22 ОКТЯБРЯ 2026
ЕКАТЕРИНБУРГ
РЕАЛЬНО НОРМАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
Мы устали от конференций, после которых хочется только выкинуть бейдж и забыть, что ты там был.
«Реально нормальная конференция» родилась из простого запроса: сделать событие, после которого хочется работать по‑другому — а не просто ходить по кофе‑брейкам.
- Мы не обещаем «магические инсайты», и «прорывные нетворкинги».
- Мы обещаем честный разговор о том, как на самом деле обстоят дела в компаниях — с цифрами, ошибками, конфликтами и решениями.
Что для нас «реально нормально»:
- Нормально признавать, что система неидеальна — и разбираться, как её чинить.
- Нормально говорить о провалах.
- Нормально задавать сложные вопросы спикерам.
- Нормально уходить с конференции не с мотивационными цитатами, а с рабочей тетрадью и планом действий.
Реально нормальная конференция — для тех, кто хочет не идеальный мир, а рабочий. Не вдохновение ради вдохновения, а ясность, решения и действия.
ЕКАТЕРИНБУРГ
РЕАЛЬНО НОРМАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
Мы устали от конференций, после которых хочется только выкинуть бейдж и забыть, что ты там был.
«Реально нормальная конференция» родилась из простого запроса: сделать событие, после которого хочется работать по‑другому — а не просто ходить по кофе‑брейкам.
- Мы не обещаем «магические инсайты», и «прорывные нетворкинги».
- Мы обещаем честный разговор о том, как на самом деле обстоят дела в компаниях — с цифрами, ошибками, конфликтами и решениями.
Что для нас «реально нормально»:
- Нормально признавать, что система неидеальна — и разбираться, как её чинить.
- Нормально говорить о провалах.
- Нормально задавать сложные вопросы спикерам.
- Нормально уходить с конференции не с мотивационными цитатами, а с рабочей тетрадью и планом действий.
Реально нормальная конференция — для тех, кто хочет не идеальный мир, а рабочий. Не вдохновение ради вдохновения, а ясность, решения и действия.
🔥9❤6👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет!👋
В любом пространстве принято знакомиться)
Мы две Ани - Анна Криницына и Анна Исакова - это мы придумали и создаем «Реально нормальную конференцию».
Нас объединяют большой опыт в IT, любовь к своему делу и убеждение, что бизнесу сегодня нужны не красивые разговоры, а работающие решения.
Анна И. — более 10 лет в сложном B2B-маркетинге.
За плечами более 100 организованных бизнес-мероприятий, выступления на профильных конференциях, работа бизнес-коучем и сопровождение компаний в развитии и масштабировании.
Анна К. — профессионал в сервисе и управлении командами.
Создавала и внедряла сервисные стратегии, которые превращали подразделения из центра затрат в центр прибыли, а команды — в сильный инструмент развития бизнеса.
Такой масштабный проект мы делаем впервые и да, нам тоже было страшно! Но, как говорит Аня К. Страшно? Делай! А если уже делаешь, не бойся!»
Наш общий принцип - быть честными!
Мы транслируем это и в конференции, и в жизни!
В сторис этого канала мы будем делиться закулисьем подготовки и вести рубрику «реально нормально, но не всегда», где будем честно рассказывать про все этапы подготовки, наши провалы и звездные решения!
Мы рады знакомству!
Пишите в комментариях о себе и начнем знакомиться еще до начала конференции.
В любом пространстве принято знакомиться)
Мы две Ани - Анна Криницына и Анна Исакова - это мы придумали и создаем «Реально нормальную конференцию».
Нас объединяют большой опыт в IT, любовь к своему делу и убеждение, что бизнесу сегодня нужны не красивые разговоры, а работающие решения.
Анна И. — более 10 лет в сложном B2B-маркетинге.
За плечами более 100 организованных бизнес-мероприятий, выступления на профильных конференциях, работа бизнес-коучем и сопровождение компаний в развитии и масштабировании.
Анна К. — профессионал в сервисе и управлении командами.
Создавала и внедряла сервисные стратегии, которые превращали подразделения из центра затрат в центр прибыли, а команды — в сильный инструмент развития бизнеса.
