3 января 2023 года. Салаты съедены, салюты запущены, любимые фильмы пересмотрены. Отговорка «начну с нового года» больше не актуальна. Время действовать!

Время пересобрать себя и перейти на новый уровень! Что для это нужно? Рассказываю.

Самый эффективный способ выхода на новый уровень для меня – пересобирать себя в поле опыта других людей и расширять свое окружение.

Все, что мы имеем и делаем, приходит к нам через других людей. Окружи себя теми, кто успешен в твоих глазах и кто уже добился того, о чем ты мечтаешь. Используй третий закон силы из Учения об Актуальности и моделируй их паттерны гениальности. Посещай мероприятия, не стой в сторонке, знакомься активнее!

Обновляйся и врывайся в Новый год с новыми ресурсными целями!

Видел по реакциям, что вы оценили мой прошлый подарок с аудиокнигой.

Какую главу опубликовать следующей?

Мой новогодний подарок тебе – не одна, а три главы моей аудиокниги «Религия ЧистоТы».

Проведи время с пользой для себя.

Хочу поделиться с вами историей моего грандиозного предпринимательского провала, который привел к судьбоносной встрече.

Дело было в 92-м году – мы тогда с моим партнером в Технониколь Сергеем Колесниковым, зеленые 20-летние парни, начали барыжить подрядными работами по ремонту кровли. Среди наших объектов появился Магнитогорский Цирк. Мы с Сергеем нашли материалы в городе Рыбинск – качественные, прочные и, чтобы не переплачивать за 2 машины, загрузили весь материал в одну. 32 тонны. Мы тогда мало что понимали и решили таким способом сэкономить деньги.

Я улетел в Магнитогорск встречать эту машину. Прошло 7 дней – машины с материалами нет. На 10-й день я стал придумывать, что машину, наверное, своровали. Стал нервничать, мне пришлось платить рабочим, которые ждали материалы в Магнитогорске, за простой.

А время шло. Я не знал, что думать, ходил убитый, потому что мы только начали свою деятельность и уже сели в лужу. От машины ни следа, а мобильных телефонов в то время не было. Оставалось сидеть и гадать – приедет или нет машина с материалами.

Прошло 17 дней с выхода машины из Рыбинска... Рассказать, что было дальше? Отправляй 👍

Выпуск, который очень многие ждали, уже вышел на моем youtube-канале. ВОТ СЮДА МОЖНО КЛИКАТЬ. Говорю об алкоголе. Сам я пристрастился к спиртному еще в студенчестве. Тогда просто нельзя было иначе. Или пьешь — или ты никто. И, знаете, я бы так и пил дальше, если бы не случай. После которого не употребляю ничего крепче сока последние 9 лет. Успех может и возможно построить с рюмочкой водки, но без нее — успех ярче. На видео⬆️ как раз такой пример. Смотрите выпуск, слушайте подкаст. И, это самое, завязывайте.

Продолжение истории…

Так вот, прошло уже чуть больше двух недель с выезда машины из Рыбинска. И наконец-то на семнадцатый день приезжает та самая машина, которую на деле машиной сложно было назвать… До сих пор помню эту картину: водитель вываливается из этой машины и бежит ко мне с криком: «Я тебя убью нахер».

Оказалось – виной всему перегрузка, которую мы сделали, сэкономив на одной машине. Мы ж не знали, что машина идет через перевал Уральских гор. А там нагрузки такие, что…

В пути начали лопаться шины, а денег на замену у водителя не было. Он, проклиная нас, несколько раз выгружал и снова загружал кровельный материал, просил помощи с шинами у незнакомых водителей, и благо ему помогли. В общем, после таких нагрузок он выглядел как скиталец, будто 2 года где-то странствовал.

Материал несколько раз загружался и выгружался из машины, поэтому имел жалкое зрелище. Я уже тогда заподозрил неладное – уладил дела с этим водителем, подумав, что как-то не очень начался наш с Серегой проект. Вдобавок у меня появилось странное предчувствие и не зря: рабочие, которые столько дней сидели без дела, ушли в запой. К тому же материал плохо перенес такую беспощадную транспортировку. Но работу надо было сдавать – и мы начали ремонт.

Через неделю я увидел следующее: новая кровля, конечно, была на цирке, но то, что было на ней – превосходило цирк…

Продолжу завтра.

Как и обещал, продолжаю рассказ о моем грандиозном предпринимательском провале в самом начале пути, когда мне было чуть больше 20-ти лет ⬇️

То, что было на кровле цирка – превосходило любое цирковое представление…

Представь: начались дожди, рабочие пьяные, и к тому же им приходится работать с испорченным материалом… Сперва я думал, что это будет цирк на крыше цирка, а потом понял, что это хуже.

В общем, так прошло недели 2. Я прихожу к директору цирка и объясняю все как есть. Хороший дядька был, поддержал меня, дал еще время, но я понял, что мы уже увязли.

Мне было очень херово – это была катастрофа катастроф. Дожди продолжали лить, мы не могли закончить кровлю, цирк заливало на наших глазах. Директор цирка даже орать уже не мог на меня. В результате договорились с ним, что произведем работы в следующем сезоне, когда закончатся дожди. Это был ужас. Такого я еще не испытывал.

