«Часто встречаю мнение, что менеджер продукта должен отвечать на вопрос что делать и почему, а менеджер проекта — как это сделать и с помощью каких ресурсов. Для меня такое разделение некорректно, потому что в работе над продуктом важно учитывать оба аспекта».
Андрей Денисов, академический директор и главный гик команды Wannabe, посмотрел интервью и прочитал статью Марти Кагана из Silicon Valley Product Group, и рассказал что думает о роли продактов и проджектов — как они переплетаются и меняются.
↑ Читайте в карточках ↑
Андрей Денисов, академический директор и главный гик команды Wannabe, посмотрел интервью и прочитал статью Марти Кагана из Silicon Valley Product Group, и рассказал что думает о роли продактов и проджектов — как они переплетаются и меняются.
↑ Читайте в карточках ↑
❤16👍6
Кейс Duolingo: что может мотивировать 30 миллионов человек изучать языки, помимо устрашающей совы?
Натали Гланс, Chief Engineering Officer в Duolingo, в своём LinkedIn поделилась неожиданными инсайтами и рассказала, как им удалось повысить вовлечённость, внедряя приятные детали во взаимодействие с приложением.
Test it first — один из принципов работы Duolingo. Команда проводит сотни A/B-тестов одновременно, чтобы найти новые способы более эффективного обучения. Любое изменение в приложении, небольшое или масштабное, сначала тестируется, чтобы убедиться, что это не окажет негативного влияния на пользователей.
Несколько лет назад Duolingo создали команду Delight, единственной целью которой было сделать приложение более привлекательным. Это могло быть что угодно: от анимации взрывов и тактильного отклика при ответе на сложный вопрос до еле заметных бликов и мерцаний.
Никто не ожидал, что эти изменения положительно скажутся на показателях, но когда их протестировали, оказалось, что эффекты действительно дольше задерживают пользователей в приложении и заставляют их возвращаться к нему чаще.
Однако анимации негативно сказались на пользователях с менее производительными устройствами. Для них Duolingo решили отключать эффекты, требующие больших вычислительных затрат, чтобы не навредить их обучению.
Retention — один из главных показателей для любого приложения, но для Duolingo он критически важен, потому что привычку учиться можно развить, только если проходить уроки ежедневно. И оказалось, даже микродетали во взаимодействии могут серьёзно улучшить этот показатель.
Натали Гланс, Chief Engineering Officer в Duolingo, в своём LinkedIn поделилась неожиданными инсайтами и рассказала, как им удалось повысить вовлечённость, внедряя приятные детали во взаимодействие с приложением.
Test it first — один из принципов работы Duolingo. Команда проводит сотни A/B-тестов одновременно, чтобы найти новые способы более эффективного обучения. Любое изменение в приложении, небольшое или масштабное, сначала тестируется, чтобы убедиться, что это не окажет негативного влияния на пользователей.
Несколько лет назад Duolingo создали команду Delight, единственной целью которой было сделать приложение более привлекательным. Это могло быть что угодно: от анимации взрывов и тактильного отклика при ответе на сложный вопрос до еле заметных бликов и мерцаний.
Никто не ожидал, что эти изменения положительно скажутся на показателях, но когда их протестировали, оказалось, что эффекты действительно дольше задерживают пользователей в приложении и заставляют их возвращаться к нему чаще.
Однако анимации негативно сказались на пользователях с менее производительными устройствами. Для них Duolingo решили отключать эффекты, требующие больших вычислительных затрат, чтобы не навредить их обучению.
Retention — один из главных показателей для любого приложения, но для Duolingo он критически важен, потому что привычку учиться можно развить, только если проходить уроки ежедневно. И оказалось, даже микродетали во взаимодействии могут серьёзно улучшить этот показатель.
❤45🔥17👍3👀3
TechCrunch регулярно обновляет список сокращений в техкомпаниях, начиная с 2023 года — с разбивкой по месяцам и наглядной инфографикой.
Индустрия сильно разрослась в пандемию и последние два года переживает волну сокращений — с сотрудниками прощаются как гиганты вроде Google, Amazon and Microsoft, так и небольшие стартапы. По данным Layoffs.fyi в 2023 году было сокращено 263 180 человек (на 59% больше, чем в 2022), а за этот год — 58 819 человек.
Цифры внушительные, и пусть российских компаний эта волна касается в меньшей степени, лучше всегда быть наготове. Наш критический мозг — соосновательница Wannabe Валерия Розова, поделилась советами, как не попасть под сокращение. Сохраняйте на чёрный день и читайте полную версию в нашей библиотеке.
Индустрия сильно разрослась в пандемию и последние два года переживает волну сокращений — с сотрудниками прощаются как гиганты вроде Google, Amazon and Microsoft, так и небольшие стартапы. По данным Layoffs.fyi в 2023 году было сокращено 263 180 человек (на 59% больше, чем в 2022), а за этот год — 58 819 человек.
Цифры внушительные, и пусть российских компаний эта волна касается в меньшей степени, лучше всегда быть наготове. Наш критический мозг — соосновательница Wannabe Валерия Розова, поделилась советами, как не попасть под сокращение. Сохраняйте на чёрный день и читайте полную версию в нашей библиотеке.
❤19🔥8👍3
Нас уже больше 300 человек — наверняка, каждый так или иначе занимается созданием продуктов или на пути к этому. Нам очень интересно узнать вас и помочь вам познакомиться друг с другом.
Предлагаем устроить нетворкинг в комментариях — все, кто хочет, может представиться, рассказать, где работает, или скинуть ссылку на свой LinkedIn. И мы сделаем так же!
Если вы давно не обновляли свой профиль — не страшно (кто-то из нас тоже 🌚). Просто заходите знакомиться →
Предлагаем устроить нетворкинг в комментариях — все, кто хочет, может представиться, рассказать, где работает, или скинуть ссылку на свой LinkedIn. И мы сделаем так же!
Если вы давно не обновляли свой профиль — не страшно (кто-то из нас тоже 🌚). Просто заходите знакомиться →
❤28
AI-инструменты на практике: где их стоит применять, а где — нет?
Наш продакт-менеджер Катя Балакирева любит исследовать технологии и всегда ищет способы сделать работу эффективнее.
Спросили у Кати, как она применяет нейронки для решения своих задач. Читайте в карточках!
А вы используете AI в своей работе?
😎 – да, регулярно
🌚 – только ChatGPT
👀 – ещё нет, но это интересно!
Наш продакт-менеджер Катя Балакирева любит исследовать технологии и всегда ищет способы сделать работу эффективнее.
Спросили у Кати, как она применяет нейронки для решения своих задач. Читайте в карточках!
А вы используете AI в своей работе?
😎 – да, регулярно
🌚 – только ChatGPT
👀 – ещё нет, но это интересно!
🌚34😎29👀14❤6😁1