👑فنون القيادة الناجحة 👑
5.03K subscribers
204 photos
26 videos
30 files
45 links
فنون القيادة الناجحة: تجارب ، رؤى ، أفكار إبداعية .. كن قائدا قويا .. مبدعا.. هكذا كانوا القادة ... طريقك للتميز الفني و الإداري .. لا تتردد بالمشاركة اهلا وسهلا بالجميع.

يمكن التواصل معي على


👇👇👇

@salem_3
Download Telegram
تعرف قبل أن تعمل
9. لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد,إما باللقاء ببعض العاملين فيه , أو بالقراءة عنه ,أو بهما جميعا.
اختبرها بنفسك
10. اختبر بنفسك الخدمة التي يقدمها الجهاز الإداري الذي تعمل فيه.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
لا تختلق جدوى غير موجودة!
11. لا ينبغي للرئيس الإداري – مهما كان تعلقه بالمؤسسة التي يرأسها- أن يختلق جدوى لا توجد , وأن يحرص على توسع لاينفع.
لا محاباة في العمل
12. لا يجوز للاداري- مهما كانت عواطفه الانسانية نحو زميل- أن يبقيه في موقعه ؛إذا كان بقاؤه يعرض العمل أو الآخرين للخطر.
لا تخضع للابتزاز
13. على المدير الناجح ألا يخضع للابتزاز(ابتزاز الاستقالة,ابتزاز......)وعليه أن يخبر من يريد الاستقالة أن كل الأبواب مفتوحة
لايستطيع الانسان ان يحيا حياة طبيعية في ظل الابتزاز مهما كان نوعه.
والابتزاز في هذا المجال لا يختلف عن الابتزاز في كل مجال اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الابد.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
لا تتردد
14. على القائد الإداري ألا يتردد في اتخاذ القرارات الضرورية ولو كانت مؤلمة(مثل تغيير موقع موظف,....). وإذا لم تكن للقائد الإداري القدرة على نقل موظف – لم يعد قادرا على العطاء- من موقعه,فمن الأفضل ألا يتصدى للقيادة الإدارية.
صفات القائد الإداري الناجح
15. هناك ثلاث صفات لا بد من توفرها في القائد الإداري الناجح:
صفة عقلية خالصة:وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح .
الحكمة هي جوهر
الصفة الأولى.
صفة نفسية خالصة:وهي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح
الشجاعة هي جوهر
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
الصفة الثانية.
* مزيج من الصفة العقلية والنفسية:وهي القدرة على تنفيذ القرار المهارة هي جوهر الصفة الثالثة .وهذه المهارة تشمل فيما تشمله: القدرة على التحفيز,القدرة على شرح القرار,القدرة على إزالة العقبات,الكثير من الصبر,......
التنظيم قبل التخطيط
16. لكي تخطط لعمل جهاز ما,يجب ان تكون الصورة الإدارية للجهاز متضحة في أذهان المخططين. بعض الإداريين يخطئون خطأ بينا عندما يبدؤون التخطيط بجهاز لم يستكمل مقوماته التنظيمية.
لا ينال العلم مستح
17. لا تستح أبدا أن تعترف بجهلك وأن تعالجة بخبرة الخبراء .
فالانسان الذي يعرف نقاط ضعفه يملك فرصة حقيقية في تحويلها إلى نقاط قوة.
الإعلام والإنجاز
18. لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالا إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان .
جزء مهم من فعالية القائد أن يكون فعالا أمام رؤسائه و مرؤوسيه والناس.
وهذا لايتم إلا عبر وسائل الاعلام.
ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا.
اجعل حــياتك قصّة تُستحق ان تُروى🔮.
ستدرك لاحقاً أن نصف حزنك وهمك لم يكن إلابفعل تحليلك العميق وتفكيرك الدقيق..
بينما الأمر لم يكن يتطلب إلا أن تتخطى الأمر دون تفكير ..
الأوهام التي تصنعها في عقلك الباطن ستصبح مخاوف يصعب التخلص منها في المستقبل ،تخلص من سجن الأوهـــآم.
‏"ما عليك خوف"
ما أروعها حين يسكبها على قلبك شخص تثق به فتطفئ نار خوفك.
‏لاتعجـّل بحوائجـك قبل وقتها فيتألـم قلبـك