Такой масштабный проект мы делаем впервые и да, нам тоже было страшно! Но, как говорит Аня К. Страшно? Делай! А если уже делаешь, не бойся!»
Наш общий принцип - быть честными!
Мы транслируем это и в конференции, и в жизни!
В сторис этого канала мы будем делиться закулисьем подготовки и вести рубрику «реально нормально, но не всегда», где будем честно рассказывать про все этапы подготовки, наши провалы и звездные решения!
Мы рады знакомству!
Пишите в комментариях о себе и начнем знакомиться еще до начала конференции.
🔥17👍6😁3
Главные принципы и ценности конференции
Реально нормальная конференция - это про честность, применимость практик , доверие и диалог.
Мы за применимость!
Именно поэтому мы подбираем спикеров преимущественно из УрФО — это эксперты, профессионалы и практики, которые работают здесь, в нашем регионе. Люди, которые каждый день реализуют проекты, строят системы, управляют командами и отвечают за результат в рамках реальных бюджетов и возможностей. Нам важно дать возможность проявляться локальным экспертам и способствовать развитию бизнеса региона!
Мы за честность и доверие!
Мы против продажи "воздуха": только рабочие практики, цифры, ограничения и риски. Наш программный комитет тщательно отбирает материалы и спикеров для конференции - это не "показательные выступления", а реальные кейсы.
Мы за диалог!
Нам неинтересен формат, где спикер просто вышел, рассказал и ушел со сцены.
Поэтому мы продумали множество механик для живого диалога с аудиторией: обсуждения, вопросы, дискуссии и возможность поговорить о том, что действительно волнует бизнес сегодня. Одну из секций у нас будет вести предприниматель-стендапер! Мы не боимся креатива)
Мы верим, что настоящая ценность рождается не только в докладе, а в разговоре между людьми, которые каждый день решают похожие задачи.
И если после конференции участник вернется в компанию хотя бы с одной идеей, которую сможет внедрить уже на следующей неделе, значит, мы все делаем правильно!
Реально нормальная конференция - это про честность, применимость практик , доверие и диалог.
Мы за применимость!
Именно поэтому мы подбираем спикеров преимущественно из УрФО — это эксперты, профессионалы и практики, которые работают здесь, в нашем регионе. Люди, которые каждый день реализуют проекты, строят системы, управляют командами и отвечают за результат в рамках реальных бюджетов и возможностей. Нам важно дать возможность проявляться локальным экспертам и способствовать развитию бизнеса региона!
Мы за честность и доверие!
Мы против продажи "воздуха": только рабочие практики, цифры, ограничения и риски. Наш программный комитет тщательно отбирает материалы и спикеров для конференции - это не "показательные выступления", а реальные кейсы.
Мы за диалог!
Нам неинтересен формат, где спикер просто вышел, рассказал и ушел со сцены.
Поэтому мы продумали множество механик для живого диалога с аудиторией: обсуждения, вопросы, дискуссии и возможность поговорить о том, что действительно волнует бизнес сегодня. Одну из секций у нас будет вести предприниматель-стендапер! Мы не боимся креатива)
Мы верим, что настоящая ценность рождается не только в докладе, а в разговоре между людьми, которые каждый день решают похожие задачи.
И если после конференции участник вернется в компанию хотя бы с одной идеей, которую сможет внедрить уже на следующей неделе, значит, мы все делаем правильно!
🔥9❤5👍3
ТОП-6 чего вы точно не увидите и не услышите на нашей конференции 👇
⛔️«Мы выросли в 100 раз за три месяца. Просто верьте в себя!»
Нет, спасибо!
Мы ценим честные истории о том, сколько это стоило, что не получилось и какие решения реально сработали.
⛔️Кейсы с бюджетом маленькой страны или хотя бы Зеленого гиганта!
Если для внедрения идеи нужен отдельный бюджетный комитет и личный самолет — нам это не подходит.
Мы говорим о том, что реально работает в среднем и крупном бизнесе здесь и сейчас с реальными бюджетами и возможностями.
⛔️Спикеров-туристов, которые ездят по конференциям, а в реальности последний раз управляли бизнесом и процессами… ну, может быть, в презентации PowerPoint.
