Привет, это Катя, и я снова принесла вам чтение на выходные. В этот раз — актуальные и фундаментальные статьи о продакт-менеджменте, которые оказались для меня особенно полезными.
1. AI Product Management. Статья не о трендах, а о рисках AI. Марти Каган и Мэрили Ники, которая разрабатывала AI-продукты для Meta и Google, рассуждают о проблемах в работе с ИИ: с технической инфраструктурой, пользовательским опытом, этическими и юридическими нормами.
2. Product Strategy Depends on Company Strategy. Нельзя построить стратегию продукта в вакууме, она всегда зависит от стратегии компании, которая в идеале должна быть чётко сформулирована, согласована и финансово обоснована. Но что если вам не так повезло? В этой статье вы найдёте действенные советы, как повлиять на ситуацию.
3. No, You Have Enough Developers. Если вдруг вам кажется, что компания остро нуждается в новых разработчиках, не спешите масштабировать команду. Ронни Роллер объясняет, почему важно думать о качестве гипотез, и что нужно проверить, прежде чем нанимать новых людей.
4. Product Brief vs PRD (How to create effective requirements). Вместо того, чтобы сразу писать технические требования для команды разработки, Исаак Квон советует на первых этапах использовать продуктовый бриф — для согласования общего видения и целей. Из чего состоит этот бриф и как на его основе создать техтребования — читайте в статье.
5. Understanding REST API Principles: A Product Manager’s Guide. Статья, которая доступно описывает главные технические термины. Если вы не знаете, что такое REST-архитектура, как работать с запросами и зачем вообще это нужно знать продакт-менеджерам, рекомендую к прочтению!
#чтопочитать
1. AI Product Management. Статья не о трендах, а о рисках AI. Марти Каган и Мэрили Ники, которая разрабатывала AI-продукты для Meta и Google, рассуждают о проблемах в работе с ИИ: с технической инфраструктурой, пользовательским опытом, этическими и юридическими нормами.
2. Product Strategy Depends on Company Strategy. Нельзя построить стратегию продукта в вакууме, она всегда зависит от стратегии компании, которая в идеале должна быть чётко сформулирована, согласована и финансово обоснована. Но что если вам не так повезло? В этой статье вы найдёте действенные советы, как повлиять на ситуацию.
3. No, You Have Enough Developers. Если вдруг вам кажется, что компания остро нуждается в новых разработчиках, не спешите масштабировать команду. Ронни Роллер объясняет, почему важно думать о качестве гипотез, и что нужно проверить, прежде чем нанимать новых людей.
4. Product Brief vs PRD (How to create effective requirements). Вместо того, чтобы сразу писать технические требования для команды разработки, Исаак Квон советует на первых этапах использовать продуктовый бриф — для согласования общего видения и целей. Из чего состоит этот бриф и как на его основе создать техтребования — читайте в статье.
5. Understanding REST API Principles: A Product Manager’s Guide. Статья, которая доступно описывает главные технические термины. Если вы не знаете, что такое REST-архитектура, как работать с запросами и зачем вообще это нужно знать продакт-менеджерам, рекомендую к прочтению!
#чтопочитать
👍21❤9🔥5🗿1
«Мы начали думать в сторону дизайна интерфейсов и заметили, что несмотря на то, что дизайн основан на совместной работе, популярные инструменты проектирования в то время были однопользовательскими и офлайновыми. Мы подумали, что если использовать WebGL и создать дизайн-инструмент, похожий на Google Docs, можно захватить этот рынок, где десятилетиями не было особых инноваций» — Дилан Филд, сооснователь Figma.
На связи снова Катя. Я послушала подкаст Валерии «План действий» о стратегиях разных интересных компаний и решила искать истории, которые стоят за полюбившимися мне продуктами. Делюсь с вами.
Сегодня говорим о Figma, которая прошла путь от идеи двух студентов до многомиллиардного бизнеса.
В карточках: таймлайн развития компании запуска до сегодняшних дней, и главные решения, которые привели основателей к успеху.
На связи снова Катя. Я послушала подкаст Валерии «План действий» о стратегиях разных интересных компаний и решила искать истории, которые стоят за полюбившимися мне продуктами. Делюсь с вами.
