This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Linear — небольшой SaaS с большим влиянием: 10,000+ проектов используют их систему отслеживания задач и ошибок, включая компании из списка Forbes.
Основанная в 2019 году, Linear привлекла $52 млн. инвестиций, является прибыльной и имеет штат из 25 разработчиков, которые работают удалённо.
В новом выпуске The Pragmatic Engineer Сабин Роман, engeneering manager в Linear, рассказывает:
– об отсутствии e-mail и как в Linear обрабатывают все внутренние коммуникации;
– как поддерживается связь между командами на полной удалёнке;
– о креативности и контроле качества, вместо доставки продукта повседневного спроса.
– о том, как работают карьерные лестницы в Linear и другие интересные моменты.
Смотреть на🌐 Youtube (1 час)
Основанная в 2019 году, Linear привлекла $52 млн. инвестиций, является прибыльной и имеет штат из 25 разработчиков, которые работают удалённо.
В новом выпуске The Pragmatic Engineer Сабин Роман, engeneering manager в Linear, рассказывает:
– об отсутствии e-mail и как в Linear обрабатывают все внутренние коммуникации;
– как поддерживается связь между командами на полной удалёнке;
– о креативности и контроле качества, вместо доставки продукта повседневного спроса.
– о том, как работают карьерные лестницы в Linear и другие интересные моменты.
Смотреть на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Product Management & AI
Обычное утро в Сан-Франциско: гугловские роботакси Waymo сигналят другим роботакси, которые тупят на выезде с парковки в 4 утра. UPD. Небагафичу пофиксили "ещё неделю назад" сразу после сюжета в новостях, выпустив срочное обновление. Самоуправляемые автомобили…
Героиня нашумевшего сюжета с роботакси Waymo решила сделать на Хэллоуин костюм с... работающим на голове лидаром Waymo.
Начинка и электроника, 3D-печать, сборка, мобильная аппа, тесты и даже участие в конкурсе городских костюмов Сан-Франциско – если вы ищете, как выглядит Old School OG Full-Stack Developer, то вот он. Точнее – она 🙋♀️
Начинка и электроника, 3D-печать, сборка, мобильная аппа, тесты и даже участие в конкурсе городских костюмов Сан-Франциско – если вы ищете, как выглядит Old School OG Full-Stack Developer, то вот он. Точнее – она 🙋♀️
Backup intelligence for the bunker by @Google
Кристалл является носителем Информации, данные с которого можно считывать с помощью лазерной дифракции, а 2B модель запускается даже на телефоне/ноутбуке.
Кристалл является носителем Информации, данные с которого можно считывать с помощью лазерной дифракции, а 2B модель запускается даже на телефоне/ноутбуке.
Ребята из Стэнфорда изучают, как можно клонировать человеческие личности и внедрять их в ИИ-агентов 🧠🤖
Исследование основано на эксперименте, в ходе которого 1,000+ ИИ-агентов были помещены в... смоделированный игровой город, где они формировали отношения, создавали воспоминания и развивали уникальные личности.
Эксперимент строился на базе двухчасовых интервью с 1,000 живых респондентов (людьми) для извлечения их личностей и создания ИИ-агентов, которые воспроизводят отношения и поведение этих людей.
Агенты показали 85%-ную точность в общем опросе по сравнению с исходными человеческими ответами две недели спустя, продемонстрировав свою способность имитировать реальное человеческое поведение.
Из интересного: использование в интервью динамических вопросов вместо традиционных позволилоИИ исследователям точнее уловить суть мыслей и поведения человека.
Подобные симуляции помогают моделировать и предсказывать общественную реакцию, и, само собой, идеально обогащают игровые миры новыми реальными персонажами.
👥 Generative Agent Simulations of 1,000 People
Исследование основано на эксперименте, в ходе которого 1,000+ ИИ-агентов были помещены в... смоделированный игровой город, где они формировали отношения, создавали воспоминания и развивали уникальные личности.
Эксперимент строился на базе двухчасовых интервью с 1,000 живых респондентов (людьми) для извлечения их личностей и создания ИИ-агентов, которые воспроизводят отношения и поведение этих людей.