На нашей сцене только практики и преимущественно из Уральского региона.
Люди, которые сегодня нанимают, увольняют, внедряют, ошибаются, растут и отвечают за результат рублем и репутацией.
⛔️Продаж со сцены в формате: «Купите наш продукт — и будет вам счастье».
На конференции - это табу!
Наши спикеры делятся опытом, инструментами и практиками, а не проводят холодные продажи с микрофоном в руках.
⛔️Докладов в формате «спикер сказал — аудитория сфотографировала слайд — все разошлись».
Ой, увольте! Это особое место в наших сердечках!
Мы за диалог!
Поэтому готовим обсуждения, вопросы из зала, нетворкинг и другие механики, чтобы можно было не только слушать, но и спорить, уточнять и обмениваться опытом.
Потому что самые полезные инсайты часто рождаются не на сцене, а в разговоре между людьми
⛔️Волшебной таблетки
Ее нет.Мы проверяли.
Если бы была, мы бы тоже ее купили!
Но вместо этого будем честно говорить о людях, системной работе, сильных командах и решениях, которые помогают не просто выживать, а расти.
Что вы цените в конференциях, а что является «ред.флаг»?
⛔️«Мы выросли в 100 раз за три месяца. Просто верьте в себя!»
Нет, спасибо!
Мы ценим честные истории о том, сколько это стоило, что не получилось и какие решения реально сработали.
⛔️Кейсы с бюджетом маленькой страны или хотя бы Зеленого гиганта!
Если для внедрения идеи нужен отдельный бюджетный комитет и личный самолет — нам это не подходит.
Мы говорим о том, что реально работает в среднем и крупном бизнесе здесь и сейчас с реальными бюджетами и возможностями.
⛔️Спикеров-туристов, которые ездят по конференциям, а в реальности последний раз управляли бизнесом и процессами… ну, может быть, в презентации PowerPoint.
На нашей сцене только практики и преимущественно из Уральского региона.
Люди, которые сегодня нанимают, увольняют, внедряют, ошибаются, растут и отвечают за результат рублем и репутацией.
⛔️Продаж со сцены в формате: «Купите наш продукт — и будет вам счастье».
На конференции - это табу!
Наши спикеры делятся опытом, инструментами и практиками, а не проводят холодные продажи с микрофоном в руках.
⛔️Докладов в формате «спикер сказал — аудитория сфотографировала слайд — все разошлись».
Ой, увольте! Это особое место в наших сердечках!
Мы за диалог!
Поэтому готовим обсуждения, вопросы из зала, нетворкинг и другие механики, чтобы можно было не только слушать, но и спорить, уточнять и обмениваться опытом.
Потому что самые полезные инсайты часто рождаются не на сцене, а в разговоре между людьми
⛔️Волшебной таблетки
Ее нет.Мы проверяли.
Если бы была, мы бы тоже ее купили!
Но вместо этого будем честно говорить о людях, системной работе, сильных командах и решениях, которые помогают не просто выживать, а расти.
Что вы цените в конференциях, а что является «ред.флаг»?
👍6🔥6❤3👏2
Почему кейсы корпораций-гигантов — это красиво, но не про вас
Подслушано на одном мероприятии:
— Как вы привлекаете крутых специалистов?
— Ну, мы можем разыграть квартиру.
— пауза
— А мы... кепки... Хорошие кепки.
И вот ты сидишь в зале, киваешь, записываешь, вдохновляешься.
А потом выходишь и понимаешь: окей, квартиру я не потяну. Кепки уже есть. Что дальше?
А дальше — осознание, что половина конференций устроена примерно так же.
Выходит спикер из корпорации с оборотом в триллион, рассказывает, как они выстроили HR‑бренд, запустили внутренний акселератор и вложили в обучение сотрудников столько, сколько ты не видел за всю жизнь. Зал аплодирует. Все фотографируют слайд. Никто не знает, что с этим делать.
Играть в чужую игру — дорого и долго. Поэтому 22 октября в Екатеринбурге мы собираем тех, кто играет в свою.
