“Альфа-Банк” выкупил у Qiwi разработчика платформы автоматизации маркетинга Flocktory. Сумма сделки не разглашается.
Flocktory - платформа для генерации лидов, которая помогает розничным продавцам и компаниям привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию и решать другие бизнес-задачи с помощью технологических продуктов на основе больших данных. Система Flocktory 2.0 зарегистрирована в российском реестре программного обеспечения.
Qiwi стала владельцем Flocktory в 2017 году. Сумма сделки составила 830 млн рублей. Flocktory входила в число активов, которые были проданы Qiwi в середине января 2024 года компании Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащей Андрею Протопопову, бывшему гендиректору Qiwi. Сделка также включала Qiwi Bank, группу компаний ROWI, Taxiaggregator, IntellectMoney и т.д. Цена сделки составила 23,7 млрд рублей. Через месяц после сделки Центробанк отозвал лицензию Qiwi Bank.
Компания Fusion Factor Fintech Limited неоднократно запрашивала у NanduQ [ранее известной как Qiwi Group] отсрочку платежей. В декабре 2025 года стороны заключили обновленное соглашение, согласно которому компания могла завершить сделку, выплатив 4 млрд рублей и передав 29,28 млн своих акций класса B. В начале этого года Fusion Factor Fintech Limited полностью выплатила денежную часть вознаграждения за АО Qiwi в размере $52,2 млн.
@rusven
Flocktory - платформа для генерации лидов, которая помогает розничным продавцам и компаниям привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию и решать другие бизнес-задачи с помощью технологических продуктов на основе больших данных. Система Flocktory 2.0 зарегистрирована в российском реестре программного обеспечения.
Qiwi стала владельцем Flocktory в 2017 году. Сумма сделки составила 830 млн рублей. Flocktory входила в число активов, которые были проданы Qiwi в середине января 2024 года компании Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащей Андрею Протопопову, бывшему гендиректору Qiwi. Сделка также включала Qiwi Bank, группу компаний ROWI, Taxiaggregator, IntellectMoney и т.д. Цена сделки составила 23,7 млрд рублей. Через месяц после сделки Центробанк отозвал лицензию Qiwi Bank.
Компания Fusion Factor Fintech Limited неоднократно запрашивала у NanduQ [ранее известной как Qiwi Group] отсрочку платежей. В декабре 2025 года стороны заключили обновленное соглашение, согласно которому компания могла завершить сделку, выплатив 4 млрд рублей и передав 29,28 млн своих акций класса B. В начале этого года Fusion Factor Fintech Limited полностью выплатила денежную часть вознаграждения за АО Qiwi в размере $52,2 млн.
@rusven
Стартап из ОАЭ Comfi с кофаундером из России привлек $65 млн в виде акционерного капитала и заемных средств. Раунд возглавила Iliad Partners при участии Yango Ventures, Raw Ventures, Partners for Growth и Shorooq.
Comfi в 2023 году основали Санджар Самиев, Алишер Акбаров, Амаль Абдуллаев и Денис Гаврилин. Стартап разработал финтех-платформу для малого и среднего бизнеса для управления платежами. В Comfi решают проблему длительных циклов B2B-платежей, с которыми предприниматели сталкивается в регионе, где оплата счетов может занимать месяцы. Компания работает по принципу “Купи сейчас, заплати позже”, что позволяет игрокам из числа МСП предлагать клиентам отсрочку оплаты до 90 дней. Comfi обслуживает более 1 тыс. клиентов. Общий объем предоставленных компанией кредитов на сегодня достиг $100 млн.
@rusven
Comfi в 2023 году основали Санджар Самиев, Алишер Акбаров, Амаль Абдуллаев и Денис Гаврилин. Стартап разработал финтех-платформу для малого и среднего бизнеса для управления платежами. В Comfi решают проблему длительных циклов B2B-платежей, с которыми предприниматели сталкивается в регионе, где оплата счетов может занимать месяцы. Компания работает по принципу “Купи сейчас, заплати позже”, что позволяет игрокам из числа МСП предлагать клиентам отсрочку оплаты до 90 дней. Comfi обслуживает более 1 тыс. клиентов. Общий объем предоставленных компанией кредитов на сегодня достиг $100 млн.
@rusven
Платформа по продаже подержанных автомобилей Carprice и другие цифровые активы, которые были ранее изъяты по решению суда в рамках процесса против Александра Галицкого, переданы “Ростеху”.
Согласно данным системы “СПАРК-Интерфакс”, речь идет о 10 компаниях, среди которых ООО “Группа С-Терра” [100%], ООО “С-Терра СиЭсПи” [10,9%], ООО “Открытые цифровые платформы” [74,9%], ООО “Модум” [75%], ООО “Ивента” [50%], ООО “Датацентр СК” [100%], ООО “Спецпроект-2” [100%], ООО “Технокад” [92%], ООО “РВО Групп” [80%] и ООО “Селаникар” [100%]. Последнее является юрлицом сервиса Carprice, выручка которого в прошлом году составила 7,7 млрд рублей.
Напомним, ранее Генпрокуратура подала иск к Александру Галицкому и его фонду Almaz Capital о запрете деятельности объединения в связи с осуществлением экстремистской деятельности и обращении имущества в доход государства. Поводом стала поддержка Украины со стороны инвестора и его фонда, сообщал источник ТАСС.
В итоге суд признал Галицкого и основанный им фонд Almaz Capital экстремистским объединением. Имущество предпринимателя на сумму в 8 млрд рублей перешло в доход государства. Судья Тверского суда Ксения Розина постановила “запретить деятельность Александра Галицкого на территории Российской Федерации в связи с осуществлением экстремистской деятельности”.
В марте этого года в рамках процесса против Александра Галицкого и “Алмаз кэпитал партнерс” в доход государства была передана платформа Carprice, а также акции и доли, принадлежащие владельцу группы “Ланит” Филиппу Генсу и совладельцу “Айтеко” Шамилю Шакирову.
@rusven
Согласно данным системы “СПАРК-Интерфакс”, речь идет о 10 компаниях, среди которых ООО “Группа С-Терра” [100%], ООО “С-Терра СиЭсПи” [10,9%], ООО “Открытые цифровые платформы” [74,9%], ООО “Модум” [75%], ООО “Ивента” [50%], ООО “Датацентр СК” [100%], ООО “Спецпроект-2” [100%], ООО “Технокад” [92%], ООО “РВО Групп” [80%] и ООО “Селаникар” [100%]. Последнее является юрлицом сервиса Carprice, выручка которого в прошлом году составила 7,7 млрд рублей.
Напомним, ранее Генпрокуратура подала иск к Александру Галицкому и его фонду Almaz Capital о запрете деятельности объединения в связи с осуществлением экстремистской деятельности и обращении имущества в доход государства. Поводом стала поддержка Украины со стороны инвестора и его фонда, сообщал источник ТАСС.
В итоге суд признал Галицкого и основанный им фонд Almaz Capital экстремистским объединением. Имущество предпринимателя на сумму в 8 млрд рублей перешло в доход государства. Судья Тверского суда Ксения Розина постановила “запретить деятельность Александра Галицкого на территории Российской Федерации в связи с осуществлением экстремистской деятельности”.
В марте этого года в рамках процесса против Александра Галицкого и “Алмаз кэпитал партнерс” в доход государства была передана платформа Carprice, а также акции и доли, принадлежащие владельцу группы “Ланит” Филиппу Генсу и совладельцу “Айтеко” Шамилю Шакирову.
@rusven
Сбербанк сократил свою долю с 7,13 до 3,8% в ИТ-компании IVA Technologies, продав часть пакета акций. Информация о том, кто стал покупателем, не разглашается.
