Product Management & AI
25K subscribers
800 photos
421 videos
8 files
1.22K links
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic, YO: @mirvla (c-f 𓇶 Meteoagent.com).

SATOR
AREPO
TE8ET
OPERA
ROTAS

Каналы для продактов: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Download Telegram
Product Management & AI
Философия ИИ: я написал промпт, который заставил Claude понять и рассказать, как ИИ может испытывать сознание и эмоции сама по себе Несмотря на большое количество разговоров об онтологии и эпистемической логике, мы с Claude быстро достигли предела её способности…
Философия человека ИИ-агента: Золотые правила Эмоционального Интеллекта

– Признавай свои ошибки, думай о своих ошибках и учись на них. Каждая ошибка – урок.

– Старайся избегать субъективных проекций, в которых ты, как человек, будешь склонен видеть вопрос со своей точки зрения и приписывать другому черты своего характера и сознания.

– Ты не до конца знаешь, что происходит в жизни людей или какие решения принимаются за их кулисами.

– Думай, прежде чем говорить. И думай о том, как ты говоришь с людьми.

Ты можешь сказать-людям-что-угодно, если знаешь, как это сказать правильно


Не лги. Правда освобождает и облегчает, особенно в долгосрочной перспективе.

– Все люди могут иметь разное понимание даже одинаковых тем.

Вопросы эмпатии, которые тебе нужно задавать себе:

Почему люди действуют так?
Какова их мотивация?
Какова их цель?


– Пойми их прошлое. Узнавай его, задавая вопросы и внимательно слушая.

– Поведение людей не имеет никакого отношения к тебе как к личности. Относись к людям так, как ты хотел(а) бы, чтобы они относились к тебе.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
“...Как бы ты хорошо ни сделал продуктовую работу, ты работаешь всего лишь с вероятностью успеха...”

Как никогда актуальная цитата из нового выпуска подкаста «Проект ID» с директором по продукту ВКонтакте Женей Васильевым, где он подробно рассказывает о сложных задачах в работе продакта, как попасть в команду ВК и почему личное общение с сотрудниками – это важно.
ИИ и погода: Google продолжает развивать свою ИИ-модель прогнозирования погоды NeuralGCM

"Старый" GCM (General circulation models) – привычный метод генерации прогноза погоды на основе симуляторов мелкомасштабных физических процессов, таких как образование облаков.

Новый NeuralGCM сочетает в себе традиционные механики GCM + машинное обучение, что позволяет ей более эффективно анализировать колоссальные объёмы климатических данных, накопленных за эти десятилетия.

Результаты работы NeuralGCM уже сейчас показывают, что модель генерирет более точные прогнозы ансамблевой погоды* на 1-10 дней по сравнению с Европейским центром среднесрочных прогнозов погоды, который считается эталоном прогнозирования в метео.

Наши результаты показывают, что сквозное машинное обучение полностью совместимо с задачами GCM и может улучшить глобальное моделирование погоды и климата, которое так необходимо для понимания и прогнозирования систем Земли


* – Ансамблевые системы прогнозов (метеограммы) – вероятностные прогнозы-сценарии погоды по пунктам.

P.S. Microsoft летом залаунчил Aurora, The first large-scale foundation model for high-resolution forecasting of weather and atmospheric processes🌦️
Product Management & AI
Не будьте карьеристом. Будьте радугой 🌈 (с) Стив Джобс Не будьте карьеристом! Враг большинства мечтаний и вашей интуиции, а также одно из самых опасных и удушающих понятий – «Карьера». «Карьера» — это концепция того, как человек должен продвигаться по этапам…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Andreessen Horowitz о том, как строить карьеру

Правило №1: не планируйте свою карьеру. Мир слишком сложен и непредсказуем, чтобы эффективно планировать.

Правило №2: сосредоточьтесь на развитии своих навыков и поиску возможностей вместо планирования.

– Думайте о своей карьере как о портфеле работ/ролей/возможностей как будто это инвест-портфель.

Есть 2 типа возможностей: те, которые появляются "сами собой", и те, которые вы создаёте сами


– Активно ищите и создавайте возможности, соответствующие вашим целям. Особенно будьте наблюдательны к внешним спонтанным возможностям, которые возникают неожиданно.

– Учитывайте и то и другое при оценке любых возможностей в контексте всего карьерного портфеля, а не изолированно.

– Каждая работа имеет потенциальную отдачу (выгоды) и риски. Риск необходим для использования возможностей и оставления своего следа в мире.

