🗞 ДАЙДЖЕСТ | 10.07.2026, утро (часть 1/2)
🛒 МАРКЕТПЛЕЙСЫ
1. 📦 Wildberries повысил тариф на перевозку товаров между складами
2. 📊 Яндекс Маркет дал продавцам инструмент сравнения с конкурентами
3. 📬 Госдума отказалась спасать Почту России за счёт маркетплейсов
🛒 МАРКЕТПЛЕЙСЫ
1. 📦 Wildberries повысил тариф на перевозку товаров между складами
📦 Комиссия за «Перераспределение остатков» выросла в 6 раз — с 0,5% до 3%.
Wildberries изменил тарифы на перемещение товаров между складами. Новая ставка зависит от срока подключения: от 1% до 3% (ранее — 0,5%). Компания объяснила рост издержками на логистику и топливо.
💼 Для селлера: пересчитайте юнит-экономику. Если товар лежит на нескольких складах с частым перераспределением — консолидируйте остатки на одном.
📎 Retailer.ru
2. 📊 Яндекс Маркет дал продавцам инструмент сравнения с конкурентами
📊 Теперь можно сравнить показы, клики и CTR со средними по категории.
Яндекс открыл продавцам аналитику для сравнения своей позиции с конкурентами — по показам, кликам, CTR и средней позиции в выдаче. Данные доступны в разрезе категорий и сегментов.
💼 Для селлера: сравните свой CTR со средним по категории в ЛК Маркета. Если ниже — обновите главное фото, это быстрее всего поднимает кликабельность.
📎 Oborot.ru
3. 📬 Госдума отказалась спасать Почту России за счёт маркетплейсов
📬 Принят законопроект с альтернативным источником финансирования — без сбора с маркетплейсов.
Госдума одобрила законопроект, снимающий с маркетплейсов обязанность платить «почтовый сбор». Вместо этого Почта России будет зарабатывать на обязательных электронных ящиках для граждан.
💼 Для селлера: угроза принудительного сбора с продаж через маркетплейсы снята — на цены и комиссии в ближайшей перспективе это не повлияет.
📎 Oborot.ru
👍5
🗞 ДАЙДЖЕСТ | 10.07.2026, утро (часть 2/2)
4. ⚠️ Продавцы Wildberries подали жалобы в АКИТ на новые правила площадки
5. 💰 РАН: маркетплейсы ежегодно недоплачивают в бюджет 690 млрд рублей
6. 🔍 С 1 октября — обязательные проверки карточек товаров на маркетплейсах
━━━━━━━━━━━━━━━
🏪 РЫНКИ: САДОВОД / ТЯК / ЛЮБЛИНО
Новостей за последние 24 часа не найдено.
📌 Источники: Retailer.ru · Oborot.ru · Retail.ru · CNews · РИА Новости · ТАСС · Лента.ру
4. ⚠️ Продавцы Wildberries подали жалобы в АКИТ на новые правила площадки
⚠️ Продавцы массово жалуются на изменения в оферте и тарифах Wildberries.
Продавцы обратились в Ассоциацию компаний интернет-торговли с жалобами на обновлённые условия работы WB. Точный список претензий не раскрывается, однако речь идёт о нескольких пунктах оферты.
💼 Для селлера: проверьте актуальную оферту WB. По закону № 289-ФЗ площадка обязана уведомлять об изменениях комиссий за 45 дней — у вас есть время отреагировать.
📎 Retail.ru
5. 💰 РАН: маркетплейсы ежегодно недоплачивают в бюджет 690 млрд рублей
💰 Эксперты оценили теневые потери бюджета от экосистемы маркетплейсов.
Институт экономики РАН подсчитал: крупнейшие маркетплейсы приводят к недопоступлению 690 млрд руб./год — через налоговые схемы, серый импорт, уход от НДС. Доклад создаёт основу для ужесточения контроля.
💼 Для селлера: ожидайте усиления проверок ФНС осенью 2026. Переходите на белую модель до принятия новых норм — добровольно дешевле, чем после проверки.
📎 Retail.ru
6. 🔍 С 1 октября — обязательные проверки карточек товаров на маркетплейсах
🔍 Правительство утвердило механизм контроля карточек на WB, Ozon и Яндекс Маркете.
С 1 октября 2026 года вступают в силу правила по закону № 289-ФЗ: маркетплейсы обязаны проверять карточки товаров, партнёров и владельцев ПВЗ. Карточки с нарушениями могут быть сняты с продажи.