Сегодня говорим о Figma, которая прошла путь от идеи двух студентов до многомиллиардного бизнеса.
В карточках: таймлайн развития компании запуска до сегодняшних дней, и главные решения, которые привели основателей к успеху.
❤32🔥5👍2
Почему вам не надо постоянно проводить исследования
Это Оля Звегинцева, соавтор и ведущая интенсива по исследованиям WANNABE.
Часто думают, что исследования — это волшебная таблетка: если команда будет беспрерывно изучать проблемы пользователей и держать с ними связь, продукт будет становиться всё лучше.
Я люблю исследования, но сегодня я расскажу, почему вам не нужно постоянно их проводить. Читайте в карточках.
Это Оля Звегинцева, соавтор и ведущая интенсива по исследованиям WANNABE.
Часто думают, что исследования — это волшебная таблетка: если команда будет беспрерывно изучать проблемы пользователей и держать с ними связь, продукт будет становиться всё лучше.
Я люблю исследования, но сегодня я расскажу, почему вам не нужно постоянно их проводить. Читайте в карточках.
❤33🔥8👍6
Кто принимает финальное решение о дизайне продукта?
Anonymous Poll
14%
Дизайнер
62%
Продакт
25%
Хочу посмотреть результаты
Рассылки для продактов: на что подписаться кроме Lenny’s Newsletter?
Привет, это Джессика Нгуен, редактор WANNABE. Начала собирать список классных рассылок про продукт и технологии, которые не хочется забросить в спам. Предлагаю сделать это вместе.
Вот мои подписки на английском:
1. Lenny’s Newsletter — конечно, список открывает самая известная из продуктовых рассылок. Здесь много про инструменты и практики лучших продуктовых компаний, подпишитесь, если ещё нет.
2. The Beautiful Mess — с 2015 года Джон Катлер, бывший евангелист Amplitude, ведёт свой блог о продукте. Здесь вы не найдёте простых советов и фреймворков — Джон любит исследовать многогранность и сложность product development и рассказывать истории, которые за этим стоят.
3. Growth Unhinged — в противоположность предыдущей рассылке, в письмах Кайла Пойяра вы увидите больше прикладных материалов: от гайдов и разборов трендов до больших и пристальных кейс-стади успешных стартапов.
4. Morning Brew / Tech Brew — разбавлю список новостями из мира политики, бизнеса и технологий, потому что продактам тоже нужно быть в курсе. Короткие хлёсткие форматы, с шутками и без. (Также очень рекомендую подписаться на них в запрещённой соцсети).
А что читаете вы? И читаете ли вы вообще рассылки?
#чтопочитать
Привет, это Джессика Нгуен, редактор WANNABE. Начала собирать список классных рассылок про продукт и технологии, которые не хочется забросить в спам. Предлагаю сделать это вместе.
Вот мои подписки на английском:
1. Lenny’s Newsletter — конечно, список открывает самая известная из продуктовых рассылок. Здесь много про инструменты и практики лучших продуктовых компаний, подпишитесь, если ещё нет.
2. The Beautiful Mess — с 2015 года Джон Катлер, бывший евангелист Amplitude, ведёт свой блог о продукте. Здесь вы не найдёте простых советов и фреймворков — Джон любит исследовать многогранность и сложность product development и рассказывать истории, которые за этим стоят.
3. Growth Unhinged — в противоположность предыдущей рассылке, в письмах Кайла Пойяра вы увидите больше прикладных материалов: от гайдов и разборов трендов до больших и пристальных кейс-стади успешных стартапов.
4. Morning Brew / Tech Brew — разбавлю список новостями из мира политики, бизнеса и технологий, потому что продактам тоже нужно быть в курсе. Короткие хлёсткие форматы, с шутками и без. (Также очень рекомендую подписаться на них в запрещённой соцсети).
А что читаете вы? И читаете ли вы вообще рассылки?
#чтопочитать
❤18👍3
5 гайдов, которые помогут в разработке продукта
1. Как построить иерархию метрик,
Проработка дерева метрик — самое сложное упражнение в интенсиве для продактов. Наши выпускники подготовили глубокий гайд по тому, как строить иерархии и внедрять их в рабочий процесс, с примерами для разных бизнес-моделей.
