Сводная таблица новых комиссий!

АБСУРД

🇷🇺#VTBR
Wildberries выкупил мажоритарную долю в онлайн-аптеке «Еаптека»

Кстати, логистику не подняли пока☝️

Не значит, что не поднимут🤷‍♂

Коллеги, чат на портале erp.qubba.io не работает, по причине жары в Европе https://t.me/ecotopor/10248

Дело в том, что там чат с ИИ, и сервер находится в Нидерландах!

Поэтому просим если что, писать в @qubbasupport

Чуть-чуть больше чем за год:
👍 комиссия на продажу в одежде выросла с 24,5 до 42%

👍 Эквайринг с 1,5 до 5%

👍 Логистика добавила свыше 150%

👍 Минимальная ставка в рекламе так же добавила непомню уже сколько, не меньше логистики.

Сколько говна купили за то на эти деньги, все что плохо лежало на свалке бизнеса, теперь надежно в портфеле RWB

Вчера утром, мне позвонила крупная компания, которая попросила дать свой вью на СПП в ближайшее время и в целом как будет меняться СПП. Так как текущий, низкий, не дает им нужных объемов продаж.

Я сказал, что считаю, СПП будет двигаться по правилам прошлого года.

Май пик, дальше спад до июля, потом медленный рост до сентября (в сентябре были экстримальные значения) и потом постоянный спад до НГ.

На роста органического трафика СПП падает, на падении растет.

Третий день растет СПП в их категории.
Знали бы они вчера...

🇷🇺#fx #россия
РУБЛЬ перешел к принципиальному укреплению на новостях о том ЦБ с сегодняшнего дня почти в 8 раз сокращает продажи валюты на внутреннем рынке — с ₽4,62 млрд до ₽0,58 млрд в день

Вчера Wildberries объявил о повышении комиссии практически по всем категориям — где-то на один процент, где-то до двадцати.

В среднем основные категории поднялись примерно на девять процентов, что фактически увеличило тариф почти на треть.

Изменения вступают в силу седьмого июля, и объясняют их подорожанием бензина в России: мол, из-за этого приходится поднимать цены, чтобы сохранить прежний уровень и качество услуг.

Но поговорить я хочу о другом. По сути, мы имеем дело с тем, что закончился цикл снижения ставки. В последнее время не реже раза в месяц мы слышали, что Wildberries покупает тот или иной бизнес.

В нормальной, некризисной ситуации компании берут кредиты под развитие и платят проценты из будущих прибылей. Если всё хорошо и прибыль идёт — складывается отличная схема, всё классно. Но когда деньги дорогие, население их придерживает, государство пылесосит капиталы, и капиталов на рынке просто нет.

А раз капиталов нет, получается, что вложения в бизнесы и кредиты под них не окупаются. И в случае с Wildberries, как я это вижу, есть та самая дойная корова, с которой всё это можно взять.

Сегодня, когда они пишут, что поднимают тарифы из-за бензина, — на мой взгляд, они вынуждены это делать, потому что по всем фронтам картина у них не радужная: они перекредитованы.

Причём дело не только в этой комиссии. Начиная с прошлого года они практически удвоили её. Возьмём одежду: было 24,5% плюс эквайринг где-то полтора — итого около 26. Теперь в одежде комиссия 43%, плюс эквайринг — под 48. То есть фактически удвоение. Из ста процентов только на этой части они забирают 50%.

Плюс подорожали логистика и реклама. Кажется, за это время не подорожало только хранение.
Не велась работа с выкупом!

И вот когда они сегодня поднимают комиссию, я вижу в этом только отыгрыш ставки.

Могут ли они дальше поднять тарифы на логистику? Наверное, могут.

Но какая-то точка абсурда уже наступила. Они просто вложили очень много денег во всё, что могли, и теперь оказались в ситуации, когда деньги дорогие — и дорогими они останутся.

Количество селлеров будет и дальше сильно сокращаться.

Скоро мы будем видеть грустный взгляд бывших коллег, которые времена селлерства будут вспоминать с тяжёлым лицом.

Имеем, что имеем.

С самого начала, абсурдные решение по введению ИУ, отсутвие работы с осознанностью клиентов, через рилсы, через инфлюенсиров с целью поднять выкуп, глупая ориентация только на GMV привела нас в эту точку.

Как могли бы поступить маркетплейсы даже в такой сложной ситуации — более красиво и плавно?

Новость подали ночью. Не знаю, на что был расчёт, но это какая-то трусливая подача. И до сих пор полное молчание со стороны всех остальных служб — что наводит на мысль, что они и сами, наверное, слегка офигели от того, что сделали.

Возможно, люди, которые принимают такие решения, сейчас не совсем спокойны в моменте, или что-то ещё. Но такие вещи, конечно, нужно делать аккуратно.

Как они могли бы поступить, если бы полностью отдавали себе отчёт в том, что делают?

Они прекрасно понимают, что комиссии растут и что это ударит больно. Можно было бы сказать: в этой ситуации мы вынуждены поднять комиссии, чтобы сберечь компанию, мы ничего не можем поделать, мы должны. Но ведь сезон продолжается, люди продают летние товары. А сегодня они фактически говорят: весь ваш товар, который лежит у нас на складах, — наш заложник, и мы с него возьмём побольше.

А подумал ли кто-то, должен ли поставщик за этот товар денег? У него могут быть банковские кредиты, обязательства, он мог ещё ничего не продать, вложить все сбережения в эту партию. Их это абсолютно не волнует — просто по-хамски забирают: этот кусок теперь наш, и он будет побольше.

А можно было сделать иначе. Например, объявить: начиная, скажем, с пятнадцатого июля, на товары, которые вы поставите к нам на склады, будет действовать повышенная комиссия. Да, в моменте они не получают столько денег с продаж. Да, в моменте у них меньше возможности задирать СПП и сильнее конкурировать с Ozon.