💼 Для селлера: проверьте характеристики, категории и сертификаты в карточках до 1 сентября. Оставьте месяц запаса — операторы обрабатывают заявки с задержками.
📎 CNews
━━━━━━━━━━━━━━━
🏪 РЫНКИ: САДОВОД / ТЯК / ЛЮБЛИНО
Новостей за последние 24 часа не найдено.
📌 Источники: Retailer.ru · Oborot.ru · Retail.ru · CNews · РИА Новости · ТАСС · Лента.ру
👍8
Страхование товаров на маркетплейсах: Ozon включил всем, Wildberries снял с себя ответственность
Ozon включил всем обязательное страхование товаров — его можно самому выключить, но по умолчанию оно активно. И суммы получаются заметные. Мне сейчас друзья прислали пример: у них страховка в среднем выходит 1000 рублей в день. Это примерно 350 000 рублей в год — цифра немаленькая.
Wildberries сделал то же самое, только с другой стороны
Тут важно понимать: WB поступил, по сути, так же — маркетплейсы просто синхронизировали свои действия. Присмотритесь, они действуют одинаково, только по-разному это выглядит.
Wildberries в оферте отменил правила форс-мажора. Теперь, если что-то случается с товаром, у них есть право объявить форс-мажор и фактически ничего нам не выплачивать.
И мы приходим в ситуацию, где один маркетплейс говорит «у вас обязательная страховка», а второй — «у вас нет защиты, если что, думайте сами и страхуйте товар». Одна и та же проблема, два разных решения: одни накатили специальную страховку, другие сказали «мы не отвечаем — если надо, страхуйте».
Почему это не абстрактный риск
Напомню историю с прилётом дрона на «Садовод», где сгорело огромное количество товаров. Никому там, конечно, ничего не выплатили. Администрация и раньше не выплачивала — сейчас тем более вряд ли кто-то что-то получит.
И получается точка, где у тебя вроде всё белое: документы в порядке, товар привёз, упаковал, подготовил — но за него тебе никто не выплатит. Это однозначно скажется на объёме товарного потока на маркетплейсах.
Альтернативы пока нет
Другое дело, что мы всё равно в ситуации без реальной альтернативы. Да, появилось 40 000 новых интернет-магазинов (кто-то так посчитал) — но какой толк, если мы пока не особо умеем управлять трафиком и логистикой сами. В этом смысле всё равно на стороне маркетплейсов.
Так что придётся принять решение: закладывать страховку в стоимость товара или не страховать и жить с этим риском.
Моя позиция
Вижу в страховке пользу — но вижу и то, что она недешёвая. Поэтому пойму тех, кто страховать не будет. Мы сами пока не страхуем, честно — верим, что обойдётся, потому что экономика и так на пределе.
Советовать тут что-то однозначно сложно — каждый должен принять своё решение. Но поделюсь опытом: какое-то время мы импортировали нитку из Турции, и помните те огромные землетрясения? Наш источник товара был как раз в пострадавшем регионе, и много груза пострадало в пути. Тогда мы впервые прибегли к страхованию грузов и с тех пор страхуем постоянно. Но там это не так дорого — а у маркетплейсов цены кусаются.
Ozon включил всем обязательное страхование товаров — его можно самому выключить, но по умолчанию оно активно. И суммы получаются заметные. Мне сейчас друзья прислали пример: у них страховка в среднем выходит 1000 рублей в день. Это примерно 350 000 рублей в год — цифра немаленькая.
Wildberries сделал то же самое, только с другой стороны
Тут важно понимать: WB поступил, по сути, так же — маркетплейсы просто синхронизировали свои действия. Присмотритесь, они действуют одинаково, только по-разному это выглядит.
Wildberries в оферте отменил правила форс-мажора. Теперь, если что-то случается с товаром, у них есть право объявить форс-мажор и фактически ничего нам не выплачивать.
И мы приходим в ситуацию, где один маркетплейс говорит «у вас обязательная страховка», а второй — «у вас нет защиты, если что, думайте сами и страхуйте товар». Одна и та же проблема, два разных решения: одни накатили специальную страховку, другие сказали «мы не отвечаем — если надо, страхуйте».
Почему это не абстрактный риск
Напомню историю с прилётом дрона на «Садовод», где сгорело огромное количество товаров. Никому там, конечно, ничего не выплатили. Администрация и раньше не выплачивала — сейчас тем более вряд ли кто-то что-то получит.
