Карта AI-агентов: что уже можно делегировать AI
Кроме того, что Искандер проведёт в четверг мастер-класс, хотим поделиться его недавним исследованием и картой «AI-агентов 2026».
Эта карта помогает быстро понять, какие AI-инструменты уже можно взять для продуктовой работы готовыми, что придётся собирать самим и на чём сегодня вообще строятся AI-продукты.
Полный обзор с кейсами и инструментами →
@rootsproduct
Кроме того, что Искандер проведёт в четверг мастер-класс, хотим поделиться его недавним исследованием и картой «AI-агентов 2026».
Эта карта помогает быстро понять, какие AI-инструменты уже можно взять для продуктовой работы готовыми, что придётся собирать самим и на чём сегодня вообще строятся AI-продукты.
Полный обзор с кейсами и инструментами →
@rootsproduct
❤16👍3🔥3
Как создавать продукты, которые пользователи любят: 10 правил от Product Lead Roblox
Питер Янг за свою карьеру успел поработать над продуктами Meta*, Reddit, Twitch и X, а теперь руководит продуктом в Roblox. В Figma он собрал 10 правил продуктового менеджмента — от развития product sense до работы с AI.
Мы выбрали пять, которые особенно хочется забрать себе.
01. Развивайте продуктовое чутьё бесконечно. Через эмпатию, креативность и внимание к самому ремеслу создания продуктов. Рынок меняется, пользователи меняются. Поэтому product sense невозможно однажды «прокачать и забыть».
02. Сопротивляйтесь инстинкту сразу придумывать решение. Если вы хотите создать продукт, который пользователи будут любить, прежде всего нужно очень чётко понять, что им действительно нужно. Остановите порыв сразу побежать придумывать фичи и решения, сначала разберитесь в проблеме.
03. Делайте «лишние шаги» ради классного продукта — и вовремя останавливайтесь. Не экономьте усилия на деталях, качестве и исправлении багов, если они делают опыт пользователя заметно лучше. Но если продукт не работает на бизнес — будьте готовы его закрыть.
04. Просите обратную связь и имейте смелость её услышать. Помните о «тенях» своих суперсил — слабостях, которые могут сдерживать ваше развитие. Избавиться от них сложно: они часть вас, а вместе с ними можно потерять и свою суперсилу. Поэтому важно хотеть меняться, просить обратную связь у команды — и действительно её слушать.
05 Принимайте решения ассинхронно с помощью decision doc и экономьте часы Zoom-коллов. Создайте документ, пригласите команду, дайте контекст и предложите конкретный вариант. Соберите обратную связь, пушьте решение и двигайтесь дальше.
@rootsproduct
*Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
Питер Янг за свою карьеру успел поработать над продуктами Meta*, Reddit, Twitch и X, а теперь руководит продуктом в Roblox. В Figma он собрал 10 правил продуктового менеджмента — от развития product sense до работы с AI.
Мы выбрали пять, которые особенно хочется забрать себе.
01. Развивайте продуктовое чутьё бесконечно. Через эмпатию, креативность и внимание к самому ремеслу создания продуктов. Рынок меняется, пользователи меняются. Поэтому product sense невозможно однажды «прокачать и забыть».
02. Сопротивляйтесь инстинкту сразу придумывать решение. Если вы хотите создать продукт, который пользователи будут любить, прежде всего нужно очень чётко понять, что им действительно нужно. Остановите порыв сразу побежать придумывать фичи и решения, сначала разберитесь в проблеме.
03. Делайте «лишние шаги» ради классного продукта — и вовремя останавливайтесь. Не экономьте усилия на деталях, качестве и исправлении багов, если они делают опыт пользователя заметно лучше. Но если продукт не работает на бизнес — будьте готовы его закрыть.
04. Просите обратную связь и имейте смелость её услышать. Помните о «тенях» своих суперсил — слабостях, которые могут сдерживать ваше развитие. Избавиться от них сложно: они часть вас, а вместе с ними можно потерять и свою суперсилу. Поэтому важно хотеть меняться, просить обратную связь у команды — и действительно её слушать.
