Итоги 2024 года от RAD COP 🕵♂️
Конец года — это не только время подведения итогов, но и время зачинания нового. Поэтому на каникулах стоит задаться вечными вопросами: «зачем?», «куда?», «как?» и, конечно, «на какие шиши?». Подробности наших достижений и планов вы найдете на карточках, а далее немного многословия и размышлизмов⏳
В 2020, когда наш фриланс, ГПХ и субподряды у интеграторов только начинали оформляться в мечты о кооперативе, мы и представить не могли, что спустя 4 года у нас будет собственная компания, серьезные клиенты из разных отраслей крупного бизнеса и видение развития на 5+ лет вперед.
Но «с большой силой приходит большая ответственность». Небольшое дело, разрастаясь, порождает новые вызовы: от необходимости создания в горизонтальной компании структуры для поддержания порядка при масштабировании, до внедрения институтов, обеспечивающих передачу культуры и ценностей самоуправления новым сотрудникам, их подготовки к становлению пайщиками и полноправными участниками нашей кооперации🪨
Отрасль ИБ продолжает свой рост и остается востребованной на рынке. Несмотря на то, что львиная доля новых возможностей достается крупным компаниям и связана либо с импортозамещением, либо с услугами государственным структурам / субъектам КИИ, существенные «крохи» перепадают и «малышам» вроде нашего кооператива. Тем более, развиваясь изначально на субподрядах, мы исходно встроены в «цепочки поставок» вокруг крупных игроков рынка и являемся «хвостом большой кометы», разделяя часть профита со «старшими братьями»🔗
Такая конфигурация внушает надежду на будущее. Но мы не были бы безопасниками, если бы не смотрели ещё дальше. Поэтому РАД КОП пойдет по консервативному пути развития и в 2025 продолжит одновременно:
⚪ диверсификацию портфеля услуг;
⚪ наращивание проектов, связанных с аутсорсингами и подписками на консультационное сопровождение (сейчас у нас около десятка таких проектов);
⚪ развитие поставок и внедрений различных средств защиты (преимущественно в парадигме комплексных решений, требующих нашего сопровождения в рамках подписок);
⚪ а главное — РАД КОП продолжит эксперименты в области создания собственных продуктов. Потому что чистый консалтинг без цифровых платформ и решений (будь то MSSP или какие-то on-premise внедрения) априори масштабируется хуже и сильнее подвержен колебаниям рынка, чем вендорская история.
А мы же, как завещала актуальная повестка, сторонники жизнестойкости и устойчивого развития. Поэтому нужны многослойные сценарии и «планы внутри планов»🖇
Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть 2025 будет полон новых возможностей и открытий, которые не убивают, но делают нас сильнее. Благо с 2014 года у всех нас, а в индустрии ИБ особенно, выработался иммунитет к черным лебедям💻
Остаемся на связи, и пусть каникулы станут для вас тем, на что вы рассчитывали!
P.S. В следующем году планируется существенная перекройка наших медиа и гармонизация контента, на которую не хватало времени в 2024. Поэтому оставайтесь на наших волнах и зовите друзей и коллег🤝
Конец года — это не только время подведения итогов, но и время зачинания нового. Поэтому на каникулах стоит задаться вечными вопросами: «зачем?», «куда?», «как?» и, конечно, «на какие шиши?». Подробности наших достижений и планов вы найдете на карточках, а далее немного многословия и размышлизмов
В 2020, когда наш фриланс, ГПХ и субподряды у интеграторов только начинали оформляться в мечты о кооперативе, мы и представить не могли, что спустя 4 года у нас будет собственная компания, серьезные клиенты из разных отраслей крупного бизнеса и видение развития на 5+ лет вперед.
P.S. В этом смысле мы глубокие противники «интуитивного развития», особенно в самоуправляемой компании, где приходится согласовывать решения с людьми на различных уровнях управления и применять не столько «апелляцию к силе», сколько убеждение.
