RAD COP
750 subscribers
260 photos
11 videos
3 files
192 links
Комплексные услуги в области информационной безопасности. Первый в России ИБ кооператив.

Связаться с нами: 8 (804) 700-79-96

Сайт: https://radcop.online
Почта: inbox@radcop.online
YouTube: https://youtube.com/@radcop
Download Telegram
Как создать стратегию компании в постоянно меняющемся мире?

Ответ на данный вопрос команда RAD COP искала на форуме «Стратегируй», который прошел 15-16 ноября на базе СберУниверситета в Москве.

#Мероприятия #NEWS_RADCOP #Делясь_знаниями_получаешь_больше
5
Скептики скажут: «Зачем столь молодой и маленькой компании стратегия?». Рынок растет, размеры организации таковы, что пайщики и старожилы могут «дотянуться» до кого угодно в одно касание. Масса зрелых фирм живут без какой-либо стратегии вообще. А эти непонятные кооператоры что-то стратегируют на «ровном месте»…

🤝На наш взгляд, в условиях реальной задачи проращивания в организации самоуправления и субъект-субъектных отношений между сотрудниками у организаций возникает масса проблем синхронизации взглядов, отношений, ценностей и задач. В случае RAD COP эти отношения осложняются отсутствием классического офиса и полностью удаленной работой, которая ещё и проектна по своей природе. А значит устойчивый производственный коллектив сам по себе не образуется (например, в отличие от промышленного производства на конвейере: рабочие цеха волей-неволей интегрируются в единый организм).

И получается, что стратегия, как смычка между операционным уровнем и глобальным видением (или эволюционной целью) организации, является для нас не блажью, а единственным способом нормировать организацию и создать фундамент конструктивного сотрудничества всех участников на основе выработанных смыслов и договоренностей.

В противном случае возникают непрерывные коллизии, которые решаются либо директивно, силой авторитета и доверия, либо не решаются и порождают различные трактовки, недопонимания и расслоение в практиках.

Т.е. если не стратегировать вместе и не вовлекать в коллективное творчество широкие группы участников коопа, не делать это на постоянной основе, то фактически происходит расщепление культуры организации. И внутри одной компании вырастает несколько разных организаций, со своими системами управления и подходами к работе.

В этом смысле подходы форума перекликаются с используемой в RAD COP моделью социократии 3.0, внедрение которой начинается с описания доменов, во многом похожего на фреймворк стратегирования продвигаемого Форумом. И точно так же, как и с социократией, в стратегии самое важное начинается после её создания.

Без ритма внутренних встреч, без механизмов трансляции информации между сотрудниками, без способов получения обратной связи и внесения корректировок хороших результатов не будет. Здесь, как нигде, важен отлаженный процесс, в основе которого регулярность, чуткость и внимание всех участников не только к отдельным деталям, но и к картине в целом. Это означает отношение к Стратегии, как к отдельному внутреннему проекту, с применением к ней всех фишек PDCA и осознанием смычки людей-процессов-технологий в рамках «задачи по стратегированию».

P.S. Расскажите, а что вы думаете о стратегиях? Насколько они нужны организациям? Каковы факторы успешных стратегий? И можно ли совместить бизнес задачи, с задачами развития сообщества и культуры, или что-то одно будет непременно угнетать и доминировать над другим?

#Кооператив #Команда #Стратегия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
«Try harder»

В сентябре Кирилл Филимонов, тимлид круга Offensive Security. Rad Cop., получил сертификат OSCP (Offensive Security Certified Professional).

Организация «Offensive Security» является флагманом в области кибербезопасности, предлагая специалистам уникальные образовательные программы и сертификационные курсы, направленные на детальное погружение в сферу тестирования на проникновение.

Мы поздравляем Кирилла с успешной сдачей и делимся ссылкой на авторскую статью на Habr.

В ней пентестер подробно рассказал о своем опыте подготовки к экзамену и его сдаче, рассмотрел ошибки, подсветил нюансы и дал конкретные рекомендации, которые помогут специалистам достигнуть цели.

⚪️«Насколько сложными были лабораторные и почему появилось сомнение в своих навыках»
⚪️«Что помогло не опустить руки после первой неудачной попытки»
⚪️«Какая стратегия сработала лучше всего»
⚪️«Причем здесь четкий режим работы и отдыха»

Ответы ищите здесь 🌐

Поделитесь обратной связью в комментариях: насколько материал был полезен для вас?