IVA Technologies [ПАО “Ива”] - отечественный разработчик экосистемы корпоративных коммуникаций IVA. В нее IVA входят: корпоративный мессенджер IVA Connect, платформа видеоконференцсвязи IVA MCU, облачная платформа видеоконференцсвязи “ВКурсе”, бизнес-помощник на основе искусственного интеллекта IVA GPT, система управления и мониторинга IVA MS, сервер корпоративной телефонии IVA CS, линейка IP-телефонов, видеотерминалы IVA Room и IVA Largo, пограничный контроллер сессий IVA SBC и т.д. В прошлом году выручка компании выросла на 36% - до 3,3 млрд рублей. Чистая прибыль за 2024 год увеличилась на 8% - до 1,9 млрд рублей. Сведения о финансах за прошлый год отсутствуют.
В 2024 году компания провела IPO. Размещение прошло по цене 300 за акцию. Капитализации IVA Technologies составила 30 млрд рублей.
В 2025 году в РБК писали о том, что сооснователь IVA Technologies Николай Ивенев продал свой пакет акций в размере 21,66% и вышел из капитала компании. Покупателями стали мажоритарные акционеры компании - Станислав Иодковский, Евгений Терентьев и Андрей Зокин. Сделка была закрыта 5 августа.
@rusven
IVA Technologies [ПАО “Ива”] - отечественный разработчик экосистемы корпоративных коммуникаций IVA. В нее IVA входят: корпоративный мессенджер IVA Connect, платформа видеоконференцсвязи IVA MCU, облачная платформа видеоконференцсвязи “ВКурсе”, бизнес-помощник на основе искусственного интеллекта IVA GPT, система управления и мониторинга IVA MS, сервер корпоративной телефонии IVA CS, линейка IP-телефонов, видеотерминалы IVA Room и IVA Largo, пограничный контроллер сессий IVA SBC и т.д. В прошлом году выручка компании выросла на 36% - до 3,3 млрд рублей. Чистая прибыль за 2024 год увеличилась на 8% - до 1,9 млрд рублей. Сведения о финансах за прошлый год отсутствуют.
В 2024 году компания провела IPO. Размещение прошло по цене 300 за акцию. Капитализации IVA Technologies составила 30 млрд рублей.
В 2025 году в РБК писали о том, что сооснователь IVA Technologies Николай Ивенев продал свой пакет акций в размере 21,66% и вышел из капитала компании. Покупателями стали мажоритарные акционеры компании - Станислав Иодковский, Евгений Терентьев и Андрей Зокин. Сделка была закрыта 5 августа.
@rusven
#экзит
Softline Venture Partners вышел из капитала российского сервиса JagaJam, в который фонд инвестировал в 2017 году. Покупателем стал менеджмент компании. Сумма сделки и размер проданной доли не разглашается.
JagaJam - автоматизированный сервис статистики и аналитики страниц брендов в социальных сетях, запущенный в 2012 году. Платформа задает стандарт метрик для оценки эффективности брендов и предоставляет инструменты для анализа аудитории, контента и конкурентной активности. Регулярно анализируя более 6 млн страниц, JagaJam формирует отраслевые и региональные бенчмарки и помогает отслеживать эффективность коммуникаций и действия конкурентов. Платформа используется компаниями из сфер медиа, телеком, ритейла и digital, а также рекламными агентствами.
Согласно данным Rusprofile, 42,5% в ООО “Медиа Консалтинг” [юрлицо JagaJam] принадлежит Артему Липко. По 8,5% у Анатолия Агафонова, Анны Агафоновой, Елены Агафоновой, Артема Агафонова и Анастасии Агафоновой. Выручка юрлица за 2025 год составила 18 млн рублей, чистая прибыль - 5 тыс. рублей.
Softline Venture Partners был основан в 2008 году. Специализируется на инвестициях в технологические проекты на ранних этапах развития в сферах HR Tech, EdTech, кибербезопасности, облачных вычислений, интернета вещей, больших данных и искусственного интеллекта.
@rusven
Softline Venture Partners вышел из капитала российского сервиса JagaJam, в который фонд инвестировал в 2017 году. Покупателем стал менеджмент компании. Сумма сделки и размер проданной доли не разглашается.
JagaJam - автоматизированный сервис статистики и аналитики страниц брендов в социальных сетях, запущенный в 2012 году. Платформа задает стандарт метрик для оценки эффективности брендов и предоставляет инструменты для анализа аудитории, контента и конкурентной активности. Регулярно анализируя более 6 млн страниц, JagaJam формирует отраслевые и региональные бенчмарки и помогает отслеживать эффективность коммуникаций и действия конкурентов. Платформа используется компаниями из сфер медиа, телеком, ритейла и digital, а также рекламными агентствами.
Согласно данным Rusprofile, 42,5% в ООО “Медиа Консалтинг” [юрлицо JagaJam] принадлежит Артему Липко. По 8,5% у Анатолия Агафонова, Анны Агафоновой, Елены Агафоновой, Артема Агафонова и Анастасии Агафоновой. Выручка юрлица за 2025 год составила 18 млн рублей, чистая прибыль - 5 тыс. рублей.
Softline Venture Partners был основан в 2008 году. Специализируется на инвестициях в технологические проекты на ранних этапах развития в сферах HR Tech, EdTech, кибербезопасности, облачных вычислений, интернета вещей, больших данных и искусственного интеллекта.
@rusven
#мнение
Вице-президент по развитию бизнеса Билайна Денис Рябченков о том, как сделать венчурное инвестирование инструментом развития бизнеса:
Крупные игроки предпочитают не брать на себя слишком много рисков в контексте инвестирования “первых денег” в стартапы. Дело в том, что проекты на ранней стадии требуют значительных посевных инвестиций при слабо прогнозируемом результате - из 50 проектов взлетает 2-3. Одновременно меняется отношение к венчуру - он перестает быть элементом корпоративного позиционирования, который работает на репутацию, но не приносит денег.
Для Билайна венчур - это эффективный инструмент развития бизнеса, внедрения предпринимательской культуры, генерации новой выручки. А также это инструмент стимулирования внутренней конкуренции. Когда появляются внешние деятельные стартаперы, наши сотрудники становятся в десять раз активнее. Мы создаем для этого среду, не даем внутренним менеджерам доминировать. Все это приводит нас к заметному прогрессу во многих аспектах.
Фокус на развитии ИИ-технологий обуславливает интерес корпорации к инвестициям в необычные венчурные форматы, например, венчур билдеры, что помогает поддерживать здоровую конкуренцию, находить перспективные идеи - и при этом бережно относиться к ресурсам.
@rusven
Вице-президент по развитию бизнеса Билайна Денис Рябченков о том, как сделать венчурное инвестирование инструментом развития бизнеса:
Крупные игроки предпочитают не брать на себя слишком много рисков в контексте инвестирования “первых денег” в стартапы. Дело в том, что проекты на ранней стадии требуют значительных посевных инвестиций при слабо прогнозируемом результате - из 50 проектов взлетает 2-3. Одновременно меняется отношение к венчуру - он перестает быть элементом корпоративного позиционирования, который работает на репутацию, но не приносит денег.
Для Билайна венчур - это эффективный инструмент развития бизнеса, внедрения предпринимательской культуры, генерации новой выручки. А также это инструмент стимулирования внутренней конкуренции. Когда появляются внешние деятельные стартаперы, наши сотрудники становятся в десять раз активнее. Мы создаем для этого среду, не даем внутренним менеджерам доминировать. Все это приводит нас к заметному прогрессу во многих аспектах.
Фокус на развитии ИИ-технологий обуславливает интерес корпорации к инвестициям в необычные венчурные форматы, например, венчур билдеры, что помогает поддерживать здоровую конкуренцию, находить перспективные идеи - и при этом бережно относиться к ресурсам.
@rusven
Российский миллиардер Олег Бойко вложился в мексиканский финтех-стартап Novacard, пишет Oninvest со ссылкой на источники. Как рассказал изданию один из собеседников, стартап входит в инвестиционную группу Finstar, принадлежащую Бойко. На каких условиях бизнесмен вложился в проект, неизвестно.