Агенты показали 85%-ную точность в общем опросе по сравнению с исходными человеческими ответами две недели спустя, продемонстрировав свою способность имитировать реальное человеческое поведение.
Из интересного: использование в интервью динамических вопросов вместо традиционных позволило
Подобные симуляции помогают моделировать и предсказывать общественную реакцию, и, само собой, идеально обогащают игровые миры новыми реальными персонажами.
👥 Generative Agent Simulations of 1,000 People
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Руководство: срочно создайте нам фичу X!!!
Продакт: ээмм, а Х точно надо? может, поизучаем ещё?
Руководство: ННАДА!!!
Руководство: Почему провалилась Х? Зачем вы создали X? Почему на Х потратили так много времени? Вы, вообще, проверяли, была ли Х нам нужна?
Product Pain Manager: (глубокий медленный выдох)
☕️👌
Продакт: ээмм, а Х точно надо? может, поизучаем ещё?
Руководство: ННАДА!!!
Продакт и команда запускают фичу X, она проваливается
Руководство: Почему провалилась Х? Зачем вы создали X? Почему на Х потратили так много времени? Вы, вообще, проверяли, была ли Х нам нужна?
Product Pain Manager: (глубокий медленный выдох)
☕️👌
Аркадий Волож в свежем материале TechCrunch делится мыслями про ИИ, автономный транспорт и развитие проектов в Nebius.
...Яндекс собирались запустить в Москве первые роботакси без водителя за несколько месяцев до запуска Waymo в Сан-Франциско...
TechCrunch
The curious case of Nebius, the publicly traded AI infrastructure 'startup' | TechCrunch
Nebius is an unusual beast -- it's a public company, sure, but a startup in just about every sense of the word.
Product Management & AI
Хорошая статья-лонгрид, объясняющая как работает наш мозг, как он принимает решения и обучается чему-либо.
Есть некоторая магия в том, как продакты великие мыслители решают проблемы, ведь наш разум использует философские рамки на внутреннем автопилоте:
– Логика структурирует то, как мы принимаем решения.
– Метафизика формирует то, как мы видим реальность.
– Эпистемология определяет, как мы учимся.
Как думать лучше?
(в высоком качестве)
Это – Операционная Система Мозга.
Модернизируйте её, начав с составления карты стандартных моделей мышления.
Переключайтесь между ними:
1. Дивергентное мышление для исследований.
2. Аналитическое мышление для оценки и декомпозици сложных проблем.
3. Конвергентное мышление для поиска решений.
3. Дизайн-мышление для создания практических решений.
4. Критическое мышление для подвергания сомнению проблем/решений.
– Обращайте внимание на то, какие режимы вы используете слишком часто, а какие избегаете. Великие решатели проблем не придерживаются одного режима. Анализируйте и корректируйте.
Философия абсолютно практична, когда она абсолютно абстрактна.
– Логика структурирует то, как мы принимаем решения.
– Метафизика формирует то, как мы видим реальность.
– Эпистемология определяет, как мы учимся.
Как думать лучше?
(в высоком качестве)
Это – Операционная Система Мозга.
Модернизируйте её, начав с составления карты стандартных моделей мышления.
Простой трюк: относитесь к разным мыслительным процессам как к инструментам
Переключайтесь между ними:
1. Дивергентное мышление для исследований.
2. Аналитическое мышление для оценки и декомпозици сложных проблем.
3. Конвергентное мышление для поиска решений.
3. Дизайн-мышление для создания практических решений.
4. Критическое мышление для подвергания сомнению проблем/решений.
– Обращайте внимание на то, какие режимы вы используете слишком часто, а какие избегаете. Великие решатели проблем не придерживаются одного режима. Анализируйте и корректируйте.
Философия абсолютно практична, когда она абсолютно абстрактна.
Product Management & AI
Принципы дорожной карты здорового продукта (+ ещё 18 советов): – Не думайте о том, ЧТО строить, когда вы составляете дорожную карту. Дорожные карты должны быть стратегическими (уменьшить отказы со страницы оформление заказа), а не тактическими (выделить…
Шикарная подборка советов по работе с дорожными картами в которых много интересного:
– плюсы и минусы различных типов карт;
– cекреты дорожных карт;
– и как думать о предсказуемости карт.