Но «с большой силой приходит большая ответственность». Небольшое дело, разрастаясь, порождает новые вызовы: от необходимости создания в горизонтальной компании структуры для поддержания порядка при масштабировании, до внедрения институтов, обеспечивающих передачу культуры и ценностей самоуправления новым сотрудникам, их подготовки к становлению пайщиками и полноправными участниками нашей кооперации
Отрасль ИБ продолжает свой рост и остается востребованной на рынке. Несмотря на то, что львиная доля новых возможностей достается крупным компаниям и связана либо с импортозамещением, либо с услугами государственным структурам / субъектам КИИ, существенные «крохи» перепадают и «малышам» вроде нашего кооператива. Тем более, развиваясь изначально на субподрядах, мы исходно встроены в «цепочки поставок» вокруг крупных игроков рынка и являемся «хвостом большой кометы», разделяя часть профита со «старшими братьями»
Такая конфигурация внушает надежду на будущее. Но мы не были бы безопасниками, если бы не смотрели ещё дальше. Поэтому РАД КОП пойдет по консервативному пути развития и в 2025 продолжит одновременно:
А мы же, как завещала актуальная повестка, сторонники жизнестойкости и устойчивого развития. Поэтому нужны многослойные сценарии и «планы внутри планов»
Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть 2025 будет полон новых возможностей и открытий, которые не убивают, но делают нас сильнее. Благо с 2014 года у всех нас, а в индустрии ИБ особенно, выработался иммунитет к черным лебедям
Остаемся на связи, и пусть каникулы станут для вас тем, на что вы рассчитывали!
P.S. В следующем году планируется существенная перекройка наших медиа и гармонизация контента, на которую не хватало времени в 2024. Поэтому оставайтесь на наших волнах и зовите друзей и коллег
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉16👏6 4🔥3🤝1
Товарищи, сегодня мы вдохновились культовым фильмом 1995 года «Хакеры»
Несмотря на его романтизированное изображение хакерской культуры, реальность киберугроз намного сложнее и опаснее. Давайте разберем, как изменились цели и методы хакеров за последние 30 лет.
⚪ Как и что взламывали хакеры раньше?
В 90-х хакеры, как правило, занимались взломом систем для получения доступа к информации просто ради азарта. Их целями становились:
Телевизоры и кабельные сети: хакеры использовали простые методы для получения несанкционированного доступа к платным телеканалам. Загрузить злободневную картинку вместо вечерней ТВ-программы ради забавы — любимое дело. Это были в основном «первобытные» атаки, которые не требовали сложных инструментов.
Компьютерные системы: в то время большинство атак происходило на локальных машинах с использованием уязвимостей программного обеспечения и паролей.
Сейчас же хакеры нацелены на более сложные и ценностные объекты. Данные пользователей — золото XXI века. Хакеры крадут и продают информацию о кредитных картах, медицинских записях, личных идентификационных данных и государственных тайнах.
А атаки на банки и финансовые платформы стали обычным делом. Сложные схемы мошенничества и вирусы, например, банковские трояны, наносят колоссальный ущерб. Новости говорят о крупных утечках в компаниях, которые еще не позаботились о своей защите, а также о миллионных штрафах от регуляторов.
⚪ Урон и последствия атак
Ранее последствия кибератак были относительно невеликими. Например, взлом телевизоров мог привести лишь к временной потере доступа к контенту. Реже компании, подверженные атакам, несли большие потери. Но сегодня ситуация кардинально изменилась.
↕️ По данным Cybersecurity Ventures, ущерб от киберпреступности в 2023 году составил более 8 триллионов долларов. Это включает в себя утечку данных, восстановление систем и штрафы.
↕️ Утечки данных могут разрушить репутацию компании за считанные часы. Случаи, такие как взлом Equifax в 2017 году, когда были украдены данные 148 миллионов человек, показывают, как сильно это может ударить по бизнесу.
⚪ Инструменты злоумышленников: вчера и сегодня
30 лет назад хакеры использовали простые утилиты и скрипты для взлома (файлы «batch» и скрипты, Telnet, парольные атаки и др). Сегодняшние злоумышленники применяют более мощные инструменты, например:
↕️ Nmap. Эта утилита позволяет сканировать сети и выявлять открытые порты, что дает возможность исследовать целевые системы, обнаруживать уязвимости и бить точно в цель.
↕️ Metasploit Framework. Платформа для разработки и тестирования эксплойтов, которая позволяет хакерам находить уязвимости и проводить атаки на системы. После успешной атаки Metasploit предоставляет инструменты для дальнейшего анализа и управления скомпрометированными системами.
Это пример того, как сильные инструменты в руках различных специалистов могут или помочь бизнесу, или уничтожить его. Лучше действовать превентивно в связке с этичными, «белыми» хакерами и чувствовать, что ваши данные в безопасности.
#Хакеры_в_кино
Несмотря на его романтизированное изображение хакерской культуры, реальность киберугроз намного сложнее и опаснее. Давайте разберем, как изменились цели и методы хакеров за последние 30 лет.
