📌انجمن صنفي شركت هاي حمل و نقل ريلي و انجمن نگهداري و تعميرات ايران با مشاركت يكديگر برگزار ميكنند:

وبينار "توسعه شايستگي هاي نيروي انساني تعميرات در صنعت ريلي"

⏰زمان: چهارشنبه ٩٩/٠٢/٣١
ساعت ١٦ تا ١٧

✍🏻مدرس: دكتر صنعتي (رئيس انجمن نگهداري و تعميرات ايران)

💻نحوه برگزاري : از طريق اسكايپ

🔶شركت هاي محترم عضو انجمن در صورت تمايل به شركت در اين وبينار، مشخصات افراد شركت كننده (حداكثر ٢نفر) از طرف شركت خود را حداكثر تا روز يكشنبه ٩٩/٠٢/٢٨ به دبيرخانه انجمن ارسال نمايند.

*اين وبينار هيچگونه هزينه اي براي شركت هاي عضو انجمن نخواهد داشت*
@Rtcguild

🔴 فرآیند پیگیری دریافت خسارت وارده به ناوگان
@Rtcguild

🔴 نظر مساعد وزیر محترم راه و شهرسازی به نامه رییس کارگروه واگن‌های مخزندار انجمن در خصوص درخواست تجدید نظر تعرفه دسترسی به خطوط
@Rtcguild

🔴 فایل نهایی اولویت های حمل و نقل برنامه هفتم پیشنهادی مرکز پژوهش‌های مجلس زیر نظر دکتر تقی‌زاده به عنوان رییس شورای حمل و نقل مرکز پژوهش‌های مجلس
@Rtcguild

🔴 سیاست های پیشنهادی حمل و نقلی مجمع تشخیص مصلحت نظام برای برنامه هفتم (نهایی نشده و در حال تکمیل است)
@Rtcguild

⚫️ دل را ز شرار عشق سوزاند علی(ع)، یک عمر غریب شهر خود ماند علی(ع)
وقتی که شکافت فرق او در محراب، گفتند مگر نماز می خواند علی(ع)
شهادت مولای متقیان علی (ع) تسلیت باد
 
 @Rtcguild

۷ مهارت رهبری که اغلب مدیران، فاقد آن هستند!!

🔸🔸نشریه فوربس در یکی از شماره‎های سال 2016 خود، به هفت مهارت و ويژگي رهبری اشاره نموده که اغلب مدیران، فاقد آن می‎باشند. این مهارت‎ها و ويژگي ها عبارتند از:

1️⃣ دریافت دیدگاه‎ها و نقطه‎نظرات دیگران:
بسیاری از مدیران نمی‎توانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانون‎گذار ببینند.

2️⃣ کنترل هیجانات و احساسات:
مدیران موفق، زمانی که در موقعیت ناراحت‎کننده یا خوشحال‎کننده‎ای قرار می‎گیرند، نفسی عمیق کشیده و هیجانات خویش را کنترل می‎نما‎یند.

3️⃣ کنجکاوی مفهومی:
مدیران موفق زمانی که در برابر ایده‎ای جدید قرار می‎گیرند، دوست دارند بیشتر در مورد آن بدانند، اما مدیران ضعیف معمولا" با گفتن جمله‎هایی همچون "سیاست‎ شرکت، اجازه چنین کاری را نمی‎دهد" و یا این‎که "این تصمیم به شما ربطی ندارد"، کنجکاوی خاصی در برابر ایده‌‎های جدید از خود نشان نمی‎دهند.

4️⃣ تفکر انتقادی:
تفکر انتقادی برای همه مهم است، اما اهمیت آن قطعا" برای افرادی که گروهی از مردم را مدیریت می‎کنند، بیشتر است.

5️⃣ تفکر سیستمی:
مدیران ضعیف، توانایی دیدن رابطه و وابستگی میان مسائل مختلف و حل یکپارچه آن‎ها را ندارند، در نتیجه، بیشتر به دنبال حل یک مساله در فضای ایزوله هستند. چنین راه‎حل‎هایی، معمولا" پایدار نخواهند ماند.

6️⃣ فروتنی:
مدیران قوی اغلب باور دارند که پاسخ همه مسائل را نمی‎دانند و به عقل‎جمعی و مشورت، محتاج هستند. آن‎ها خود را خردمندتر و باهوش‎تر از سایرین نمی‎دانند.

7️⃣ مربی‎گری:
مربیگری، هنر گوش‎دادن و هم‎د‎لی است. مدیران ضعیف، اغلب بر دستورات مدیریتی و قوه قهریه تکیه دارند تا انجام فرایند مربی‎گری.

#رهبری

@Rtcguild

🔴 تعرفه بهره‌برداری راه‌آهن جهت حمل مواد معدنی از مبدأ سه‌چاهون به چغارت

🆔@Rtcguild

🔴 آیین نامه اجرایی سهم بهینه بخش های دولتی و غیردولتی در فعالیت های راه و راه آهن مصوب سال 88 و در راستای اصل 44 قانون اساسی
🔻در جدول داخل این آیین نامه فهرست فعالیت های قابل واگذاری راه آهن به بخش غیردولتی و سهم هر بخش آورده شده است.

🆔@Rtcguild

لینک ثبت نام در سامانه کارا بمنظور دریافت تسهیلات بنگاه های آسیب دیده از کرونا
@Rtcguild

خطر خطر :
دولتی سازی توسط سازمان خصوصی سازی :

کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm

کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm

چرا ؟؟؟؟
چنین برگشت به عقب مهمی از سوی سازمان خصوصی سازی چه توجیهی دارد ؟ !

تقی زاده

کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm

ما منتظر بودیم بقیه بخش های تصدی گری در حوزه های مختلف رو به بخش خصوصی واگذار کنند .
تقی زاده

کانال مدیریت حمل و نقل
@tticm