Поделюсь своими ощущениями по использованию AI агентов. Этап эйфории прошёл.
Немножко поподробней про этот этап. У вас есть Claude Code и больше ни у кого его нет. У вас уже настроены MCP ко всем дата-сервисам и базам, и Claude делает за вас 100% работы. Любую задачу вы решаете мгновенно. Коллеги не понимают, что такое Claude Code, и все делают по старинке руками. На их фоне вы просто монстр производительности, даже можете менять и траблшутить Source Code.
Дальше компании начинают инвестировать в подписки Claude Code, и уже волей-неволей у всех появляется Claude. Ты им показываешь, как с ним работать и как всё работает. 2–3 месяца — и коллеги уже могут сами использовать MCP и делать PR через агентов.
Первый звоночек — обычно что-то вроде: «Ты слишком быстро всё сделал, и агент написал лабуду». То есть надо уже больше смотреть за агентом, всё перечитывать и перепроверять. Особенно сложно это делать, когда открыты несколько активных серий в разных репозиториях с серьёзными изменениями.
Также изначально Claude создавал код поверх кода, написанного руками. Этот код очень понятен, ведь ты его сам писал. Но спустя полгода код весь написан уже агентом, и мы уже на 100% зависимы от агента, ведь без него уже очень сложно разобраться, как там всё устроено и как это дело быстро подправить.
И теперь мы приходим к тому, что все одинаково умеют использовать агентов, друг другу проверяют PR, пишут огромные простыни текста — что починить, что исправить. То есть человек как proxy между общением агентов. 😄
Вся скорость и производительность выветриваются, и по факту вам надо больше и тяжелее работать. Если раньше вы работали на 120%, а команда лишь на 20%, то теперь это уже 115% на 120%, то есть в лучшем случае вы немного лучше, но какой ценой?!
Таким образом, мы пришли к тому, о чём говорили всегда: работы стало больше, задачи стали сложнее, а требования по скорости и качеству — выше. Я вижу на примерах, как растут аппетиты у VP-уровня, особенно когда они сами могут общаться с данными и находить инсайты. Они хотят больше и быстрее. У бизнеса теперь много идей, которые надо внедрить.
Да, даже элементарно — частота стендапов возросла до ежедневной, и уже не скажешь «я там ковыряю код», ведь за тебя агент может всё перековырять — сиди и читай, читатель-инженер.
Что будет дальше? А дальше требования будут расти. Даже от новичков будут требовать больше. Вам ведь думать не надо — за вас агент думает, поэтому просто сидите и общайтесь с ним, разбирайтесь. Задач будет больше, требований больше, свободного времени меньше. Людей однозначно нужно больше. Агенты ещё те шалунишки — нужен глаз да глаз за ними, а то положат продакшн. Это ещё не так критично в области data, а вот в customer-facing apps — там ещё сложнее.
Я спросил агента про известные концепции:
Немножко поподробней про этот этап. У вас есть Claude Code и больше ни у кого его нет. У вас уже настроены MCP ко всем дата-сервисам и базам, и Claude делает за вас 100% работы. Любую задачу вы решаете мгновенно. Коллеги не понимают, что такое Claude Code, и все делают по старинке руками. На их фоне вы просто монстр производительности, даже можете менять и траблшутить Source Code.
Дальше компании начинают инвестировать в подписки Claude Code, и уже волей-неволей у всех появляется Claude. Ты им показываешь, как с ним работать и как всё работает. 2–3 месяца — и коллеги уже могут сами использовать MCP и делать PR через агентов.
Первый звоночек — обычно что-то вроде: «Ты слишком быстро всё сделал, и агент написал лабуду». То есть надо уже больше смотреть за агентом, всё перечитывать и перепроверять. Особенно сложно это делать, когда открыты несколько активных серий в разных репозиториях с серьёзными изменениями.
Также изначально Claude создавал код поверх кода, написанного руками. Этот код очень понятен, ведь ты его сам писал. Но спустя полгода код весь написан уже агентом, и мы уже на 100% зависимы от агента, ведь без него уже очень сложно разобраться, как там всё устроено и как это дело быстро подправить.
