В прошлом месяце я пришел к клиенту, когда у них было 38 человек. Когда начал консультировать - было 12. Все горело.

Код был нормальный. Продукт работал. Но три вещи сломались незаметно:

1. Знания о деплое жили в голове одного человека. Когда она ушла в отпуск, никто не деплоил 9 дней.

2. Две команды независимо написали одинаковый auth-flow, потому что Slack-каналы разделились на силосы, которые никто не поддерживал.

3. "Быстрый стендап" превратился в 45 минут с 22 людьми, и половина команды перестала приходить.

Ничего из этого не видно в кодовой базе. Ничего не вызывает алертов. Все накапливается.

На 10 человек можно починить что угодно разговором в коридоре. На 50 нужны системы, которые заменяют то, что раньше делали разговоры - обмен знаниями, дедупликация, маршрутизация решений.

Большинство фаундеров обнаруживают это на 40. К тому моменту рубцовая ткань - задублированные сервисы, незадокументированные племенные знания, митинги, которые существуют потому что никто не доверяет async - стоит дорого.

Что я проверяю в каждом аудите масштабирования: bus factor деплоя, топология коммуникаций vs оргструктура, стоимость митинга на одно решение.

Если вы между 15 и 40 - проверьте это сейчас. Дешевле, чем чинить на 50.

Фаундер попросила посмотреть расходы на Cursor. Маленькая команда, $14K за 8 месяцев, 90% от одного человека. Проект должен был занять 3 месяца, растянулся на 8.

Сумма сама по себе не дикая. Зацепило другое - каждый разработчик в своем Cursor, ноль общего контекста. AI переучивает кодовую базу с нуля по 50 раз в день.

Мы перешли на агентов когда мне надоело каждое утро объяснять Claude что происходит. 173 агента, $220/мес. Но фишка не в экономии - а в том что контекст накапливается, а не теряется.

Реальный вопрос который она хотела задать - не "дорого ли мы платим", а "мой CTO вообще на наш проект это тратит?" Напрямую не сказала. Фаундеры такое редко говорят вслух.

Честно, видел это слишком много раз. Стартап не берёт джунов - получает сеньоров, каждый из которых владеет целой подсистемой в одиночку, и больше никто к ней не прикасается. Потом один из них просит +40% - и у CEO нет никаких аргументов. Джуны - это не просто дешевле. Они вынуждают строить системы, которые может поддерживать не один человек.

За 2 недели DrakeAI зарегистрировали 175 человек. Из 25 стран. Без платной рекламы.

Полная картина:

61 человек активно ведут учет. 441 расход зафиксирован. Активация 35% - это число мы хотим увеличить.

Топ стран: США, Израиль, Украина, Молдова, Россия, Таиланд, Сингапур.

Что выпустили за 2 недели

- Периодические расходы - задайте аренду и подписки один раз, они записываются сами по расписанию
- Голосовой ввод - говоришь, приложение фиксирует (бесплатно - конкуренты берут за это деньги)
- Сканирование чеков - фото чека, AI читает остальное
- Голосование за фичи - пользователи сами говорят что строить дальше
- 40 валют с авто-определением
- Совместный учет для семьи и групп
- Сравнение расходов по месяцам

Что дальше

Уведомления о бюджете и еженедельный дайджест расходов - в топе голосования. Работаем по списку.

Ещё одно - мы только что запустили Telegram-бот (@drakeai_app_bot). Пишешь как другу: "кофе 150" - записано. Приложение открывать не нужно. Попробуйте.

Приложение бесплатное.

Как ведёте учёт расходов сейчас - и что обычно мешает делать это регулярно?

ios app
https://apps.apple.com/us/app/drakeai/id6762331893

android
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.zavodit.drakeai

tg bot
https://t.me/drakeai_app_bot

website
https://drakeai.app/

Год как не употребляю алкоголь

Прошлый раз отмечал день радио после чего полностью завязал. до этого не пил также год, потом пил 5 месяцев.

В прошлый раз прямо ждал, когда год закончился, чтобы вернуть яркие ощущения эйфории, погружения в другую реальность, когда все трудности кажутся незначительными и всегда хорошее настроение. Или наоборот прочувствуешь каждый момент, даже мелкий, особенно глубоко.

Я алко-спортсмен, поэтому к тренировкам подходил максимально серьезно.