#Делясь_знаниями_получаешь_больше #OSCP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16🎉8👏42
30 ноября — День информационной безопасности!

Сегодня мы отмечаем важность защиты данных и тех, кто стоит на страже нашего виртуального мира.

ИБ-специалисты — настоящие герои в мире нулей и единиц, охраняют наши данные и состояние защищенности.

Fun fact: один из первых вирусов, получивших широкую известность, был создан в 1986 году и назывался «Brain». Он был разработан пакистанскими программистами, чтобы защитить свои медицинские программы от пиратства. С тех пор мир информационной безопасности значительно изменился.

Ваша работа важна! Желаем творческих задач, развития, полноценного здорового сна и интереса к жизни!

С праздником, киберзащитники!
🎉109🔥5❤‍🔥3
30 ноября, накануне наступления зимы, Рустам Гусейнов, председатель кооператива RAD COP, стал гостем и спикером на ТОЛК ФЕСТЕ

В нашей жизни не всегда удается гармонично сочетать территорию Ума и территорию Духа. Тем ценнее мероприятия, где вдохновляющее искусство соединяется с актуальной теорией и практикой. А люди, интересующиеся проблемами гуманизации труда, находят друг друга. Учатся создавать живые компании, которые не просто зарабатывают деньги, но изменяют людей и окружающий мир через создание реальной ценности.

Такие мероприятия с точки зрения неформальной социотехники, применяемой для развития РАД КОПа, являются иллюстрацией «точки потока». Так называются места и события, где различные группы активистов и соответствующие субкультуры перемешиваются и опыляют друг друга. Тем самым порождая новые комбинации культурных кодов, социальных практик, организационных технологий и шире — новые варианты организационной культуры.

В случае ТОЛК ФЕСТа речь идет о синтезе опыта профсоюзных активистов, коллективных предпринимателей и кооператоров, с опытом людей искусства (преимущественно музыкантов) для формирования новой идентичности, из которой в будущем может вырасти широкое социальное движение и конвиксия.

🎙На фестивале Рустам рассказал о 3 мифах, с которыми сталкиваются люди, когда речь заходит о кооперации. О фундаментальных различиях между типами кооператоров по их мотивации и логике действия (индивидуалистами, групповиками и коллективистами). Поделился опытом создания нашего кооператива и напомнил, что кооператив — это не только светлая идея, но и реальная организация. А значит, конкретная деятельность в рамках контекста. А значит, не только слова, но и экономика, культура, юридические аспекты, а главное — труд.

Завершилось выступление призывом к развитию экосистемы: как общности различных автономных организаций, которые создают структуры второго уровня для институциализации соответствующих практик и облегчения работы уже существующим, и пока ещё не созданным организациям.

🤝На наш взгляд именно в способности кооператоров и всех сторонников самоуправления к объединению и масштабированию заключается перспективная линия развития наших организаций в социальное движение, изменяющее мир к лучшему.

Ссылка на выступление:
https://youtu.be/CTmqgQLLTXo?si=SbcUyP-okVhqEajf

#Делясь_знаниями_получаешь_больше #Мероприятия #Рустам_Гусейнов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65❤‍🔥2👏1🤝1
10 декабря в ITHUB college прошла конференция «IS-Talks», обсуждали вопросы карьеры и развития в ИБ. Рустам Гусейнов стал приглашенным спикером и поделился своим видением будущего молодых специалистов.

В мире полном неопределенности одна из базовых ценностей — это сам человек и его способность обучаться и адаптироваться к изменяющимся условиям игры. В выступлении Рустам затронул:

⚪опыт «суперобучения» Скота Янга (практики, позволившие автору метода окончить бакалавриат MIT по computer science за 1 год вместо 4 лет стандартного обучения);

⚪жизненную стратегию творческой личности Альтшуллера (вопрос построения плана личного развития на основе опыта выдающихся людей, с увеличением шансов успеха за счет внедрения в жизнь «сильных ходов»);

⚪актуальные представления о современной ИБ как отрасли и о том, какие шаги являются приоритетными для погружения в профессию молодого специалиста.

🕵‍♂️ А для тех, кто давно хотел попасть на выступление председателя нашего кооператива или познакомиться с нами лично, рады рассказать, что 6 февраля 2025 года Рустам Гусейнов станет спикером на IX Ежегодной конференции по самоуправлению «Живая компания». Тему доклада и ссылку на конференцию для регистрации раскроем немного позже.

↕️Презентацию выступления прикрепили в комментариях

#Делясь_знаниями_получаешь_больше #IS_Talks #Мероприятия #Рустам_Гусейнов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥113👏11
А мы говорили!

