«Часто встречаю мнение, что менеджер продукта должен отвечать на вопрос что делать и почему, а менеджер проекта — как это сделать и с помощью каких ресурсов. Для меня такое разделение некорректно, потому что в работе над продуктом важно учитывать оба аспекта».
Андрей Денисов, академический директор и главный гик команды Wannabe, посмотрел интервью и прочитал статью Марти Кагана из Silicon Valley Product Group, и рассказал что думает о роли продактов и проджектов — как они переплетаются и меняются.
↑ Читайте в карточках ↑
Андрей Денисов, академический директор и главный гик команды Wannabe, посмотрел интервью и прочитал статью Марти Кагана из Silicon Valley Product Group, и рассказал что думает о роли продактов и проджектов — как они переплетаются и меняются.
↑ Читайте в карточках ↑
❤16👍6
Кейс Duolingo: что может мотивировать 30 миллионов человек изучать языки, помимо устрашающей совы?
Натали Гланс, Chief Engineering Officer в Duolingo, в своём LinkedIn поделилась неожиданными инсайтами и рассказала, как им удалось повысить вовлечённость, внедряя приятные детали во взаимодействие с приложением.
Test it first — один из принципов работы Duolingo. Команда проводит сотни A/B-тестов одновременно, чтобы найти новые способы более эффективного обучения. Любое изменение в приложении, небольшое или масштабное, сначала тестируется, чтобы убедиться, что это не окажет негативного влияния на пользователей.
Несколько лет назад Duolingo создали команду Delight, единственной целью которой было сделать приложение более привлекательным. Это могло быть что угодно: от анимации взрывов и тактильного отклика при ответе на сложный вопрос до еле заметных бликов и мерцаний.
Никто не ожидал, что эти изменения положительно скажутся на показателях, но когда их протестировали, оказалось, что эффекты действительно дольше задерживают пользователей в приложении и заставляют их возвращаться к нему чаще.
Однако анимации негативно сказались на пользователях с менее производительными устройствами. Для них Duolingo решили отключать эффекты, требующие больших вычислительных затрат, чтобы не навредить их обучению.
Retention — один из главных показателей для любого приложения, но для Duolingo он критически важен, потому что привычку учиться можно развить, только если проходить уроки ежедневно. И оказалось, даже микродетали во взаимодействии могут серьёзно улучшить этот показатель.
Натали Гланс, Chief Engineering Officer в Duolingo, в своём LinkedIn поделилась неожиданными инсайтами и рассказала, как им удалось повысить вовлечённость, внедряя приятные детали во взаимодействие с приложением.
Test it first — один из принципов работы Duolingo. Команда проводит сотни A/B-тестов одновременно, чтобы найти новые способы более эффективного обучения. Любое изменение в приложении, небольшое или масштабное, сначала тестируется, чтобы убедиться, что это не окажет негативного влияния на пользователей.
Несколько лет назад Duolingo создали команду Delight, единственной целью которой было сделать приложение более привлекательным. Это могло быть что угодно: от анимации взрывов и тактильного отклика при ответе на сложный вопрос до еле заметных бликов и мерцаний.
Никто не ожидал, что эти изменения положительно скажутся на показателях, но когда их протестировали, оказалось, что эффекты действительно дольше задерживают пользователей в приложении и заставляют их возвращаться к нему чаще.
Однако анимации негативно сказались на пользователях с менее производительными устройствами. Для них Duolingo решили отключать эффекты, требующие больших вычислительных затрат, чтобы не навредить их обучению.
Retention — один из главных показателей для любого приложения, но для Duolingo он критически важен, потому что привычку учиться можно развить, только если проходить уроки ежедневно. И оказалось, даже микродетали во взаимодействии могут серьёзно улучшить этот показатель.
❤45🔥17👍3👀3