Novacard был основан в 2023 году. На сайте стартапа нет данных о собственниках и руководстве компании. Однако Oninvest упоминает в качестве кофаундеров проекта Артура Согомоняна, ранее работавшего в Digital Finance International [DFI], и Рувина Рафаилова. Издание отмечает, что ранее в латиноамериканский единорог Plata перешло 4 топ-менеджера Novacard. Среди них - Рувин Рафаилов и Артур Согомонян. Ранее Бойко говорил, что DFI входит в Finstar. В DFI работали и ключевые сотрудники Novacard, например, финдиректор Алина Капралова и директор по продукту Александр Кочетков. Также издание сообщает, что несколько менеджеров среднего звена перешли в Novacard из Finstar.
Novacard предлагает кредитные карты с кешбэком 5% за покупки в магазинах и 0,5% за все остальные, в том числе тем, у кого нет кредитной истории. При погашении потраченной с карты суммы в течение 28 дней с момента транзакции компания обещает не брать процентов за пользование заемными средствами. Но если клиент в этот срок внесет лишь минимальный платеж, то она взимает комиссию за каждый день дальнейшего пользования кредитом.
Олег Бойко - миллиардер, международный инвестор, предприниматель. Согласно сведениям Forbes Real-Time Billionaires, его состояние оценивается в $1,9 млрд. С 2022 года оно увеличилось на $600 млн. Ключевой бизнес предпринимателя - Finstar International Group, которая инвестирует в финтех и финансовые сервисы по всему миру. Ее стратегия - покупать контрольные пакеты акций в быстрорастущих компаниях с IRR выше 35%. В новые для себя проекты Finstar готова инвестировать от $20 до $200 млн.
@rusven
Novacard был основан в 2023 году. На сайте стартапа нет данных о собственниках и руководстве компании. Однако Oninvest упоминает в качестве кофаундеров проекта Артура Согомоняна, ранее работавшего в Digital Finance International [DFI], и Рувина Рафаилова. Издание отмечает, что ранее в латиноамериканский единорог Plata перешло 4 топ-менеджера Novacard. Среди них - Рувин Рафаилов и Артур Согомонян. Ранее Бойко говорил, что DFI входит в Finstar. В DFI работали и ключевые сотрудники Novacard, например, финдиректор Алина Капралова и директор по продукту Александр Кочетков. Также издание сообщает, что несколько менеджеров среднего звена перешли в Novacard из Finstar.
Novacard предлагает кредитные карты с кешбэком 5% за покупки в магазинах и 0,5% за все остальные, в том числе тем, у кого нет кредитной истории. При погашении потраченной с карты суммы в течение 28 дней с момента транзакции компания обещает не брать процентов за пользование заемными средствами. Но если клиент в этот срок внесет лишь минимальный платеж, то она взимает комиссию за каждый день дальнейшего пользования кредитом.
Олег Бойко - миллиардер, международный инвестор, предприниматель. Согласно сведениям Forbes Real-Time Billionaires, его состояние оценивается в $1,9 млрд. С 2022 года оно увеличилось на $600 млн. Ключевой бизнес предпринимателя - Finstar International Group, которая инвестирует в финтех и финансовые сервисы по всему миру. Ее стратегия - покупать контрольные пакеты акций в быстрорастущих компаниях с IRR выше 35%. В новые для себя проекты Finstar готова инвестировать от $20 до $200 млн.
@rusven
KAMA FLOW инвестирует 700 млн рублей в разработчика решений для маркировки и контроля качества продукции CALLISTO VISION. Привлеченные средства планируется направить на масштабирование бизнеса.
CALLISTO VISION [ГК “Каллисто”] разрабатывает и внедряет решения для контроля качества продукции, сериализации, агрегации, интеграции с производственными и складскими системами, а также с инфраструктурой цифровой маркировки. Решения компании поставляются как в виде высокотехнологичных программно-аппаратных комплексов, так и в формате услуги - без капитальных вложений со стороны производителей потребительской продукции.
Одна из флагманских технологий CALLISTO VISION -собственные решения для лазерной маркировки напитков в алюминиевой банке на сверхвысоких скоростях до 80 тыс. единиц в час. Технология позволяет прожигать код на открывающем ключике банки, без применения клейких стикеров. Решение защищено патентами в трех юрисдикциях, готовятся к регистрации патенты еще в 6 юрисдикциях.
KAMA FLOW - частная инвестиционная компания, созданная в 2013 году. Инвестирует в технологические компании на разных стадиях и управляет 5 фондами, покрывающими все этапы венчурного роста [от seed до PE], общим объемом свыше 15 млрд руб. В 2025 году KAMA FLOW анонсировала запуск нового фонда с целевым объемом около 10 млрд рублей, специализирующегося на инвестировании в высокотехнологичные проекты.
@rusven
CALLISTO VISION [ГК “Каллисто”] разрабатывает и внедряет решения для контроля качества продукции, сериализации, агрегации, интеграции с производственными и складскими системами, а также с инфраструктурой цифровой маркировки. Решения компании поставляются как в виде высокотехнологичных программно-аппаратных комплексов, так и в формате услуги - без капитальных вложений со стороны производителей потребительской продукции.
Одна из флагманских технологий CALLISTO VISION -собственные решения для лазерной маркировки напитков в алюминиевой банке на сверхвысоких скоростях до 80 тыс. единиц в час. Технология позволяет прожигать код на открывающем ключике банки, без применения клейких стикеров. Решение защищено патентами в трех юрисдикциях, готовятся к регистрации патенты еще в 6 юрисдикциях.
KAMA FLOW - частная инвестиционная компания, созданная в 2013 году. Инвестирует в технологические компании на разных стадиях и управляет 5 фондами, покрывающими все этапы венчурного роста [от seed до PE], общим объемом свыше 15 млрд руб. В 2025 году KAMA FLOW анонсировала запуск нового фонда с целевым объемом около 10 млрд рублей, специализирующегося на инвестировании в высокотехнологичные проекты.
@rusven
Венчур через комьюнити: закрытая встреча с управляющим партнером S16VC
Лучшие венчурные сделки не приходят через холодные заявки — они рождаются внутри доверенных сетей. S16VC построил фонд вокруг живого сообщества сотен технологических предпринимателей — основателей Miro, Datadog, Zalando, Bolt, Supercell, HuggingFace и других компаний. Все сделки фонда приходят через личные рекомендации внутри этой сети.
Когорта 2023–2024 показала рост в 3,1 раза — результат в топ-10% среди венчурных фондов мира. S16VC заходит в стартапы на самой ранней стадии, когда оценки минимальны, а потенциал роста максимален — следующие раунды затем ведут CRV, Lightspeed, General Catalyst, Atomico и другие крупные фонды.
14 мая в 19:00 (Алматы/Астана) пройдет закрытая онлайн-встреча с Олегом Биберганом, управляющим партнером S16VC.
На встрече обсудим:
• Как сообщество предпринимателей стало фондом с доходностью в топ-10% мировых бенчмарков.
• Результаты портфеля: два единорога — Synthesia ($4 млрд) и Oyster ($1,1 млрд) — и свежие кейсы роста.
• Параметры Fund III и условия участия через Raison.
Спикер: Олег Биберган (Goldman Sachs, Harvard) — управляющий партнер S16VC. Более 20 лет в инвестициях: ранний инвестор в Miro и еще в пять компаний, которые выросли в единорогов.
Модератор: Андрей Березин, сооснователь Raison.
Встреча будет полезна тем, кто рассматривает венчур как часть своего портфеля и хочет разобраться в модели, рисках и условиях участия в фонде ранней стадии.
Заполните форму, чтобы получить доступ к закрытому звонку и ссылку на эфир.
Лучшие венчурные сделки не приходят через холодные заявки — они рождаются внутри доверенных сетей. S16VC построил фонд вокруг живого сообщества сотен технологических предпринимателей — основателей Miro, Datadog, Zalando, Bolt, Supercell, HuggingFace и других компаний. Все сделки фонда приходят через личные рекомендации внутри этой сети.
Когорта 2023–2024 показала рост в 3,1 раза — результат в топ-10% среди венчурных фондов мира. S16VC заходит в стартапы на самой ранней стадии, когда оценки минимальны, а потенциал роста максимален — следующие раунды затем ведут CRV, Lightspeed, General Catalyst, Atomico и другие крупные фонды.