💣 https://miro.com/app/board/uXjVKEjdOkE=/
– плюсы и минусы различных типов карт;
– cекреты дорожных карт;
– и как думать о предсказуемости карт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CTO listening to the CEO sell something they haven’t started building yet
Свежее из мира ИИ:
– Будущее в руках ИИ-агентов (и блокчейна), ибо Stripe уже выкатил Agent Toolkit, позволяющий LangChain/CrewAI/Vercel напрямую работать с API Stripe.
– AgentTorch - платформа для масштабных симуляций популяций агентов, позволяющая моделировать миллионные "ИИ-населения" целых городов и стран.
Отличная статья по теме Большие популяционные модели (LPM): как ИИ симулирует социальное поведение.
– Баловаться с ИИ-картинками теперь стало х100 удобнее благодаря blendbox.ai и их поэтапной генерации и работе со слоями ИИ-изображений. Ну или с MagicQuill.
– Дообучать генераторы изображений в контексте запроса теперь можно с Lora (In-Context LoRA for Diffusion Transformers).
GeneX: Generative World Explorer обучили ИИ ориентироваться в пространствах вне поля зрения (но... чьего?).
– Бен Аффлек (круто Пёрл Харбор сыграл, чувак) о том, когда же уже ИИ отнимет творческую работу.
Свежее из мира ИИ:
– Будущее в руках ИИ-агентов (и блокчейна), ибо Stripe уже выкатил Agent Toolkit, позволяющий LangChain/CrewAI/Vercel напрямую работать с API Stripe.
– AgentTorch - платформа для масштабных симуляций популяций агентов, позволяющая моделировать миллионные "ИИ-населения" целых городов и стран.
Отличная статья по теме Большие популяционные модели (LPM): как ИИ симулирует социальное поведение.
– Баловаться с ИИ-картинками теперь стало х100 удобнее благодаря blendbox.ai и их поэтапной генерации и работе со слоями ИИ-изображений. Ну или с MagicQuill.
– Дообучать генераторы изображений в контексте запроса теперь можно с Lora (In-Context LoRA for Diffusion Transformers).
Люди могут представлять невидимые части мира посредством мысленного исследования и пересматривать свои убеждения с помощью воображаемых наблюдений
GeneX: Generative World Explorer обучили ИИ ориентироваться в пространствах вне поля зрения (но... чьего?).
– Бен Аффлек (круто Пёрл Харбор сыграл, чувак) о том, когда же уже ИИ отнимет творческую работу.
Product Management & AI
"Product Manager 😎 God Mod" от Сахи Лавинья, основателя и CEO сервиса по продаже контента Gumroad, принципами управления продуктами которого я ранее делился. Справа на скрине родмэп продукта с оценкой в сотни млн. долларов, в котором работает и рулит...…
Основатель Gumroad Сахи Лавинья рассказывает в Х про:
– GOD mode (ответка Founder mode);
– зачем спрашивать команду, когда решение уже принято;
– почему Dictator mode станет более популярным;
– самый главный секрет YC;
– и при чём тут Брахма, Вишну и Шива.
ПО поглотило мир → ИИ поглощает ПО → ИИ-агенты поглотят ИИ
– GOD mode (ответка Founder mode);
– зачем спрашивать команду, когда решение уже принято;
– почему Dictator mode станет более популярным;
– самый главный секрет YC;
– и при чём тут Брахма, Вишну и Шива.
ПО поглотило мир → ИИ поглощает ПО → ИИ-агенты поглотят ИИ
Telegraph
GOD mode: Growth, Optimization, Destruction
Это моя попытка предложить что-то более правдивое и конкретное, чем Founder Mode от Пола Грэма. Я назвал эту модель GOD mode. GOD mode: Growth, Optimization, Destruction Каждый стартап изначально фокусируется на росте. Они часто привлекают деньги, чтобы сосредоточиться…
Чел из твиттора предлагает искать Product-Market Fit иным способом.
Он трекает данные веб-сайтов и анализирует их трафик в разрезе редиректов на страницы оплат Stripe (или наоборот?).