И теперь мы приходим к тому, что все одинаково умеют использовать агентов, друг другу проверяют PR, пишут огромные простыни текста — что починить, что исправить. То есть человек как proxy между общением агентов. 😄
Вся скорость и производительность выветриваются, и по факту вам надо больше и тяжелее работать. Если раньше вы работали на 120%, а команда лишь на 20%, то теперь это уже 115% на 120%, то есть в лучшем случае вы немного лучше, но какой ценой?!
Таким образом, мы пришли к тому, о чём говорили всегда: работы стало больше, задачи стали сложнее, а требования по скорости и качеству — выше. Я вижу на примерах, как растут аппетиты у VP-уровня, особенно когда они сами могут общаться с данными и находить инсайты. Они хотят больше и быстрее. У бизнеса теперь много идей, которые надо внедрить.
Да, даже элементарно — частота стендапов возросла до ежедневной, и уже не скажешь «я там ковыряю код», ведь за тебя агент может всё перековырять — сиди и читай, читатель-инженер.
Что будет дальше? А дальше требования будут расти. Даже от новичков будут требовать больше. Вам ведь думать не надо — за вас агент думает, поэтому просто сидите и общайтесь с ним, разбирайтесь. Задач будет больше, требований больше, свободного времени меньше. Людей однозначно нужно больше. Агенты ещё те шалунишки — нужен глаз да глаз за ними, а то положат продакшн. Это ещё не так критично в области data, а вот в customer-facing apps — там ещё сложнее.
Я спросил агента про известные концепции:
Jevons Paradox (Парадокс Джевонса)
Чем эффективнее технология, тем больше её потребляют. Производительность выросла → бизнес поднял планку → работы стало больше, а не меньше. Классика, описанная ещё в 19 веке применительно к паровым машинам.
Automation Bias
Склонность доверять автоматизированным системам больше, чем следует. Отсюда и «агент написал лабуду, но никто не заметил» — люди перестают критически проверять вывод системы.
Skill Atrophy / Deskilling
Деградация навыков из-за делегирования задач инструментам. Ты описал это точно: «код весь написан агентом, и без него уже сложно разобраться». Это активно обсуждается сейчас применительно к junior-разработчикам, которые никогда не научатся думать самостоятельно.
Productivity Paradox (Парадокс производительности)
Технологии растут, а реальная производительность и удовлетворённость сотрудников — не обязательно. Впервые описан в контексте IT-революции 80-90х годов (Solow Paradox).
Alert Fatigue / Review Fatigue
Когда объём вещей, требующих внимания, превышает когнитивные возможности человека. У тебя это — несколько открытых PR в разных репозиториях одновременно.
Shifting Bottleneck
Узкое место не исчезает, оно перемещается. Раньше бутылочное горлышко — написание кода. Теперь — ревью, понимание, верификация того, что написал агент.
💯115❤🔥17🐳10⚡7😭4
В пятницу отправимся в небольшой поход с палатками. Если вы в Ванкувере, можете присоединиться.
Из Deep Cove до Granite Falls (до конца Indian Arm).
Пример маршрута с фотками.
Возможно уже лосось приплыл и плещется рядом с Indian River, вот и проверим. Можно использовать кану, каяк, падл борд.
Из Deep Cove до Granite Falls (до конца Indian Arm).
Пример маршрута с фотками.
Возможно уже лосось приплыл и плещется рядом с Indian River, вот и проверим. Можно использовать кану, каяк, падл борд.
❤🔥16🐳8
Поделюсь наблюдениями за enterprise-компаниями.
1.Большие и скучные enterprise (Finance, Insurance, Government, Health и т.д.) сидят на Microsoft.
2. У них большие команды, которые умеют эффективно посещать митинги, тренинги и кивать головой, когда старший по званию выступает.