Пока я находился в этом состоянии, один из родственников спросил меня: «Игорь, а зачем вы притаранили материал из Рыбинска? Тут же в получасе езды от Магнитогорска есть завод, который делает кровельные материалы»… Надо ли говорить, что у меня глаза стали сначала круглые, потом квадратные.

Рассказываю, что было дальше? 👍🏼

В 5 утра следующего дня после того, как я узнал о заводе, я был уже на вокзале – купил билет на пазик и ехал 3,5 часа стоя по грунтовой дороге.

Как-то добрался до этого завода, весь в пыли, грязи. Прохожу на проходную и думаю: «А зачем я приехал на этот завод?» Вовремя подумал. Ну что ж, молодой тогда был. Думаю, раз приехал, значит пойду к директору. Зачем? Сам не знал, но не зря же ехал.

Меня не пускали охранники, но один человек из дирекции – Виктор Михайлович – увидел, как я скандалю, требуя пропустить меня. Я рассказал ему всю историю про цирк, рабочих и материалы из Рыбинска. Тогда я еще не знал, какую роль сыграет этот человек в моей жизни.

Он выслушал и после проводил меня к директору. Но когда я зашел к нему и рассказал, что хочу производить на этом заводе кровельные материалы, директор меня прогнал. А с чего я вообще решил, что он будет меня, 20-летнего парня слушать?

Иду по коридору, думаю, что это полный провал, и вдруг Виктор Михайлович зовет меня к себе в кабинет – а там прямо как сцена из фильма – он открывает шкаф, а ты видишь сияние. Внутри шкафа – образцы материалов. Я оборачиваюсь к нему:

- Виктор Михайлович, это то, что я думаю?
- Да. Я слышал все, о чем ты только что говорил. И мы можем это сделать. Это я веду всю работу по исследованию и производству материалов.

Я стою, не могу оторваться от этого шкафа, как завороженный. И говорю: «Мы будем производить материалы на вашем заводе». Это была та самая судьбоносная квантовая встреча.

Первое, что я сделал – позвонил Сереге Колесникову со словами: «Бросай все. Прилетай». На следующий день он был здесь. Но это уже другая история.

Я общался со многими начинающими предпринимателями – очень перспективными ребятами, которые могли бы добиться гигантских успехов…

Но у кого-то так и не получилось, а кто-то удлинил себе путь на несколько лет. Почему так произошло?

Я заметил – начинающие предприниматели допускают одни и те же фатальные ошибки. Забирай себе в заметки – если ты начинающий предприниматель, и никогда не делай этого:

1. Ты не построишь бизнес, продавая то, что никому не нужно или нужно очень узкой группе лиц. Многие на старте выдумывают хрень, а после плачут, что она не продается. Возможно, ты сам себе придумал, что это действительно кому-то нужно. Прежде чем запускать масштабное производство, внимательно изучи спрос.

2. Ни в коем случае не открывай бизнес в кредит. Если он окажется провальным – попадешь в долговую яму.

3. Многие первым шагом начинают нанимать команду, арендовать офис. А ты сначала попробуй продать – есть ли вообще спрос на твой продукт?

4. Не начинай дело с бизнес-плана. Сначала найди тех, кто купит, и уже после пропиши бизнес-план.

Ставь 👍, завтра напишу пост про еще 4 фатальные ошибки начинающих предпринимателей.

Не упусти свой шанс – приходи на Art Business Summit FORTUNE 2050 в Москве.

4 февраля, Крокус.

Увидимся!

Как и обещал – вторая часть поста о фатальных ошибках начинающих предпринимателей.

Запиши себе в заметки и отправь своему другу или подруге, которые тоже только на старте.

1. Не делегируй на старте. Ты должен пройти все этапы с нуля, разобраться в процессах сам – и только потом нанимать управляющих.

2. Научись считать деньги, чтобы избежать кассовых разрывов – ситуаций, когда доходов не хватает, чтобы покрыть необходимые расходы. Не полагайся на «прорвемся», особенно если на тебя работаю сотрудники.

3. Даже не думай тащить деньги из бизнеса на старте. Если видишь, что дело прибыльное – вкладывай в него и масштабируй. Денег потом у тебя будет намного больше.

4. Закрывай бизнес без лишних сожалений, если видишь, что дело не идет. Не воспринимай это как провал. Это твой ценный опыт.

Учись на чужих ошибках. И удачи тебе! 🤝🏻

Зачастую россияне привыкли обвинять во всех своих бедах кого угодно, кроме себя. Готов поспорить, что хотя бы один из ваших друзей — любитель пожаловаться на события, которыми он якобы не управляет. Я записал целый выпуск о том, кто влияет на наше будущее? Спойлер: только мы сами. ПОЛНОЕ ВИДЕО ЗДЕСЬ. И если (хотя хочется, чтобы этого не было) вы вдруг замечали за собой подобные страдания и отсутствие ответственности за свою жизнь — есть быстрый способ переключиться. Вы прямо сейчас внутри себя меняете поведенческие стратегии, направленные на выживание, на поведенческие стратегии, направленные на процветание. Попробуйте найти эту кнопку ON, у вас изменится жизнь. Подкаст внизу для пущей мотивации.