В 90-х хакеры, как правило, занимались взломом систем для получения доступа к информации просто ради азарта. Их целями становились:
Телевизоры и кабельные сети: хакеры использовали простые методы для получения несанкционированного доступа к платным телеканалам. Загрузить злободневную картинку вместо вечерней ТВ-программы ради забавы — любимое дело. Это были в основном «первобытные» атаки, которые не требовали сложных инструментов.
Компьютерные системы: в то время большинство атак происходило на локальных машинах с использованием уязвимостей программного обеспечения и паролей.
🎙 Громким кейсом 90-ых стало дело Кевина Митника. Митник начал заниматься хакерством в подростковом возрасте, проявляя интерес к компьютерам и программированию. Он стал известен благодаря своим навыкам социальной инженерии, ловко обманывая сотрудников крупных компаний. Через высокопрофильные атаки на компьютерные системы он получал доступ к системам таких компаний, как Nokia, Motorola, Fujitsu, Pacific Bell. Митник утверждал, что его действия были мотивированы желанием продемонстрировать свои навыки и исследовать системы, а не причинить вред. Но все же его действия привели к значительным финансовым потерям для пострадавших компаний.
В 1995 году хакер был арестован и приговорен к 5 годам заключения. Его наказание стало одним из первых случаев, когда хакер был осужден за свои действия на таком уровне. Кстати, 30 лет назад наказания были намного лояльнее и ограничивались штрафами, условными сроками и намного реже тюрьмой. Растет количество инцидентов — растут и сроки.
Сейчас же хакеры нацелены на более сложные и ценностные объекты. Данные пользователей — золото XXI века. Хакеры крадут и продают информацию о кредитных картах, медицинских записях, личных идентификационных данных и государственных тайнах.
А атаки на банки и финансовые платформы стали обычным делом. Сложные схемы мошенничества и вирусы, например, банковские трояны, наносят колоссальный ущерб. Новости говорят о крупных утечках в компаниях, которые еще не позаботились о своей защите, а также о миллионных штрафах от регуляторов.
Ранее последствия кибератак были относительно невеликими. Например, взлом телевизоров мог привести лишь к временной потере доступа к контенту. Реже компании, подверженные атакам, несли большие потери. Но сегодня ситуация кардинально изменилась.
30 лет назад хакеры использовали простые утилиты и скрипты для взлома (файлы «batch» и скрипты, Telnet, парольные атаки и др). Сегодняшние злоумышленники применяют более мощные инструменты, например:
Это пример того, как сильные инструменты в руках различных специалистов могут или помочь бизнесу, или уничтожить его. Лучше действовать превентивно в связке с этичными, «белыми» хакерами и чувствовать, что ваши данные в безопасности.
#Хакеры_в_кино
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 4👏1
Крупным компаниям стоит помнить о «важной тройке»:
1. Регулярные аудиты безопасности. Проводите регулярные проверки своих систем с помощью специалистов по ИБ. Это поможет выявить уязвимости до того, как ими воспользуются злоумышленники. Обеспечить регулярность помогают специальные ИБ-подписки.
2. Обучение сотрудников. Люди — это самый слабый элемент в системе безопасности. А фишинг — коварная ловушка даже для самых бдительных сотрудников. Обучение команды основам кибербезопасности может значительно снизить риски.Кстати, совсем скоро мы вам кое-что расскажем.
3. Использование современных технологий защиты. Инвестируйте в новые решения для защиты данных, системы обнаружения вторжений (IDS), антивирусы и шифрование данных.
Киберугрозы со временем становятся все более изощренными, и важно помнить, что защита данных — это не только задача IT-отдела, но и каждого сотрудника компании.
#Делясь_знаниями_получаешь_больше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 3👏1
9 дней назад, 12 января, ушел из жизни один из лидеров кооперативного движения, Юрий Борисович Мариничев
Юрий Борисович был близко знаком с RAD COP, приезжал к нам в ноябре 2023 на Coop Days с лекцией.
Несмотря на обстоятельства, работа продолжается и дело наше живет, но это яркий пример, что все мы смертны, а значит, жизнь должна быть посвящена чему-то содержательному, чему-то общественно-полезному, тому, что делает этот мир «более хорошим местом», чем он был до того, как мы в него пришли.
Приносим искренние соболезнования близким Юрия Борисовича.
