде M13.
🔗 Подробнее с программами можно ознакомиться в нашем боте.
⚡️ Чтобы подобрать решение для вашей команды, свяжитесь с нашим менеджером.
Делимся обратной связью одного из выпускников программы Prometix C-Level — CEO LVLtraff.
Цели на старте обучения:
📍 структурировать работу команды и пересобрать внутренние процессы;
📍 выстроить системный подход к найму и онбордингу;
📍 понять, как создавать профили должностей и оценивать кандидатов;
📍 усилить управляемость команды перед дальнейшим масштабированием.
Результат для команды:
✅ начали пересборку структуры команды, распределили ответственность и коммуникации;
✅ внедрили чек-листы и систему целей в ERP;
✅ полностью выстроили процесс онбординга;
✅ сформировали понятный подход к построению профилей должностей и оценке кандидатов.
Самое показательное решение — активный найм поставили на паузу.
Сначала — система. Потом — масштабирование.
Именно такая последовательность позволяет не масштабировать хаос вместе с командой.
➡️ PROMETIX УЖЕ НА G GATE CONF.
Если вы тоже хотите выстроить сильную управленческую систему, приходите знакомиться — ждем вас на стенде M13.
🔗 Подробнее с программами можно ознакомиться в нашем боте.
⚡️ Чтобы подобрать решение для вашей команды, свяжитесь с нашим менеджером.
🔥3❤2👏1 1
И если попробовать описать его одним словом, то это будет — диалог.
Особенно радует то, что рынок все чаще обсуждает не только трафик, офферы и как запускать кампании, но и то, как строить компании — компании, которые способны выдерживать свой последующий рост.
Пожалуй, один из самых частых вопросов сегодня:
«По каким показателям вы понимаете, что управленческие инструменты действительно работают?»
Например, мы смотрим на такие показатели:
Но сами по себе метрики не имеют ценности. Важно понимать, как они влияют на бизнес.
Например, если онбординг сокращается с 90 до 60 дней, команда быстрее выходит на полную производительность. Если исполнительская дисциплина растет, руководители тратят меньше времени на ручной контроль, а проекты реализуются быстрее. Если кадровый резерв сформирован, масштабирование не останавливается из-за нехватки сильных руководителей.
Именно поэтому мы оцениваем не отдельные показатели, а их влияние на способность компании расти без потери эффективности.
Мы отслеживаем десятки метрик, которые помогают понять не только, что происходит с бизнесом сегодня, но и готов ли он к следующему этапу роста.
📍 Завтра второй день — будем ждать вас на стенде М13 — наша команда будет рада поделиться с вами первыми must have инструментами управления.
Приходите обсудить развитие команды, управленческие системы, профессиональное обучение и рекрутинг и новое направление — Event Revenue Audit.
И, кстати, интересно узнать ваше мнение: какой показатель вы считаете главным индикатором здоровья своей команды?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👏2🔥1💯1 1
Мы начинаем через 10 минут!
Выступление сооснователя Prometix Михаила Петрова.
Тема:
⚡️ Реальные цифры баинга: от ФОТ до P&L — бенчмарки из 20+ команд ⚡️
Разберем:
✅ структуру расходов медиабаинговых команд;
✅ затраты на найм, ФОТ и инфраструктуру;
✅ распространенные модели организации команд;
✅ влияние HR-бренда и внутренних процессов на результат;
✅ ошибки в финансовом учете, которые дорого обходятся бизнесу;
✅ подходы к оценке реальной стоимости медиабаинговой компании.
В конце выступления — сможете задать свои вопросы и получить ответ из первых уст.
📍 Главная сцена
Выступление сооснователя Prometix Михаила Петрова.
Тема:
Разберем:
В конце выступления — сможете задать свои вопросы и получить ответ из первых уст.
📍 Главная сцена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2 2🔥1😱1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
G GATE CONF завершилась — а мы все еще на эмоциях 🔥
Спасибо команде организаторов за площадку, на которой хочется не просто обмениваться визитками, а думать вслух. И отдельное спасибо партнерам — без вас эта конференция не была бы такой насыщенной!
Мы собрали коллег по индустрии на открытый разговор о найме — о людях, о том, что считывается на собеседовании, и о том, что закрывает кандидата за секунду. Живо, неудобно и по-человечески(без шуток про шашлык не обошлось) .
Не будем пересказывать — лучше один раз услышать, как профи формулируют свои ред-флаги⬆️
Распознавать сильных кандидатов — отдельный навык. Мы помогаем его прокачать — и в обучении, и в подборе.
Найм или развитие? Мы можем закрыть обе стороны этого вопроса:
⚡️ Хотите вырасти в affiliate или начать карьеру с нуля — приходите на обучение.
⚡️ Ищете сильного специалиста — подберем идеального под ваш запрос.
Делитесь: какой ред-флаг для вас — повод закончить собеседование?⬇️
#GGATECONF #PROMETIX #найм #рекрутинг #обучение #HR
Спасибо команде организаторов за площадку, на которой хочется не просто обмениваться визитками, а думать вслух. И отдельное спасибо партнерам — без вас эта конференция не была бы такой насыщенной!