14 мая в 19:00 (Алматы/Астана) пройдет закрытая онлайн-встреча с Олегом Биберганом, управляющим партнером S16VC.
На встрече обсудим:
• Как сообщество предпринимателей стало фондом с доходностью в топ-10% мировых бенчмарков.
• Результаты портфеля: два единорога — Synthesia ($4 млрд) и Oyster ($1,1 млрд) — и свежие кейсы роста.
• Параметры Fund III и условия участия через Raison.
Спикер: Олег Биберган (Goldman Sachs, Harvard) — управляющий партнер S16VC. Более 20 лет в инвестициях: ранний инвестор в Miro и еще в пять компаний, которые выросли в единорогов.
Модератор: Андрей Березин, сооснователь Raison.
Встреча будет полезна тем, кто рассматривает венчур как часть своего портфеля и хочет разобраться в модели, рисках и условиях участия в фонде ранней стадии.
Заполните форму, чтобы получить доступ к закрытому звонку и ссылку на эфир.
#мнение
Александр Ларьяновский*, экс-руководитель Skyeng, бизнес-ангел:
Настоящее узкое место или почему я не верю в солопренерство, когда один человек с нейросетями может строить бизнес.
Сейчас, спустя год работы с нейронками, я нащупал бутылочное горлышко системы. Долгое время ограничителем было отсутствие ресурсов. <...>Сейчас я с помощью нейронок могу все это делать, отсутствие навыков в этих областях больше меня не сдерживает.
То есть там, где я упирался в отсутствующие у меня ресурсы, я с “ЛЛМками” эти узкие места расшиваю. И как только в системе появилось достаточное количество всего необходимого, я обнаружил настоящее ограничение.
Я, точнее, мое мышление. И это не отсутствие знаний, как таковых, отнюдь. Там сразу несколько проблем. Первая - иллюзия понятности. Ну вот например, как мозг понимает вкус еды? Ага, вкусовые сосочки есть на языке. А как они понимают, какой вкус? Ну, там специальные клетки.
Ну, ага. А как клетки понимают, что это ваниль, а это жареное мясо? Ну-у-у… они анализируют..муу-хрю.
Ну, вот. Если вы не можете себе ответить и объяснить как на самом деле это работает, у вас иллюзия понимания.
В бизнесе, например, можно задать себе вопрос: понимаю ли я, какую проблему человека я решаю? Зачем он пришел к тебе учиться играть на гитаре? Он говорит, что для развития? А как оно на самом деле? Реализовать детскую мечту? Это его ответ или твой? Му… хрю…
Без настоящего понимания я не могу с этой штукой дальше серьезно работать, не можешь ее разложить на кусочки и понять что улучшить. То есть, если я не могу развить идеи, которыми я пользуюсь, но не могу вывести сам, то мой продукт будет хуже, чем у того, кто разбирается. Но чтобы делать крутые вещи, нужно не только уметь сложно думать [сложно=комплексно, многосоставно]. Можно возразить, что, мол, Саша, твой любимый сократовский диалог спасет, пусть нейронка задает вопросы в глубину.
На самом деле диалог с AI на незнакомом домене усиливает иллюзию понятности. Потому что теперь у тебя есть “компетентный собеседник”, который кивает и ты не можешь отличить, где он прав, а где галлюцинирует.
Вторая проблема - мой уровень мышления.
Профессионал умеет видеть свои модели мышления как объекты, а не как истину. И мастерство тут заключается в умении выбирать подходящую модель “как об этом думать”.
Например, способен удерживать в голове одновременно противоречащие друг другу мысли и связно между ними переключаться.
Пример: веб-воронка для моего продукта работает, потому что я вижу множество других бизнесов, у которых экономика сходится. И одновременно веб-воронка для моего продукта не работает, потому что на покупку влияет не качество продукта, а качество обещаний на лендинге.
И вот этот уровень мышления не свойство человека. А функция от его компетентности в конкретной области. В одной я умею диалектически мыслить, а в другой - нет.
А любой конкурентный бизнес - это экспертиза во многих доменах. И быть круто “шарющим” во всех этих областях “околоневозможно”. Поэтому или у тебя будут посредственные “как у всех” результаты, либо ты будешь брать в команду людей на каждый из важных кусков.
Потому что одна голова имеет меньше моделей и медленнее обрабатывает сложность [которая complexity]. Можно возразить, что можно сделать супер агентов-экспертов в своем домене. Можно. Но таких агентов может сделать любой.
Если что-то есть у каждого, то оно не является никаким преимуществом. Это и означает, что у тебя будет базовый результат “как у всех”.
Поэтому в команду единорога из дюжины человек с супер-агентами я могу поверить, а в одного - нет, ну разве что ошибка выжившего будет.
Резюмирую. Раньше барьер был “я не умею”. А теперь он в “я думаю, что разбираюсь в этом”.
Хорошая новость: когда я расшил узкие места, где не было ресурсов и обнажил узкое место - свои мозги, я смог качественно оценить, а что именно мне у себя прокачивать вторые 50+ лет жизни, чтобы максимизировать связку “я и AI”. А что отдать команде.
*Деятельность Meta Platforms признана экстремистской и запрещена в России
@rusven
Александр Ларьяновский*, экс-руководитель Skyeng, бизнес-ангел:
Настоящее узкое место или почему я не верю в солопренерство, когда один человек с нейросетями может строить бизнес.
Сейчас, спустя год работы с нейронками, я нащупал бутылочное горлышко системы. Долгое время ограничителем было отсутствие ресурсов. <...>Сейчас я с помощью нейронок могу все это делать, отсутствие навыков в этих областях больше меня не сдерживает.
То есть там, где я упирался в отсутствующие у меня ресурсы, я с “ЛЛМками” эти узкие места расшиваю. И как только в системе появилось достаточное количество всего необходимого, я обнаружил настоящее ограничение.
Я, точнее, мое мышление. И это не отсутствие знаний, как таковых, отнюдь. Там сразу несколько проблем. Первая - иллюзия понятности. Ну вот например, как мозг понимает вкус еды? Ага, вкусовые сосочки есть на языке. А как они понимают, какой вкус? Ну, там специальные клетки.
Ну, ага. А как клетки понимают, что это ваниль, а это жареное мясо? Ну-у-у… они анализируют..муу-хрю.
Ну, вот. Если вы не можете себе ответить и объяснить как на самом деле это работает, у вас иллюзия понимания.
В бизнесе, например, можно задать себе вопрос: понимаю ли я, какую проблему человека я решаю? Зачем он пришел к тебе учиться играть на гитаре? Он говорит, что для развития? А как оно на самом деле? Реализовать детскую мечту? Это его ответ или твой? Му… хрю…
Без настоящего понимания я не могу с этой штукой дальше серьезно работать, не можешь ее разложить на кусочки и понять что улучшить. То есть, если я не могу развить идеи, которыми я пользуюсь, но не могу вывести сам, то мой продукт будет хуже, чем у того, кто разбирается. Но чтобы делать крутые вещи, нужно не только уметь сложно думать [сложно=комплексно, многосоставно]. Можно возразить, что, мол, Саша, твой любимый сократовский диалог спасет, пусть нейронка задает вопросы в глубину.
На самом деле диалог с AI на незнакомом домене усиливает иллюзию понятности. Потому что теперь у тебя есть “компетентный собеседник”, который кивает и ты не можешь отличить, где он прав, а где галлюцинирует.
Вторая проблема - мой уровень мышления.
Профессионал умеет видеть свои модели мышления как объекты, а не как истину. И мастерство тут заключается в умении выбирать подходящую модель “как об этом думать”.
Например, способен удерживать в голове одновременно противоречащие друг другу мысли и связно между ними переключаться.
Пример: веб-воронка для моего продукта работает, потому что я вижу множество других бизнесов, у которых экономика сходится. И одновременно веб-воронка для моего продукта не работает, потому что на покупку влияет не качество продукта, а качество обещаний на лендинге.