#Трагедия #Кооперация
Юрий Борисович активно занимался проблемой кооперации с середины 90-ых годов, являясь соорганизатором одного из крупнейших кредитных кооперативных альянсов в современной России. Он до конца верил в будущее кооперации и развивал тематику управления по ценностям в рамках программы «3D Коммуникация» (более известной как «Соц. рейтинг на базе меритономической оценки заслуг»).
Юрий Борисович был близко знаком с RAD COP, приезжал к нам в ноябре 2023 на Coop Days с лекцией.
Несмотря на обстоятельства, работа продолжается и дело наше живет, но это яркий пример, что все мы смертны, а значит, жизнь должна быть посвящена чему-то содержательному, чему-то общественно-полезному, тому, что делает этот мир «более хорошим местом», чем он был до того, как мы в него пришли.
Приносим искренние соболезнования близким Юрия Борисовича.
#Трагедия #Кооперация
RAD COP провел оценку соответствия облачной платформы K2 Cloud согласно положениям Банка России
RAD COP завершил оценку соответствия облачной платформы K2 Cloud по требованиям ГОСТ P 57580.1-2017. Независимая оценка проводилась по «усиленному» уровню защиты (УЗ-1).
Благодаря соответствию наивысшей степени безопасности в облаке K2 Cloud можно размещать критичные процессы (перевод денежных средств, проведение других финансовых операций).
Подробности проекта, его результаты и информация об оценке соответствия другим ГОСТам доступны по ссылке на сайте коллег.
#Делясь_знаниями_получаешь_больше #Оценка_соответствия
RAD COP завершил оценку соответствия облачной платформы K2 Cloud по требованиям ГОСТ P 57580.1-2017. Независимая оценка проводилась по «усиленному» уровню защиты (УЗ-1).
Благодаря соответствию наивысшей степени безопасности в облаке K2 Cloud можно размещать критичные процессы (перевод денежных средств, проведение других финансовых операций).
Подробности проекта, его результаты и информация об оценке соответствия другим ГОСТам доступны по ссылке на сайте коллег.
#Делясь_знаниями_получаешь_больше #Оценка_соответствия
🔥10👏3
Товарищи, 28 января отмечается День защиты персональных данных!
Поздравляем коллег, которые трудятся каждый день и защищают личную информацию пользователей❤️
Пусть каждый новый проект приносит удовлетворение и радость, а ваши усилия будут оценены по достоинству!
🔗 Оставляем небольшую памятку, которая поможет пользователям защитить себя и не стать жертвой мошенников.
Листайте карточки.
↕️ Рекомендации могут показаться очень простыми и общеизвестными, но зачастую даже эти базовые правила не соблюдаются, что приводит к неприятностям.
Берегите себя и свои данные🤝
#Делясь_знаниями_получаешь_больше #Защита_данных
Поздравляем коллег, которые трудятся каждый день и защищают личную информацию пользователей
Пусть каждый новый проект приносит удовлетворение и радость, а ваши усилия будут оценены по достоинству!
Листайте карточки.
Берегите себя и свои данные
#Делясь_знаниями_получаешь_больше #Защита_данных
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉10🔥4
Встречаемся уже через неделю 🤝
Люди много рассуждают о «бирюзовых организациях» и «самоуправлении», но все забывают совет Аристотеля и часто не дают этим словам конкретного определения.
Как и обещали:
⚪ Когда: 6 февраля
⚪ Где: Конференция «Живая Компания. Целостность в бизнесе и жизни». DoubleTree by Hilton Moscow — Vnukovo Airport
⚪ Спикер и тема: Рустам Гусейнов, «Институты самоуправления: или без чего оно невозможно в принципе или обречено на провал?»
По кодовому словуРУСТАМГУСЕЙНОВ вы сможете получить специальные условия участия ❤️
До встречи, товарищи!
Люди много рассуждают о «бирюзовых организациях» и «самоуправлении», но все забывают совет Аристотеля и часто не дают этим словам конкретного определения.
Как и обещали:
Вдохновленные Аристотелем и нобелевскими лауреатами по экономике 2024 Аджемоглу, Джонсоном и Робинсоном, мы попытаемся определить самоуправление и "бирюзу" через конкретные институты и рассмотрим «шкалу зрелости самоуправления», как завещал нежно любимый нами процессный подход к управлению ИБ (CMMI и вот это вот все).