👁️ https://www.pmffast.com (free)
Он трекает данные веб-сайтов и анализирует их трафик в разрезе редиректов на страницы оплат Stripe (или наоборот?).
Анализируя данные трафика, я могу определять, достигает ли идея продуктов своего PMF – (c) HammerMan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
PMFFast
PMFFast - PMF fast
Product Management & AI
13 распространенных предубеждений при разработке продуктов, которых следует опасаться: 1. Ранняя "сходимость" Тенденция быстро выбирать и разрабатывать решения, не полностью исследуя альтернативные варианты. – Мы полностью исследовали другие варианты,…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
20 психологических эффектов и принципов, которые пригодятся в любом продукте:
1) Эффект простого знакомства: знакомство порождает симпатию.
2) Эффект первичности: первое впечатление остаётся последним.
3) Эффект фрейминга: то, как представлена информация, влияет на все последующие решения.
4) Эффект привязки: первая информация формирует последующие суждения.
5) Эффект ореола: одна сильная положительная черта влияет на общее впечатление.
6) Феномен Баадера-Майнхоф: однажды замеченное, вы видите это повсюду.
7) Эффект дефицита: ограниченная доступность увеличивает воспринимаемую ценность.
8) Эффект Пратфолла: маленький недостаток делает более симпатичным.
9) Эффект Пигмалиона: высокие ожидания ведут к лучшей производительности.
10) Эффект IKEA: люди больше ценят то, что создали сами.
11) Эффект владения: люди переоценивают то, чем уже владеют (и наоборот).
12) Эффект чирлидера: группы людей кажутся более привлекательными отдельных людей.
13) Феномен толпы: люди следуют за толпой.
14) Метод «нога в двери»: небольшие обязательства ведут к большим.
15) Эффект Зейгарик: незавершенные задачи остаются в памяти.
16) Парадокс выбора: слишком много вариантов парализуют принятие решений.
17) Эффект приманки: третий вариант влияет на выбор между двумя.
18) Эффект предсказуемой иррациональности: иррациональное поведение не является хаотичным, подчинено принципам и может быть предсказуемым.
19) Парадокс фокусировки: уделение слишком много внимания какому-то одному аспекту явления вызывает неточности в предсказании будущего.
20) Правило пика-конца: любой опыт оценивается по его пику и концу.
1) Эффект простого знакомства: знакомство порождает симпатию.
2) Эффект первичности: первое впечатление остаётся последним.
3) Эффект фрейминга: то, как представлена информация, влияет на все последующие решения.
4) Эффект привязки: первая информация формирует последующие суждения.
5) Эффект ореола: одна сильная положительная черта влияет на общее впечатление.
6) Феномен Баадера-Майнхоф: однажды замеченное, вы видите это повсюду.
7) Эффект дефицита: ограниченная доступность увеличивает воспринимаемую ценность.
8) Эффект Пратфолла: маленький недостаток делает более симпатичным.
9) Эффект Пигмалиона: высокие ожидания ведут к лучшей производительности.
10) Эффект IKEA: люди больше ценят то, что создали сами.
11) Эффект владения: люди переоценивают то, чем уже владеют (и наоборот).
12) Эффект чирлидера: группы людей кажутся более привлекательными отдельных людей.
13) Феномен толпы: люди следуют за толпой.
14) Метод «нога в двери»: небольшие обязательства ведут к большим.
15) Эффект Зейгарик: незавершенные задачи остаются в памяти.
16) Парадокс выбора: слишком много вариантов парализуют принятие решений.
17) Эффект приманки: третий вариант влияет на выбор между двумя.
18) Эффект предсказуемой иррациональности: иррациональное поведение не является хаотичным, подчинено принципам и может быть предсказуемым.
19) Парадокс фокусировки: уделение слишком много внимания какому-то одному аспекту явления вызывает неточности в предсказании будущего.
20) Правило пика-конца: любой опыт оценивается по его пику и концу.
"В управлении продуктами есть существенная проблема", – Emery Wells, founder Frame (X)
Я брал интервью и общался с сотнями лидеров в этой профессии, и, хоть они и преуспевают во многих её областях, они часто не справляются с фундаментальным аспектом создания продуктов.