«Реально Нормальная конференция» — это день без квартир и корпоративных бюджетов на слайдах. Только спикеры, которые работают в тех же условиях, что и вы. Только кейсы, которые можно забрать и применить на следующий день. Только честный разговор о том, как выживать и масштабироваться, когда ресурсы реальные, а не бесконечные.
Ссылка на сайт с билетами 👇
https://realnormconf.ru/
Подслушано на одном мероприятии:
— Как вы привлекаете крутых специалистов?
— Ну, мы можем разыграть квартиру.
— пауза
— А мы... кепки... Хорошие кепки.
И вот ты сидишь в зале, киваешь, записываешь, вдохновляешься.
А потом выходишь и понимаешь: окей, квартиру я не потяну. Кепки уже есть. Что дальше?
А дальше — осознание, что половина конференций устроена примерно так же.
Выходит спикер из корпорации с оборотом в триллион, рассказывает, как они выстроили HR‑бренд, запустили внутренний акселератор и вложили в обучение сотрудников столько, сколько ты не видел за всю жизнь. Зал аплодирует. Все фотографируют слайд. Никто не знает, что с этим делать.
Потому что между «мы разыгрываем квартиры» и «мы разыгрываем кепки» — не просто разница в масштабе. Это разные игры с разными правилами, разной скоростью и разными ставками.
Играть в чужую игру — дорого и долго. Поэтому 22 октября в Екатеринбурге мы собираем тех, кто играет в свою.
«Реально Нормальная конференция» — это день без квартир и корпоративных бюджетов на слайдах. Только спикеры, которые работают в тех же условиях, что и вы. Только кейсы, которые можно забрать и применить на следующий день. Только честный разговор о том, как выживать и масштабироваться, когда ресурсы реальные, а не бесконечные.
Ссылка на сайт с билетами 👇
https://realnormconf.ru/
❤3👍3🔥3🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стоимость этого ролика - 3500 рублей. Эффективность его - если только ваша улыбка на этапе «спаривания самочек бобров». 😄
Делимся честно: стояла задача снять ролик про конференцию для сайта. И вместо того, чтобы идти в нормальную студию и довериться профи, мы решили все сделать сами. iPhone 17, микрофоны — легко!
Но не тут-то было. Со светом не разобрались, с микрофонами тоже. К айфону вопросов нет. 😄
В итоге — два часа мытарств, передвижения кресел, перестановки световых приборов, слитые 3500 и… кроме смеха и шуток — ничего дельного.
И знаете, это очень похоже на то, что сейчас происходит в некоторых компаниях при оптимизации.
Когда собственник думает: «Да зачем маркетолог, сами запустим рекламу». Или «Видео снимет менеджер, HR напишет тексты, продажи сами разберутся с CRM, а руководитель еще и за сервис ответит».
Вроде бы экономия. А на самом деле бизнес платит гораздо больше. Временем. Потерянными клиентами. Переделками. Упущенными возможностями.
На деле выигрывают те, кто умеет собирать сильную команду профессионалов.
Потому что хороший специалист делает задачу не просто быстрее. Он делает ее качественно, с первого раза и с тем результатом, который начинает приносить деньги, а не новые проблемы.
Сильная экспертиза всегда оказывается дешевле дилетантства! А самым дорогим выбором оказывается - решить «Да мы сами справимся»
Это мы для себя в очередной раз подтвердили!
P.S. А ролик мы все-таки пересняли. Но уже с теми, кто действительно умеет это делать. 😉
Делимся честно: стояла задача снять ролик про конференцию для сайта. И вместо того, чтобы идти в нормальную студию и довериться профи, мы решили все сделать сами. iPhone 17, микрофоны — легко!
Но не тут-то было. Со светом не разобрались, с микрофонами тоже. К айфону вопросов нет. 😄
В итоге — два часа мытарств, передвижения кресел, перестановки световых приборов, слитые 3500 и… кроме смеха и шуток — ничего дельного.
И знаете, это очень похоже на то, что сейчас происходит в некоторых компаниях при оптимизации.
Когда собственник думает: «Да зачем маркетолог, сами запустим рекламу». Или «Видео снимет менеджер, HR напишет тексты, продажи сами разберутся с CRM, а руководитель еще и за сервис ответит».