По кодовому слову
До встречи, товарищи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6😁4🤝4🔥2
Экскурсия на СПКБ Техно, или Притягательный завод
🤝 Две недели назад нас пригласили посетить кабельный завод в Подольске. Это один из первых российских производителей, кто начал изготавливать и на сегодняшний день является лидером по объемам производства огнестойких кабелей для систем охранно-пожарной сигнализации, систем безопасности и телекоммуникаций.
Их история начинается с 1960 года. Здесь выпускали микропровода и кабели специального назначения для освоения космоса и нужд оборонной промышленности.
Конструкторское бюро не стоит на месте — это настоящая экосистема из независимых предприятий, объединенных общей идеей созидательного труда, включающих в себя такие разнородные активности, как производство шаманских бубнов, автомастерские, гальваника, центр прототипирования и литья пластмасс, пекарня и пивоварня. Центром притяжения для данных предприятий становится территория завода.
Взаимодействие независимых предприятий на территории СПКБ Техно является ярким примером кооперации, где совместные инициативы помогают всем участникам расти и развиваться. Конструкторское бюро активно организует мероприятия, конференции, сотрудничают со школами, создавая новые возможности для обмена опытом и знаний.
Мы видим, как организации из различных сфер стремятся создать комфортное и креативное пространство, где высокое качество услуг и продуктов сочетается с заботой о сотрудниках. Это не просто тренд — это необходимый шаг к построению здоровых и сильных компаний. В конечном счете, именно такая синергия между людьми и технологиями приведет нас к новым вершинам.
На примере СПКБ Техно мы видим возможный прототип экосистемы, когда между независимыми предприятиями формируются кооперационные связи. При этом, внутри они могут быть как классическими промышленными компаниями, так и небольшими «ламповыми» ИП. В этом смысле «кооперация» как феномен может существовать как на уровне внутри организации (то, с чем активно экспериментирует РАД КОП), так и на уровне между организациями (например, в виде кооперации независимых предпринимателей и их предприятий, примером чего является СПКБ Техно).
📺 Видео с экскурсии с нашим участием: https://vk.com/video-40837088_456239358
#Кооперация #СПКБ_Техно
Их история начинается с 1960 года. Здесь выпускали микропровода и кабели специального назначения для освоения космоса и нужд оборонной промышленности.
Конструкторское бюро не стоит на месте — это настоящая экосистема из независимых предприятий, объединенных общей идеей созидательного труда, включающих в себя такие разнородные активности, как производство шаманских бубнов, автомастерские, гальваника, центр прототипирования и литья пластмасс, пекарня и пивоварня. Центром притяжения для данных предприятий становится территория завода.
«У нас стоит задача создать коллектив, который мог бы решать любую задачу, проблему. Мы же конструкторское бюро, изначально здесь творческая мысль, инновации ставятся во главе угла» — отметил генеральный директор СПКБ Техно Максим Тугучев.
Взаимодействие независимых предприятий на территории СПКБ Техно является ярким примером кооперации, где совместные инициативы помогают всем участникам расти и развиваться. Конструкторское бюро активно организует мероприятия, конференции, сотрудничают со школами, создавая новые возможности для обмена опытом и знаний.
Мы видим, как организации из различных сфер стремятся создать комфортное и креативное пространство, где высокое качество услуг и продуктов сочетается с заботой о сотрудниках. Это не просто тренд — это необходимый шаг к построению здоровых и сильных компаний. В конечном счете, именно такая синергия между людьми и технологиями приведет нас к новым вершинам.
На примере СПКБ Техно мы видим возможный прототип экосистемы, когда между независимыми предприятиями формируются кооперационные связи. При этом, внутри они могут быть как классическими промышленными компаниями, так и небольшими «ламповыми» ИП. В этом смысле «кооперация» как феномен может существовать как на уровне внутри организации (то, с чем активно экспериментирует РАД КОП), так и на уровне между организациями (например, в виде кооперации независимых предпринимателей и их предприятий, примером чего является СПКБ Техно).
#Кооперация #СПКБ_Техно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22 января 2025 года Банком России были утверждены «Методические рекомендации Банка России по проведению тестирования на проникновение и анализа уязвимостей информационной безопасности объектов информационной инфраструктуры организаций финансового рынка» (2-МР)
🖋 С документом важно ознакомиться организациям финансового рынка, находящимся под надзором Банка России:
- кредитным организациям
- некредитным финансовым организациям
- субъектам национальной платежной системы
- бюро кредитных историй
В Положениях Банка России 683-П, 757-П, 821-П для них установлены требования по регулярному тестированию на проникновение и анализу уязвимостей информационной безопасности объектов их инфраструктуры.