3. На данном этапе эволюции AI у них есть бесплатный Copilot в Microsoft Teams. Правда, он бесполезный для работы. Все другие инструменты заблокированы — на всякий случай, ведь служба безопасности делает свою работу (ради работы).
4. Инфраструктуру поддерживает отдельная команда в IT, которая никому и ни за что не даст доступ. При этом от вас кое-что хотят. У вас будет 3 среды — DEV/TEST/PROD, и каждая среда будет иметь свой целевой бранч: dev/test/main. Также будет процесс релиза — неважно, нужно это или нет.
5. Никто не может сделать ничего. Любое изменение требует множества митингов, а любой косяк будет обсуждаться неделями как критичный и опасный для всей компании. Возможно, поэтому никто не хочет ничего делать, чтобы не накосячить.
И это не единичный случай — это большинство компаний, где мне приходилось работать как контрактору. Тут ещё может наложиться душный микроменеджер-руководитель, который является экспертом по созданию и мониторингу задачек и подзадачек на доске. Ваша эффективность = количеству закрытых (и созданных) задачек.
Во всей этой истории я нашёл единственный workaround — Azure DevOps. Это отдельный сервис, в котором есть Git Repos, Pipelines, Wiki, Board/Tickets. Microsoft позаботился о том, чтобы вы могли подключаться к нему через PAT-токен и SSH-ключ (в репозитории). Таким образом, вы можете смотреть на код, создавать тикеты, писать документацию с помощью своего Claude Code.
Но в целом для любителей классики без AI-агентов это прямо идеальная среда. Соответственно, если вас попросят уйти, то уж извините — ваши навыки Excel и Power BI могут понадобиться разве что такой же enterprise-организации.
1.Большие и скучные enterprise (Finance, Insurance, Government, Health и т.д.) сидят на Microsoft.
2. У них большие команды, которые умеют эффективно посещать митинги, тренинги и кивать головой, когда старший по званию выступает.
3. На данном этапе эволюции AI у них есть бесплатный Copilot в Microsoft Teams. Правда, он бесполезный для работы. Все другие инструменты заблокированы — на всякий случай, ведь служба безопасности делает свою работу (ради работы).
4. Инфраструктуру поддерживает отдельная команда в IT, которая никому и ни за что не даст доступ. При этом от вас кое-что хотят. У вас будет 3 среды — DEV/TEST/PROD, и каждая среда будет иметь свой целевой бранч: dev/test/main. Также будет процесс релиза — неважно, нужно это или нет.
5. Никто не может сделать ничего. Любое изменение требует множества митингов, а любой косяк будет обсуждаться неделями как критичный и опасный для всей компании. Возможно, поэтому никто не хочет ничего делать, чтобы не накосячить.
И это не единичный случай — это большинство компаний, где мне приходилось работать как контрактору. Тут ещё может наложиться душный микроменеджер-руководитель, который является экспертом по созданию и мониторингу задачек и подзадачек на доске. Ваша эффективность = количеству закрытых (и созданных) задачек.
Во всей этой истории я нашёл единственный workaround — Azure DevOps. Это отдельный сервис, в котором есть Git Repos, Pipelines, Wiki, Board/Tickets. Microsoft позаботился о том, чтобы вы могли подключаться к нему через PAT-токен и SSH-ключ (в репозитории). Таким образом, вы можете смотреть на код, создавать тикеты, писать документацию с помощью своего Claude Code.
Но в целом для любителей классики без AI-агентов это прямо идеальная среда. Соответственно, если вас попросят уйти, то уж извините — ваши навыки Excel и Power BI могут понадобиться разве что такой же enterprise-организации.
💯46🍌12🙈9
Классно, что есть бесплатные ресурсы, где можно посмотреть как использовать AI в работе. Даже если это не best practices, все равно можно узнать что-то новое, увидеть новые инструменты.
Уверен в AI Dev Tools Zoomcamp: AI-Native Software Engineering можно подчерпнуть знания. Я сам не проходил, но знаю Zoomcamps подход - уверен, что есть полезная информация., тем более бесплатно.