🎙 Вместе с командой RAD COP решили вспомнить, какие фразы в 2024 году звучали у нас чаще всего.

Представляем вам наш топ-3:

3 место:
«Коллеги, нашел сленг в отчете»

В этом году у RAD COP было много клиентов и, соответственно, отчетов. Мы стремимся, чтобы каждый заказчик понимал наши документы, поэтому избавляемся от сложных сокращений и профессионального сленга.

2 место:
«Всем спасибо, хорошо пообщались»

Каждый созвон, колл или зум завершался благодарностью и позитивом. Коммуникация — это ключ к успеху!

1 место:
«У меня всё хорошо»

Эта фраза стала самой популярной на наших сонастройках. Даже в самые загруженные моменты наши специалисты находят время для внутреннего спокойствия.

Рады, что лидером стала такая позитивная фраза!

Желаем, чтобы в наступающем году у всех всё было хорошо ❤️

Теперь ваша очередь: делитесь в комментариях своими любимыми словами и фразами 2024 года 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🎉6🔥4👏1
Итоги 2024 года от RAD COP 🕵‍♂️

Конец года — это не только время подведения итогов, но и время зачинания нового. Поэтому на каникулах стоит задаться вечными вопросами: «зачем?», «куда?», «как?» и, конечно, «на какие шиши?». Подробности наших достижений и планов вы найдете на карточках, а далее немного многословия и размышлизмов ⏳

В 2020, когда наш фриланс, ГПХ и субподряды у интеграторов только начинали оформляться в мечты о кооперативе, мы и представить не могли, что спустя 4 года у нас будет собственная компания, серьезные клиенты из разных отраслей крупного бизнеса и видение развития на 5+ лет вперед.

P.S. В этом смысле мы глубокие противники «интуитивного развития», особенно в самоуправляемой компании, где приходится согласовывать решения с людьми на различных уровнях управления и применять не столько «апелляцию к силе», сколько убеждение.


Но «с большой силой приходит большая ответственность». Небольшое дело, разрастаясь, порождает новые вызовы: от необходимости создания в горизонтальной компании структуры для поддержания порядка при масштабировании, до внедрения институтов, обеспечивающих передачу культуры и ценностей самоуправления новым сотрудникам, их подготовки к становлению пайщиками и полноправными участниками нашей кооперации 🪨

Отрасль ИБ продолжает свой рост и остается востребованной на рынке. Несмотря на то, что львиная доля новых возможностей достается крупным компаниям и связана либо с импортозамещением, либо с услугами государственным структурам / субъектам КИИ, существенные «крохи» перепадают и «малышам» вроде нашего кооператива. Тем более, развиваясь изначально на субподрядах, мы исходно встроены в «цепочки поставок» вокруг крупных игроков рынка и являемся «хвостом большой кометы», разделяя часть профита со «старшими братьями» 🔗

Такая конфигурация внушает надежду на будущее. Но мы не были бы безопасниками, если бы не смотрели ещё дальше. Поэтому РАД КОП пойдет по консервативному пути развития и в 2025 продолжит одновременно:

⚪диверсификацию портфеля услуг;
⚪наращивание проектов, связанных с аутсорсингами и подписками на консультационное сопровождение (сейчас у нас около десятка таких проектов);
⚪развитие поставок и внедрений различных средств защиты (преимущественно в парадигме комплексных решений, требующих нашего сопровождения в рамках подписок);
⚪а главное — РАД КОП продолжит эксперименты в области создания собственных продуктов. Потому что чистый консалтинг без цифровых платформ и решений (будь то MSSP или какие-то on-premise внедрения) априори масштабируется хуже и сильнее подвержен колебаниям рынка, чем вендорская история.

А мы же, как завещала актуальная повестка, сторонники жизнестойкости и устойчивого развития. Поэтому нужны многослойные сценарии и «планы внутри планов» 🖇

Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть 2025 будет полон новых возможностей и открытий, которые не убивают, но делают нас сильнее. Благо с 2014 года у всех нас, а в индустрии ИБ особенно, выработался иммунитет к черным лебедям 💻

Остаемся на связи, и пусть каникулы станут для вас тем, на что вы рассчитывали!

P.S. В следующем году планируется существенная перекройка наших медиа и гармонизация контента, на которую не хватало времени в 2024. Поэтому оставайтесь на наших волнах и зовите друзей и коллег
🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉16👏64🔥3🤝1