05 Принимайте решения ассинхронно с помощью decision doc и экономьте часы Zoom-коллов. Создайте документ, пригласите команду, дайте контекст и предложите конкретный вариант. Соберите обратную связь, пушьте решение и двигайтесь дальше.
@rootsproduct
*Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
❤16👍7🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
20 августа, в 18:00 по Москве — мастер-класс с Искандером Хабибрахмановым
Поговорим о том, какие продуктовые задачи уже можно делегировать AI и как собирать для этого собственные скиллы: от исследований и аналитики до PRD.
На практике соберём AI-скилл для написания Product Requirements Document.
Зарегистрироваться →
@rootsproduct
Поговорим о том, какие продуктовые задачи уже можно делегировать AI и как собирать для этого собственные скиллы: от исследований и аналитики до PRD.
На практике соберём AI-скилл для написания Product Requirements Document.
Зарегистрироваться →
@rootsproduct
❤12🔥5👍3🤔2
Разбор продукта: Lovable
Наверняка вы знаете Lovable как сервис, где можно описать приложение текстом и получить работающий продукт: от интерфейса и логики до базы данных и интеграций.
За последние месяцы Lovable расширил возможности: приложения теперь могут работать с данными пользователей из внешних сервисов, подключаться к ChatGPT и Claude, а сам сервис развивает функции для корпоративных клиентов — управление доступами, безопасность и контроль публикаций.
Разбираемся, как устроен Lovable сегодня.
🟢 Суть продукта: AI-платформа для создания и запуска веб-приложений с помощью обычного текстового запроса — без необходимости вручную писать код.
🟢 Что умеет Lovable:
• генерировать полноценные веб-приложения по промпту
• создавать интерфейсы и пользовательские сценарии
• работать с кодом и базами данных
• подключать внешние сервисы и данные пользователей
• встраивать созданные приложения в AI-инструменты вроде ChatGPT и Claude
• быстро вносить изменения по обратной связи
• создавать внутренние инструменты для команд
• собирать продукты, которые можно запускать и использовать в реальной работе
Lovable отдельно развивает безопасность таких продуктов. В июле компания получила сертификацию AIUC–1, а в августе запустила Trust Center — отдельную страницу с информацией о включённых механизмах безопасности для каждого публичного приложения.
🟢 Бизнес-модель: B2C и B2B
🟢 Монетизация: подписочная модель. Есть бесплатный тариф, а платные планы дают больше возможностей для создания и запуска приложений, а для команд — дополнительные инструменты управления и контроля.
🟢 Стратегия: зайти в компанию через отдельных сотрудников и постепенно изменить сам процесс разработки.
🟢 УТП: Lovable сокращает путь от идеи до работающего продукта. Теперь человек, который хорошо знает конкретный бизнес-процесс, может сам собрать под него работающий инструмент и сразу показать его команде.
🟢 Пользователи: разработчики, продакты, дизайнеры, предприниматели и сотрудники компаний, которым нужно быстро создавать цифровые продукты и внутренние инструменты.
🟢 Страна происхождения: Швеция
Lovable появился как AI-инструмент для создания ПО, но кейс Nursa показывает, что AI меняет и сам подход к созданию софта: сотрудники сами определяют, какие инструменты им нужны, и создают их под свои задачи.
А вы разрешили бы сотрудникам своей компании самим собирать внутренние сервисы с помощью Lovable?
#разборпродукта
@rootsproduct
Наверняка вы знаете Lovable как сервис, где можно описать приложение текстом и получить работающий продукт: от интерфейса и логики до базы данных и интеграций.
За последние месяцы Lovable расширил возможности: приложения теперь могут работать с данными пользователей из внешних сервисов, подключаться к ChatGPT и Claude, а сам сервис развивает функции для корпоративных клиентов — управление доступами, безопасность и контроль публикаций.