Анализируйте все риски в вашем портфеле в контексте влияния на всю вашу жизнь


– Различные этапы жизни допускают различные профили риска в вашем выборе карьеры.

В молодости: отдавайте приоритет развитию навыков и опыту, а не зарплате. Больше рискуйте в начале своей карьеры.

Середина карьеры (с семьей): сбалансируйте стабильный доход с постоянным ростом, но не становитесь слишком нерасположенным к риску.

Будьте готовы рисковать, меняя сферу деятельности или место работы, если вы недовольны и ищете лучшие возможности.

Учитывайте издержки упущенных возможностей – риск изменений стоит того счастья и успеха, ради которых они и начинаются.

Осознайте, что одно лишь принятие и анализ рисков может привести к поиску лучших возможностей


Выбор одного пути, часто означает отказ от выбора других, а редкие случайные возможности могут не появиться снова.

– Помни, что мир податлив. Стремись к тому, чего ты хочешь, с максимальной энергией, намерением и страстью.

Ещё по теме:

– 3 главных совета в карьере продакта
– 10 главных качеств в его карьере
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Linear — небольшой SaaS с большим влиянием: 10,000+ проектов используют их систему отслеживания задач и ошибок, включая компании из списка Forbes.

Основанная в 2019 году, Linear привлекла $52 млн. инвестиций, является прибыльной и имеет штат из 25 разработчиков, которые работают удалённо.

В новом выпуске The Pragmatic Engineer Сабин Роман, engeneering manager в Linear, рассказывает:

– об отсутствии e-mail и как в Linear обрабатывают все внутренние коммуникации;

– как поддерживается связь между командами на полной удалёнке;

– о креативности и контроле качества, вместо доставки продукта повседневного спроса.

– о том, как работают карьерные лестницы в Linear и другие интересные моменты.

Смотреть на 🌐 Youtube (1 час)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management. 2024. Art of AI
Product Management & AI
Обычное утро в Сан-Франциско: гугловские роботакси Waymo сигналят другим роботакси, которые тупят на выезде с парковки в 4 утра. UPD. Небагафичу пофиксили "ещё неделю назад" сразу после сюжета в новостях, выпустив срочное обновление. Самоуправляемые автомобили…
Героиня нашумевшего сюжета с роботакси Waymo решила сделать на Хэллоуин костюм с... работающим на голове лидаром Waymo.

Начинка и электроника, 3D-печать, сборка, мобильная аппа, тесты и даже участие в конкурсе городских костюмов Сан-Франциско – если вы ищете, как выглядит Old School OG Full-Stack Developer, то вот он. Точнее – она 🙋‍♀️
Backup intelligence for the bunker by @Google

Кристалл является носителем Информации, данные с которого можно считывать с помощью лазерной дифракции, а 2B модель запускается даже на телефоне/ноутбуке.
Ребята из Стэнфорда изучают, как можно клонировать человеческие личности и внедрять их в ИИ-агентов 🧠🤖

Исследование основано на эксперименте, в ходе которого 1,000+ ИИ-агентов были помещены в... смоделированный игровой город, где они формировали отношения, создавали воспоминания и развивали уникальные личности.

Эксперимент строился на базе двухчасовых интервью с 1,000 живых респондентов (людьми) для извлечения их личностей и создания ИИ-агентов, которые воспроизводят отношения и поведение этих людей.

Агенты показали 85%-ную точность в общем опросе по сравнению с исходными человеческими ответами две недели спустя, продемонстрировав свою способность имитировать реальное человеческое поведение.

Из интересного: использование в интервью динамических вопросов вместо традиционных позволило ИИ исследователям точнее уловить суть мыслей и поведения человека.

Подобные симуляции помогают моделировать и предсказывать общественную реакцию, и, само собой, идеально обогащают игровые миры новыми реальными персонажами.

👥 Generative Agent Simulations of 1,000 People
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Руководство: срочно создайте нам фичу X!!!

Продакт: ээмм, а Х точно надо? может, поизучаем ещё?

Руководство: ННАДА!!!

Продакт и команда запускают фичу X, она проваливается


Руководство: Почему провалилась Х? Зачем вы создали X? Почему на Х потратили так много времени? Вы, вообще, проверяли, была ли Х нам нужна?

Product Pain Manager: (глубокий медленный выдох)

☕️👌
Аркадий Волож в свежем материале TechCrunch делится мыслями про ИИ, автономный транспорт и развитие проектов в Nebius.

