Хватит париться. У тебя есть всё, чтобы получалось

Дело начинается с рвения.
Решительность будет держать на плаву, с остальным – разберешься по ходу. Никто не становится мастером с первого раза.

Компетенции дорастают, когда работаешь над целью.

Оглядываясь назад, я вспоминаю нас с Серегой, сидящих в тесной комнатушке физтеховской общаги:
– Как откроем производство? Это же совершенно другая игра, другие правила. Столько надо уметь, а если задавят?
– Слушай, заказы нашли, команду тоже. С остальным разберемся.

Все, кто состоялся в жизни, начинали так же. Пробуй, учись на ходу.

Важный совет – продолжай, во что бы то ни стало. Даже если оступился, иди до конца. Там увидишь, что будет.

Хорошего вайба вам сегодня!

Хаймахалай
RYBAKOV

3 ошибки в найме команды, которые могут стоить компании

Люди – сердце бизнеса. Если сердце перестанет качать кровь, процессы перестанут функционировать.

Какие ошибки допускают предприниматели?
Сохраняй пост.

1️⃣ Ты нанимаешь людей слабее себя.

Сложно признать, что есть люди, которые разбираются в чем-то лучше. Сложно признать слабость, это стресс. Поэтому на собеседованиях ты делаешь упор на личную симпатию или нанимаешь сотрудников, которым до тебя еще расти. Так ты увеличиваешь свою значимость.

2️⃣ Нанимаешь людей, которые не будут перечить.

Ты тяжело воспринимаешь критику. Страшно потерять авторитет, поэтому окружаешь себя людьми, которые либо боятся тебя, либо льстят тебе.

3️⃣ Нанимаешь людей под невыполнимый объем задач.

Тебе сложно отпускать контроль, доверять. Ты не умеешь делегировать, поэтому перегружаешь сотрудников, чтобы те обращались за помощью. Так ты чувствуешь, что контролируешь ситуацию.

Давай честно, проходил через эти этапы? Узнал себя?

Удача любит смелых

Мы в кризис привыкли к стратегии «отхода»: свернули лавочку и ушли. Привычное рухнуло, больше здесь делать нечего.

Тебя постоянно потряхивает от новостей, клиенты уходят к конкурентам, а иностранные партнеры расторгают сделки. Что, черт возьми, делать в такое время?

Закрыть бизнес? Перенести активы? Уехать в ретрит?)

С другой стороны, есть те, у кого получается выстоять в турбулентное время, закрепить позиции и даже захватить рынок. Эти люди и компании определенно знают то, чего не знаете вы.

🗓️ 22 августа в SOK Rybakov Tower пройдет день открытых дверей МВА «Вызовы будущего», посвященный вопросу перестройки, адаптации и трансформации бизнеса в турбулентное время.

Я пригласил профессоров бизнес-практики Глобального университета Рыбакова и МФТИ, предпринимателей, которые знают на личном опыте, какие стратегии и подходы в организации бизнеса сейчас самые эффективные.

Мероприятие открытое. Жду смелых новаторов на обсуждение и нетворкинг.
➡️ Регистрация и программа мероприятия здесь.

ПРИГЛАШАЮ
☝️☝️☝️☝️☝️


Иерархия игры

Фигура существует внутри игры и исполнят роль в игровом сюжете.

Игрок ведет по игре фигуру.

Мастер игры ведет по игре игроков.

От решений игрока зависит то, что случится с фигурой.

От мастера игры зависит то, что случится с игроками и их фигурами.

Это иерархия внутри игры.

Но сама игра может быть фигурой в игре старшей по иерархии.

Научу тебя создавать игры старшей иерархии.

Только для 28+

Игорь Рыбаков

Главной признак прибыльной идеи, кому бы вы о ней не рассказали: друзьям, коллегам, инвесторам, семье — люди к ней подключаются.

Загораются ей не меньше вашего. Хотят помочь, хотят содействовать, хотят быть сопричастными. Помогают в реализации, делятся контактами, проявляют интерес.

Это работает, проверяйте ☝🏻

Ссоримся ли мы с Катей?

Мы в браке 30 лет. Быт, дети, работа. Бывало разное…

Но мы по-другому начали относиться к конфликтам. Осознали, ссоры – это нормально.

Не признак слабости, а признак живых отношений. Отношениям порой нужны кризисы, чтобы расти.

Через конфликты мы лучше узнаем партнера. Лучше понимаем потребности друг друга. Выражаем несогласие, заявляем о себе. Это гораздо сложнее, чем молчать.

Мы садимся за стол переговоров, говорим честно и открыто. Потребность бить тарелки отпадает, когда понимаешь, что партнер тебя слышит.

Не думайте, что мы идеальны. Мы такие же, как и вы. Ссоримся, миримся, учимся и растем вместе. В этом, пожалуй, и весь секрет.

Как я отношусь к хейту?

Буду ли я тратить время на тех, кто ищет оправдания своей неудовлетворенности жизнью…

Одни считают, что я нечестно заработал, награбил. Другие негодуют, зачем я лезу в медиа пространство, образование. Мол, уже везде этот Рыбаков…

Хейтеры найдутся на любое дело. Благодаря их энергии мы отчасти движемся вперед, достигаем целей.

Я не думаю о негативе. Есть люди, которые ценят мой труд. Они благодарны за то, что я делаю, поддерживают. Их мнение имеет значение.

Желаешь плеваться ядом? Пожалуйста. Хочешь сделать что-то значимое – работай, развивайся, рискуй. Ныть и жаловаться можно сколько угодно, но есть ли в этом толк?

Главное, я сам вижу ценность в том, что создаю.

«Сила сообществ»

AiRybakov

Как пишутся хиты? Откуда деньги в шоу-бизнесе?

Друзья, время включать впн и смотреть новый выпуск. Я с важными новостями — я решил пойти в шоу-биз 💰

Этот подкаст с музыкальным продюсером и композитором Мартом Бабаяном — наш бизнес-разбор индустрии.

Кто сейчас стоит на верхушке? Как сожрать конкурентов и заработать больше? ОТКУДА БЕРУТСЯ МИЛЛИОНЫ? Кого в индустрии стоит опасаться?

Обычно такие разговоры приватны. Но для вас я сделал исключение и ПОДАРОК. Это мой личный эксперимент. Хочу, чтобы вы за ним наблюдали.

➡️ Смотрите это видео до конца. Во-первых, там много бизнесовых советов. Во-вторых, мне важно, что вы думаете о наших грандиозных планах.

Друзья, напоминаю, что дублирую контент в ВК Видео для вашего удобства. У кого проблемы с YouTube-платформой, смотрите новый выпуск там.

Построю ли я карьеру в шоу-бизнесе? Черт знает. Это эксперимент в реальном времени, посмотрим вместе. Спустя год — подведем результаты.

О каком эксперименте говорю?
Рассказал в новом выпуске.

Ссылка на ВК Видео.
Обнимаю!