Вроде бы экономия. А на самом деле бизнес платит гораздо больше. Временем. Потерянными клиентами. Переделками. Упущенными возможностями.
На деле выигрывают те, кто умеет собирать сильную команду профессионалов.
Потому что хороший специалист делает задачу не просто быстрее. Он делает ее качественно, с первого раза и с тем результатом, который начинает приносить деньги, а не новые проблемы.
Сильная экспертиза всегда оказывается дешевле дилетантства! А самым дорогим выбором оказывается - решить «Да мы сами справимся»
Это мы для себя в очередной раз подтвердили!
P.S. А ролик мы все-таки пересняли. Но уже с теми, кто действительно умеет это делать. 😉
😁10🔥7💯5👍3
Как мы искали спикеров для Реально нормальной конференции?
https://realnormconf.ru/
При формировании программы конференции мы не хотели просто «красивую афишу» с громкими именами. Нам было важно, чтобы после каждого доклада у участника в голове щёлкало: «О, это я прямо завтра могу попробовать у себя!»
Вот, на что мы опирались:
✅ Региональность. Мы специально искали тех, кто либо сам строит бизнес в УрФО, либо отлично знает местные реалии. Потому что одно дело — рассказывать про идеальные процессы где‑то в теории, и совсем другое — понимать, как это реально работает. Такой спикер сразу говорит на одном языке с залом — без лишних переводов.
✅ Применимость. Только кейсы, цифры, практика и понятные шаги. Нам хотелось, чтобы человек ушёл с конференции не просто с вдохновением, а с парой готовых идей и списком инструментов, которые можно внедрить уже на следующей неделе.
✅ Взгляд с разных сторон. В программе есть и владельцы компаний, и руководители отделов, и консультанты. У каждого свой угол зрения и свои рабочие приёмы. Так получается не «лекция сверху», а живой разговор про то, что болит и что реально помогает.
💡 Итог: каждый спикер в программе — это ответ на запрос аудитории. Мы хотели, чтобы после доклада участник мог сказать: «Это я могу применить у себя», а не «Это круто, но у нас так не получится».
В этом канале мы обязательно познакомим вас с каждым спикером нашей конференции.
https://realnormconf.ru/
При формировании программы конференции мы не хотели просто «красивую афишу» с громкими именами. Нам было важно, чтобы после каждого доклада у участника в голове щёлкало: «О, это я прямо завтра могу попробовать у себя!»
Вот, на что мы опирались:
✅ Региональность. Мы специально искали тех, кто либо сам строит бизнес в УрФО, либо отлично знает местные реалии. Потому что одно дело — рассказывать про идеальные процессы где‑то в теории, и совсем другое — понимать, как это реально работает. Такой спикер сразу говорит на одном языке с залом — без лишних переводов.
✅ Применимость. Только кейсы, цифры, практика и понятные шаги. Нам хотелось, чтобы человек ушёл с конференции не просто с вдохновением, а с парой готовых идей и списком инструментов, которые можно внедрить уже на следующей неделе.
✅ Взгляд с разных сторон. В программе есть и владельцы компаний, и руководители отделов, и консультанты. У каждого свой угол зрения и свои рабочие приёмы. Так получается не «лекция сверху», а живой разговор про то, что болит и что реально помогает.
💡 Итог: каждый спикер в программе — это ответ на запрос аудитории. Мы хотели, чтобы после доклада участник мог сказать: «Это я могу применить у себя», а не «Это круто, но у нас так не получится».
В этом канале мы обязательно познакомим вас с каждым спикером нашей конференции.
👍3🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что такое кризис?
Пару недель назад мы были в кругу собственников бизнеса и предпринимателей на Атланты Сити в Красной Поляне. Со многими мы обсуждали вопрос: «А на развитие бизнеса сейчас действительно влияет кризис, или это хорошее оправдание в недостижении результатов? Тогда что такое кризис?»
Делимся фрагментом диалога с Алексеем, который, на наш взгляд, подсветил важные моменты, которые позже подтвердились в диалогах с другими собственниками. (Звук в видео не идеален, но мы не ищем идеальности, мы находимся в реальности!)