И получается точка, где у тебя вроде всё белое: документы в порядке, товар привёз, упаковал, подготовил — но за него тебе никто не выплатит. Это однозначно скажется на объёме товарного потока на маркетплейсах.
Альтернативы пока нет
Другое дело, что мы всё равно в ситуации без реальной альтернативы. Да, появилось 40 000 новых интернет-магазинов (кто-то так посчитал) — но какой толк, если мы пока не особо умеем управлять трафиком и логистикой сами. В этом смысле всё равно на стороне маркетплейсов.
Так что придётся принять решение: закладывать страховку в стоимость товара или не страховать и жить с этим риском.
Моя позиция
Вижу в страховке пользу — но вижу и то, что она недешёвая. Поэтому пойму тех, кто страховать не будет. Мы сами пока не страхуем, честно — верим, что обойдётся, потому что экономика и так на пределе.
Советовать тут что-то однозначно сложно — каждый должен принять своё решение. Но поделюсь опытом: какое-то время мы импортировали нитку из Турции, и помните те огромные землетрясения? Наш источник товара был как раз в пострадавшем регионе, и много груза пострадало в пути. Тогда мы впервые прибегли к страхованию грузов и с тех пор страхуем постоянно. Но там это не так дорого — а у маркетплейсов цены кусаются.
👍6❤2
https://music.yandex.ru/album/28459276/track/119831538?utm_medium=copy_link&ref_id=00790ac4-52ae-4f5e-bb11-87905ffa1ea8
Не знаю про что они поют.
Я слышу про руководство вб, селлеров, еком 🤷♂
Не знаю про что они поют.
Я слышу про руководство вб, селлеров, еком 🤷♂
Yandex Music
СТАЛКЕР
1🔥3❤1
🔥Обновление инструментов Qubba для Ozon: новые отчёты, корректный расчёт налогов и планы развития
Долгое время мы отставали по инструментам для Ozon. Вы писали нам в поддержку с предложениями и замечаниями — мы всё записали, учли и постарались реализовать. Получилось для всех, кроме одного случая — общей системы налогообложения. Но обо всём по порядку.
Почему баллы Ozon — это отдельная история
У Ozon своя механика баллов, и она влияет на расчёт чистой прибыли. Баллы устроены как внутренняя валюта, которая не является налогооблагаемой. Из-за этого для системы «Доходы» Финтетрадь Qubba показывала завышенные налоги.
Причина — в непрозрачности самих данных Ozon:
— налоги и финансовые отчёты считаются по продажам, а баллы отдаются по заказам;
— баллы приходят только за закрытый период, а финансовые отчёты можно забирать ежедневно;
— в итоге баллы и продажи лежат в разных плоскостях (дата заказа против даты продажи), и у них нет общего идентификатора, чтобы их склеить.
Отсюда вопрос — как это вообще сводить. Мы приняли компромиссное решение: выводим баллы за тот же период и сверяем с экономикой магазина, чтобы вычислить правильную налогооблагаемую базу. Это не идеально точные баллы, но весьма точные.
Какой отчёт использовать под вашу систему налогообложения
Сейчас у нас 6 отчётов для управления Ozon. Чтобы правильно видеть экономику магазина, важно понять, каким из них пользоваться.
Если вы на «Доходы минус расходы» — для вас ничего не поменялось. Баллы уменьшают ваши расходы; если вынести баллы за скобки и взять полные доходы и расходы, всё считается верно. Финтетрадь так и считала — у вас всё в порядке.
Если вы на «Доходах» — баллы уменьшают ваши доходы, а расходы вы к учёту не берёте. Из-за этого налогооблагаемая база получалась завышенной. Поскольку баллы можно взять только за закрытый период и их нужно мэтчить по датам, мы сделали отдельный отчёт — «Экономика магазина».
Это аналог отчёта в Финтетради, построенный чуть иначе. Все основные показатели те же, но уже с учётом баллов — надёжно приведено и показано. Если вы на «Доходах», пользуйтесь именно им — для вас он будет точнее.
Что ещё сделали
Пульс — свели все рекламные и статистические показатели в одном месте. Есть замечание: приходят пока не все рекламные кампании, этот момент проверяем. Но для ежедневной аналитики (ДРР, CTR и остального) инструмент уже очень удобен.