Разбираемся, как устроен Lovable сегодня.
• генерировать полноценные веб-приложения по промпту
• создавать интерфейсы и пользовательские сценарии
• работать с кодом и базами данных
• подключать внешние сервисы и данные пользователей
• встраивать созданные приложения в AI-инструменты вроде ChatGPT и Claude
• быстро вносить изменения по обратной связи
• создавать внутренние инструменты для команд
• собирать продукты, которые можно запускать и использовать в реальной работе
Lovable отдельно развивает безопасность таких продуктов. В июле компания получила сертификацию AIUC–1, а в августе запустила Trust Center — отдельную страницу с информацией о включённых механизмах безопасности для каждого публичного приложения.
Пример: так сделала Nursa — компания, которая помогает медицинским колледжам и nursing schools в США управлять практикой студентов: распределять их по клиникам, следить за документами и сертификатами, учитывать часы.
Директор по продукту Nursa Ненад Иванович решил проверить, можно ли быстро собрать такой продукт с помощью AI. Он протестировал 10+ платформ и выбрал Lovable.
За один уикенд собрал рабочий MVP Nursa Study, а ещё через две недели превратил его в enterprise-продукт.
После этого CEO Nursa дал доступ к Lovable всем 200+ сотрудникам. Теперь свои инструменты с помощью AI создают не только разработчики, но и сотрудники финансового отдела, compliance и других команд.
Например, один сотрудник финансового отдела сам сделал пять внутренних инструментов и заменил ими две платные SaaS-подписки.
Nursa уже планирует отказаться примерно от 10 SaaS-систем.
Lovable появился как AI-инструмент для создания ПО, но кейс Nursa показывает, что AI меняет и сам подход к созданию софта: сотрудники сами определяют, какие инструменты им нужны, и создают их под свои задачи.
А вы разрешили бы сотрудникам своей компании самим собирать внутренние сервисы с помощью Lovable?
#разборпродукта
@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤9👍5
Продуктовый цикл в 2026: почему AI не отменяет системный подход
AI ускоряет продуктовую работу, но не заменяет фундаментальные навыки продакта: стратегию, работу с экономикой, метриками, исследованиями и командой.
3 сентября в 19:00 по Москве на воркшопе с Андреем Денисовым разберём:
🟢 из каких этапов состоит продуктовый цикл и какие задачи решает продакт на каждом из них
🟢 как связаны стратегия, экономика, метрики, исследования, дизайн и разработка
🟢 где AI действительно может ускорить продуктовую работу, а где создаёт дополнительные риски
🟢 как оценить свои навыки и найти пробелы с помощью фреймворка для самопроверки
🟢 на практике решим мини-кейс и получим фидбэк от эксперта
Андрей Денисов — сооснователь Roots, Product Lead с 8-летним опытом управления продуктами и фокусом на EdTech, автор образовательных программ.
Участие бесплатное, нужна регистрация.
Зарегистрироваться →
@rootsproduct
AI ускоряет продуктовую работу, но не заменяет фундаментальные навыки продакта: стратегию, работу с экономикой, метриками, исследованиями и командой.
3 сентября в 19:00 по Москве на воркшопе с Андреем Денисовым разберём:
Андрей Денисов — сооснователь Roots, Product Lead с 8-летним опытом управления продуктами и фокусом на EdTech, автор образовательных программ.
Участие бесплатное, нужна регистрация.
Зарегистрироваться →
@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍5
Продакты хотят работать с экономикой. Но у большинства до неё не доходят руки
Devcrowd в исследовании продакт-менеджеров 2026 выяснили, что экономику продукта ежедневно ведёт только каждый пятый PM. Почти половина опрошенных называет её самым сложным участком работы.
Почему так?
01 Экономика выпадает из рутины: команда, бэклог, roadmap — вот что занимает 80% времени. Навык не нарабатывается.
02 Теория есть, а практики нет. Знание метрик не равно умению считать P&L, юнит-экономику или оценивать монетизацию.