📄 Глобально новых требований в 2-МР, изучив документ, мы не обнаружили.
Собрали обратную связь от наших специалистов из Круга Offensive Security и из Круга методологии и комплаенса. Узнали, какие новые важные пункты из методических рекомендаций стоит отметить, какие сложности могут возникнуть, как изменится взаимодействие с клиентами.
Тезисно:
↕️ В документе явно указывается методика, по которой должна проводиться оценка уязвимостей.
Есть требования к стилю описания уязвимостей в соответствии с ГОСТ Р 58143-2018 «Информационная технология. Методы и средства обеспечения безопасности. Детализация анализа уязвимостей программного обеспечения в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 18045. Часть 2. Тестирование проникновения»; ГОСТ Р 56545-2015 «Защита информации. Уязвимости информационных систем. Правила описания уязвимостей».
Этот стиль в некотором виде отличается от того, который мы используем в данный момент.
↕️ Строгий формат отчета. В 2-МР. В Приложении к документу приводится типовая структура отчета. В сравнении со структурой, которую мы сейчас используем, в новой немного изменен порядок описания.
↕️ Также в методических рекомендациях указаны требования о нахождении специалистов на территории России.
На текущий момент это только рекомендации, но заказчики уже сейчас начинают интересоваться, а кто-то даже закладывает требования наличия 2-МР в проекте договора.
В настоящее время мы готовы приступить к выполнению необходимых работ и оформлению отчетов в соответствии с 2-МР.
Прикрепляем ссылку на сам документ: https://www.cbr.ru/crosscut/lawacts/file/9945
#Экспертно_РАДКОП #2MP
- кредитным организациям
- некредитным финансовым организациям
- субъектам национальной платежной системы
- бюро кредитных историй
В Положениях Банка России 683-П, 757-П, 821-П для них установлены требования по регулярному тестированию на проникновение и анализу уязвимостей информационной безопасности объектов их инфраструктуры.
Собрали обратную связь от наших специалистов из Круга Offensive Security и из Круга методологии и комплаенса. Узнали, какие новые важные пункты из методических рекомендаций стоит отметить, какие сложности могут возникнуть, как изменится взаимодействие с клиентами.
Тезисно:
Есть требования к стилю описания уязвимостей в соответствии с ГОСТ Р 58143-2018 «Информационная технология. Методы и средства обеспечения безопасности. Детализация анализа уязвимостей программного обеспечения в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 18045. Часть 2. Тестирование проникновения»; ГОСТ Р 56545-2015 «Защита информации. Уязвимости информационных систем. Правила описания уязвимостей».
Этот стиль в некотором виде отличается от того, который мы используем в данный момент.
На текущий момент это только рекомендации, но заказчики уже сейчас начинают интересоваться, а кто-то даже закладывает требования наличия 2-МР в проекте договора.
Для нас как для специалистов есть сложности в том, что нужно переработать отчет для соответствия 2MР в контексте структуры. Необходимо переработать наши типовые таблицы, с помощью которых мы описываем уязвимости, чтобы удовлетворять запросы клиентов. Обновленная форма описания уязвимости кажется довольно объемной. Она включает около 15 полей вместо наших четырех. Сейчас активно занимаемся преобразованием наших шаблонов отчета. В какой-то степени зона комфорта меняется :) По нашим прогнозам: к этому скоро все придут. А мы всегда стремимся быть проактивными в нашей работе — отметил тимлид Круга Offensive Security, Филимонов Кирилл.
В настоящее время мы готовы приступить к выполнению необходимых работ и оформлению отчетов в соответствии с 2-МР.
Прикрепляем ссылку на сам документ: https://www.cbr.ru/crosscut/lawacts/file/9945
#Экспертно_РАДКОП #2MP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8 6 3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
RAD COP и Живая Компания
С 6 по 8 февраля наша команда принимала участие в уникальной конференции «Живая Компания», которая уже на протяжении 7 лет объединяет лидеров и новаторов в области самоуправления и человекоцентричных организаций. Это мероприятие — пространство для обмена опытом, знаниями и практиками, которые помогают компаниям оставаться адаптивными в быстро меняющемся мире.
🎙 Рустам Гусейнов, председатель кооператива, выступил с темой, актуальной как для предпринимателей, так и для наемных сотрудников, и рассказал про институты самоуправления: без чего оно невозможно в принципе или обречено на провал.