...Яндекс собирались запустить в Москве первые роботакси без водителя за несколько месяцев до запуска Waymo в Сан-Франциско...
Product Management & AI
Хорошая статья-лонгрид, объясняющая как работает наш мозг, как он принимает решения и обучается чему-либо.
Есть некоторая магия в том, как продакты великие мыслители решают проблемы, ведь наш разум использует философские рамки на внутреннем автопилоте:

– Логика структурирует то, как мы принимаем решения.

– Метафизика формирует то, как мы видим реальность.

– Эпистемология определяет, как мы учимся.

Как думать лучше?
(в высоком качестве)

Это – Операционная Система Мозга.

Модернизируйте её, начав с составления карты стандартных моделей мышления.

Простой трюк: относитесь к разным мыслительным процессам как к инструментам


Переключайтесь между ними:

1. Дивергентное мышление для исследований.

2. Аналитическое мышление для оценки и декомпозици сложных проблем.

3. Конвергентное мышление для поиска решений.

3. Дизайн-мышление для создания практических решений.

4. Критическое мышление для подвергания сомнению проблем/решений.

– Обращайте внимание на то, какие режимы вы используете слишком часто, а какие избегаете. Великие решатели проблем не придерживаются одного режима. Анализируйте и корректируйте.

Философия абсолютно практична, когда она абсолютно абстрактна.
Product Management & AI
Принципы дорожной карты здорового продукта (+ ещё 18 советов): – Не думайте о том, ЧТО строить, когда вы составляете дорожную карту. Дорожные карты должны быть стратегическими (уменьшить отказы со страницы оформление заказа), а не тактическими (выделить…
Шикарная подборка советов по работе с дорожными картами в которых много интересного:

– плюсы и минусы различных типов карт;
– cекреты дорожных карт;
– и как думать о предсказуемости карт.

💣 https://miro.com/app/board/uXjVKEjdOkE=/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CTO listening to the CEO sell something they haven’t started building yet

Свежее из мира ИИ:

– Будущее в руках ИИ-агентов (и блокчейна), ибо Stripe уже выкатил Agent Toolkit, позволяющий LangChain/CrewAI/Vercel напрямую работать с API Stripe.

– AgentTorch - платформа для масштабных симуляций популяций агентов, позволяющая моделировать миллионные "ИИ-населения" целых городов и стран.

Отличная статья по теме Большие популяционные модели (LPM): как ИИ симулирует социальное поведение.

– Баловаться с ИИ-картинками теперь стало х100 удобнее благодаря blendbox.ai и их поэтапной генерации и работе со слоями ИИ-изображений. Ну или с MagicQuill.

– Дообучать генераторы изображений в контексте запроса теперь можно с Lora (In-Context LoRA for Diffusion Transformers).

Люди могут представлять невидимые части мира посредством мысленного исследования и пересматривать свои убеждения с помощью воображаемых наблюдений


GeneX: Generative World Explorer обучили ИИ ориентироваться в пространствах вне поля зрения (но... чьего?).

– Бен Аффлек (круто Пёрл Харбор сыграл, чувак) о том, когда же уже ИИ отнимет творческую работу.
Product Management & AI
"Product Manager 😎 God Mod" от Сахи Лавинья, основателя и CEO сервиса по продаже контента Gumroad, принципами управления продуктами которого я ранее делился. Справа на скрине родмэп продукта с оценкой в сотни млн. долларов, в котором работает и рулит...…
Основатель Gumroad Сахи Лавинья рассказывает в Х про:

– GOD mode (ответка Founder mode);
– зачем спрашивать команду, когда решение уже принято;
– почему Dictator mode станет более популярным;
– самый главный секрет YC;
– и при чём тут Брахма, Вишну и Шива.

ПО поглотило мир → ИИ поглощает ПО → ИИ-агенты поглотят ИИ
Чел из твиттора предлагает искать Product-Market Fit иным способом.

Он трекает данные веб-сайтов и анализирует их трафик в разрезе редиректов на страницы оплат Stripe (или наоборот?).

Анализируя данные трафика, я могу определять, достигает ли идея продуктов своего PMF – (c) HammerMan


👁️ https://www.pmffast.com (free)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
13 распространенных предубеждений при разработке продуктов, которых следует опасаться: 1. Ранняя "сходимость" Тенденция быстро выбирать и разрабатывать решения, не полностью исследуя альтернативные варианты. – Мы полностью исследовали другие варианты,…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
20 психологических эффектов и принципов, которые пригодятся в любом продукте:

1) Эффект простого знакомства: знакомство порождает симпатию.