Мы привыкли считать, что кризис — это внешние события: санкции, пандемия, курс валют, падение рынка или уход клиентов.
Но слова управленцев бизнеса и исследования последних лет (правда в основном зарубежных) говорят о другом.
Кризис начинается не тогда, когда меняется внешний мир, а тогда, когда старая модель управления перестает работать.
Кризис — это не событие, это момент, когда:
👉привычные решения больше не дают результата;
👉скорость изменений становится выше скорости принятия решений;
👉опыт прошлого превращается не в преимущество, а в ограничение;
👉появляется слишком много неизвестных, чтобы действовать «как раньше».
Что интересно, бизнес редко погибает из-за самого кризиса.Он погибает потому, что слишком долго пытаются управлять НОВОЙ реальностью СТАРЫМИ инструментами.
Именно поэтому сегодня выигрывают не самые большие, самые богатые и даже не самые технологичные.
Выигрывают те, кто быстрее замечает изменения и способен пересобрать стратегию, продукт, процессы, команду, а главное собственное мышление.
Вот и получается, что кризис — это проверка не бизнеса, а способности управленцев учиться быстрее, чем меняется рынок.
И, можно продолжать списывать просадки бизнеса на кризис, а можно честно задать себе вопрос
«Какая часть моего бизнеса уже живет в новой реальности, а какая до сих пор надеется, что всё станет как раньше?»
Пожалуй, именно с ответа на этот вопрос и начинается настоящее развитие бизнеса.
Почитайте на досуге исследования тут или тут
Переводчик вам в помощь)
Уверены, найдете много интересных мыслей)
Пару недель назад мы были в кругу собственников бизнеса и предпринимателей на Атланты Сити в Красной Поляне. Со многими мы обсуждали вопрос: «А на развитие бизнеса сейчас действительно влияет кризис, или это хорошее оправдание в недостижении результатов? Тогда что такое кризис?»
Делимся фрагментом диалога с Алексеем, который, на наш взгляд, подсветил важные моменты, которые позже подтвердились в диалогах с другими собственниками. (Звук в видео не идеален, но мы не ищем идеальности, мы находимся в реальности!)
Мы привыкли считать, что кризис — это внешние события: санкции, пандемия, курс валют, падение рынка или уход клиентов.
Но слова управленцев бизнеса и исследования последних лет (правда в основном зарубежных) говорят о другом.
Кризис начинается не тогда, когда меняется внешний мир, а тогда, когда старая модель управления перестает работать.
Кризис — это не событие, это момент, когда:
👉привычные решения больше не дают результата;
👉скорость изменений становится выше скорости принятия решений;
👉опыт прошлого превращается не в преимущество, а в ограничение;
👉появляется слишком много неизвестных, чтобы действовать «как раньше».
Что интересно, бизнес редко погибает из-за самого кризиса.Он погибает потому, что слишком долго пытаются управлять НОВОЙ реальностью СТАРЫМИ инструментами.
Именно поэтому сегодня выигрывают не самые большие, самые богатые и даже не самые технологичные.
Выигрывают те, кто быстрее замечает изменения и способен пересобрать стратегию, продукт, процессы, команду, а главное собственное мышление.
Вот и получается, что кризис — это проверка не бизнеса, а способности управленцев учиться быстрее, чем меняется рынок.
И, можно продолжать списывать просадки бизнеса на кризис, а можно честно задать себе вопрос
«Какая часть моего бизнеса уже живет в новой реальности, а какая до сих пор надеется, что всё станет как раньше?»
Пожалуй, именно с ответа на этот вопрос и начинается настоящее развитие бизнеса.
Почитайте на досуге исследования тут или тут
Переводчик вам в помощь)
Уверены, найдете много интересных мыслей)
👍5🔥5❤4
А что, если мы не так хорошо понимаем, что сегодня происходит с бизнесом?🤔
Сейчас я вам раскрою наш подход к созданию конференции)
Мы много говорим о кризисе, росте издержек, кадровом дефиците, конкуренции и новых технологиях.
Но что происходит на самом деле?