Оно включает в себя создание продуктов с помощью сочетания понимания, инстинкта, дизайна и технологий.
Многие в управлении продуктом сосредоточены на управлении командами, использовании данных и достижении финансовых результатов. Хоть это и важно, это вторично.
Основные навыки, которыми должен обладать каждый менеджер и руководитель продукта:
1. Глубокое понимание клиентов
Решающее значение имеет подлинное, глубинное знание ваших клиентов. Если вы этим не обладаете, вы не полностью принимаете свою роль.
2. Мастерство дизайна
Эффективный дизайн продукта преобразует потребности клиентов в функциональное ПО. Без этого навыка потенциал создания выдающихся продуктов сильно ограничен.
3. Инстинктивная расстановка приоритетов
Данные полезны, но они не могут заменить инстинкт, необходимый для определения того, что разрабатывать дальше.
Твёрдая внутренняя убежденность необходима для настоящего лидерства в управлении продуктом.
4. Вкус
Эстетическое и функциональное качество продукта и клиентского опыта зависят от вашего вкуса, без которого ваш продукт будет лишен привлекательности и согласованности.
5. Понимание людей
Отличный продукт состоит из процессов, которые создают отличные люди, которых нужно уметь видеть и находить.
6. Способность к исполнению
Сюда входит способность эффективно планировать и управлять циклами работы — навык, которым обладают многие руководители и менеджеры по продукту.
Чтобы по-настоящему преуспеть в управлении продуктом, вы должны не только заниматься операционкой, но и быть глубоко вовлеченным в творческие и технические процессы, которые воплощают продукты в реальную жизнь.
Я брал интервью и общался с сотнями лидеров в этой профессии, и, хоть они и преуспевают во многих её областях, они часто не справляются с фундаментальным аспектом создания продуктов.
Управление продуктом — это не просто занятие. Это – Ремесло
Оно включает в себя создание продуктов с помощью сочетания понимания, инстинкта, дизайна и технологий.
Многие в управлении продуктом сосредоточены на управлении командами, использовании данных и достижении финансовых результатов. Хоть это и важно, это вторично.
Основные навыки, которыми должен обладать каждый менеджер и руководитель продукта:
1. Глубокое понимание клиентов
Решающее значение имеет подлинное, глубинное знание ваших клиентов. Если вы этим не обладаете, вы не полностью принимаете свою роль.
2. Мастерство дизайна
Эффективный дизайн продукта преобразует потребности клиентов в функциональное ПО. Без этого навыка потенциал создания выдающихся продуктов сильно ограничен.
3. Инстинктивная расстановка приоритетов
Данные полезны, но они не могут заменить инстинкт, необходимый для определения того, что разрабатывать дальше.
Твёрдая внутренняя убежденность необходима для настоящего лидерства в управлении продуктом.
4. Вкус
Эстетическое и функциональное качество продукта и клиентского опыта зависят от вашего вкуса, без которого ваш продукт будет лишен привлекательности и согласованности.
5. Понимание людей
Отличный продукт состоит из процессов, которые создают отличные люди, которых нужно уметь видеть и находить.
6. Способность к исполнению
Сюда входит способность эффективно планировать и управлять циклами работы — навык, которым обладают многие руководители и менеджеры по продукту.
Большинству в отрасли не хватает навыков 1–4
Чтобы по-настоящему преуспеть в управлении продуктом, вы должны не только заниматься операционкой, но и быть глубоко вовлеченным в творческие и технические процессы, которые воплощают продукты в реальную жизнь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ок, вот как ЭТО работает (не только по понедельникам):
1) Мы – сознательные существа.
2) Мы производим Свет (биофотоны).
3) Свет может быть закодирован с помощью Информации.
Мы можем генерировать и посылать «световые пакеты» (биофотонные разряды) информации, активируя квантовую когерентность в нейронах мозга через медитацию, проецируя свои глубокие подлинные Мысли, заряженные Логикой и Эмоциями, непосредственно в Реальность, наделяя эту информацию Намерением и энергетически направляя её в моменты пространства-времени посредством спутывания и распутывания в Абсолюте.
Доброе утро понедельника
☕️👌
1) Мы – сознательные существа.
2) Мы производим Свет (биофотоны).