Уверен в AI Dev Tools Zoomcamp: AI-Native Software Engineering можно подчерпнуть знания. Я сам не проходил, но знаю Zoomcamps подход - уверен, что есть полезная информация., тем более бесплатно.
❤🔥19💯9⚡4
Каждый раз когде мне прилетает PR, а прилетает много и часто - у меня в голове играет эта песня - “постой, паровоз....кондуктор нажми на тормоза”
Надо бы им перевести🤬
Надо бы им перевести
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥12⚡2🌚2
Если кто есть в Salt Lake City, на родине мормонов, дайте знать, отправляюсь на конференцию.
Telegram
Бабки в космосе
Вот это я понимаю делегация на конференции из Италии
🍌1
В Salt Lake City встретился всего лишь с одним подписчиком - Виктором.
Виктор рассказал, как работал электриком в маленьком городе в Беларуси и уехала в Польшу еще давно.
Электриком там было не устроиться, и с помощью datalearn он получил основы дата профессии стал работать в дата, потом выиграл green card и уже переехал 1,5 года назад в LA. Прокачался немного в Surfalytics и стал работать дата инженером.
Цены в LA высокие (если у вас одна работу на семью), поэтому они решили переехать в SLC, где у нас и состоялся data&drinks на космической конференции🥂
Виктор рассказал, как работал электриком в маленьком городе в Беларуси и уехала в Польшу еще давно.
Электриком там было не устроиться, и с помощью datalearn он получил основы дата профессии стал работать в дата, потом выиграл green card и уже переехал 1,5 года назад в LA. Прокачался немного в Surfalytics и стал работать дата инженером.
Цены в LA высокие (если у вас одна работу на семью), поэтому они решили переехать в SLC, где у нас и состоялся data&drinks на космической конференции🥂
❤🔥134⚡18👨💻1
AWS купили DuckLabs. Интересно как это отразиться на продукте.
Хотя с другой стороны всем нравится 🦆 , но я никого не знаю, кто их использует серьезно.
Хотя с другой стороны всем нравится 🦆 , но я никого не знаю, кто их использует серьезно.
❤🔥11🤷7⚡3😭3
Ещё один success case на Surfalytics.
Звучит всё просто и понятно, но это очень высокий стресс, когда вы теряете работу и у вас нет визы.
Поэтому поддержка сообщества — это важно, ну и в целях экономии времени и максимальной отдачи лучше учить то, что нужно. В данном случае это джентльменский (ну и дамский) набор инструментов: dbt, Snowflake, Airflow, Git, CLI + AI development.
В результате тяжёлой и последовательной работы можно добиться любой цели.
Моя задача — лишь направить в правильную сторону, и уже каждый решает, готов ли он вкалывать.
Звучит всё просто и понятно, но это очень высокий стресс, когда вы теряете работу и у вас нет визы.
Поэтому поддержка сообщества — это важно, ну и в целях экономии времени и максимальной отдачи лучше учить то, что нужно. В данном случае это джентльменский (ну и дамский) набор инструментов: dbt, Snowflake, Airflow, Git, CLI + AI development.
В результате тяжёлой и последовательной работы можно добиться любой цели.
Моя задача — лишь направить в правильную сторону, и уже каждый решает, готов ли он вкалывать.
❤🔥51⚡11💯2
Продолжаю список благодарностей - мне сегодня чувак написал СПАСИБО за менторство в 2019 году! Это я почитал нашу переписку в LinkedIn. Я его реферил и в Амазон, и в Майкрософт, но не помогало. Они мне записывал года 3. Я его даже не видел. Он тоже был в списке “мертвых душ” Rock Your Data :)
В итоге живет в Калифорнии, работает в Мете. Вот что значит база хорошая!
PS эх забыл процент от зарплаты взять💰 Но позитивная энергия и искренняя благодарность дает намного больше!📈
В итоге живет в Калифорнии, работает в Мете. Вот что значит база хорошая!