И вот этот уровень мышления не свойство человека. А функция от его компетентности в конкретной области. В одной я умею диалектически мыслить, а в другой - нет.
А любой конкурентный бизнес - это экспертиза во многих доменах. И быть круто “шарющим” во всех этих областях “околоневозможно”. Поэтому или у тебя будут посредственные “как у всех” результаты, либо ты будешь брать в команду людей на каждый из важных кусков.
Потому что одна голова имеет меньше моделей и медленнее обрабатывает сложность [которая complexity]. Можно возразить, что можно сделать супер агентов-экспертов в своем домене. Можно. Но таких агентов может сделать любой.
Если что-то есть у каждого, то оно не является никаким преимуществом. Это и означает, что у тебя будет базовый результат “как у всех”.
Поэтому в команду единорога из дюжины человек с супер-агентами я могу поверить, а в одного - нет, ну разве что ошибка выжившего будет.
Резюмирую. Раньше барьер был “я не умею”. А теперь он в “я думаю, что разбираюсь в этом”.
Хорошая новость: когда я расшил узкие места, где не было ресурсов и обнажил узкое место - свои мозги, я смог качественно оценить, а что именно мне у себя прокачивать вторые 50+ лет жизни, чтобы максимизировать связку “я и AI”. А что отдать команде.
*Деятельность Meta Platforms признана экстремистской и запрещена в России
@rusven
Маркетплейс цветов и подарков Udora [международная часть бизнеса Flowwow] привлек $10 млн от неназванных инвесторов. Команда подчеркнула, что инвестиции и ренейминг касаются лишь глобального бизнеса компании и не имеют отношения к российскому рынку. Udora планирует масштабировать бизнес в Европе, расширить ассортимент товаров и развивать персонализацию на основе искусственного интеллекта.
Также, согласно данным Rusprofile, новым учредителем российского ООО “Флаувау” в апреле этого года стало ООО “ФРИИ Инвест”, получившее 5,95% компании.
Flowwow в 2014 году запустили екатеринбургские бизнесмены Вячеслав Богдан и Андрей Макеев и минский программист Артем Гамбицкий. Через 6 лет после старта работы на платформе было около 5 тыс. продавцов, а ее оборот преодолел отметку в 1 млрд рублей. В 2024 году оборот компании достиг 17,2 млрд рублей. Спустя год рост замедлился: оборот вырос на 38,5%, до 24 млрд рублей.
В 2019 году бизнесмены решили выйти на зарубежный рынок. В 2024 году Богдан рассказывал, что компания работает почти в 30 странах, в том числе в ОАЭ, Испании, Бразилии, Сербии и других.
В феврале этого года появилась информация о том, что “Яндекс” может стать покупателем российского бизнеса маркетплейса цветов и подарков. Об этом писал Forbes со ссылкой на три источника.
Согласно информации Rusprofile, по 23,7% в ООО “Флаувау” принадлежит Вячеславу Богдану, Яне Шишкиной и Артему Гамбицкому. Еще 15% владеет Станислав Котомкин. ООО “Фрии Инвест” владеет 5,95%. Вере Моденовой принадлежит 4%, Дмитрию Шестернину - 2,37%. 1,58% владеет Иван Могилат. Выручка компании в 2025 году составила 5,7 млрд рублей, чистая прибыль - 416 млн рублей.
@rusven
Также, согласно данным Rusprofile, новым учредителем российского ООО “Флаувау” в апреле этого года стало ООО “ФРИИ Инвест”, получившее 5,95% компании.
Flowwow в 2014 году запустили екатеринбургские бизнесмены Вячеслав Богдан и Андрей Макеев и минский программист Артем Гамбицкий. Через 6 лет после старта работы на платформе было около 5 тыс. продавцов, а ее оборот преодолел отметку в 1 млрд рублей. В 2024 году оборот компании достиг 17,2 млрд рублей. Спустя год рост замедлился: оборот вырос на 38,5%, до 24 млрд рублей.
В 2019 году бизнесмены решили выйти на зарубежный рынок. В 2024 году Богдан рассказывал, что компания работает почти в 30 странах, в том числе в ОАЭ, Испании, Бразилии, Сербии и других.
В феврале этого года появилась информация о том, что “Яндекс” может стать покупателем российского бизнеса маркетплейса цветов и подарков. Об этом писал Forbes со ссылкой на три источника.
Согласно информации Rusprofile, по 23,7% в ООО “Флаувау” принадлежит Вячеславу Богдану, Яне Шишкиной и Артему Гамбицкому. Еще 15% владеет Станислав Котомкин. ООО “Фрии Инвест” владеет 5,95%. Вере Моденовой принадлежит 4%, Дмитрию Шестернину - 2,37%. 1,58% владеет Иван Могилат. Выручка компании в 2025 году составила 5,7 млрд рублей, чистая прибыль - 416 млн рублей.
@rusven
Британский стартап All3 Вячеслава Бочарова и Родиона Шишкова привлек $25 млн. Посевной раунд возглавил RTP Global при участии Begin Capital, s16vc, британского фонда SuperSeed и шведского инвестфонда VNV Global.
All3 в 2023 году запустили бывшие топ-менеджеры “Магнита” и “Почты России”, основатели “Самоката” Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. Стартап разрабатывает решения, позволяющие автоматизировать проектирование и строительство жилых домов с помощью искусственного интеллекта и робототехники. В качестве основного материала All3 использует древесно-полимерные композиты. ИИ платформа адаптирует чертежи объектов к определенным территориям и требованиям местных регуляторов. All3 собирает дома из стандартных модулей, заранее произведенных на заводе. На стройке работают робоманипуляторы, управляемые проприетарным ПО All3. По собственным данным компании, ее технология позволит существенно ускорить строительство жилья, значительно снизить издержки и в итоге сделать больше объектов рентабельными.
Ранее компания привлекла $30 млн.
RTP Global [до 2018 года ru-Net] был создан в 2000 году. Инвестирует компании ранних стадий. Фокус фонда - ИИ, e-commerce, финтех, фудтех, транспорт.
Begin Capital был запущен в 2019 году Алексеем Менном. Штаб-квартира находится в Лондоне. Фонд в основном вкладывается в европейские стартапы в посевных и А-раундах.
S16VC был создан в 2020 году. Партнеры - бывший исполнительный директор Goldman Sachs в РФ Олег Биберган, сооснователь Borzo Алекс Шамис, сооснователь Payment Systems Анатолий Марин и основатель “Партии Еды” Михаил Перегудов. Фонд инвестирует в технологические проекты на стадиях seed и раунд А с SaaS-решениями для B2B/B2C и перспективой роста на рынках Европы или США.
@rusven
All3 в 2023 году запустили бывшие топ-менеджеры “Магнита” и “Почты России”, основатели “Самоката” Вячеслав Бочаров и Родион Шишков. Стартап разрабатывает решения, позволяющие автоматизировать проектирование и строительство жилых домов с помощью искусственного интеллекта и робототехники. В качестве основного материала All3 использует древесно-полимерные композиты. ИИ платформа адаптирует чертежи объектов к определенным территориям и требованиям местных регуляторов. All3 собирает дома из стандартных модулей, заранее произведенных на заводе. На стройке работают робоманипуляторы, управляемые проприетарным ПО All3. По собственным данным компании, ее технология позволит существенно ускорить строительство жилья, значительно снизить издержки и в итоге сделать больше объектов рентабельными.
Ранее компания привлекла $30 млн.
RTP Global [до 2018 года ru-Net] был создан в 2000 году. Инвестирует компании ранних стадий. Фокус фонда - ИИ, e-commerce, финтех, фудтех, транспорт.
Begin Capital был запущен в 2019 году Алексеем Менном. Штаб-квартира находится в Лондоне. Фонд в основном вкладывается в европейские стартапы в посевных и А-раундах.