03 В реальности нужно принимать решения быстро, а без регулярной тренировки экономика превращается из рабочего инструмента в тяжёлую задачу.
Как мы закрываем этот разрыв в Roots
На интенсиве Product Economics: Finance, Monetization, Pricing мы последовательно тренируем навык работать с экономикой.
01 Не хватает понимания → разбираемся, как устроен бизнес
Бизнес-модель, value chain, финансовая логика роста и связь продукта с бизнесом.
02 Не хватает экспертизы → разбираемся в экономике
P&L, Cash Flow, Balance Sheet, unit-экономика, окупаемость, прогнозирование.
03 Не хватает практики → решаем 150 продуктовых кейсов
Чтобы экономика перестала быть теорией из курса и стала рабочим инструментом.
04 Сложно принимать решения → тренируем именно принятие решений
Монетизация, цены, эластичность, эксперименты и оценка финансового эффекта продуктовых решений.
05 Не хватает системности → собираем всё в единую систему
От бизнес-модели и финансов до монетизации, ценообразования и управления продуктом на базе экономики.
Чтобы экономика была не чем-то сложным и далёким, а понятным инструментом для ежедневных продуктовых решений
🟢 Подробнее о Product Economics →
@rootsproduct
Devcrowd в исследовании продакт-менеджеров 2026 выяснили, что экономику продукта ежедневно ведёт только каждый пятый PM. Почти половина опрошенных называет её самым сложным участком работы.
Почему так?
01 Экономика выпадает из рутины: команда, бэклог, roadmap — вот что занимает 80% времени. Навык не нарабатывается.
02 Теория есть, а практики нет. Знание метрик не равно умению считать P&L, юнит-экономику или оценивать монетизацию.
03 В реальности нужно принимать решения быстро, а без регулярной тренировки экономика превращается из рабочего инструмента в тяжёлую задачу.
При этом 61% продактов уже оценивают фокус компании на экономику на 4–5 из 5.
Рост метрик и рентабельность — теперь приоритеты одного порядка. Продуктовой разработки больше недостаточно, нужно видеть за каждым решением бизнес-результат.
Как мы закрываем этот разрыв в Roots
На интенсиве Product Economics: Finance, Monetization, Pricing мы последовательно тренируем навык работать с экономикой.
01 Не хватает понимания → разбираемся, как устроен бизнес
Бизнес-модель, value chain, финансовая логика роста и связь продукта с бизнесом.
02 Не хватает экспертизы → разбираемся в экономике
P&L, Cash Flow, Balance Sheet, unit-экономика, окупаемость, прогнозирование.
03 Не хватает практики → решаем 150 продуктовых кейсов
Чтобы экономика перестала быть теорией из курса и стала рабочим инструментом.
04 Сложно принимать решения → тренируем именно принятие решений
Монетизация, цены, эластичность, эксперименты и оценка финансового эффекта продуктовых решений.
05 Не хватает системности → собираем всё в единую систему
От бизнес-модели и финансов до монетизации, ценообразования и управления продуктом на базе экономики.
Чтобы экономика была не чем-то сложным и далёким, а понятным инструментом для ежедневных продуктовых решений
@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥9
3 сентября, в 19:00 по Москве — воркшоп с Андреем Денисовым
Разберём, как устроен продуктовый цикл в 2026 году: из каких этапов состоит работа продакта, какие навыки нужны на каждом из них.
Поговорим о стратегии, финансах, метриках, продуктовых процессах, AI — и соберём целостную картину управления продуктом.
На воркшопе вы сможете:
🟢 увидеть, где именно возникают пробелы в ваших продуктовых знаниях
🟢 понять, какие навыки нужны продакту на каждом этапе работы
🟢 получить фреймворк, который поможет системно подходить к управлению продуктом
🟢 потренироваться на реальной продуктовой задаче и получить фидбэк эксперта
Отдельно поговорим о том, где AI действительно ускоряет работу продакта, а где не обойтись без фундаментального продуктового подхода.
