“المـنـظـور الســـاذج — روبرت غرين.” by إبراهيم محمد المالكي https://link.medium.com/0TDbgBBFclb

كيف تبني صورة القوة لديك؟

عُيِّنَ مارسيلو البرازيلي الذي كان يبلغ من العمر 23 عاما رئيسا على واحدة من أكبر الشركات العقارية في البلد. راكم تجربة أربع سنوات من الخبرة في التحليل المالي، كما كُلفَ بإدارة قسم يضم 70 شخصا يعملون في الشؤون المالية والمحاسبة والتدقيق الداخلي وعلاقات المستثمرين. لستُ أدري لماذا حصل على هذه الوظيفة؟ عرف مارسيلو أنه لم يكن مؤهلا بشكل خاص لهذا المنصب، ويحتاج الكثيرين من فريقه لمساعدته، إذْ يتساءلون عنه وعن أهليته، ويرى أن أقرانه المنافسين يراقبونه، ويرى أن البروز عليهم لا بد منه.
بنى مارسيلو إستراتيجية ثلاثية المحاور. الجزء الأول منها، يستلزم القيام بالكثير من العمل الجاد وتحقيق نتائج حسنة بأفضل ما لديه. والثاني منها هو بناء الشبكات داخل وخارج الشركة، (العلاقات التي تساعده على النجاح). لكن مارسيلو أدرك أخيرا أهمية خلق صورة خارجية إيجابية من شأنها جذب الحلفاء لدعمه. بدأ في تنمية نفسه في وسائل الإعلام ليكون "أفضل مما كان عليه في الواقع" وبذلك يكون أفضل في الواقع بسبب تأثير التوقعات الإيجابية والصورة على كيفية رؤيته من طرف الناس.
أدرك مارسيلو أن الصحفيين يحتاجون قدرا كبيرا من المساعدة لأداء وظائفهم، لا سيما في عالم اليوم الذي انخفضت فيه ميزانيات وسائل الإعلام والمنظمات التي تواجه ضغوطا مالية. بدأ مارسيلو في كتابة مقالات حول التمويل والإدارة وشرع يرسلها للصحافة. كانت إحدى زواياه هي اللعب في سن مبكرة وتقديم منظور مختلف للأجيال حول قضايا الإدارة. أصبحت لديه مصداقية كبرى مع استمرار الوقت، وكان من السهل عليه أن ينشر مقالات أخرى. تطوع مارسيلو كذلك لإجراء مقابلات حول شركته مع وسائل الإعلام. ظَنَّ العديد من زملائه أن هذا كان مضيعة للوقت وإلهاء عن وظائفهم الحقيقية. قِلَّة كانوا، وقلة ممن انزعجوا من صياغة البيانات الصحفية والتعامل مع العلاقات الإعلامية. كان مارسيلو يقوم بهذه المهام لقسمه وللعديد ممن في الشركة، جاء إليه العديد ممن أرادوا المساعدة عندما نجح في هذه المهام لوحده. تمكن من التواصل مع العديد من الأشخاص المهمين في وسائل الإعلام في البرازيل وحظِيَ بمكانة كبيرة داخل الشركة.
عندما بلغ 27 عاما ومن دون أي خبرة في الإدارة العليا، كُلفَ مديرا ماليا لتوجيه التحول وقيادة فريقه المكون من 100 شخص ليكون بذلك المدير العام المشارك لإحدى وحدات الأعمال في الشركة. أدرك مارسيلو أهمية وسائل الإعلام. واصل كتابة المقالات وإجراء المقابلات وبناء العلاقات. وفي عام 2007 ظهر مارسيلو الذي لم يبلغ من العمر 30 عاما بعدُ في مجلة أعمال برازيلية رائدة كواحد من عَشْرِ مُدَرَاء تنفيذيين من الشباب الذين عُيّنوا كـــ "رؤساء تنفيذيين في المستقبل"، وكان على غلاف مجلة برازيلية رائدة أخرى مع مقاله عن كيفية التداول في سوق الأوراق المالية. من يدري ما الذي سيحدث لمارسيلو في النهاية؟ لكن من المؤكد أن احتمالات تعيينه رئيسا تنفيذيا تتعزز على هذا النحو من قبل إحدى نشرات الأعمال الرائدة.
الدروس المستفادة من قصة مارسيلو هي أن تكون مثابرا وتقضي الوقت في التنمية الإعلامية، مع الصحافة والإذاعة والتلفزيون والإنترنت، مع كُتَّاب الأعمال والمفكرين الذين يزينون صورتك. أفضل طريقة لبناء العلاقات مع الإعلاميين هي أن تكون مفيدا لهم.


* من كتاب: القوة، لماذا يملكها بعض الناس ولا يملكها البعض الآخر؟
* تأليف: جيفري بفيفر
* ترجمة وتعليق: د.إبراهيم محمد المالكي.