Отчёт реализации — наглядный отчёт, чтобы сверять ваши финансовые отчёты с отчётом Ozon и видеть, что всё сходится. Для нас было важно, чтобы билось копейка в копейку — это удалось. Единственный нюанс: у баллов бывает небольшой лаг (Ozon в отчётах показывает по продажам, а API передаёт по начислениям). Из-за этого возможна косметическая правка, которая в итоге влияет на несколько рублей налогов — хотел вас об этом предупредить.
Финтетрадь, панель показателей — доработали выезжающую панель с агрегированными показателями и графиками. Там оставались рудименты: мы копировали её из раздела Wildberries, где она была недоработана. Учли ваше замечание — добавили столбцы заказов, вывели информацию по заказам, привели всё как должно быть.
Что в ближайших планах
— Инструмент подсортировки для Ozon и контроля остатков;
— Полное пакетное соответствие с тем, что уже есть для Wildberries (профиль сезонности, возможно, сделать не получится, но остальные инструменты будут);
— Развитие Студии и её адаптация под Ozon.
Тарифы
Для отчётов Ozon есть 3 подписки. Тариф зависит от объёма данных в том отчёте, который вы запрашиваете — а период вы задаёте сами: хоть два дня, хоть неделя, хоть месяц.
Логика простая: чем больше массив данных вы запрашиваете за один отчёт, тем выше нагрузка на систему — поэтому такой тариф стоит дороже. При этом если вы смотрите короткие периоды, то помещаетесь в дешёвый тариф и экономите.
Ориентир по объёму продаж в запрашиваемом отчёте:
— Старт 990 руб/мес — до 500 000 ₽;
— Стандарт 2990 руб/мес — до 1 500 000 ₽;
— Бизнес 3990 руб/мес — без ограничений.
Долгое время мы отставали по инструментам для Ozon. Вы писали нам в поддержку с предложениями и замечаниями — мы всё записали, учли и постарались реализовать. Получилось для всех, кроме одного случая — общей системы налогообложения. Но обо всём по порядку.
Почему баллы Ozon — это отдельная история
У Ozon своя механика баллов, и она влияет на расчёт чистой прибыли. Баллы устроены как внутренняя валюта, которая не является налогооблагаемой. Из-за этого для системы «Доходы» Финтетрадь Qubba показывала завышенные налоги.
Причина — в непрозрачности самих данных Ozon:
— налоги и финансовые отчёты считаются по продажам, а баллы отдаются по заказам;
— баллы приходят только за закрытый период, а финансовые отчёты можно забирать ежедневно;
— в итоге баллы и продажи лежат в разных плоскостях (дата заказа против даты продажи), и у них нет общего идентификатора, чтобы их склеить.
Отсюда вопрос — как это вообще сводить. Мы приняли компромиссное решение: выводим баллы за тот же период и сверяем с экономикой магазина, чтобы вычислить правильную налогооблагаемую базу. Это не идеально точные баллы, но весьма точные.
Какой отчёт использовать под вашу систему налогообложения
Сейчас у нас 6 отчётов для управления Ozon. Чтобы правильно видеть экономику магазина, важно понять, каким из них пользоваться.
Если вы на «Доходы минус расходы» — для вас ничего не поменялось. Баллы уменьшают ваши расходы; если вынести баллы за скобки и взять полные доходы и расходы, всё считается верно. Финтетрадь так и считала — у вас всё в порядке.
Если вы на «Доходах» — баллы уменьшают ваши доходы, а расходы вы к учёту не берёте. Из-за этого налогооблагаемая база получалась завышенной. Поскольку баллы можно взять только за закрытый период и их нужно мэтчить по датам, мы сделали отдельный отчёт — «Экономика магазина».
Это аналог отчёта в Финтетради, построенный чуть иначе. Все основные показатели те же, но уже с учётом баллов — надёжно приведено и показано. Если вы на «Доходах», пользуйтесь именно им — для вас он будет точнее.
Что ещё сделали
Пульс — свели все рекламные и статистические показатели в одном месте. Есть замечание: приходят пока не все рекламные кампании, этот момент проверяем. Но для ежедневной аналитики (ДРР, CTR и остального) инструмент уже очень удобен.
