Автоматизация управления рисками: точки внимания, лучшие практики и подход к организации проекта.

Директор Департамента управленческого консультирования ДРТ Михаил Следков выступил с докладом на вебинаре Национальной финансовой ассоциации «Практика импортозамещения систем автоматизации управления рисками».

В своем выступлении наш эксперт сделал особый акцент на следующих тезисах:

• проект автоматизации управления рисками в организации – это проект с существенной методологической составляющей, но тем не менее, ИТ-проект, поэтому успешность его реализации во многом зависит от глубины и основательности начальной проработки;

• предпосылками для такой автоматизации могут являться как процесс импортозамещения или необходимость соответствия требованиям регулятора, так и недостатки, неэффективность или необходимость масштабировать используемое решение;

• при комплексном подходе данный проект позволяет повысить уровень зрелости корпоративной системы управления рисками в целом, а также сделать и сами процессы, и деятельность участников более эффективной, а результат процессов более ценным.

Кроме того, в ходе вебинара был рассмотрен подход к предварительной проработке и запуску проекта, а также лучшие практики и важные точки внимания, контроль за которыми позволит минимизировать риски внедрения и сделать старт нового решения более плавным.

Полная запись выступления Михаила Следкова уже доступна на нашем YouTube-канале.