Зарегистрироваться →
@rootsproduct
Разберём, как устроен продуктовый цикл в 2026 году: из каких этапов состоит работа продакта, какие навыки нужны на каждом из них.
Поговорим о стратегии, финансах, метриках, продуктовых процессах, AI — и соберём целостную картину управления продуктом.
На воркшопе вы сможете:
Отдельно поговорим о том, где AI действительно ускоряет работу продакта, а где не обойтись без фундаментального продуктового подхода.
Зарегистрироваться →
@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Не всякую задачу нужно отдавать AI. Как понять, какую автоматизировать?
Привет, это Искандер👋
В ближайших постах поделюсь несколькими подходами к работе с AI, которые мы подробно разбираем на интенсиве AI Powered.
Сегодня разберёмся, как понять, что задачу вообще стоит автоматизировать. Я давно запускаю собственные AI-продукты и инженерные решения и вижу, что как только команда находит новый инструмент, сразу начинает думать, куда бы его применить.
Я делал бы наоборот: сначала разбирал процесс, потом выбирал инструмент.
Проверьте четыре вещи:
01. Повторяемость
У процесса есть устойчивая структура. Хорошо подходят регулярные отчёты, разбор писем, классификация обращений, анализ конкурентов.
02. Доступность контекста
У агента должен быть доступ к тем же данным, которыми пользуется сотрудник: CRM, таблицам, базам знаний, переписке.
03. Качество контекста
Данных должно быть не только достаточно, но и достаточно порядка в них. Если в базе хаос, противоречивые инструкции и устные исключения — агент воспроизведёт этот хаос.
04. Проверяемость результата
Агенты ошибаются, поэтому автоматизируем те задачи, в которых ошибку легко заметить и отменить. Настраивайте также подтверждение для критичных действий, например, списания денег или удаления данных.
Подробнее о том, какие процессы стоит автоматизировать, рассказываю в статье «AI-агенты для автоматизации бизнеса: как использовать».
🟢 Этому подходу я буду учить на интенсиве AI Powered, там мы научимся проектировать AI-native процессы: от Skills и MCP до собственных агентов. По итогам курса AI станет частью вашего продуктового процесса, а не набором разрозненных чатов под разные задачи.
@rootsproduct
Привет, это Искандер👋
В ближайших постах поделюсь несколькими подходами к работе с AI, которые мы подробно разбираем на интенсиве AI Powered.
Сегодня разберёмся, как понять, что задачу вообще стоит автоматизировать. Я давно запускаю собственные AI-продукты и инженерные решения и вижу, что как только команда находит новый инструмент, сразу начинает думать, куда бы его применить.
Я делал бы наоборот: сначала разбирал процесс, потом выбирал инструмент.
Проверьте четыре вещи:
01. Повторяемость
У процесса есть устойчивая структура. Хорошо подходят регулярные отчёты, разбор писем, классификация обращений, анализ конкурентов.
02. Доступность контекста
У агента должен быть доступ к тем же данным, которыми пользуется сотрудник: CRM, таблицам, базам знаний, переписке.
03. Качество контекста
Данных должно быть не только достаточно, но и достаточно порядка в них. Если в базе хаос, противоречивые инструкции и устные исключения — агент воспроизведёт этот хаос.
04. Проверяемость результата
Агенты ошибаются, поэтому автоматизируем те задачи, в которых ошибку легко заметить и отменить. Настраивайте также подтверждение для критичных действий, например, списания денег или удаления данных.
Процесс подходит для автоматизации, если он повторяется, данные доступны, правила можно зафиксировать, а ошибку можно отменить.
А вот задачу «придумать новую стратегию продукта» целиком отдавать агенту не стоит. Если процесс нельзя нормально описать, в нём слишком много исключений или невозможно проверить качество результата — AI скорее добавит проблем.
Подробнее о том, какие процессы стоит автоматизировать, рассказываю в статье «AI-агенты для автоматизации бизнеса: как использовать».