Отчёт реализации — наглядный отчёт, чтобы сверять ваши финансовые отчёты с отчётом Ozon и видеть, что всё сходится. Для нас было важно, чтобы билось копейка в копейку — это удалось. Единственный нюанс: у баллов бывает небольшой лаг (Ozon в отчётах показывает по продажам, а API передаёт по начислениям). Из-за этого возможна косметическая правка, которая в итоге влияет на несколько рублей налогов — хотел вас об этом предупредить.
Финтетрадь, панель показателей — доработали выезжающую панель с агрегированными показателями и графиками. Там оставались рудименты: мы копировали её из раздела Wildberries, где она была недоработана. Учли ваше замечание — добавили столбцы заказов, вывели информацию по заказам, привели всё как должно быть.
Что в ближайших планах
— Инструмент подсортировки для Ozon и контроля остатков;
— Полное пакетное соответствие с тем, что уже есть для Wildberries (профиль сезонности, возможно, сделать не получится, но остальные инструменты будут);
— Развитие Студии и её адаптация под Ozon.
Тарифы
Для отчётов Ozon есть 3 подписки. Тариф зависит от объёма данных в том отчёте, который вы запрашиваете — а период вы задаёте сами: хоть два дня, хоть неделя, хоть месяц.
Логика простая: чем больше массив данных вы запрашиваете за один отчёт, тем выше нагрузка на систему — поэтому такой тариф стоит дороже. При этом если вы смотрите короткие периоды, то помещаетесь в дешёвый тариф и экономите.
Ориентир по объёму продаж в запрашиваемом отчёте:
— Старт 990 руб/мес — до 500 000 ₽;
— Стандарт 2990 руб/мес — до 1 500 000 ₽;
— Бизнес 3990 руб/мес — без ограничений.
🔥7
То есть один и тот же магазин может сидеть на «Старте» и смотреть короткие даты, а может уйти на «Стандарт» или «Бизнес», когда нужны большие периоды. Если пользуетесь другими нашими подписками, действует комплексная скидка — всё видно в разделе «Подписка».
Пробный период — 14 дней бесплатно для всех. Пишите в поддержку, поможем, подскажем и выдадим пробный доступ.
Пробный период — 14 дней бесплатно для всех. Пишите в поддержку, поможем, подскажем и выдадим пробный доступ.
👍4❤3
Никита Клинов (Qubba)
Они дали заказам от 6 го числа доехать до клиента, прежде чем они подняли СПП!
То есть, вой селлеров, о том, что клиент просто отказывается и заказывает заново в случае когда видит, что стало дешевле, дошел до специалистов!😏
То есть, вой селлеров, о том, что клиент просто отказывается и заказывает заново в случае когда видит, что стало дешевле, дошел до специалистов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤔1
Forwarded from Топор. Экономика.
Очередь на заправку может стать уважительной причиной опоздания на работу, так как это экстренные и форс-мажорные обстоятельства, заявили в департаменте коммуникаций Федерации независимых профсоюзов России. @ecotopor
🤣11
Forwarded from Никита Сергеевич
В раздел доп расходов добавили выбор маркетплейса для привязки расхода и учета его в экономики конкретной площадки.
Если у вас есть старые расходы, то они пока помечены селектором обе площадки. И учитываются в обоих финтетрадях Wb и Ozon, по сути двойной счет.
Если вы хотите это изменить, достаточно выбрать нужный в настройке.
Напоминаю, что вы можете создавать рекуррентные (повторяющиеся еженедельно, ежемесячно) расходы.
Если у вас есть старые расходы, то они пока помечены селектором обе площадки. И учитываются в обоих финтетрадях Wb и Ozon, по сути двойной счет.
Если вы хотите это изменить, достаточно выбрать нужный в настройке.
Напоминаю, что вы можете создавать рекуррентные (повторяющиеся еженедельно, ежемесячно) расходы.
🔥3
Forwarded from Никита Сергеевич
В разделе настройки кабинета, у пользователей, добавили управление доступом в разделы.
👍5🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Пресс-служба RWB | Wildberries & Russ
Wildberries сократила сроки выплат продавцам
Wildberries (входит в Группу RWB) изменит порядок формирования выплат продавцам маркетплейса. Новая схема сделает финансовый цикл более понятным и предсказуемым, а также позволит предпринимателям быстрее получать…
Wildberries (входит в Группу RWB) изменит порядок формирования выплат продавцам маркетплейса. Новая схема сделает финансовый цикл более понятным и предсказуемым, а также позволит предпринимателям быстрее получать…
🥴13💯8😁6❤2