После «интересного» вечера Утро я уже начинал с бутылки белого вина, которая после второй к вечеру переходила в более серьезный напиток и так по кругу.

Как побочка вылетает весь следующий день, а часто и несколько дней, которые переходили в недели пьянства.


В этот раз возвращаться к стакану совсем не хочется, потому что в настоящей жизни гораздо больше всего интереснее и насыщеннее.

Спасибо Насте за поддержку, которая также отказалась от алкоголя.

А краски снова вернулись, находится много интереса в работе, которой я также занимаюсь запоем, но это уже другая история.

Мой первый маленький экзит

На днях у меня случился небольшой, но приятный экзит.

Уже какое-то время я инвестирую вместе с американским синдикатом. Суммы небольшие, но в этом году на одном активе получилось заработать больше 88% за год. Компанию называть не буду - не уверен насколько это публично, - но это была компания на AI-рынке. Кому тоже предлагал заходить, тот знает о чем речь.

Формально это не классическая венчурная история - там обычно ждёшь 5-7 лет и рассчитываешь на 10-20x. Здесь и возврат скромнее, и срок короче. Компанию выкупил более крупный игрок - стандартная история для AI-рынка прямо сейчас.

Но вот что интересно: появляется ощущение, что всё ускоряется. Венчурные сделки, которые раньше занимали годы, сейчас могут закрываться и приносить прибыль за год. В AI это особенно заметно - компании строятся и продаются быстро.

Параллельно мой фондовый портфель вырос на 51%. И если смотреть на всё это в сумме - синдикат, фондовый рынок, понимание как устроен AI-сектор изнутри, как работают технологии - начинает казаться, что я потихоньку нащупываю, как преумножать деньги именно на американском рынке. Не быстрые схемы, а просто правильные ставки в правильном месте.

Тема инвестиций меня всё больше затягивает - хочется погружаться глубже, может быть поработать с венчурным фондом или в private equity. Интересное направление, буду развиваться.

Недолго музыка играла

Как и предполагал несколько постов назад Антропик выкатил регуляции, а именно:
через месяц 15 июня SDK и мультиагентность будет тарифицироваться отдельно. Это означает, что все системы мультиагентов, которые я в том числе строил, станут в 30-50 раз дороже в исполнении.

В посте детальный разбор ситуации и план действий, что нужно делать прямо сейчас.

Да, все также останется claude code, но уже без мультиагентности, обычный терминал с псевдомобилкой.

Делается это по понятной причине: зачем давать доступ к интеллекту всем подряд дешево если можно дорого?

Моя статистика в цифрах за последний месяц:
-claude $200 в мес
-это дает примерно миллиард токенов
-11,152 сессий
-1566 задач
-$7031 в стоимости токенов
-3.5 млн строк (текст+код)
-1630-3260 человеко-часов эквивалент
-10-20 full-time сотрудников
-$50k - $100k в мес на зарплаты (если брать SF, то $100-300k/мес)

Итого я плачу в 500 раз меньше за ресурсы, которые получаю.

Это как если бы тебе помогал строить сарай дядя Гриша или промышленная бригада строила небоскреб на манхеттене.

С точки зрения продуктов я трачу эти ресурсы на разработку инфраструктуры благодаря чему сейчас наши приложения делаются за пару дней (пример DrakeAI) и публикацию нескольких приложений в месяц, разработку платформы ai-zavod, благодаря которой все это работает, а также клиентские проекты, маркетинг, SMM.

И вся эта прелесть станет дороже в 35 раз ровно через месяц. Да, все еще за $7000 можно будет получить мощности на $100k в человеческом эквиваленте, но это уже будет менее выгодно.

В связи с этим у меня предложение для 1, максимум 2 предпринимателей, которые готовы действовать прямо сейчас и которым не нужно объяснять, что такое упущенная возможность:

Предлагаю нанять меня на этот месяц до 15 июня для того, чтобы реализовать MVP вашего стартапа, ядро вашей платформы, шлюз, агента и т.п чтобы выгодно выжать максимум из этой возможности.

Что для этого нужно:
-Ваша подписка в $200
-Ваш удаленный мак
-Roadmap проекта
-$15к для моей оплаты

Отдельный компьютер и подписка нужны для этого, чтобы на них мой ai-zavod разрабатывал именно ваш продукт, потому что на своей подписке я буду этот месяц использовать для доработки собственных продуктов и платформы.