S16VC был создан в 2020 году. Партнеры - бывший исполнительный директор Goldman Sachs в РФ Олег Биберган, сооснователь Borzo Алекс Шамис, сооснователь Payment Systems Анатолий Марин и основатель “Партии Еды” Михаил Перегудов. Фонд инвестирует в технологические проекты на стадиях seed и раунд А с SaaS-решениями для B2B/B2C и перспективой роста на рынках Европы или США.
@rusven
#мнение
Юрий Волошин, директор по продукту Битрикс24 в подкасте “C-level: мысли как ТОПы” Андрея Ремесленникова о том, как искусственный интеллект меняет IT-команды:
<...>Год-два и произойдет резкая трансформация. <...> У нас на рынке делят разработчиков условно на джунов, мидлов и синьоров. У нас [в компании] более широкий диапазон: мы измеряем их с помощью своих внутренних коэффициентов. Это B1-B9. По нашей классификации все, кто выше B7, B8, спокойно смогут дальше работать. Все, кто ниже, к сожалению, [нет]. <...> Это всегда большой процент, это обычно 70-80% сотрудников. У них есть проблема в том, что они либо остаются на переходном этапе в тех местах, где невозможно поставить такую разработку, а сам софт тоже надо адаптировать. То есть софт не был предназначен для работы с нечеловеком. Если вы пишете с нуля, то все хорошо, вы сразу задаете архитектуру, и все прекрасно. А если это софт уровня нашей платформы, то это гигантский объем кода, его нужно адаптировать под новые реалии. Поэтому у этих людей есть вполне нормальная возможность успеть доучиться, скажем так, повысить свой класс до того уровня, когда они смогут работать дальше ключевыми архитекторами. Все, кто не захочет это делать так же, как при переходных этапах в других схожих обстоятельствах, будут искать другую работу.
<...> Им [junior- и middle-специалистам] нужно получить понимание архитектуры. Они должны теперь быть не просто кодерами, они должны получать больше дополнительных знаний о том, как правильно сделать архитектуру, как подсказать компьютеру ввести эту архитектуру, как задавать скиллы и промты. То есть им нужно полностью менять специализацию, перестраиваться на новую модель работы, подходы и самое главное - не сопротивляться [изменениям].
@rusven
Юрий Волошин, директор по продукту Битрикс24 в подкасте “C-level: мысли как ТОПы” Андрея Ремесленникова о том, как искусственный интеллект меняет IT-команды:
<...>Год-два и произойдет резкая трансформация. <...> У нас на рынке делят разработчиков условно на джунов, мидлов и синьоров. У нас [в компании] более широкий диапазон: мы измеряем их с помощью своих внутренних коэффициентов. Это B1-B9. По нашей классификации все, кто выше B7, B8, спокойно смогут дальше работать. Все, кто ниже, к сожалению, [нет]. <...> Это всегда большой процент, это обычно 70-80% сотрудников. У них есть проблема в том, что они либо остаются на переходном этапе в тех местах, где невозможно поставить такую разработку, а сам софт тоже надо адаптировать. То есть софт не был предназначен для работы с нечеловеком. Если вы пишете с нуля, то все хорошо, вы сразу задаете архитектуру, и все прекрасно. А если это софт уровня нашей платформы, то это гигантский объем кода, его нужно адаптировать под новые реалии. Поэтому у этих людей есть вполне нормальная возможность успеть доучиться, скажем так, повысить свой класс до того уровня, когда они смогут работать дальше ключевыми архитекторами. Все, кто не захочет это делать так же, как при переходных этапах в других схожих обстоятельствах, будут искать другую работу.
<...> Им [junior- и middle-специалистам] нужно получить понимание архитектуры. Они должны теперь быть не просто кодерами, они должны получать больше дополнительных знаний о том, как правильно сделать архитектуру, как подсказать компьютеру ввести эту архитектуру, как задавать скиллы и промты. То есть им нужно полностью менять специализацию, перестраиваться на новую модель работы, подходы и самое главное - не сопротивляться [изменениям].
@rusven
В 2026 году примерно вторая компания пытается сократить расходы. Более 60% фирм оптимизируют расходы на маркетинг, командировки, транспорт. Но существует вид издержек, который не фиксирует бухгалтерия. Он не отображается в отчетности и не встречается в учетных системах. Речь идет о человеко-часах, которое сотрудники тратят на переключение между рабочими приложениями.
Аналитики Harvard Business Review пришли к выводу о том, что среднестатистический офисный сотрудник переключается между приложениями более 1200 раз в день. В сумме это съедает около 4 часов продуктивного времени в неделю на одного человека. 4 часа - это половина рабочего дня.
Один из способов оптимизировать расходы – это отказаться от набора разрозненных инструментов в пользу единой рабочей среды. Подробнее об этом читайте в статье.
Аналитики Harvard Business Review пришли к выводу о том, что среднестатистический офисный сотрудник переключается между приложениями более 1200 раз в день. В сумме это съедает около 4 часов продуктивного времени в неделю на одного человека. 4 часа - это половина рабочего дня.
Один из способов оптимизировать расходы – это отказаться от набора разрозненных инструментов в пользу единой рабочей среды. Подробнее об этом читайте в статье.
DST Global Юрия Мильнера вложился в британский ИИ-стартап Ineffable Intelligence. В раунде на $1,1 млрд лидировали Sequoia Capital и Lightspeed Venture Partners при участии Nvidia, Google, Index Ventures и Sovereign AI Fund [государственный суверенный ИИ-фонд Великобритании]. По информации The Next Web, венчурное подразделение Nvidia вложило не менее $250 млн. Оценка стартапа составила $5,1 млрд.
Ineffable Intelligence в конце прошлого года запустил бывший глава отдела обучения с подкреплением в Google DeepMind и профессор Университетского колледжа Лондона Дэвид Сильвер. Компания пока не выпустила ни одного продукта и не опубликовала план развития. Миссия стартапа - создание “суперученика”. Речь идет об ИИ-системе, которая получает знания на основе собственного опыта, а не из собранных человеком данных. Такой подход, по мнению Сильвера, позволит достичь уровня сверхинтеллекта.
DST Global был запущен в 2009 году. Фонд инвестирует в компании поздней стадии, которые работают в области ИИ, финтеха, e-commerce, логистики.
@rusven
Ineffable Intelligence в конце прошлого года запустил бывший глава отдела обучения с подкреплением в Google DeepMind и профессор Университетского колледжа Лондона Дэвид Сильвер. Компания пока не выпустила ни одного продукта и не опубликовала план развития. Миссия стартапа - создание “суперученика”. Речь идет об ИИ-системе, которая получает знания на основе собственного опыта, а не из собранных человеком данных. Такой подход, по мнению Сильвера, позволит достичь уровня сверхинтеллекта.
DST Global был запущен в 2009 году. Фонд инвестирует в компании поздней стадии, которые работают в области ИИ, финтеха, e-commerce, логистики.
@rusven
В конце мая в Подмосковье пройдёт небольшой закрытый уикенд для людей из AI и венчура — Spring AI Weekend от CATS.VC
Три дня на загородном курорте, 35-40 человек, никакой конференц-логики.
Участники из Сбера, Яндекса, VK, МТС, ведущих фондов и растущих AI-компаний. Формат строится вокруг живого общения — воркшопы, открытые разговоры, гольф-турнир, баня.
Состав каждый раз отбирается вручную.
29–31 мая, Forest Hills Golf Resort. Подробнее: cats.vc/springai
Три дня на загородном курорте, 35-40 человек, никакой конференц-логики.
Участники из Сбера, Яндекса, VK, МТС, ведущих фондов и растущих AI-компаний. Формат строится вокруг живого общения — воркшопы, открытые разговоры, гольф-турнир, баня.
Состав каждый раз отбирается вручную.