2. Методы количественных исследований — как использовать опросы, многовариативные тестирования, A/В-тесты, метод «многорукий бандит» и проверять гипотезы с помощью рекламы.
3. Как спроектировать A/B-тест: продумать эксперимент, избежать ошибок и сэкономить много нервов и денег.
4. Как и в каких случаях использовать UX-исследование с прототипом. Этот метод помогает увидеть, как пользователь непосредственно взаимодействует с продуктом. Гайд поможет провести качественное UX-исследование за 5 шагов и разобраться в инструментах, подходящих для разных целей.
5. Зачем нужна юнит-экономика и как правильно подойти к её разработке. С этим гайдом вы сможете по косточкам разобрать все термины в юнит-экономике и узнаете, как разработать её без лишней боли в голове.
Все эти гайды разработали ученики нашего интенсива для продакт-менеджеров — так ребята углубляют знания в конкретной теме и вносят свой вклад в комьюнити.
Скоро запускаем новый поток. Записывайтесь в вейтлист, чтобы получить индивидуальную консультацию и узнать, как выглядит интенсив изнутри.
#чтопочитать
1. Как построить иерархию метрик,
Проработка дерева метрик — самое сложное упражнение в интенсиве для продактов. Наши выпускники подготовили глубокий гайд по тому, как строить иерархии и внедрять их в рабочий процесс, с примерами для разных бизнес-моделей.
2. Методы количественных исследований — как использовать опросы, многовариативные тестирования, A/В-тесты, метод «многорукий бандит» и проверять гипотезы с помощью рекламы.
3. Как спроектировать A/B-тест: продумать эксперимент, избежать ошибок и сэкономить много нервов и денег.
4. Как и в каких случаях использовать UX-исследование с прототипом. Этот метод помогает увидеть, как пользователь непосредственно взаимодействует с продуктом. Гайд поможет провести качественное UX-исследование за 5 шагов и разобраться в инструментах, подходящих для разных целей.
5. Зачем нужна юнит-экономика и как правильно подойти к её разработке. С этим гайдом вы сможете по косточкам разобрать все термины в юнит-экономике и узнаете, как разработать её без лишней боли в голове.
Все эти гайды разработали ученики нашего интенсива для продакт-менеджеров — так ребята углубляют знания в конкретной теме и вносят свой вклад в комьюнити.
Скоро запускаем новый поток. Записывайтесь в вейтлист, чтобы получить индивидуальную консультацию и узнать, как выглядит интенсив изнутри.
#чтопочитать
❤🔥29❤4👍1🗿1
6 способов найти стратегии конкурентов
Привет! Это Юля Рассказова, CPO в «Просвещении», выпускница и эксперт WANNABE.
Когда я начинаю работать в новом сегменте или разрабатываю новый продукт, первое, что делаю, — анализирую рынок и конкурентов. А при работе с текущими продуктами это как вшитая ДНК и часть приятной ежедневной рутины.
Анализ стратегий конкурентов позволяет понять, какую позицию среди них лучше занять: следовать за ними, быть лидером, дифференцироваться или найти нишу.
Найти стратегии других компаний не всегда просто, но за годы работы у меня накопился арсенал эффективных инструментов. Делюсь ими в новой статье.
Читать статью →
#чтопочитать
Привет! Это Юля Рассказова, CPO в «Просвещении», выпускница и эксперт WANNABE.
Когда я начинаю работать в новом сегменте или разрабатываю новый продукт, первое, что делаю, — анализирую рынок и конкурентов. А при работе с текущими продуктами это как вшитая ДНК и часть приятной ежедневной рутины.
Анализ стратегий конкурентов позволяет понять, какую позицию среди них лучше занять: следовать за ними, быть лидером, дифференцироваться или найти нишу.
Найти стратегии других компаний не всегда просто, но за годы работы у меня накопился арсенал эффективных инструментов. Делюсь ими в новой статье.
Читать статью →
#чтопочитать
❤17👍6🔥5
Как продактам работать с разработчиками
Привет, это Катя Балакирева, продакт-менеджер WANNABE. Когда я проводила исследование начинающих продактов, заметила, что многим сложно понять, как взаимодействовать с программистами: в какой форме давать задачи и как говорить с ними на одном языке.
