«Часто встречаю мнение, что менеджер продукта должен отвечать на вопрос что делать и почему, а менеджер проекта — как это сделать и с помощью каких ресурсов. Для меня такое разделение некорректно, потому что в работе над продуктом важно учитывать оба аспекта».

Андрей Денисов, академический директор и главный гик команды Wannabe, посмотрел интервью и прочитал статью Марти Кагана из Silicon Valley Product Group, и рассказал что думает о роли продактов и проджектов — как они переплетаются и меняются.

↑ Читайте в карточках ↑