29–31 мая, Forest Hills Golf Resort. Подробнее: cats.vc/springai
Дайджест новостей венчурного рынка и ИТ-индустрии:
✅“Альфа-Банк” выкупил у Qiwi разработчика платформы автоматизации маркетинга Flocktory. Сумма сделки не разглашается. Flocktory - платформа для генерации лидов, которая помогает розничным продавцам и компаниям привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию и решать другие бизнес-задачи с помощью технологических продуктов на основе больших данных. Система Flocktory 2.0 зарегистрирована в российском реестре программного обеспечения;
✅Стартап из ОАЭ Comfi с кофаундером из России привлек $65 млн. Раунд возглавила Iliad Partners при участии Yango Ventures, Raw Ventures, Partners for Growth и Shorooq. Comfi в 2023 году основали Санджар Самиев, Алишер Акбаров, Амаль Абдуллаев и Денис Гаврилин. Стартап разработал финтех-платформу для малого и среднего бизнеса для управления платежами. В Comfi решают проблему длительных циклов B2B-платежей, с которыми предприниматели сталкивается в регионе, где оплата счетов может занимать месяцы;
✅Softline Venture Partners вышел из капитала российского сервиса JagaJam, в который фонд инвестировал в 2017 году. Покупателем стал менеджмент компании. Сумма сделки и размер проданной доли не разглашается. JagaJam - автоматизированный сервис статистики и аналитики страниц брендов в социальных сетях, запущенный в 2012 году. Платформа задает стандарт метрик для оценки эффективности брендов и предоставляет инструменты для анализа аудитории, контента и конкурентной активности;
✅Российский миллиардер Олег Бойко вложился в мексиканский финтех-стартап Novacard. Сумма инвестиций не разглашается. Novacard был основан в 2023 году. Стартап предлагает кредитные карты с кешбэком 5% за покупки в магазинах и 0,5% за все остальные, в том числе тем, у кого нет кредитной истории. При погашении потраченной с карты суммы в течение 28 дней с момента транзакции компания обещает не брать процентов за пользование заемными средствами. Но если клиент в этот срок внесет лишь минимальный платеж, то она взимает комиссию за каждый день дальнейшего пользования кредитом;
✅KAMA FLOW инвестирует 700 млн рублей в разработчика решений для маркировки и контроля качества продукции CALLISTO VISION. Привлеченные средства планируется направить на масштабирование бизнеса. CALLISTO VISION разрабатывает и внедряет решения для контроля качества продукции, сериализации, агрегации, интеграции с производственными и складскими системами, а также с инфраструктурой цифровой маркировки. Решения компании поставляются как в виде высокотехнологичных программно-аппаратных комплексов, так и в формате услуги - без капитальных вложений со стороны производителей потребительской продукции;
✅Маркетплейс цветов и подарков Udora [международная часть бизнеса Flowwow] привлек $10 млн от неназванных инвесторов. Команда подчеркнула, что инвестиции и ренейминг касаются лишь глобального бизнеса компании и не имеют отношения к российскому рынку. Udora планирует масштабировать бизнес в Европе, расширить ассортимент товаров и развивать персонализацию на основе искусственного интеллекта. Flowwow в 2014 году запустили екатеринбургские бизнесмены Вячеслав Богдан и Андрей Макеев и минский программист Артем Гамбицкий. Через 6 лет после старта работы на платформе было около 5 тыс. продавцов, а ее оборот преодолел отметку в 1 млрд рублей.
@rusven
✅“Альфа-Банк” выкупил у Qiwi разработчика платформы автоматизации маркетинга Flocktory. Сумма сделки не разглашается. Flocktory - платформа для генерации лидов, которая помогает розничным продавцам и компаниям привлекать новых клиентов, увеличивать конверсию и решать другие бизнес-задачи с помощью технологических продуктов на основе больших данных. Система Flocktory 2.0 зарегистрирована в российском реестре программного обеспечения;
✅Стартап из ОАЭ Comfi с кофаундером из России привлек $65 млн. Раунд возглавила Iliad Partners при участии Yango Ventures, Raw Ventures, Partners for Growth и Shorooq. Comfi в 2023 году основали Санджар Самиев, Алишер Акбаров, Амаль Абдуллаев и Денис Гаврилин. Стартап разработал финтех-платформу для малого и среднего бизнеса для управления платежами. В Comfi решают проблему длительных циклов B2B-платежей, с которыми предприниматели сталкивается в регионе, где оплата счетов может занимать месяцы;
✅Softline Venture Partners вышел из капитала российского сервиса JagaJam, в который фонд инвестировал в 2017 году. Покупателем стал менеджмент компании. Сумма сделки и размер проданной доли не разглашается. JagaJam - автоматизированный сервис статистики и аналитики страниц брендов в социальных сетях, запущенный в 2012 году. Платформа задает стандарт метрик для оценки эффективности брендов и предоставляет инструменты для анализа аудитории, контента и конкурентной активности;
✅Российский миллиардер Олег Бойко вложился в мексиканский финтех-стартап Novacard. Сумма инвестиций не разглашается. Novacard был основан в 2023 году. Стартап предлагает кредитные карты с кешбэком 5% за покупки в магазинах и 0,5% за все остальные, в том числе тем, у кого нет кредитной истории. При погашении потраченной с карты суммы в течение 28 дней с момента транзакции компания обещает не брать процентов за пользование заемными средствами. Но если клиент в этот срок внесет лишь минимальный платеж, то она взимает комиссию за каждый день дальнейшего пользования кредитом;
✅KAMA FLOW инвестирует 700 млн рублей в разработчика решений для маркировки и контроля качества продукции CALLISTO VISION. Привлеченные средства планируется направить на масштабирование бизнеса. CALLISTO VISION разрабатывает и внедряет решения для контроля качества продукции, сериализации, агрегации, интеграции с производственными и складскими системами, а также с инфраструктурой цифровой маркировки. Решения компании поставляются как в виде высокотехнологичных программно-аппаратных комплексов, так и в формате услуги - без капитальных вложений со стороны производителей потребительской продукции;
✅Маркетплейс цветов и подарков Udora [международная часть бизнеса Flowwow] привлек $10 млн от неназванных инвесторов. Команда подчеркнула, что инвестиции и ренейминг касаются лишь глобального бизнеса компании и не имеют отношения к российскому рынку. Udora планирует масштабировать бизнес в Европе, расширить ассортимент товаров и развивать персонализацию на основе искусственного интеллекта. Flowwow в 2014 году запустили екатеринбургские бизнесмены Вячеслав Богдан и Андрей Макеев и минский программист Артем Гамбицкий. Через 6 лет после старта работы на платформе было около 5 тыс. продавцов, а ее оборот преодолел отметку в 1 млрд рублей.
@rusven
Какое из событий вам кажется наиболее значимым:
Anonymous Poll
28%
Покупка Flocktory
22%
$65 млн в Comfi
8%
Выход Softline Venture Partners из капитала JagaJam
12%
Инвестиции в Novacard
34%
700 млн рублей от KAMA FLOW в CALLISTO VISION
13%
$10 млн в Udora
#газеты
Провайдер облачных вычислений Nebius Group Аркадия Воложа покупает за $643 млн наличными и акциями американский стартап Eigen AI, который занимается повышением эффективность работы чипов. Сделка включает около $98 млн наличными и 3,8 млн акций Nebius. Оценка основана на средневзвешенной цене бумаг компании за последние 30 дней.
Eigen - калифорнийский стартап с командой из 20 человек, основанный выпускниками лаборатории ИИ при MIT. Компания занимается оптимизацией работы моделей искусственного интеллекта от OpenAI, Alibaba, Meta* и Nvidia.Решения Eigen позволяют увеличивать количество токенов, генерируемых каждым чипом Nvidia при запуске моделей, что делает услуги компании более эффективными и уменьшает их стоимость.
Nebius Group - бывшая нидерландская Yandex N.V. После того как Nasdaq остановила торги ее акциями, как и акциями других российских компаний, весной 2022 года, Yandex решила разделить бизнес на российский и международный. Российская часть была продана консорциуму инвесторов, в состав которого вошли структуры менеджеров компании, “Лукойла” и трех частных лиц. В июле 2024 года сделка была полностью закрыта, Yandex N.V. вышла из состава акционеров, сохранила за собой международный бизнес, сменила название и сфокусировалась на работе в области искусственного интеллекта.