Нам важно создать контент максимально полезный и отвечающий реальным запросам рынка, поэтому мы запускаем исследование «Антикризисная устойчивость бизнеса» и приглашаем собственников, топ-менеджеров и руководителей функциональных направлений принять участие.
Нам важно понять:
👉что сегодня действительно мешает бизнесу расти;
👉какие решения помогают компаниям сохранять устойчивость;
👉умеют ли маркетинг, продажи, сервис и HR работать как единая система.
300+ компаний. 12 минут. Анонимно.
Результаты станут основой аналитического отчёта и программы Реально нормальной конференции.
Потому что прежде чем обсуждать, как бизнесу расти в кризис, неплохо бы честно понять, что с ним происходит сейчас.
👉 Пройти исследование
А как вы думаете: что сегодня сильнее всего влияет на устойчивость бизнеса?
Сейчас я вам раскрою наш подход к созданию конференции)
Мы много говорим о кризисе, росте издержек, кадровом дефиците, конкуренции и новых технологиях.
Но что происходит на самом деле?
Нам важно создать контент максимально полезный и отвечающий реальным запросам рынка, поэтому мы запускаем исследование «Антикризисная устойчивость бизнеса» и приглашаем собственников, топ-менеджеров и руководителей функциональных направлений принять участие.
Нам важно понять:
👉что сегодня действительно мешает бизнесу расти;
👉какие решения помогают компаниям сохранять устойчивость;
👉умеют ли маркетинг, продажи, сервис и HR работать как единая система.
300+ компаний. 12 минут. Анонимно.
Результаты станут основой аналитического отчёта и программы Реально нормальной конференции.
Потому что прежде чем обсуждать, как бизнесу расти в кризис, неплохо бы честно понять, что с ним происходит сейчас.
👉 Пройти исследование
А как вы думаете: что сегодня сильнее всего влияет на устойчивость бизнеса?
🔥5👍4👌2
ДЛЯ КОГО «РЕАЛЬНО НОРМАЛЬНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ»?
Для тех, кто уже понял: бизнес изменился, реальность изменилась - что работало вчера, уже не работает сегодня!
📌Старые способы роста не дают прежнего результата.
📌Людей сложнее находить и вопросов в формировании команды стало больше.
📌Клиенты дольше принимают решения.
📌Расходы растут.
📌ИИ меняет привычные процессы.
📌У отдельных подразделений «все хорошо», а результаты падающие!
Знакомо?
Условия изменились, а изменились ли вы?
Если вы собственник
и хотите понять, что происходит с бизнесом вокруг и какие решения принимают другие компании, почему и во что инвестируют, а от чего отказались на данный момент. Вам нужны факты, чтобы видеть реальную картину целиком и действовать уверенно.
Если вы топ-менеджмент и руководитель
и для вас важно не просто обсуждать гипотезы на совещаниях, а находить решения, которые можно забрать в работу.
👉Вам точно стоит прийти на конференцию!
Мы тщательно работаем над программой - весь контент конференции строится не на предположениях, а на основе исследования антикризисной устойчивости бизнеса УрФО.
Все результаты мы превращаем в реальные кейсы, дискуссии и решения.
Реально Нормальная Конференция - это возможность сверить свою реальность с рынком и найти ответ на реальные вызовы и запросы бизнеса сегодня.
Посмотреть программу и билеты
Поучаствовать в исследовании.
📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026
Для тех, кто уже понял: бизнес изменился, реальность изменилась - что работало вчера, уже не работает сегодня!
📌Старые способы роста не дают прежнего результата.
📌Людей сложнее находить и вопросов в формировании команды стало больше.
📌Клиенты дольше принимают решения.
📌Расходы растут.
📌ИИ меняет привычные процессы.
📌У отдельных подразделений «все хорошо», а результаты падающие!
Знакомо?
Условия изменились, а изменились ли вы?
Если вы собственник
и хотите понять, что происходит с бизнесом вокруг и какие решения принимают другие компании, почему и во что инвестируют, а от чего отказались на данный момент. Вам нужны факты, чтобы видеть реальную картину целиком и действовать уверенно.
Если вы топ-менеджмент и руководитель
и для вас важно не просто обсуждать гипотезы на совещаниях, а находить решения, которые можно забрать в работу.