Собрала несколько гайдов на эту тему — сохраняйте и изучайте:
01 For Beginners: The Software Developer’s Guide to the Galaxy — большое руководство, которое охватывает основные концепции разработки, роли, языки программирования, инструменты и лучшие практики. Статья поможет разобраться в базе, чтобы разговаривать с технической командой на одном языке.
02 The complete guide to scrum artifacts — гайд про основные артефакты Scrum. Здесь говорится о разнице между продуктовым бэклогом и бэклогом спринта, о том, какие есть Definition of Done, а также объясняются частые ошибки при работе с этими артефактами.
03 Tools for assessing teams — чтобы оценивать команду разработки, продакт-менеджеру нужно понимать внутренние метрики и системы для мониторинга данных. В статье разбираются понятия пропускной способности команды, то, как быстро она может поставлять продукт, причина увеличения багов и другие процессы, которые важны для улучшения метрик разработки.
04 How to Work with Engineers — здесь собраны советы по эффективной коммуникации с разработчиками. Статья написана дизайнером, но в ней есть универсальные принципы о том, что важно обсуждать общую мотивацию, вовлекать команду в процесс и давать как можно больше контекста задач.
Читают ли нас разработчики? Как думаете, что ещё нужно знать продактам, чтобы вместе двигаться к общим целям?
#чтопочитать
Привет, это Катя Балакирева, продакт-менеджер WANNABE. Когда я проводила исследование начинающих продактов, заметила, что многим сложно понять, как взаимодействовать с программистами: в какой форме давать задачи и как говорить с ними на одном языке.
Собрала несколько гайдов на эту тему — сохраняйте и изучайте:
01 For Beginners: The Software Developer’s Guide to the Galaxy — большое руководство, которое охватывает основные концепции разработки, роли, языки программирования, инструменты и лучшие практики. Статья поможет разобраться в базе, чтобы разговаривать с технической командой на одном языке.
02 The complete guide to scrum artifacts — гайд про основные артефакты Scrum. Здесь говорится о разнице между продуктовым бэклогом и бэклогом спринта, о том, какие есть Definition of Done, а также объясняются частые ошибки при работе с этими артефактами.
03 Tools for assessing teams — чтобы оценивать команду разработки, продакт-менеджеру нужно понимать внутренние метрики и системы для мониторинга данных. В статье разбираются понятия пропускной способности команды, то, как быстро она может поставлять продукт, причина увеличения багов и другие процессы, которые важны для улучшения метрик разработки.
04 How to Work with Engineers — здесь собраны советы по эффективной коммуникации с разработчиками. Статья написана дизайнером, но в ней есть универсальные принципы о том, что важно обсуждать общую мотивацию, вовлекать команду в процесс и давать как можно больше контекста задач.
Читают ли нас разработчики? Как думаете, что ещё нужно знать продактам, чтобы вместе двигаться к общим целям?
#чтопочитать
❤21🔥5😁1
Топ-5 простых продуктовых исследований
Продуктовые исследования это не только глубинные интервью. Есть более простые и дешевые варианты, которые помогут снизить градус неопределенности в продукте — часто их можно поручить даже джуну.
Анастасия Сараева, HR Product manager в EMEX, поделилась списком из пяти простых исследований, которые использует в своей работе:
1. Кабинетное исследование
2. Анализ обратной связи
3. Сбор обратной связи от фронт-офиса
4. Мозговой штурм
5. Юзабилити-тестирование с прототипом
В каждой статье — как использовать и проводить исследование, какие ресурсы могут пригодиться и примеры из личной практики Насти. Сохраняйте и делитесь с коллегами.
Продуктовые исследования это не только глубинные интервью. Есть более простые и дешевые варианты, которые помогут снизить градус неопределенности в продукте — часто их можно поручить даже джуну.
Анастасия Сараева, HR Product manager в EMEX, поделилась списком из пяти простых исследований, которые использует в своей работе:
1. Кабинетное исследование
2. Анализ обратной связи
3. Сбор обратной связи от фронт-офиса
4. Мозговой штурм
5. Юзабилити-тестирование с прототипом
В каждой статье — как использовать и проводить исследование, какие ресурсы могут пригодиться и примеры из личной практики Насти. Сохраняйте и делитесь с коллегами.
🔥22❤6