@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4👏1
Сколько раз вы объясняли AI, как именно нужно делать вашу работу?
На связи Искандер. Продолжаю делиться подходами к работе продактов с AI. Сегодня — про AI-скиллы и самый простой способ понять, какой скилл вам нужен.
Посмотрите, какие правки вы регулярно даёте AI, например:
• PRD сделай по шаблону
• не забудь метрики
• добавь edge cases
• проверь Definition of Done
Если правила повторяются, их можно один раз собрать в скилл — сохранённую инструкцию, по которой агент будет выполнять эту задачу дальше.
Например: даёте агенту шаблон PRD → он превращает его в скилл → дальше вызываете
🟢 Находить такие процессы и собирать собственные скиллы под рабочие задачи мы учимся на втором модуле AI Powered.
@rootsproduct
На связи Искандер. Продолжаю делиться подходами к работе продактов с AI. Сегодня — про AI-скиллы и самый простой способ понять, какой скилл вам нужен.
Посмотрите, какие правки вы регулярно даёте AI, например:
• PRD сделай по шаблону
• не забудь метрики
• добавь edge cases
• проверь Definition of Done
Если правила повторяются, их можно один раз собрать в скилл — сохранённую инструкцию, по которой агент будет выполнять эту задачу дальше.
Например: даёте агенту шаблон PRD → он превращает его в скилл → дальше вызываете
/PRD и получаете документ по вашим правилам. Подробнее механику показываю в статье.@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11
Какие инструменты взять в продуктовый AI-стек?
Привет! Это Искандер. Сегодня — про принцип, по которому можно собрать AI-стек под свою продуктовую работу.
Первое и главное: забываем идею взять все самые мощные AI-инструменты. Вместо этого разворачиваем свой продуктовый процесс и смотрим, где именно AI может его усилить:
🟢 DISCOVER → исследование, поиск, сбор данных
🟢 DEFINE → синтез, формулировка проблемы, PRD
🟢 DEVELOP → прототипирование, код, тестирование
🟢 DELIVER → запуск, аналитика, измерение, итерации
AI уже полезен на каждом из этих этапов. Но это не значит, что ему можно отдать весь Double Diamond целиком. Чем больше в задаче неоднозначного контекста, синтеза и продуктовых решений, тем важнее роль самого продакта.
Поэтому смотрим на две вещи: какую часть процесса каждый из инструментов усиливает и как они связаны между собой. Хороший стек — это минимум дублей и максимум связности.
В статье показываю свой AI-стек по Double Diamond: какие инструменты использую на каждом этапе и как MCP помогает соединить их в единую систему. Забирайте как карту и попробуйте спроектировать свой.
🟢 Если хотите не перебирать инструменты, а сразу научиться собирать из них рабочие AI-процессы — приходите на AI Powered. За 5 недель настроим скиллы, подключим MCP, создадим прототипы и собственных агентов.
Стартуем завтра, 7 сентября.
Присоединиться →
@rootsproduct
Привет! Это Искандер. Сегодня — про принцип, по которому можно собрать AI-стек под свою продуктовую работу.
Первое и главное: забываем идею взять все самые мощные AI-инструменты. Вместо этого разворачиваем свой продуктовый процесс и смотрим, где именно AI может его усилить:
AI уже полезен на каждом из этих этапов. Но это не значит, что ему можно отдать весь Double Diamond целиком. Чем больше в задаче неоднозначного контекста, синтеза и продуктовых решений, тем важнее роль самого продакта.
Поэтому смотрим на две вещи: какую часть процесса каждый из инструментов усиливает и как они связаны между собой. Хороший стек — это минимум дублей и максимум связности.
В статье показываю свой AI-стек по Double Diamond: какие инструменты использую на каждом этапе и как MCP помогает соединить их в единую систему. Забирайте как карту и попробуйте спроектировать свой.
Стартуем завтра, 7 сентября.
Присоединиться →
@rootsproduct
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10❤7