В конце 2024 года Nebius привлекла $700 млн для экспансии в США. Как отмечал Волож, средства были получены от “десятков хорошо известных инвесторов”, в числе которых Nvidia, Accel и Orbis. Также СМИ писали о привлечении Nebius инвестиций от фонда Orbis Investment Management, соглашении с Microsoft в области инфраструктуры искусственного интеллекта - на предоставление компанией мощностей в дата-центре в США. Кроме того, ранее было объявлено о том, что Uber Technologies совместно с Nebius Group вложат до $375 млн в стартап в сфере беспилотного вождения и сервис доставки Avride Аркадия Воложа. Avride входит в Nebius. В марте этого года СМИ сообщали, что Nvidia инвестирует $2 млрд в Nebius. Стороны договорились о стратегическом партнерстве для разработки и развертывания следующего поколения облачных решений для сферы искусственного интеллекта.
https://www.vedomosti.ru/technology/news/2026/05/01/1194611-nebius-ii-startap-eigen
*Деятельность Meta Platforms признана экстремистской и запрещена в России
@rusven
Провайдер облачных вычислений Nebius Group Аркадия Воложа покупает за $643 млн наличными и акциями американский стартап Eigen AI, который занимается повышением эффективность работы чипов. Сделка включает около $98 млн наличными и 3,8 млн акций Nebius. Оценка основана на средневзвешенной цене бумаг компании за последние 30 дней.
Eigen - калифорнийский стартап с командой из 20 человек, основанный выпускниками лаборатории ИИ при MIT. Компания занимается оптимизацией работы моделей искусственного интеллекта от OpenAI, Alibaba, Meta* и Nvidia.Решения Eigen позволяют увеличивать количество токенов, генерируемых каждым чипом Nvidia при запуске моделей, что делает услуги компании более эффективными и уменьшает их стоимость.
Nebius Group - бывшая нидерландская Yandex N.V. После того как Nasdaq остановила торги ее акциями, как и акциями других российских компаний, весной 2022 года, Yandex решила разделить бизнес на российский и международный. Российская часть была продана консорциуму инвесторов, в состав которого вошли структуры менеджеров компании, “Лукойла” и трех частных лиц. В июле 2024 года сделка была полностью закрыта, Yandex N.V. вышла из состава акционеров, сохранила за собой международный бизнес, сменила название и сфокусировалась на работе в области искусственного интеллекта.
В конце 2024 года Nebius привлекла $700 млн для экспансии в США. Как отмечал Волож, средства были получены от “десятков хорошо известных инвесторов”, в числе которых Nvidia, Accel и Orbis. Также СМИ писали о привлечении Nebius инвестиций от фонда Orbis Investment Management, соглашении с Microsoft в области инфраструктуры искусственного интеллекта - на предоставление компанией мощностей в дата-центре в США. Кроме того, ранее было объявлено о том, что Uber Technologies совместно с Nebius Group вложат до $375 млн в стартап в сфере беспилотного вождения и сервис доставки Avride Аркадия Воложа. Avride входит в Nebius. В марте этого года СМИ сообщали, что Nvidia инвестирует $2 млрд в Nebius. Стороны договорились о стратегическом партнерстве для разработки и развертывания следующего поколения облачных решений для сферы искусственного интеллекта.
https://www.vedomosti.ru/technology/news/2026/05/01/1194611-nebius-ii-startap-eigen
*Деятельность Meta Platforms признана экстремистской и запрещена в России
@rusven
Разработчик IT-системы для планирования горных работ “Аиом Технологии” продал 25% компании холдингу “Экспанта” за 25 млн рублей. Оценка проекта составляет порядка 100 млн рублей. Привлеченные средства будут направлены на доработку и развитие продуктовой линейки, а также на частичный выкуп долей ее основателей. “Экспанта” получила право на увеличение своей доли до 50%.
“Аиом Технологии” запустили экс-сотрудники российского подразделения французского разработчика ПО для 3D-моделирования Dassault Systèmes. Последний в марте 2022 года объявил о приостановке бизнеса в РФ. В том же году была зарегистрирована “Аиом Технологии”. На сайте компании говорится, что она “занимается цифровой трансформацией, разработкой и внедрением программных продуктов для горнодобывающих предприятий”. В перечень услуг входит: создание собственных модулей и программных продуктов для решения задач в области транспортировки горной массы, расчёта потерь и разубоживания, обновления блочных моделей; настройка, кастомизация, обучение и техническая поддержка ГГИС; внедрение и обучение работе со всеми современными горно-геологическими информационными системами [ГГИС GEOVIA, Leapfrog] и различными решениями для управления производством [MES Apriso, PLM 3DExperience], а также горно-геологической консалтинг с использованием современных программных решений: 3D-геологическое моделирование, проектирование и планирование горных работ.
Согласно данным Rusprofile, по 18,75% в ООО “АИОМ Технологии” сейчас принадлежит гендиректору Ивану Васильеву, техническому директору и владельцу продукта Алексею Фатееву, эксперту по горно-геологическим информационным системам и геологии Алексею Шмонову и эксперту по открытым и подземным горным работам Илье Чешеву. Выручка компании в 2025 году составила 15 млн рублей, чистая прибыль - 2,7 млн рублей.
"Экспанта" занимается разработкой ПО, ей также принадлежат доли в 7 юрлицах, которые создают софт, занимаются консалтингом и научной работой в сфере IT. 52,34% “Экспанты” принадлежит ООО “Ультиматек” Павла Растопшина, в 2017-2022 годах работавшего управляющим директором ГК “Цифра”, в которую инвестировали структуры Виктора Вексельберга. 37,65% “Экспанты” управляет АО “Гранит Капитал” по договору инвестиционного товарищества. 7% компании принадлежит гендиректору Александру Смоленскому, 3% - управляющему директору Илье Измайлову. Выручка “Экспанты”, согласно данным “Ультиматек”, в прошлом году достигла 417 млн рублей.
@rusven
“Аиом Технологии” запустили экс-сотрудники российского подразделения французского разработчика ПО для 3D-моделирования Dassault Systèmes. Последний в марте 2022 года объявил о приостановке бизнеса в РФ. В том же году была зарегистрирована “Аиом Технологии”. На сайте компании говорится, что она “занимается цифровой трансформацией, разработкой и внедрением программных продуктов для горнодобывающих предприятий”. В перечень услуг входит: создание собственных модулей и программных продуктов для решения задач в области транспортировки горной массы, расчёта потерь и разубоживания, обновления блочных моделей; настройка, кастомизация, обучение и техническая поддержка ГГИС; внедрение и обучение работе со всеми современными горно-геологическими информационными системами [ГГИС GEOVIA, Leapfrog] и различными решениями для управления производством [MES Apriso, PLM 3DExperience], а также горно-геологической консалтинг с использованием современных программных решений: 3D-геологическое моделирование, проектирование и планирование горных работ.
Согласно данным Rusprofile, по 18,75% в ООО “АИОМ Технологии” сейчас принадлежит гендиректору Ивану Васильеву, техническому директору и владельцу продукта Алексею Фатееву, эксперту по горно-геологическим информационным системам и геологии Алексею Шмонову и эксперту по открытым и подземным горным работам Илье Чешеву. Выручка компании в 2025 году составила 15 млн рублей, чистая прибыль - 2,7 млн рублей.
"Экспанта" занимается разработкой ПО, ей также принадлежат доли в 7 юрлицах, которые создают софт, занимаются консалтингом и научной работой в сфере IT. 52,34% “Экспанты” принадлежит ООО “Ультиматек” Павла Растопшина, в 2017-2022 годах работавшего управляющим директором ГК “Цифра”, в которую инвестировали структуры Виктора Вексельберга. 37,65% “Экспанты” управляет АО “Гранит Капитал” по договору инвестиционного товарищества. 7% компании принадлежит гендиректору Александру Смоленскому, 3% - управляющему директору Илье Измайлову. Выручка “Экспанты”, согласно данным “Ультиматек”, в прошлом году достигла 417 млн рублей.
@rusven