وفي خلال خمسة أعوام من الجهد المتواصل ، أصبح مليونيراً مشهورا إنه ” والاس جونسون ” الرجل الذي بنى سلسلة فنادق (هوليدي إن)

أنشأ عدداً لا يحصى من الفنادق وبيوت الاستشفاء حول العالم .

يقول هذا الرجل فى مذكراته الشخصية :
لو علمت الآن أين يقيم رئيس العمل الذى طردني ؟
لتقدمت إليه بالشكر العميق لأجل ما صنعه لي

فَعندما حدث هذا الموقف الصعب تألمت جدا ولم أفهم لماذا سمح الله بذلك ؟

أما الآن فقد فهمت أن الله شاء أن يغلق فى وجهي باباً ” ليفتح أمامي طريقا ” أفضل لي ولأسرتي .

دوماً لا تظن أن أي فشل يمر بحياتك هو نهاية لك .

فقط فكر جيداً وتعامل مع معطيات حياتك وابدأ من جديد بعد كل موقف فالحياة لا تستحق أن نموت حزناً عليها لأنه باستطاعتنا أن نكون أفضل .❤️

برميل البارود ......رائعة

يقول أحدهم:
ركبت التاكسي ذات يوم متجهاً للمطار، وبينما كان السائق ملتزما بمساره الصحيح، قفزت سيارة من موقف السيارات بشكل مفاجئ أمامنا.

ضغط السائق بقوة على الفرامل، لتنزلق السيارة وتتوقف على مسافة قريبة جداً من الاصطدام بذلك المتهور الذي أدار رأسه نحونا وانطلق بالصراخ، لكن سائق التاكسي ابتسم ولوح له بود.

استغربت فعله جداً وسألته: لماذا فعلت ذلك؟ هذا الرجل كاد يرسلنا للمستشفى برعونته. هنا لقنني السائق درساً، أصبحت أسميه فيما بعد: برميل البارود!

قال: كثير من الناس مثل برميل البارود، يدور في الأنحاء محملاً بما يشعل النار في الأخرين؛ التخلف، الإحباط، الجهل، الغضب، خيبة الأمل.. وعندما تزداد مادة البارود في داخلهم إلى حد يضطرون به للانفجار في الأخرين بسبب الحرارة المتصاعدة عليهم...في بعض الأحيان يحدث أن يفرغوها عليك.

لا تأخذ الأمر بشكل شخصي، فقد تصادف أنك كنت تمر لحظة إفراغها ، فقط ابتسم، لوح لهم، وتمن أن يصبحوا بخير، ثم انطلق في طريقك. احذر أن تأخذ موادهم المتفجرة تلك وتلقيها على أشخاص آخرين في العمل، البيت أو في الطريق .

في النهاية ، الأشخاص الناجحون لا يدعون براميل البارود تستهلك يومهم أو تحرقهم، فالحياة أقصر من أن نضيعها في الشعور بالأسف على أفعال ارتكبناها في لحظة غضب. —

وظيفة المستشار

كان الطيران السويسري SwissAir من أفضل شركات
الطيران في أوروبا والعالم، فكان لقبة {البنك الطائر} نظراً
للاستقرار المالي للشركة، وانضباط مواعيد الرحلات،
ومستوى الرفاهية الذي يحصل عليه المسافرون على
متنها.

وفي بداية التسعينيات اعترت إدارة الشركة رغبة
جامحة بالتوسع عالمياً، فتعاقدت مع مؤسسة ماكينزي
- أكبر مؤسسة استشارية في العالم - التي وضعت
إستراتيجية لشركة الطيران سميت بإستراتيجية الصياد
‏Hunter Strategy، سارت الشركة على الخطة التي رسمها
لها المستشارون بحذافيرها، فأعادوا هيكلة الشركة
واستحوذت على عدة شركات طيران مغمورة، متأملين
تضخيم إيرادات.

كان الكثير من المديرين غير واثقين من
جدوى هذه الإستراتيجية لما بها من مخاطر مالية كبيرة.