Мы собрали коллег по индустрии на открытый разговор о найме — о людях, о том, что считывается на собеседовании, и о том, что закрывает кандидата за секунду. Живо, неудобно и по-человечески
Не будем пересказывать — лучше один раз услышать, как профи формулируют свои ред-флаги
Распознавать сильных кандидатов — отдельный навык. Мы помогаем его прокачать — и в обучении, и в подборе.
Найм или развитие? Мы можем закрыть обе стороны этого вопроса:
Делитесь: какой ред-флаг для вас — повод закончить собеседование?
#GGATECONF #PROMETIX #найм #рекрутинг #обучение #HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3😁3🔥1💯1 1
Prometix — это академия и партнер по росту для специалистов и команд в affiliate‑индустрии. Мы работаем и с теми, кто только заходит на рынок, и с командами, которые уже масштабируются и хотят расти дальше.
Кто мы и чем занимаемся
Мы развиваем affiliate‑рынок по двум направлениям:
От первых шагов в профессии до уровня C‑level:
механика CPA, ключевые вертикали, работа с трафиком, аналитика, найм и управление командами.
Помогаем усиливать действующий бизнес:
подбираем и развиваем специалистов, выстраиваем процессы, консультируем по масштабированию без потери эффективности.
В основе всех программ — реальная практика: CPA‑ и рекламные сети, арбитражные команды, performance‑агентства.
Нам доверяют
40+ команд affiliate-рынка:
CPA-сети, iGaming, нутра, fintech, crypto, e-commerce, dating, sweepstakes и другие.
По NDA не раскрываем публично — кейсы и список клиентов показываем на личной встрече.
Результаты:
Полезные материалы
Вся информация о Prometix и подборка полезных материалов для старта и роста — в нашем боте
Партнерская программа
Prometix Partner Program — это возможность рекомендовать наши программы и зарабатывать.
Вы советуете обучение коллегам или друзьям, а мы возвращаем вам 20% кэшбэка за каждого участника.
Как попасть на обучение
Если вы хотите зайти в affiliate с нуля, сменить направление или усилить текущую экспертизу, начните с программы Affiliate Start.
Мы расскажем о программах и подберем формат под ваши задачи и уровень.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1🤔1 1
Новички обычно начинают с вопроса «какую связку лить». На нем же и теряют первые деньги. Причина не в сложности рынка, а в том, что мало кто разбирается, как устроена сделка: откуда берется трафик, за что здесь реально платят и почему подтверждают не каждый лид.
Именно это мы и разбираем. За 3 месяца — 5 модулей по формуле AFFILIATE-START:
S — System · как устроен рынок и модель CPA: от клика до выплаты
A — Areas · вертикали и как выбрать свое направление
T — Traffic · источники трафика и креатив
R — Resources · логика трекинга, ClickID, TDS и зачем нужны spy-сервисы
T — Track · роли, форматы работы и вход в профессию
Как итог: вы ориентируетесь в рынке, разбираетесь в ключевых метриках и знаете свою точку входа — баинг, менеджмент или продакшн.
Программу ведут:
Формат: уроки в записи + полезные материалы и домашние задания.
P.S. Знаете, кому это нужно, — приведите и получите 20% кэшбэка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
Affiliate часто воспринимают упрощенно: как «залив трафика» и игру с бюджетом.
На практике это система, где деньги зарабатываются не в одной роли, а в управлении всей связкой: трафик → продукт → конверсия → экономика.
И если вы видите только баинг, вы видите лишь часть рынка.
Внутри affiliate есть несколько ключевых зон, каждая из которых напрямую влияет на результат команды.
Это точка масштабирования. Здесь быстрее всего растут обороты, и быстрее всего сгорают бюджеты без системы.
Баинг — это не «запустить рекламу», а управлять гипотезами, скоростью тестов и риском. Сильные байеры работают не с креативами, а с цифрами и вероятностями.
Зона, которая напрямую влияет на конверсию.
Один и тот же оффер может давать разницу в результате в несколько раз исключительно за счет креатива, смысла и упаковки.
В зрелых командах именно продакшн становится ключевым драйвером роста, а не объём трафика.
Доступ к деньгам начинается с доступа к офферам и условиям.
Эта роль отвечает за партнёрства, ставки, апрув и стабильность работы.
Разница между средними и сильными командами часто не в трафике, а в условиях, которые они получают.
Контроль реальности.
Без аналитики команды «зарабатывают в отчетах» и теряют деньги по факту. Это одна из самых частых проблем при росте.
Именно здесь появляется понимание юнит-экономики и точек, где бизнес масштабируется или ломается.
Результат появляется только в связке, когда креатив, трафик, оффер и цифры работают как единая система.
Основная ошибка новичков — заходить в рынок через одну функцию и пытаться расти внутри неё.
Основной рост начинается в момент, когда появляется понимание всей модели: где создается прибыль, где она теряется и чем можно управлять.
Поэтому вопрос «кем быть в affiliate» вторичен.
Первичный вопрос — как устроена система и какую роль вы в ней можете усиливать.