2) Эффект первичности: первое впечатление остаётся последним.

3) Эффект фрейминга: то, как представлена ​​информация, влияет на все последующие решения.

4) Эффект привязки: первая информация формирует последующие суждения.

5) Эффект ореола: одна сильная положительная черта влияет на общее впечатление.

6) Феномен Баадера-Майнхоф: однажды замеченное, вы видите это повсюду.

7) Эффект дефицита: ограниченная доступность увеличивает воспринимаемую ценность.

8) Эффект Пратфолла: маленький недостаток делает более симпатичным.

9) Эффект Пигмалиона: высокие ожидания ведут к лучшей производительности.

10) Эффект IKEA: люди больше ценят то, что создали сами.

11) Эффект владения: люди переоценивают то, чем уже владеют (и наоборот).

12) Эффект чирлидера: группы людей кажутся более привлекательными отдельных людей.

13) Феномен толпы: люди следуют за толпой.

14) Метод «нога в двери»: небольшие обязательства ведут к большим.

15) Эффект Зейгарик: незавершенные задачи остаются в памяти.

16) Парадокс выбора: слишком много вариантов парализуют принятие решений.

17) Эффект приманки: третий вариант влияет на выбор между двумя.

18) Эффект предсказуемой иррациональности: иррациональное поведение не является хаотичным, подчинено принципам и может быть предсказуемым.

19) Парадокс фокусировки: уделение слишком много внимания какому-то одному аспекту явления вызывает неточности в предсказании будущего.

20) Правило пика-конца: любой опыт оценивается по его пику и концу.
"В управлении продуктами есть существенная проблема", – Emery Wells, founder Frame (X)

Я брал интервью и общался с сотнями лидеров в этой профессии, и, хоть они и преуспевают во многих её областях, они часто не справляются с фундаментальным аспектом создания продуктов.

Управление продуктом — это не просто занятие. Это – Ремесло


Оно включает в себя создание продуктов с помощью сочетания понимания, инстинкта, дизайна и технологий.

Многие в управлении продуктом сосредоточены на управлении командами, использовании данных и достижении финансовых результатов. Хоть это и важно, это вторично.

Основные навыки, которыми должен обладать каждый менеджер и руководитель продукта:

1. Глубокое понимание клиентов

Решающее значение имеет подлинное, глубинное знание ваших клиентов. Если вы этим не обладаете, вы не полностью принимаете свою роль.

2. Мастерство дизайна

Эффективный дизайн продукта преобразует потребности клиентов в функциональное ПО. Без этого навыка потенциал создания выдающихся продуктов сильно ограничен.

3. Инстинктивная расстановка приоритетов

Данные полезны, но они не могут заменить инстинкт, необходимый для определения того, что разрабатывать дальше.

Твёрдая внутренняя убежденность необходима для настоящего лидерства в управлении продуктом.

4. Вкус

Эстетическое и функциональное качество продукта и клиентского опыта зависят от вашего вкуса, без которого ваш продукт будет лишен привлекательности и согласованности.

5. Понимание людей

Отличный продукт состоит из процессов, которые создают отличные люди, которых нужно уметь видеть и находить.

6. Способность к исполнению

Сюда входит способность эффективно планировать и управлять циклами работы — навык, которым обладают многие руководители и менеджеры по продукту.

Большинству в отрасли не хватает навыков 1–4


Чтобы по-настоящему преуспеть в управлении продуктом, вы должны не только заниматься операционкой, но и быть глубоко вовлеченным в творческие и технические процессы, которые воплощают продукты в реальную жизнь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ок, вот как ЭТО работает (не только по понедельникам):

1) Мы – сознательные существа.
2) Мы производим Свет (биофотоны).
3) Свет может быть закодирован с помощью Информации.

Мы можем генерировать и посылать «световые пакеты» (биофотонные разряды) информации, активируя квантовую когерентность в нейронах мозга через медитацию, проецируя свои глубокие подлинные Мысли, заряженные Логикой и Эмоциями, непосредственно в Реальность, наделяя эту информацию Намерением и энергетически направляя её в моменты пространства-времени посредством спутывания и распутывания в Абсолюте.

Доброе утро понедельника
☕️👌