قال لي البعض أنني أكثر الظهور هذه الأيام، لهذا عليك أن تطبق أحد قواعد السطوة عند روبرت غرين، وهي الغياب والاختفاء عن الأنظار لمدة معينة، لكي يبحث الناس عنك، وتبقي صفة الغموض فعالة، لهذا قررت أن أختفي لمدة خمس ثواني فقط، وهي مدة كافية ليشتاق إلي الناس، وخصوصا الذين يكرهون شيء اسمه المالكي.
الخير جاي وما لم تروه من قبل جاي، خمس ثواني كافية يا صديقي، فرفقا بالقوارير...

لا تهتم بعيوبك ونقاط ضعفك، في مسألة القوة.

من كتاب: القوة، لماذا يملكها بعض الناس ولا يملكها البعض الآخر.

سنطرح الكتاب هذا الأسبوع.

#ترجمات_المالكي
#ترجمات_الفخامة

رسائل يجب أن تصل في مجالات القوة...


بث مباشر ع الفيسيوك أنقله هنا لتعميم الاستفادة وتعميم بعض الضيم والشك للبعض الآخر...

✌️التوسع قادم لا محالة

أحب أن أعلن عن كتاب رائع جدا بعنوان : [وداع البطل]، وهو كتاب قيم ورائع للكاتب الأمريكي: جيفري سونينفيلد، يجيب هذا الكتاب عن الأسباب التي تجعل القادة والمدراء يفقدون القوة عندما يصلون إليها ولا يستطيعون البقاء فيها، ويستقصي هذا الموضوع من عدة جوانب، ويحل مشكلاته، والأخطاء التي بقع فيها أصحاب السطوة.


هذا الكتاب صدر قبل أن أخرج لهذه الدنيا بسنة واحدة، يعني صدر سنة 1991.

هذا الكتاب لا تعرفه لا جرير ولا العبيكان ولا أحد من الناس، لأنه كان مطموسا للغاية، وأنت أيضا أول مرة تسمع عنه يا صاحبي.

لاتقلق إذن أي دار نشر، أعلم أنكم تتابعوننا، سيكلفكم الحصول على حقوقه 6400 دولار، بينما حصلت عليها فقط بـ 50 دولار، لأنني أعلم من أين تؤكل الكتف. مهما كان ستجد أسفل اسم المؤلف، ترجمة، د. إبراهيم محمد المالكي كما هي العادة في كتب القوة والسيطرة.

وقد تقرر طرحه يناير من العام القادم في الغالب، هذا إذا لم أغير رأيي وطرحت أمه وترجمته العربية في أي لحظة تروق لي، لأنني مجنون هذه الأيام كما ترى.


ولا يزال في الجعبة ما لا تعلمه حليمة.

#مستمرون.

- عليكَ الانتباهُ لإسقاطاتِ الآخرينَ عليكَ ، باحتياجاتهمْ وخيالاتهمْ ، وتذكرَ أنكَ عندما تكونُ هدفا لإسقاطاتِ الآخرينَ ، يجذبكَ إغواءُ الرغبةِ في أنْ تكونَ على مستوى المثاليةِ التي يسبغونها عليكَ ، فتنصرفُ إليَ إثارتهمْ ، وترغبَ في التصديقِ بأنكَ على ما يتصورنهُ منْ العظمةِ ، أوْ القوةِ ، أوْ التشاعرْ ، وبلا إدراكِ منكَ لذلكَ ، تبدأَ في أداءِ الدورِ الذي يريدونَ منكَ أداءهُ .

(قوانين الطبيعة البشرية) روبرت غرين.

معاناة روبرت غرين مع شركة العبيكان...

اضغط ع الصورة لتظهر بالكامل..

لن تصل للسلطة عندما تقرأ كتب التنمية البشرية...

لا تنس التخطيط على كل حال.
الحياة لعبة تحتاج لتخطيط...

- إنَ البشرَ يترددونَ في الإساءةِ إلى منْ يحبونَ أقلُ منْ ترددهمْ في إيذاءٍ منْ يهابونَ ، لأنَ إلزامَ الحبِ الذي يشدهُ يقطعُ في كلِ فرصةٍ منْ فرصِ مصلحتهمْ ، لأنَ البشرَ أنانيٌ ، ولكنَ الفزعَ منْ العقابِ الذي لا يخفقُ أبدا يحفظُ الخوفُ ويصونهُ .

من كتاب "الأمير " لماكيافيلّي.

أقول لك: سأترجم أزيد من 100 مصدر في القوة والسيطرة والبروباغندا والميكيافلية وعلم النفس المظلم... ، يعني سأترجم هذا العدد وانتهى الأمر، وهو إنجاز لم يحققه أو يسعى إليه أحد في التاريخ.. وسترون ذلك بأعينكم...

طالما أن الله مَدَّ لنا في العمر، فنحن على العهد، وإذا متنا فادعوا لنا بالرحمة، لأن أمثالي يبدو أن مقعدهم في الجحيم محجوز هناك، والله أعلم...

قودناها.

(الصورة من فيلم The Untouchables 1987)