В докладе было выделено 7 основных институтов:
⚪ Институт № 1. Система кругов и развитие обратной связи «снизу-вверх»
⚪ Институт № 2. Информационно-знаниевая модель организации и соглашения
⚪ Институт № 3. Финансовая прозрачность и реализация принципа «все в доле»
⚪ Институт № 4. Культурные практики, HR-процессы и развитие зрелости личности
⚪ Институт № 5. Выборность руководства и работа коллегиальных органов
⚪ Институт № 6. Учет заслуг или «социальный рейтинг»
⚪ Институт № 7. Мультистейкхолдерная модель
Подробнее об Институтах самоуправления смотрите в презентации и по ссылке
Такие конференции для нас — это не только обсуждение опыта с другими практиками и теоретиками самоуправления, но и инструмент сплачивания собственной команды. Работая на удаленке с тех времен, когда это ещё не стало мейнстримом, мы стараемся собираться на подобные «пиковые события» раз в 3-4 месяца. И конференция в нашем случае плавно перетекла в корпоратив, с разговорами о смыслах, ценностях, с разрешением рабочих вопросов и стратегированием.
Благодарим организаторов и всех участников за вдохновляющее время и плодотворные обсуждения!
Презентация
Запись выступления
#Живая_компания #Кооперация #Институты_самоуправления
С 6 по 8 февраля наша команда принимала участие в уникальной конференции «Живая Компания», которая уже на протяжении 7 лет объединяет лидеров и новаторов в области самоуправления и человекоцентричных организаций. Это мероприятие — пространство для обмена опытом, знаниями и практиками, которые помогают компаниям оставаться адаптивными в быстро меняющемся мире.
В докладе было выделено 7 основных институтов:
Подробнее об Институтах самоуправления смотрите в презентации и по ссылке
Такие конференции для нас — это не только обсуждение опыта с другими практиками и теоретиками самоуправления, но и инструмент сплачивания собственной команды. Работая на удаленке с тех времен, когда это ещё не стало мейнстримом, мы стараемся собираться на подобные «пиковые события» раз в 3-4 месяца. И конференция в нашем случае плавно перетекла в корпоратив, с разговорами о смыслах, ценностях, с разрешением рабочих вопросов и стратегированием.
Благодарим организаторов и всех участников за вдохновляющее время и плодотворные обсуждения!
Презентация
Запись выступления
#Живая_компания #Кооперация #Институты_самоуправления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 4👏1
2-МР: о чем нужно помнить Заказчику 🕵♂️
Неделю назад мы рассказали о важных для специалистов пунктах из новых методических рекомендаций (2-МР), утвержденных Банком России 22 января 2025 года. Рекомендуем ознакомиться с предыдущим постом.
Углубившись в тему, мы выделили новые рекомендации уже для Заказчиков, а не Исполнителей. Что нельзя упустить из виду представителям организаций финансового рынка:
↕️ Модель угроз информационной безопасности
У заказчика должна быть сформированная модель угроз информационной безопасности для объектов информационной инфраструктуры. Эта модель должна основываться на методическом документе «Методика оценки угроз безопасности информации», утвержденном ФСТЭК России 5 февраля 2021 года (Пункт 1.7. рекомендаций).
Почему это важно: Модель угроз помогает выявить потенциальные риски и разработать эффективные меры защиты.
↕️ Техническое задание (ТЗ) на пентест
Необходимо наличие технического задания на проведение тестирования на проникновение и анализ уязвимостей информационной безопасности.
Рекомендуется включать в ТЗ:
- Описание классов атак.
- Описание среды проведения пентестов.
- Схему сетевых подключений (карта сети).
- Описание факторов риска, реализуемых в рамках пентеста (угрозы, шантаж работников, воздействие на личные социальные сети).
- События, при наступлении которых незамедлительно прекращается пентест.
↕️ Планы восстановления операционной надежности
Организация должна иметь планы восстановления операционной надежности в случае возникновения нештатных ситуаций в ходе проведения тестирования на проникновение.
Почему это важно: Планы восстановления помогают минимизировать ущерб и быстро восстановить работу в случае инцидента.
↕️ Рекомендуется обязательная перепроверка уязвимостей после их выявления
↕️ Обеспечьте регистрацию инцидентов защиты информации, связанных с пентестом
Для этого должен быть функционирующий SOC (Security Operations Center).