👉Вам точно стоит прийти на конференцию!
Мы тщательно работаем над программой - весь контент конференции строится не на предположениях, а на основе исследования антикризисной устойчивости бизнеса УрФО.
Все результаты мы превращаем в реальные кейсы, дискуссии и решения.
Реально Нормальная Конференция - это возможность сверить свою реальность с рынком и найти ответ на реальные вызовы и запросы бизнеса сегодня.
Посмотреть программу и билеты
Поучаствовать в исследовании.
📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026
👍6❤3🔥3
Истории успеха вдохновляют.
Но чему они на самом деле учат?
Истории успеха вдохновляют, но почти ничему не учат — они уже отфильтрованы: мы видим только тех, кто дошёл до финала, и не видим сотни компаний, которые делали то же самое и не выжили.
Провал устроен честнее: в нём видна точка, где решение пошло не так, и её можно разобрать: ошибка → вывод → изменения → результат. Именно поэтому в программе «Реально Нормальной Конференции» нет вылизанных кейсов, но есть открытый микрофон и честные истории от собственников и руководителей, включая те, где не всё получилось.
Но почему в российском бизнесе до сих пор не принято публично говорить о своих провалах?
Мы задали этот вопрос Роману Нохрину — спикеру Реально Нормальной конференции, независимому консультанту по управлению клиентским опытом, преподавателю Высшей школы экономики.
Если у вас есть история провала, из которого вы вынесли что-то ценное, — поделитесь в комментариях. Возможно, именно она станет самым полезным докладом конференции.
Посмотреть программу и билеты
Поучаствовать в исследовании
📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026
Но чему они на самом деле учат?
Истории успеха вдохновляют, но почти ничему не учат — они уже отфильтрованы: мы видим только тех, кто дошёл до финала, и не видим сотни компаний, которые делали то же самое и не выжили.
Провал устроен честнее: в нём видна точка, где решение пошло не так, и её можно разобрать: ошибка → вывод → изменения → результат. Именно поэтому в программе «Реально Нормальной Конференции» нет вылизанных кейсов, но есть открытый микрофон и честные истории от собственников и руководителей, включая те, где не всё получилось.
Но почему в российском бизнесе до сих пор не принято публично говорить о своих провалах?
Мы задали этот вопрос Роману Нохрину — спикеру Реально Нормальной конференции, независимому консультанту по управлению клиентским опытом, преподавателю Высшей школы экономики.
В российском бизнесе провал публично редко обсуждают не потому, что «стыдно» в абстрактном смысле, а потому что внутри компаний успех часто определён неправильно: задача считается выполненной, только если её довели до конца — любой ценой. В такой культуре менеджер не может спокойно сказать «это не нужно / это не взлетит»: его трудоустройство привязано к конкретному проекту, а не к способности проверять и закрывать бессмысленные инициативы. Поэтому заведомо сомнительные идеи всё равно проталкивают через согласования, реализуют, а потом маскируют результат — и публичный разбор «почему не получилось» становится опасным для статуса того, кто это вёл. Можно найти десятки других причин, но я считаю, что фундаментальная — эта.
Пока человек нанят «на проект X», а не «на умение запускать, проверять и вовремя останавливать проекты», честный провал в публичном поле будет редкостью. Это не про смелость спикеров — это про устройство мотивации и культуру внутри компаний.
Если у вас есть история провала, из которого вы вынесли что-то ценное, — поделитесь в комментариях. Возможно, именно она станет самым полезным докладом конференции.
Посмотреть программу и билеты
Поучаствовать в исследовании
📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026
👍6🔥5💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Реально нормального понедельника, друзья!🔥
Иногда лучший маркетинг - это 20 раз повторить одно и тоже, чтобы оно крутилось в голове!
А если серьезно, то это будет Реально нормальная конференция!
Посмотреть программу и билеты
Поучаствовать в исследовании
📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026
Иногда лучший маркетинг - это 20 раз повторить одно и тоже, чтобы оно крутилось в голове!
А если серьезно, то это будет Реально нормальная конференция!
Посмотреть программу и билеты
Поучаствовать в исследовании
📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026
❤9😁7🔥6👍2