3) Свет может быть закодирован с помощью Информации.
Мы можем генерировать и посылать «световые пакеты» (биофотонные разряды) информации, активируя квантовую когерентность в нейронах мозга через медитацию, проецируя свои глубокие подлинные Мысли, заряженные Логикой и Эмоциями, непосредственно в Реальность, наделяя эту информацию Намерением и энергетически направляя её в моменты пространства-времени посредством спутывания и распутывания в Абсолюте.
Доброе утро понедельника
☕️👌
✍️ Ноябрьский дайджест постов для продактов и их команд пока ещё написан не ИИ:
– UX Tools Map 2024
– Записи докладов с ResearchExpo 2024
– Польза Interview Snapshots
План проведения исследования + шаблон от NN/g + памятка по отбору респондентов
– План – это не гарантия
– Как войти (и выйти) из професcии
– Ошибки в резюме продакта
– Конец года – перформанс ревью
– Онбординг менеджеров
– Геймифицируй это!
– Самый важный навык
– Не ленитесь думать
– Как думать лучше
– Время есть, энергии нет
– Обратная сторона эффективности
– Сила – в экзекьюшене
– Режим бюрократа
– Режим God Mode
– Дни тишины и фокусировки
– Фреймворки для контроля
– Как мы принимаем решения?
– Привычки поколений в продуктах
– 30 триггеров Джозефа Шугермана
– Парадокс Тога
– Метрика «замусоренность интерфейса»
– Бэклог гипотез в стартапе
– Трагедия общин
– Приоритизация в корпах
Философия: роль нарратива в науке или ребята из Стэнфорда выяснили, что порядка 17% рецензий на научные работы по computer science уже написала ИИ.
🎵 NAVVI - Polychrome
– UX Tools Map 2024
– Записи докладов с ResearchExpo 2024
– Польза Interview Snapshots
План проведения исследования + шаблон от NN/g + памятка по отбору респондентов
– План – это не гарантия
– Как войти (и выйти) из професcии
– Ошибки в резюме продакта
– Конец года – перформанс ревью
– Онбординг менеджеров
– Геймифицируй это!
– Самый важный навык
– Не ленитесь думать
– Как думать лучше
– Время есть, энергии нет
– Обратная сторона эффективности
– Сила – в экзекьюшене
– Режим бюрократа
– Режим God Mode
– Дни тишины и фокусировки
– Фреймворки для контроля
– Как мы принимаем решения?
– Привычки поколений в продуктах
– 30 триггеров Джозефа Шугермана
– Парадокс Тога
– Метрика «замусоренность интерфейса»
– Бэклог гипотез в стартапе
– Трагедия общин
– Приоритизация в корпах
Философия: роль нарратива в науке или ребята из Стэнфорда выяснили, что порядка 17% рецензий на научные работы по computer science уже написала ИИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Userinterviews
UX Research Tools Map 2026 | User Interviews
The only illustrated guide to the current UX research software landscape. Explore 150+ best-in-class tools for research operations, research methods, and analysis/insights.
Мона Лиза 💁♀️ "Итеративная разработка это не про итерации!"
Разбираемся в основах и разнице между инкрементальной и итеративной разработками + ещё три... agile-совета
Разбираемся в основах и разнице между инкрементальной и итеративной разработками + ещё три... agile-совета
Telegraph
Итеративная разработка это не про итерации!
"...Scrum использует итеративный, инкрементальный подход для оптимизации предсказуемости и контроля рисков..." Слова “итеративный” и “инкрементальный” перечислены через запятую Это разные подходы? Можно работать в чистой итеративной разработке и не использовать…
Степан Гершуни (VC @ cyber fund) о том, как именно будет работать экономика будущего ИИ:
"...блокчейн даёт компонуемость и любой ИИ-агент — это бизнес с 0 сотрудников, у которого свой кеш флоу со своими акциями (токенами) и системой управления"
"...блокчейн даёт компонуемость и любой ИИ-агент — это бизнес с 0 сотрудников, у которого свой кеш флоу со своими акциями (токенами) и системой управления"
cyber.fund
web3 agents: the new meta | cyber•Fund
the future of web3 AI agents