PS эх забыл процент от зарплаты взять
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥79🫡1
Сразу 2 документа на похожую тему:
• The New SDLC With Vibe Coding by Google
• The AI-Native SDLC playbook by Claude
Но чтобы их читать и понимать лучше начать с того, что каждый день использовать агентов в работе (Claude, Cursor и тп)
• The New SDLC With Vibe Coding by Google
• The AI-Native SDLC playbook by Claude
Но чтобы их читать и понимать лучше начать с того, что каждый день использовать агентов в работе (Claude, Cursor и тп)
⚡8💯2😭1
Pollen Robotics выпустили новинку; У робота Mini Reachy (https://t.me/rockyourdata/5899) появился младший собрат Micro Duck, c ногами.
❤🔥1
Можно послушать про dbt онлайн - https://www.getdbt.com/dbt-summit/registration/online у них скоро в Вегасе Summit
dbt Labs
dbt Summit On Demand | dbt Labs
Learn from experts by watching previous dbt Summit sessions on demand.
⚡6👨💻1
From Vibe Coding to the AI Software Factory - статья Seattle Data Guy, в которой он описывает как инженерные команды эволюционируют в использовании AI и больших языковых моделей для разработки.
Максимум, что мне доводилось видеть для инжиниринга данных это между уровнем 2 и 3. Для разработки ПО, конечно же, это все двигается в сторону уровня 4, 5. Паттерны AI разработки уже вырисовываются и есть свои best practices - бери и делай, по ходу адаптируй.
Думая об уровнях и адаптации ИИ в компаниях, мне вспоминается мем “можно, а зачем?”
PS вообще SeattleDataGuy что-то сдулся🪦
Автор описывает 5 уровней зрелости использования ИИ в командах — от хаотичных экспериментов до выстроенной «фабрики по производству ПО».
Уровень 1 — Гараж. Личные эксперименты и хобби-проекты, которые никогда не доходят до продакшена.
Уровень 2 — Верстак с макросами. Небольшие скрипты и мини-приложения, решающие конкретные задачи, но всё ещё далёкие от полноценного производства.
Уровень 3 — Мастерская. Команды начинают стандартизировать промпты, шаблоны и агентов, но это всё ещё лишь точечные улучшения.
Уровень 4 — Конвейер. Появляются повторяемые системы, стейт-машины, отслеживание метрик и токеномики. Можно реально измерять эффективность.
Уровень 5 — Фабрика ценности. Всё вышеперечисленное связывается с реальной бизнес-ценностью — иначе это просто «производство виджетов ради виджетов».
Максимум, что мне доводилось видеть для инжиниринга данных это между уровнем 2 и 3. Для разработки ПО, конечно же, это все двигается в сторону уровня 4, 5. Паттерны AI разработки уже вырисовываются и есть свои best practices - бери и делай, по ходу адаптируй.
Думая об уровнях и адаптации ИИ в компаниях, мне вспоминается мем “можно, а зачем?”
PS вообще SeattleDataGuy что-то сдулся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Substack
From Vibe Coding to the AI Software Factory
How I’ve Seen Engineering Teams Use LLMs Over The Past Few Years
❤🔥4⚡2🐳2
Так как тильда у нас умерла для Data Learn, я скопировал сайт на Github pages и почистил его.
https://datalearn.ru/
Чат в телеграмм теперь должен иметь нового админа с правами на добавление спам ботов.
PS
1) хотите быть активном в чате и помогать другим? Welcome.
2) хотите добавить бесплатный курс? Welcome.
3) хотите провести вебинар на всю аудиторию (20к в YouTube, 23k в tg)? Welcome.
https://datalearn.ru/
Чат в телеграмм теперь должен иметь нового админа с правами на добавление спам ботов.
PS
1) хотите быть активном в чате и помогать другим? Welcome.
2) хотите добавить бесплатный курс? Welcome.
3) хотите провести вебинар на всю аудиторию (20к в YouTube, 23k в tg)? Welcome.
❤🔥37💯2