сначала разбор рынка, ролей и экономики,
дальше выбор направления и точки входа под ваш профиль.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2 1
Расскажите ему о программе Start в Affiliate — и получите 20% с его участия.
Как это работает:
Курс создан совместно с новым продуктом от ArbiHunter - ArbiEducation и подойдет тем, кто хочет системно разобраться в affiliate: от устройства рынка и вертикалей до воронок, источников трафика и базовой аналитики.
Для участника предзапись — это возможность забронировать место до официального старта продаж и получить выгоду 65%.
Старт курса — 31 августа.
🔗 Оформить предзапись и забрать бесплатный урок
🔗 Условия Prometix Partner Program
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
HR-инструмент можно внедрить за неделю. Работать он начнёт только тогда, когда под ним есть система.
Делимся обратной связью двух выпускниц программы Prometix HR Affiliate — HR-специалистов affiliate-команды.
Пришли с конкретной задачей: собственники хотели ИПР для байеров, а строить планы развития под эту роль в команде никто не умел. Грейды, которые работают у тестировщиков, на байеров не переносятся.
Цели на старте обучения:
🔴 разобраться, как строить ИПР для байеров, а не копировать чужие грейды;
🔴 собрать разрозненные HR-процессы в единую систему;
🔴 привести в порядок профили должностей и тексты вакансий.
Результат для команды:
✅ создали шаблон ИПР на основе своего отдела и запустили тест на дизайнерах;
✅ привели в порядок профили должностей и объявления о вакансиях;
✅ внедрили геймификацию с корпоративным магазином — идею Андрея адаптировали под себя;
✅ провели первые HR-мероприятия внутри команды: тренинг по геймификации и интенсив по обратной связи;
✅ проработали миссию и корпоративную культуру — впереди внедрение;
✅ ввели правило фиксировать договорённости письменно и с дедлайном, чтобы решения не терялись в устных обсуждениях.
Главное изменение случилось в разговоре с руководителями команд: у HR появились аргументы на языке бизнес-показателей. На предложения, которые раньше сходу называли ерундой, лиды теперь смотрят иначе.
Это узкое место почти у каждого HR. Овнер говорит про деньги и сроки, HR — про адаптацию и вовлечённость, и разговор расходится, не начавшись. Пока команда не слышит, зачем ей новый процесс, он так и остаётся документом в папке.
На программе HR Affiliate мы даём и систему, и язык, на котором о ней получается договориться: с собственником, с руководителями, с самими сотрудниками. Тогда внедрение перестаёт держаться на уговорах.
➡️ Подробнее с программами можно ознакомиться в нашем боте.
📍 Чтобы подобрать решение для вашей команды, свяжитесь с нашим менеджером.
Делимся обратной связью двух выпускниц программы Prometix HR Affiliate — HR-специалистов affiliate-команды.
Пришли с конкретной задачей: собственники хотели ИПР для байеров, а строить планы развития под эту роль в команде никто не умел. Грейды, которые работают у тестировщиков, на байеров не переносятся.
Цели на старте обучения:
Результат для команды:
Главное изменение случилось в разговоре с руководителями команд: у HR появились аргументы на языке бизнес-показателей. На предложения, которые раньше сходу называли ерундой, лиды теперь смотрят иначе.
Это узкое место почти у каждого HR. Овнер говорит про деньги и сроки, HR — про адаптацию и вовлечённость, и разговор расходится, не начавшись. Пока команда не слышит, зачем ей новый процесс, он так и остаётся документом в папке.
На программе HR Affiliate мы даём и систему, и язык, на котором о ней получается договориться: с собственником, с руководителями, с самими сотрудниками. Тогда внедрение перестаёт держаться на уговорах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2 2
Лист оценки адаптации.pdf
248.2 KB
Первый месяц новичка в большинстве команд проходит в щадящем режиме: изучение материалов, знакомство с командой, наблюдение. Реальную картину он видит ближе к концу испытательного срока, и к этому моменту тот, кто выходил заряженным, чаще всего уже проседает.
На программе HR Affiliate это разбирается как управленческая ошибка. Мотивация на старте выше, чем в любой другой момент работы в компании, а в щадящем режиме она расходуется вхолостую: человек готов брать нагрузку, а нагрузки нет.
Адаптация идёт на трёх уровнях: в компании, в команде и в должности. Первый закрывают регламентами и доступами, третий — планом на испытательный срок. Второй чаще всего выпадает, хотя от него зависит скорость работы: человек, который не встроился в команду, перепроверяет информацию, дольше ищет, к кому пойти с вопросом, и дольше ждёт ответов от коллег. Из таких мелочей и складываются транзакционные издержки.
Отдельный вопрос — чем адаптация измеряется. В большинстве команд её измеряют сроком: испытательный период закончился — считается, что сотрудник прижился. В методологии программы величин две: результаты в показателях и задачи, которые сотрудник закрывает самостоятельно, и прирост компетенций относительно листа оценки, заполненного на этапе подбора. Когда второй величины нет, испытательный срок закончился, а адаптация не состоялась.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3 2🔥1