Отправляйте пост коллегам и представителям организаций финансового рынка, чтобы и они были в курсе🤝
#2MP #Экспертно_РАДКОП
Неделю назад мы рассказали о важных для специалистов пунктах из новых методических рекомендаций (2-МР), утвержденных Банком России 22 января 2025 года. Рекомендуем ознакомиться с предыдущим постом.
Углубившись в тему, мы выделили новые рекомендации уже для Заказчиков, а не Исполнителей. Что нельзя упустить из виду представителям организаций финансового рынка:
У заказчика должна быть сформированная модель угроз информационной безопасности для объектов информационной инфраструктуры. Эта модель должна основываться на методическом документе «Методика оценки угроз безопасности информации», утвержденном ФСТЭК России 5 февраля 2021 года (Пункт 1.7. рекомендаций).
Почему это важно: Модель угроз помогает выявить потенциальные риски и разработать эффективные меры защиты.
Необходимо наличие технического задания на проведение тестирования на проникновение и анализ уязвимостей информационной безопасности.
Рекомендуется включать в ТЗ:
- Описание классов атак.
- Описание среды проведения пентестов.
- Схему сетевых подключений (карта сети).
- Описание факторов риска, реализуемых в рамках пентеста (угрозы, шантаж работников, воздействие на личные социальные сети).
- События, при наступлении которых незамедлительно прекращается пентест.
Организация должна иметь планы восстановления операционной надежности в случае возникновения нештатных ситуаций в ходе проведения тестирования на проникновение.
Почему это важно: Планы восстановления помогают минимизировать ущерб и быстро восстановить работу в случае инцидента.
Для этого должен быть функционирующий SOC (Security Operations Center).
Команда RAD COP уже перешла на работу в соответствии с 2-МР. Если у вас есть вопросы — задавайте их в комментариях или по ссылкам в шапке профиля.
Отправляйте пост коллегам и представителям организаций финансового рынка, чтобы и они были в курсе
#2MP #Экспертно_РАДКОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За сетевую травлю хотят ужесточить ответственность 🖇
Татьяна Москалькова, уполномоченный по правам человека в РФ, предложила рассмотреть запрет доступа в интернет как наказание за буллинг.
Идея заключается в том, чтобы призывать физических лиц к административной ответственности за буллинг и сталкинг в сети.
Развиваются технологии — растет количество случаев абьюза в сети. Правовое регулирование кибербуллинга в России остается пока в подвешенном состоянии. На данный момент существуют некоторые законодательные нормы, позволяющие привлечь виновных к ответственности за оскорбления, клевету и нарушение неприкосновенности частной жизни.
Оставляем небольшую памятку о том, как базово обезопасить себя от агрессии в сети:
Мы надеемся, что в интеренет-мире будет преобладать не только техническая безопасность, но и психологическое благополучие пользователей🌐
#Кибербуллинг #Экспертно_РАДКОП
Татьяна Москалькова, уполномоченный по правам человека в РФ, предложила рассмотреть запрет доступа в интернет как наказание за буллинг.
Идея заключается в том, чтобы призывать физических лиц к административной ответственности за буллинг и сталкинг в сети.
«Технологии всегда опережают регуляторику, а она, в свою очередь, пытается «догнать» их, когда они становятся массовыми» — комментирует новость для Кибердома Рустам Гусейнов, председатель нашего кооператива. Подробнее с мнением эксперта можно ознакомиться по ссылке.
Развиваются технологии — растет количество случаев абьюза в сети. Правовое регулирование кибербуллинга в России остается пока в подвешенном состоянии. На данный момент существуют некоторые законодательные нормы, позволяющие привлечь виновных к ответственности за оскорбления, клевету и нарушение неприкосновенности частной жизни.
Оставляем небольшую памятку о том, как базово обезопасить себя от агрессии в сети:
⚪
Блокируйте агрессора в социальных сетях для предотвращения дальнейших агрессивных действий
⚪
Обращайтесь к администрации социальных сетей для блокировки страниц с агрессивным контентом
⚪
Игнорируйте нападки, чтобы не усугублять ситуацию. Так вы не позволите злодею добиться желаемого
⚪
Настройте приватность, чтобы ограничить доступ к личной информации в социальных сетях
⚪
Обращайтесь за помощью в правоохранительные органы, если буллер переходит все возможные границы (оскорбления, клевета, нарушение неприкосновенности частной жизни)
Мы надеемся, что в интеренет-мире будет преобладать не только техническая безопасность, но и психологическое благополучие пользователей
#Кибербуллинг #Экспертно_РАДКОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM