А где вы подводите итоги 2025 года?🕵♂️
Мы с товарищами отправляемся на КОД ИБ
4 декабря встречаемся на панельных дискуссиях, чтобы взять на вооружение лучшие практики и поделиться своими опытом и наработками за год.
🤝 Где нас найти?
Секция «Процессы» — 15.00
Александр Осипов, консультант по ИБ, руководитель направления комплаенса и методологии ПК «РАД КОП»
Секция «Боссы говорят» — 16.45
Рустам Гусейнов, председатель ПК «РАД КОП»
Увидимся🤝
Мы с товарищами отправляемся на КОД ИБ
4 декабря встречаемся на панельных дискуссиях, чтобы взять на вооружение лучшие практики и поделиться своими опытом и наработками за год.
Секция «Процессы» — 15.00
Александр Осипов, консультант по ИБ, руководитель направления комплаенса и методологии ПК «РАД КОП»
Секция «Боссы говорят» — 16.45
Рустам Гусейнов, председатель ПК «РАД КОП»
Увидимся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6 2
Каким был 2025. Подводим Итоги 🕵♂️
Год заканчивается, но вместе с ним не исчезают ни риски, ни задачи, ни наши амбиции. Праздники – удобный повод замедлиться, посмотреть на ИБ не из режима «тушим пожары», а с высоты: что мы уже умеем делать устойчиво, где по‑прежнему живём на авось и какие решения в этом году реально сделали бизнес спокойнее. На карточках – то, что нам удалось вместе с вами достичь, а ниже – немного размышлений о взлётах и падениях.
✅ Несмотря на все внешние обстоятельства, у нас получается зайти в 2026 год, сохранив и усилив ядро специалистов, координаторов и бэкофиса, расширив круг доверяющих клиентов и сформировав стратегическое видение эволюции кооператива до 2030 года. Наконец, за год были получены значимые индустриальные референсы, включая признание вклада в индустрию от одного из главных регуляторов финансовой отрасли.
⚙️ Без сложностей не обошлось, и мы это ожидали . Не получилось в полной мере внедрить сквозные бизнес-процессы, правила коммуникации и постановки задач, включая личные 12- недельные планы каждого участника коопа. Мы не опускаем руки: понимаем сложность процесса и его потенциал. Продолжаем перестраивать контуры управления, развивать внутреннюю культуру и усиливать HR.
🌄 Кооператив движется в логике стратегии, принятой в мае 2025 года. РАД КОП целенаправленно идёт к экосистемности, ценностной и культурной синхронизации участников и позиции в топ‑10 отечественных ИБ‑компаний, которые не просто работают на рынке, а меняют его. Наш вектор – к вендорской модели с сохранением сильного консалтинга, рентой от продукта и собственными институтами развития участников как разносторонних профессионалов с сильными soft и hard skills – именно об этом мы говорили с самого начала.
Мы реалистично смотрим на 2026 год: для рынка ИБ он вряд ли будет простым. Но всё, что не убивает, системно укрепляет – и помогает вырабатывать иммунитет к непредсказуемости.
Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Желаем добрых людей рядом, гибких, но устойчивых процессов и технологий, которым можно по‑настоящему доверять.
Остаёмся на связи. Проведите выходные с близкими и позвольте себе перезагрузиться – вы действительно много сделали в этом году❤️
Год заканчивается, но вместе с ним не исчезают ни риски, ни задачи, ни наши амбиции. Праздники – удобный повод замедлиться, посмотреть на ИБ не из режима «тушим пожары», а с высоты: что мы уже умеем делать устойчиво, где по‑прежнему живём на авось и какие решения в этом году реально сделали бизнес спокойнее. На карточках – то, что нам удалось вместе с вами достичь, а ниже – немного размышлений о взлётах и падениях.
РАД КОП продолжает свою стремительную динамику. Для многих мы удивительная, особенно для своих размеров, компания и в полной мере оправдываем статус предприятия-сообщества.
Мы реалистично смотрим на 2026 год: для рынка ИБ он вряд ли будет простым. Но всё, что не убивает, системно укрепляет – и помогает вырабатывать иммунитет к непредсказуемости.
Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Желаем добрых людей рядом, гибких, но устойчивых процессов и технологий, которым можно по‑настоящему доверять.
Остаёмся на связи. Проведите выходные с близкими и позвольте себе перезагрузиться – вы действительно много сделали в этом году
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Приветствуем в новом 2026, товарищи и друзья!
Надеемся, что вы славно отдохнули и набрались сил. Наша команда уже включилась в работу❤️
📺 Делимся интересным и легким контентом
В рамках ежегодной конференции «Живая компания» председатель кооператива Рустам Гусейнов встретился с Оксаной Алехиной, чтобы обсудить, как создать компанию, которая по-настоящему принадлежит коллективу и способна пережить любые кризисы.
⚪ Рустам рассказывает про опыт построения самоуправляемой организации:
— Почему выбрал кооператив и как эта форма защищает коллектив;
— Путь от фриланса до компании с оборотом 200+ млн и сильной культурой;
— Как сочетаются свобода «бирюзовых» идей, дисциплина и драйв стартапа;
— Где грань между доверием и хаосом, семейностью и эффективностью;
— И почему сегодня снова возникает запрос на кооперативы и демократичное управление.
Говорим о целостности, балансе и поиске точки опоры для лидера и организации в нестабильное время.
Благодарим организаторов за интересный диалог🤝
До встречи на конференции 13-14 февраля в Москве!
Делитесь постом с неравнодушными🌐
📺 YouTube
📺 VK
#СУ #Кооперация
Надеемся, что вы славно отдохнули и набрались сил. Наша команда уже включилась в работу
В рамках ежегодной конференции «Живая компания» председатель кооператива Рустам Гусейнов встретился с Оксаной Алехиной, чтобы обсудить, как создать компанию, которая по-настоящему принадлежит коллективу и способна пережить любые кризисы.
— Почему выбрал кооператив и как эта форма защищает коллектив;
— Путь от фриланса до компании с оборотом 200+ млн и сильной культурой;
— Как сочетаются свобода «бирюзовых» идей, дисциплина и драйв стартапа;
— Где грань между доверием и хаосом, семейностью и эффективностью;
— И почему сегодня снова возникает запрос на кооперативы и демократичное управление.
Говорим о целостности, балансе и поиске точки опоры для лидера и организации в нестабильное время.
Благодарим организаторов за интересный диалог
До встречи на конференции 13-14 февраля в Москве!
Делитесь постом с неравнодушными
#СУ #Кооперация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Security through obscurity: рабочая схема или опасный стиль? 🕵♂️
Недавно в интервью Рустам Гусейнов рассказывал, что такое кооператив и как выстроить его эффективную работу в условиях неопределенности, сохраняя доверие и открытость в команде. Сегодня отчасти продолжим тему, но в новом ракурсе.
В мире IT есть ловушка под названием security through obscurity (Безопасность через неясность): спрятать важное в неопределенности. Суть подхода в том, что в компании нет четких инструкций, записей о рисках, правилах или договоренностей – только импровизация и «секретность».
Чаще всего это ошибочный путь. Фирма маскирует слабости, игнорирует споры, избегает документации. Лидер наслаждается миражом власти: «Без бумаг я – закон». Такой стиль может подойти для мини-стартапов, но для серьезного бизнеса влечет за собой большие риски.
⚪ Почему это рушит компанию?
Хакеры не торопятся, время на их стороне, то есть компания не избегает риска инцидента. Хаос они распутают за часы, если уж положили глаз на данные вашей компании. В то же время сотрудники вязнут в тумане, теряя фокус на ключевых задачах, не имеют прозрачности и договоренностей. Люди не могут качественно контролировать процессы и технологии. А без системного подхода в наше время уже никуда :)
Заплатить за такую иллюзию контроля можно дорого: уход экспертов, отсутствие инноваций, убытки от невидимых дыр.
Руководитель, который скрывает правду о положении дел из-за своих страхов и недоверия, не дает проявляться товарищам, делиться реально работающими идеями, оберегает не компанию, а свою репутацию. Такая «башня» развалится при малейшем шторме.
🌐 Больше про цену ошибок и стоимость выбора в пользу открытости – в статье РБК.
🤝 Коллеги, делитесь в комментариях: прозрачность – единственный путь, или хаос еще спасает?) Расскажите о своих кейсах – будет полезно ❤️
https://radcop.online
#Эффективное_управление
Недавно в интервью Рустам Гусейнов рассказывал, что такое кооператив и как выстроить его эффективную работу в условиях неопределенности, сохраняя доверие и открытость в команде. Сегодня отчасти продолжим тему, но в новом ракурсе.
В мире IT есть ловушка под названием security through obscurity (Безопасность через неясность): спрятать важное в неопределенности. Суть подхода в том, что в компании нет четких инструкций, записей о рисках, правилах или договоренностей – только импровизация и «секретность».
Чаще всего это ошибочный путь. Фирма маскирует слабости, игнорирует споры, избегает документации. Лидер наслаждается миражом власти: «Без бумаг я – закон». Такой стиль может подойти для мини-стартапов, но для серьезного бизнеса влечет за собой большие риски.
Хакеры не торопятся, время на их стороне, то есть компания не избегает риска инцидента. Хаос они распутают за часы, если уж положили глаз на данные вашей компании. В то же время сотрудники вязнут в тумане, теряя фокус на ключевых задачах, не имеют прозрачности и договоренностей. Люди не могут качественно контролировать процессы и технологии. А без системного подхода в наше время уже никуда :)
Заплатить за такую иллюзию контроля можно дорого: уход экспертов, отсутствие инноваций, убытки от невидимых дыр.
Истинная защита рождается в контролируемой прозрачности. Она притягивает профессионалов (кадры решают все), минимизирует угрозы и ускоряет развитие. Не путайте с уязвимостью – это сила: документируйте стандарты, разбирайте риски открыто, культивируйте лояльность и доверие.
Руководитель, который скрывает правду о положении дел из-за своих страхов и недоверия, не дает проявляться товарищам, делиться реально работающими идеями, оберегает не компанию, а свою репутацию. Такая «башня» развалится при малейшем шторме.
https://radcop.online
#Эффективное_управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Следы кода 🕵♂️
Сегодня вспоминаем «ИТОГИ 2025», которые мы подводили вместе с нашими информационными партнерами – КОД ИБ.
Это была большая аналитическая конференция, прошедшая 4 декабря в Москве, где мы с товарищами активно делились опытом и знаниями, по заветам нашего радкоповского:
А делились мы вот чем🎙
На секции «Процессы» с докладом выступил Александр Осипов – консультант по ИБ, руководитель направления комплаенса и методологии ПК «РАД КОП».
Тема доклада «Системный подход и трансформация ИБ из статьи расходов в фактор ценности»:
⚪ Что такое системный подход в ИБ?
⚪ Фреймворк «Люди, процессы, технологии».
⚪ Синхронизация целей Системы ИБ и компании.
⚪ Как превратить ИБ в результаты компании?
И не только – подробнее в видео-презентации🌐
📺 YouTube
📺 VK
Делитесь знаниями, оставляйте свои комментарии и вопросы❤️
До скорых встреч🤝
https://radcop.online
#Место_встречи
Сегодня вспоминаем «ИТОГИ 2025», которые мы подводили вместе с нашими информационными партнерами – КОД ИБ.
Это была большая аналитическая конференция, прошедшая 4 декабря в Москве, где мы с товарищами активно делились опытом и знаниями, по заветам нашего радкоповского:
Делясь знаниями – получаешь больше!
А делились мы вот чем
На секции «Процессы» с докладом выступил Александр Осипов – консультант по ИБ, руководитель направления комплаенса и методологии ПК «РАД КОП».
Тема доклада «Системный подход и трансформация ИБ из статьи расходов в фактор ценности»:
И не только – подробнее в видео-презентации
Делитесь знаниями, оставляйте свои комментарии и вопросы
До скорых встреч
https://radcop.online
#Место_встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что значит «по заслугам»? В чем «справедливость»?
Как организовать жизнь сообща в условиях кардинальных различий и не утонуть в постмодернистском «на вкус и цвет – все фломастеры разные»?
⚪ На эти и многие другие вопросы отвечает меритономика.
В рамках серии подкастов «Лампово о кибербезе и про ценности», посвященных ценностям и культуре, вышел новый выпуск.
В нем Рустам Гусейнов, председатель кооператива РАД КОП, и Володин Максим Сергеевич, исполнительный директор Института субъектологии МАЭСТ, заведующий Лабораторией социальных игр, обсуждают, как родилась идея меритономики – экономики заслуг, где прибыль соединяется с пользой и социальным откликом.
⚪ Разговор разворачивается от кооперативного движения и ESG к более глубокой рамке: NBICS-конвергенции, экобионике и квантовой парадигме в социальных науках.
⚪ Товарищи показывают, почему классическая модель Homo economicus больше не работает и ее дополняет homo socio-economicus, чье поведение нужно измерять не только деньгами, но и влиянием на общество и среду. Через Грейвза, Маркса, Вернадского (и др.) и квантовую механику они обсуждают модель будущей экономики, где техносфера, кооперация и культура ценностей переплетены.
⚪ Обсуждается и то, как это отражается на практике: от кооперативных форм управления и кибербезопасности до образа «умного дома» как ключевого актора и роли человека между биосферой и техносферой.
⚪ Финальная точка – идея благодарности, заботы и любви как опоры для трансформации и сборки новой экономики и сообществ.
Отличная вещь для просмотра пятничным вечером🤝
Посмотреть:
📺 YouTube
📺 VK
А что думаете о меритономике вы? Обсудим в комментариях🎙
https://radcop.online
#Лампово_о_кибербезе
Как организовать жизнь сообща в условиях кардинальных различий и не утонуть в постмодернистском «на вкус и цвет – все фломастеры разные»?
В рамках серии подкастов «Лампово о кибербезе и про ценности», посвященных ценностям и культуре, вышел новый выпуск.
В нем Рустам Гусейнов, председатель кооператива РАД КОП, и Володин Максим Сергеевич, исполнительный директор Института субъектологии МАЭСТ, заведующий Лабораторией социальных игр, обсуждают, как родилась идея меритономики – экономики заслуг, где прибыль соединяется с пользой и социальным откликом.
Отличная вещь для просмотра пятничным вечером
Посмотреть:
А что думаете о меритономике вы? Обсудим в комментариях
https://radcop.online
#Лампово_о_кибербезе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10 5 4❤🔥1🤝1
В мире кибербезопасности легко запутаться: одни страны ставят жёсткие рамки сверху, другие доверяют бизнесу самому заботиться о защите, третьи ищут золотую середину 🕵♂️
А стандарты – от ISO до ГОСТов – создают густую сеть рекомендаций, где разберётся не каждый.
Разобрали эту мозаику по кусочкам: как устроены экосистемы ИБ в 15 странах, чем отличаются подходы к критической инфраструктуре и безопасной разработке, и почему даже в эпоху цифрового суверенитета мир всё ещё говорит на общем языке стандартов.
В статье:
⚪️ Какие международные стандарты используются как база (ISO/IEC 27001, NIST, CIS, OWASP);
⚪️ Чем отличаются подходы к регулированию в США, ЕС, Китае, России и других странах;
⚪️ Где требования централизованы, а где отданы на уровень отраслей;
⚪️ Как международные рамки сочетаются с национальными обязательными требованиями;
⚪️ Какие специализированные направления ИБ выделяются отдельно в стандартах и регуляторных моделях.
Это обзор текущего ландшафта стандартов и регулирования без попытки навязать «единственно правильный» подход.
🌐 Читать статью
Какой ваш опыт с международными стандартами? Отправляйте статью товарищам🤝
https://radcop.online
#МАТЧАСТЬ_товарищ
А стандарты – от ISO до ГОСТов – создают густую сеть рекомендаций, где разберётся не каждый.
Разобрали эту мозаику по кусочкам: как устроены экосистемы ИБ в 15 странах, чем отличаются подходы к критической инфраструктуре и безопасной разработке, и почему даже в эпоху цифрового суверенитета мир всё ещё говорит на общем языке стандартов.
В статье:
Это обзор текущего ландшафта стандартов и регулирования без попытки навязать «единственно правильный» подход.
Какой ваш опыт с международными стандартами? Отправляйте статью товарищам
https://radcop.online
#МАТЧАСТЬ_товарищ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥9👏3🤝1 1
Было? ☁️
Пятничное послание от белых хакеров РАД КОП
Всем хороших выходных, делитесь своими мемами в комментах🎙
#кооп_мем
Пятничное послание от белых хакеров РАД КОП
Всем хороших выходных, делитесь своими мемами в комментах
#кооп_мем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥7❤🔥3
Мы едем, едем, едем… (с)
Кому-то рукой подать до места встречи, а для кого-то – без преувеличения «далёкие края» (помните эту песенку?☁️ ).
Прямо сейчас команда РАД КОП в пути на стратсессию🤝
Живём мы в разных городах России и большую часть времени работаем удалённо. Но когда дело касается главного – стратегии, ценностей, совместного видения будущего – мы обязательно собираемся очно🤝
Никакой Телемост (прости, любимый!) никогда не заменит живого взгляда, спонтанности и той самой энергетики, которая рождается, когда вы сидите за одним столом и вдруг говорите: «А что, если…?»
Это не просто приятная традиция – это осознанный HR-подход⚙️
Живое общение даёт другое качество вовлечённости, коммуникации и креативности. А ещё – чистую продуктивность и серьёзный вклад в долгосрочную устойчивость команды.
Мы верим: чтобы строить вместе – нужно видеть друг друга. Не аватарки, а глаза. Не стикеры, а улыбки. Особенно когда речь идёт о нашем общем будущем!
В дороге!⏳
Делитесь в комментариях – как вы решаете стратегические задачи в распределённых командах?🎙
radcop.online🌐
#Кооперация #Стратсессия
Кому-то рукой подать до места встречи, а для кого-то – без преувеличения «далёкие края» (помните эту песенку?
Прямо сейчас команда РАД КОП в пути на стратсессию
К слову сказать – мы не «везём с собой кота», а вот собак будет как минимум две!
Живём мы в разных городах России и большую часть времени работаем удалённо. Но когда дело касается главного – стратегии, ценностей, совместного видения будущего – мы обязательно собираемся очно
Никакой Телемост (прости, любимый!) никогда не заменит живого взгляда, спонтанности и той самой энергетики, которая рождается, когда вы сидите за одним столом и вдруг говорите: «А что, если…?»
Это не просто приятная традиция – это осознанный HR-подход
Живое общение даёт другое качество вовлечённости, коммуникации и креативности. А ещё – чистую продуктивность и серьёзный вклад в долгосрочную устойчивость команды.
Мы верим: чтобы строить вместе – нужно видеть друг друга. Не аватарки, а глаза. Не стикеры, а улыбки. Особенно когда речь идёт о нашем общем будущем!
В дороге!
Делитесь в комментариях – как вы решаете стратегические задачи в распределённых командах?
radcop.online
#Кооперация #Стратсессия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 20🔥5 4
Снимаем оковы неопределенности 🕵♂️
Приехали, увиделись, улыбнулись друг другу (наконец-то вживую!) и... отлично поработали🪨
На этой стратсессии каждый круг (отдел) кооператива представил свои планы на ближайший квартал – в рамках системы 12-недельного планирования🖇
Никаких «когда-нибудь», никаких расплывчатых целей. Только хардкор – чёткие шаги, сроки и ответственность🤝
На самом деле будущее кооператива и так было довольно прозрачным – как рассветное утро сквозь летнюю дымку. Но теперь проявились важные нюансы – как будто мы навели фокус и выкрутили резкость на максимум. Детали – на месте. Дорога – видна. И не только – «найдите кота»☁️
Неопределённость? Мы не ждём, когда она исчезнет сама. Мы берём отмычки – и снимаем ее оковы.
Вместе🤝
*На фото развлекательный блок – мастер-класс по физическому тестированию от @infobes.
Делитесь в комментариях – как вы справляетесь с неопределенностью?🎙
radcop.online🌐
#Кооперация #Стратсессия
Приехали, увиделись, улыбнулись друг другу (наконец-то вживую!) и... отлично поработали
На этой стратсессии каждый круг (отдел) кооператива представил свои планы на ближайший квартал – в рамках системы 12-недельного планирования
Никаких «когда-нибудь», никаких расплывчатых целей. Только хардкор – чёткие шаги, сроки и ответственность
На самом деле будущее кооператива и так было довольно прозрачным – как рассветное утро сквозь летнюю дымку. Но теперь проявились важные нюансы – как будто мы навели фокус и выкрутили резкость на максимум. Детали – на месте. Дорога – видна. И не только – «найдите кота»
Неопределённость? Мы не ждём, когда она исчезнет сама. Мы берём отмычки – и снимаем ее оковы.
Вместе
*На фото развлекательный блок – мастер-класс по физическому тестированию от @infobes.
Делитесь в комментариях – как вы справляетесь с неопределенностью?
radcop.online
#Кооперация #Стратсессия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16 5👏3🤝2