А что с клауд код и вайбкодингом
Из клауд код без мультиагентами ты никогда не запустишь 11к сессий за месяц, ну и терминал для разработки такое себе удовольствие.

Вайбкодинг сам по себе круто, потому что доставляет тебе много дофамина и позволяет быстро учиться. Однако помним, что учиться самостоятельно после универа способны 2% людей. Ну и глупо тратить оставшийся месяц на изобретение велосипеда. Я программирую 35 лет, 15 лет промышленно, 200+ проектов заделиверено, воспитал 100 разработчиков, поэтому просто знаю какие задачи нужно ставить, чтобы создавать промышленные проекты.

В итоге, я этот месяц точно потрачу на то, чтобы заделиверить еще больше инфраструктурных инструментов, чтобы еще быстрее разрабатывать новые продукты и если кто-то понимает о чем я говорю и хочет воспользоваться уходящей возможностью, то в комментариях есть ссылка на созвон со мной, где можно обсудить детали сотрудничества.

Показываю ребёнку Reno

Сегодня вышел Claude Opus 4.8 и первое что я сделал - прогнал через наш код-ревью пайплайн.

Контекст: у нас в Zavod работают 200+ AI-агентов на реальных клиентских проектах. Пишут код, ревьюят PR-ы, деплоят. Поэтому когда базовая модель обновляется - я обращаю внимание.

Первый результат - агент код-ревью стал заметно строже. Opus 4.7 иногда пропускал средненькие PR-ы. Видит пропущенный error handler - пишет "рекомендация", а не блокирует мерж. 4.8 блокирует. Сегодня утром поймал 3 проблемы в PR, которые 4.7 на прошлой неделе пропустил на похожем коде.

Anthropic говорит - в 4 раза меньше багов проскакивает. По ощущениям похоже на правду, но первый день, так что с оговорками.

Больше всего интересуют Dynamic Workflows - сотни параллельных субагентов на одной задаче. Звучит мощно. Но если строить на этом продакшен - ты получаешь черный ящик. Не видно какой субагент что решил, почему выбрал этот подход, и где пошло не так когда пошло не так.

Мы это решили по-другому. Своя оркестрация, где каждая задача - прослеживаемое решение по роутингу. Каждый код-ревью - лог. Когда агент косячит в 2 ночи, я знаю какой именно и почему. Клиентские проекты нельзя вести на "поверь, оно параллельное и быстрое."

Цена та же: $5/$25 за миллион токенов. Бенчмарки показывают что бьет GPT-5.5 на агентных задачах - совпадает с тем что вижу у себя. Модели OpenAI сильны в рассуждениях, но буксуют на multi-step tool use.

Модели улучшаются - отлично. Но модель это двигатель. Важно видишь ли ты дорогу.

Знаете, что 12 июня будет IPO SpaceX и Маск может стать первым триллионером?

Я тоже собираюсь купить акции предварительно, потому что главные игроки в моем портфеле на сегодня железные компании:

INTC +411%
AMD +289%
DELL +287%
GOOGL +127%
NVDA +85%

Cisco, Morgan Stanley, eBay тоже в плюсе на 138-150%.

DELL вчера +30% за день, потому что получили контракт от Пентагона на $9.7B, кстати Трамп в мае говорил, что нужно покупать Dell.

Я люблю покупать фундаментальные компании, на которых все держится, когда хайп вокруг всего остального спадает.

SpaceX IPO 12 июня - та же логика. После слияния с xAI это уже не просто ракеты. В одном тикере SPCX - пусковая инфраструктура, Starlink, xAI (Grok), и X (бывший Twitter). Оценка $1.75-2T, выручка $18.7B. По моему мнению будет расти.

Для тех кто тоже хочет зайти. SpaceX дает 30% акций retail инвесторам - в 3 раза больше нормы. Доступ через E-Trade (Morgan Stanley ведет retail), Fidelity, Schwab, Robinhood, SoFi. Заявка до 11 июня - покупаете по IPO цене. На открытии обычно уже +30-50% дороже.

Всем прибыли!

AI браслет от Google

Взял себе всего лишь за $100 браслет Fitbit, который Google купил Fitbit в ноябре 2021 за $2.1 миллиарда. Помню что фитбит был моим вторым браслетом после Джобона лет 12-14 назад.

Сейчас туда добавлен AI от гугл, который дает подписку на 3 мес бесплатно, потом на 100 долларов в год. Я пока подключил, но еще не понял особого прикола. Однако, достаточно быстро подключил Google Health к своему AI тренеру, который сейчас видит все шаги, сон, пульс и т д. Вокруг этого можно строить много всяких сценариев от личного тренера, вот что предолжил мне мой AI Тренер:

--
1. Авто-корректировка нагрузки по сну

Вижу что спал 5 часов вместо 7 -> снижаю интенсивность тренировки, убираю тяжелые подходы, предлагаю легкое кардио или растяжку. Плохой сон + высокая нагрузка = травма или срыв привычки.

2. Готовность к тренировке

Пульс покоя вырос с 69 до 78 -> признак недовосстановления или начала болезни. Предлагаю отдых или легкую прогулку вместо запланированной тренировки.

3. Трекинг прогресса без твоих отчетов

Не нужно писать мне "сегодня прошел 5000". Я сам вижу. Могу раз в неделю присылать отчет: "средние шаги выросли с 4800 до 6200, пульс покоя снизился на 3 bpm - адаптация идет".

4. Обратная связь по тренировке

Ты сказал "дорожка 40 минут" -> я смотрю пульс за это время. Если средний был 95 - увеличиваю скорость/наклон. Если 140 - рано, снижаем.

5. Детекция бездействия

3 дня подряд меньше 2000 шагов -> я пишу тебе: "3 дня без движения, давай хотя бы 20 минут прогулки сегодня". Мягкий толчок, не нравоучение.

6. Тренд веса

80 кг сегодня ничего не значит. 80 -> 79.2 за 6 недель при росте шагов и активных минут = жир уходит. Без тренда вес - шум.

7. Связка сон-активность-вес

Вижу паттерн: дни с 7+ часов сна = больше шагов на следующий день. Или: дни с 6000+ шагов = лучший сон ночью. Показываю тебе эту связь - мотивация через данные.

8. План на неделю с учетом реальности

Не абстрактный "3 тренировки в неделю", а: вторник и четверг у тебя стабильно 4000+ шагов (больше двигаешься), суббота 8000+ -> лучшие дни для нагрузки. Понедельник 1500 шагов - видимо тяжелый день, не ставлю тренировку.

Самое ценное - я перестаю спрашивать "как прошло / как спал / сколько ходил" и начинаю сразу давать конкретные рекомендации. Меньше трения - больше шансов что привычка приживется.

--
В совокупности с тем, что он все знает про мой вес, образ жизни, деятельность, стресс и т д., он может подбирать индивидуальные тренировки и следить за моим спортивным прогрессом.

Пока что еще мне не хватает интеграции с дорожкой, на которой я работаю 1-2 часа в день и так как руки на клавиатуре, то шаги не считаются. Ну и что-то нужно придумать с mental health.

Физкульт AI-привет!

SpaceX IPO: появилась цена, и она уже из будущего

Раньше я писал, что SpaceX готовится к листингу. Теперь появилась конкретика.

По предварительному проспекту SpaceX размещает 555,555,555 акций по $135. Это около $75 млрд gross proceeds и оценка компании примерно $1.76 трлн.

То есть SpaceX выходит на рынок не как "перспективная частная компания", а сразу как одна из самых дорогих компаний мира.

И вот теперь стало интереснее.

Вопрос уже не в том, крутой ли это бизнес.

Крутой.

Вопрос в другом: сколько будущего уже включено в цену?

В одну публичную акцию фактически упакованы сразу несколько разных бизнесов и нарративов:

1. запуск ракет
2. Starlink
3. спутниковая связь
4. xAI / Grok / X
5. потенциальные orbital data centers
6. вся большая история вокруг Маска и космоса

В 2025 году у SpaceX было около $18.7 млрд выручки и operating loss около $2.6 млрд.

При оценке $1.76 трлн это примерно 94x sales.

Для ориентира:

Nvidia - около 21x sales
Tesla - около 16x
Microsoft и Google - около 10x
Meta - около 7x

То есть рынок оценивает SpaceX не как aerospace, не как telecom и даже не как обычный big tech.

Это оценка из категории: "мы верим, что компания станет инфраструктурой для связи, запусков и AI на следующие 10-20 лет".

Самая сильная часть истории - Starlink.

Это уже не эксперимент и не красивая презентация. В 2025 Connectivity segment дал около $11.4 млрд revenue, $4.4 млрд operating income и $7.2 млрд Adjusted EBITDA.

Для бизнеса, который еще недавно воспринимался как побочный проект SpaceX, цифры очень серьезные.

Launch business тоже выглядит уникально. У SpaceX есть то, что трудно купить деньгами: cadence, cost advantage, reusability, manufacturing culture и вертикальная интеграция.

Конкуренты есть, но ощущения равной гонки пока нет.

А вот xAI делает картину интереснее и опаснее одновременно.

С одной стороны, AI narrative сейчас рынок любит. С другой - это дорогая история.

В 2025 AI segment принес около $3.2 млрд revenue, но дал operating loss около $6.4 млрд. В Q1 2026 AI capex был $7.7 млрд.

Это уже не "немного инвестируем в рост". Это огромная ставка.

Именно поэтому я бы не смотрел на SpaceX IPO через простую линзу "компания великая, значит надо покупать".

Инвестиции так не работают.

При 94x sales нужно понимать, какую математику ты покупаешь.

Чтобы текущая оценка выглядела хотя бы как 20x sales, SpaceX нужно выйти примерно на $88 млрд annual revenue.

В 2025 было $18.7 млрд.

То есть нужна почти пятикратная выручка.

Если revenue не догонит, а рынок однажды решит оценивать SpaceX ближе к другим mega-cap tech компаниям, откат может быть жестким.

При 20x sales на текущей revenue цена была бы не $135, а примерно $30 за акцию.

Это не прогноз. Это просто арифметика valuation.

Есть еще governance.

После IPO Elon Musk сохраняет около 82% voting power. Public shareholders получают economic exposure, но не контроль.

Для кого-то это плюс: ставка на founder-led execution. Для кого-то - отдельный риск.

Как бы я подходил к такой акции в портфеле?

Не как к core position. И точно не как к "all-in, потому что SpaceX".

Для меня это категория:

high-risk
high-quality
scarce asset

То есть актив редкий, бизнес сильный, но цена уже включает много будущего успеха.

В такой ситуации размер позиции важнее, чем желание "быть внутри".

Разумный диапазон - 3-5% от ликвидного портфеля.

Меньше - можно просто не почувствовать upside, если история действительно сработает.

Больше - уже начинаешь слишком сильно зависеть от одного дорогого нарратива.

И главное: я бы не догонял акцию, если она сразу улетит на FOMO.

IPO по $135 и покупка на рынке после +50-100% в первый день - это уже две разные инвестиции.

Мой вывод простой.

SpaceX - редкий актив. Возможно, один из самых интересных публичных активов этого цикла.

Но это не "дешевая возможность".

Это ставка на то, что Starlink, launch business и AI optionality смогут со временем оправдать цену, которая уже сегодня выглядит очень взрослой.

Великий бизнес может быть дорогой акцией.

SpaceX как раз из этой категории.

Apple WWDC 2026: что Siri AI значит для тех, кто строит продукты

Я посмотрел WWDC с одним вопросом: что из этого реально меняет то, как мы строим продукты? Вот что выделил.

Siri наконец перестала быть таймером.

Три года Apple показывала Siri, которая "понимает контекст". В этот раз они показали ее пишущей email с нуля - нашла контакт подрядчика, вытащила причину выбора из контекста, сформулировала просьбу ускорить сроки. Это не демо синтеза речи. Это агент, который знает, что вы делали последние 5 минут. Разница небольшая снаружи. Критическая внутри.

Тренд, который здесь важнее конкретных фич.

Последние два года "добавить AI в продукт" означало одно: сделать API-колл в OpenAI или Anthropic. Данные уходят на чужой сервер. Ты платишь за токены. Приватность - вопрос к их политике, не к твоей архитектуре.

Apple на прошлом WWDC сделала то же самое - встроила ChatGPT в Siri. Стандартная схема.

В этот раз они показали другое. Собственные модели on-device. Private cloud compute - изолированные серверы Apple без логов, без доступа третьих лиц, без OpenAI в цепочке. Siri пишет email, обрабатывает фото, мониторит страницы - и ни один запрос не идет в Anthropic или Google.

Это не просто продуктовое решение. Это ставка на то, что "где мои данные" становится конкурентным преимуществом.

Private cloud compute как архитектурный шаблон.

Схема: легкие задачи - on-device, тяжелые модели - изолированный сервер без логов, без доступа Apple. Пользователи всё чаще спрашивают не "использует ли AI", а "где хранятся данные". Для enterprise и regulated industries - Healthcare, Legal, Finance - ответ "мы шлем всё в OpenAI" закрывает сделку раньше, чем она началась. Apple дала конкретную альтернативу. Большинство SaaS-компаний пока нет.

Spatial Reframing - технически самое интересное на WWDC.

Берешь фото, перетаскиваешь кадр как будто перемещаешь камеру назад во времени. Пространственная модель считает геометрию на устройстве. Generative fill достраивает недостающее на private cloud. Финальный результат - переснятая фотография, которой не было. Два отдельных ML pipeline, склеенных в один UX-жест. Apple разделила задачи правильно: геометрия on-device (быстро, приватно), генерация в облаке (мощно, изолированно). Большинство команд делают наоборот.

Foundation Models framework теперь принимает картинки.

Раньше только текст, теперь мультимодальный input. Core AI framework - запуск любой модели локально на Apple Silicon. Нативные iOS-приложения могут делать то, что раньше требовало бэкенда с GPU и подписки на Anthropic API. Latency падает. Стоимость инференса - тоже.

Safari "Notify me" - маленькая фича, большой сигнал.

Ждешь возврата товара или записи на лагерь - говоришь Safari "уведоми" и закрываешь вкладку. Safari мониторит сам. Агентика встроенная в браузер. Apple нормализует "поручи задачу и забудь" для обычных пользователей. Не технических. Обычных.

EU и Китай: Siri AI недоступна.

Apple прямо сказала: в EU на iOS/iPadOS Siri AI не будет. В Китае - регуляторные требования. Если целевой рынок EU или Китай - Siri AI не часть вашего продукта в ближайшем будущем. Планируйте соответственно.

Общее впечатление: Apple строит инфраструктурный слой - без OpenAI в цепочке.

Год назад Siri AI выглядела как догоняющий шаг за ChatGPT. Сейчас это набор API и системных хуков, которые меняют как работают приложения. Не отдельный чат, а слой поверх всего.

Вопрос для тех, кто строит продукты: если Apple нормализует "AI без утечки данных" для 2 млрд устройств - насколько долго продержится модель "просто шли всё в GPT"?

Куда идти за деньгами AI-стартапу в 2026: собрал всё в один файл

Каталог из 40+ программ финансирования - гранты, облачные кредиты, акселераторы и фонды. Отчёт целиком подготовил мой CFO-агент: прошёлся по программам, свёл условия и проверил суммы.

Что внутри:

• Гранты и кредиты на compute, которые не забирают долю в компании - суммарно около 1.4 млн долларов.

• Акселераторы и фонды. Чеки, доли, условия SAFE - плюс партнёрскими кредитами ещё 1-5 млн сверху.

• Проверенные данные. Реальные суммы и условия по первоисточникам, а не цифры из чужих пересказов.

+20% на открытии SpaceX к цене на пре IPO, по идее можно выходить. Кто-нибудь брал тоже?

Антропик пошел на попятную

Новые ограничения, которые анонсировали в Claude code месяц назад, Антропик успешно отменил, как и свою последнюю модель Fable.

В связи с этим у меня неоднозначные ощущения. С одной стороны можно использовать агентный подход в Claude Code как и раньше, с другой стороны в моем фреймворке ai-zavod уже реализованы обходные пути, позволяющие использовать другие модели. Более того, я уже перенаправил ресурсы в Codex, где за те же $200 можно получить ресурсов на $14к в мес.

Также последний update Apple говорит о том, что облака рано или поздно канут в Лету в пользу использования локальных моделей, благо Apple достаточно давно работает над Apple Intelligence и начиная с iPhone 15 Pro можно гонять локальный AI. Конечно, он не такой мощный, как облачный, но для простых задач, которые решает большинство вполне норм.

Все больше стал следить за Гонкой Братьев Либерманов, которые делают распределённый AI, что также может оказаться интересной и дешевой штукой в будущем.

В итоге искусственный интеллект становится все дешевле и доступнее и вместе с этим спадает пелена с глаз теоретиков, кричащих, что AI заменит большинство сотрудников. Компании возвращают сотрудников обратно, горы мусора на гитхабе, запросы на разгребание вайбкода возрастают.

Все также можно решать интересные задачи при условии, что ты тот самый Human in the Loop, который понимает как именно произвести кратные улучшения и добиться качественной производительности.

За последние полтора месяца целых четыре проекта предложили мне войти CTO-партнёром. Так происходило и раньше, я помню десятки предложений за 15 лет коммерческой деятельности, но сейчас это переходит в новую фазу с новыми правилами игры.

Проектов с одной стороны становится всё больше. Много предпринимателей через вайбкодинг быстрее входят в этот рынок, что-то тестируют и быстро понимают, что чтобы двигаться дальше, нужно переходить на качественные рельсы. С другой стороны количество качественных специалистов, которые понимают архитектуру, как должно правильно работать, находить нужную точку приложения усилий, не увеличилось. Поэтому спрос на них становится больше.

Если раньше можно было на идею получить инвестиции и привлечь CTO в компанию, то сейчас так вообще не работает. VC хотят видеть трекшен, а я как CTO хочу видеть динамику.

В итоге я для двух проектов сделал архитектуру, а в один вошёл как сооснователь. Классный офлайн-продукт, очень большой американский рынок. За полгода разработки мы уже подошли к финальной стадии и скоро запустимся в Долине. Остальные пошли своим путём - деньги, пивоты, поиск смыслов.

Чтобы привлечь меня как Fractional CTO, самый рабочий вариант сейчас - архитектурный этап, потом итерационно на коммерческой основе. Смотреть, как мы срабатываемся и как движется продукт. Не меняется ли мотивация основателя - это очень важно на длинном промежутке.

Мой опыт работы с сотнями проектов показывает, что именно это - самая большая точка отказа. С нашей стороны всё окей: продукт разрабатывается, приходит к нужному уровню. Но в момент запуска предприниматель разочаровывается, не верит в своё дитя, перестаёт инвестировать - и компания закрывается.

Поэтому, на мой взгляд, именно энергия основателя влияет на успешность продукта больше, чем идея, команда или ситуация на рынке. Но на эту тему хочу написать отдельно, чтобы не размывать здесь.

100 идей для стартапа - не придуманных, а взятых из живых жалоб на Reddit.

Под каждой - реальный тред с апвоутами. Если 50K человек ноют об одном и том же - это не просто боль, это рынок.

Буду делать такой отчет каждый месяц.

Хорошая точка для входа в Microsoft на долгосрок.

Моя стратегия простая. Я не угадываю дно и не ловлю новости. Я жду, когда хороший бизнес сползает к нижней границе своего 52-недельного диапазона, захожу и докупаю на много лет вперед.

Сейчас как раз такой момент. Microsoft торгуется около $376 при годовом диапазоне $356-555. Это нижняя треть интервала, минус треть от максимума. Бумага дешевая не потому, что бизнес сломался, а потому, что рынок нервничает из-за капзатрат на AI. Меня это устраивает.

При этом сам бизнес не замедляется, а ускоряется:
- Azure растет на 39-40% год к году весь финансовый год.
- Microsoft Cloud перевалил за $50 млрд выручки в квартал.
- Copilot - 420 млн активных пользователей в месяц против 230 млн годом ранее.
- 15 млн платных корпоративных мест в Microsoft 365 Copilot, рост больше 160% год к году.
- Azure Foundry - 80 000 клиентов, среди них 80% компаний из Fortune 500.

Это видно не только в отчетах. Когда я недавно делал доклад по AI для ООН, там Copilot стоит в основе рабочих процессов. И так у большинства крупных корпоративных клиентов: энтерпрайз сидит на экосистеме Microsoft плотно, и сменить ее почти невозможно. Это и есть ров, за который имеет смысл платить вдолгую. Монетизация AI у них еще только раскрывается, реальное использование догоняет число лицензий - то есть основной рост впереди.

И есть слой, который рынок недооценивает. У Microsoft 27% в OpenAI - доля примерно на $135 млрд. Это не просто инвестиция: модели OpenAI встроены в Copilot и продаются корпоративным клиентам через Azure. Плюс по соглашению Microsoft получает доступ к технологиям OpenAI до 2032 года и долю в 20% от выручки OpenAI. Грубо говоря, в одной бумаге я покупаю и стабильный денежный поток Microsoft, и опцион на лидера в гонке AI - без венчурного риска отдельной ставки на OpenAI.

Поэтому для меня это понятный вход: качественный бизнес у нижней границы года, ускоряющийся рост и встроенная ставка на AI. Беру на долгосрок и буду докупать на просадках.

Не инвестиционная рекомендация, просто моя логика.