Оперштаб Игорь Рыбаков
✔
149K subscribers
1.92K photos
1.22K videos
24 files
2.11K links
Регистрация заявления в Роскомнадзоре № 4901293861

Официальный канал Игоря Рыбакова (знак верификации)
——
ВНИМАНИЕ
— я не занимаюсь криптой и сбором инвестиций☝️
— будьте осторожны

По вопросам сотрудничества
christina.pyanykh@tncapital.ru
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как вам притча? На какие мысли наводит? 🙏🏻

Пища для ума на ночь глядя. Доброй ночи, мальчики и девочки!
#притча
👍316🔥117💯39❤‍🔥23❤15👏7👌5😢4😁3🤔3
Как мы масштабировали Технониколь?

Некоторые уверены, у нас был план.

Но сколько бы планов ты не имел, они всегда имеют тебя) В мире никогда не было и не будет порядка, нужно уметь реагировать быстро.

Когда ты становишься заложником плана, пытаясь структурировать бизнес – ты занимаешься х*рней.

Все предприниматели, строящие транснациональные компании, знают главный секрет.

Стратегия — это про выстраивание глубоких отношений с ключевыми людьми. А не про планы, комбинации и тд.

Если надо, чтобы бизнес рос системно и постоянно, ПОДУМАЙ кто эти 3-4 главных человека в твоем бизнесе, с кем важно выстроить нерушимую глубокую связь в долгосрок?
👍192🔥51❤42✍13⚡3👏3💯3😢2
Forwarded from RYBAKOV PLAYSCHOOL
Мы продолжаем проектировать новую подростковую и старшую школу и вновь приглашаем вас присоединиться!👋

5 сентября прошла первая из двух запланированных открытых проектировочных сессий, на которой эксперты в образовании вместе с приглашёнными спикерами обсуждали, какие образовательные результаты будут присущи выпускникам этой школы и какие для этого необходимы образовательные технологии.

Обсуждение сфокусировалось на нескольких нетипичных для классической школы навыках ученика, таких как «навык формирования сообществ и партнёрских отношений с людьми разных групп», а также «способность и стремление преобразовывать окружающую реальность к лучшему (пассионарность)». Появились интересные предварительные образы школы: «Динамическая школа» (школа, которая изначально проектируется как модель, которая непрерывно преобразуется благодаря новым идеям и соавторству учеников и сотрудников, а значит — никогда не может быть построена окончательно), «Гибкая школа» (школа, готовая «выдерживать» самые разные инициативы пассионарных учеников и сотрудников).

На следующей встрече мы поговорим о том, какой должна быть образовательная среда, позволяющая ребёнку проявиться (раскрыться в своих талантах и быть поддержанным в их развитии). Будем рады, если вы поделитесь своими мыслями и идеями и присоединитесь к предстоящей сессии.
Ждём экспертов подростковой и старшей школы, а также специалистов по организации «питательных» образовательных сред!

🗓Семинар состоится в четверг, 12 сентября, 16:00-20:00
Необходима предварительная регистрация.

📍Место проведения: Рыбаков Тауэр, SOK (м. Динамо, Ленинградский проспект, д.36, стр. 11), 10 этаж.

*Не забудьте взять с собой паспорт для прохода в здание.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥64👍40❤19😢2🤔1
☝️☝️☝️
👁️👁️👁️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍24🔥16❤2😢2👌2
Рыбаков Фонд и Catalyst 2030 объединяются для достижения Целей устойчивого развития ООН

Друзья, мы с радостью объявляем о новом партнерстве Рыбаков Фонда с Catalyst 2030, глобальным движением, которое объединяет лидеров и организации для ускорения достижения Целей устойчивого развития ООН к 2030 году.

❗️Catalyst 2030 насчитывает более 5000 участников со всего мира, включая социальных предпринимателей и новаторов, которые работаю с социальными и экономическими вызовами нашего времени.

Движение было запущено на 🌐 Всемирном экономическом форуме в Давосе в январе 2020 года. Его возглавляют социальные предприниматели и новаторы, отвечающие на социальные и экономические вызовы нашего времени, а к развитию лондонского чаптера причастны члены британской королевской семьи 👑.

⚜️ Society of Family Foundations объединяет семейные и частные фонды со всего мира для обмена опытом, совместной работы и реализации проектов, направленных на социальное развитие и лидерство.

➡️ Это уникальное партнерство, основанное на общих целях и ценностях, открывает перед нами новые горизонты для совместной работы и развития.

#РыбаковФонд #Catalyst2030 #SDGs #СоциальныеИнновации #Сотрудничество
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65❤24👍16🤔13👏9😢3🎉2❤‍🔥1
Друзья, я наконец в Стамбуле!💫

А это значит, что уже завтра мы даем старт масштабному событию этой осени!

Завтра, 11 сентября, в Hilton Istanbul на одной площадке соберутся лидеры рынка, амбициозные предприниматели, новаторы, девелоперы и инвесторы для обмена опытом.

Мы подготовили насыщенную программу от спикеров по бизнес-тематике, среди которых Игорь Стоянов, основатель сети имидж-лабораторий «Персона», Илья Попов, основатель группы компаний «Рики» и еще один секретный гость 🫢

Обмен опытом, успешными стратегиями и действующими бизнес-практиками от high-impact предпринимателей и лидеров рынка произойдет уже завтра!

Кто в Турции — берите билеты прямо сейчас, пока есть возможность! Поверьте, вы сильно пожалеете, если не окажетесь завтра с нами у сцены)

🎟️ Спикеры, программа мероприятия и билеты — все тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥54👍28❤‍🔥14❤12😢3🤣3
Каждый получает то, что позволяет себе получать

Большинство зарабатывает меньше желаемого не потому, что менее способны, а потому, что в их голове не укладывается, что это возможно.

Простой пример.

Если начальник на работе грубит и достает, первая реакция: «Что он себе позволяет?»

Он-то себе позволяет, а что позволяешь себе ты? Если тебе «непозволительно» ответить боссу и ты принимаешь такое отношение — ты во всем соглашаешься на меньшее.

То, насколько ты себя ценишь = то, что ты себе позволяешь = то, на что соглашаешься = то, чего достоин = то, что получаешь.

Согласен? 🔥
🔥467👍130❤64💯52👏7🤝7👀4🏆3🤔2😢2
Интересно наблюдать, как меняются приоритеты. Это легко отследить по темам разговоров тогда и сейчас.

Разговоры на общих встречах 30 лет назад:
— У меня эта тема хорошо пошла, у вас какая залетела?
— Сколько человек сейчас, как отбираете?
— Сколько зарейзили, по какой оценке?

20 лет назад:
— Думал о будущем, есть личная стратегия?
— Будете бизнес масштабировать, на другие рынки выходить?
— Куда сейчас инвестируешь?

10 лет назад:
— Как семья? Как дети? Все здоровы?
— Куда ездили в путешествие? Понравилось в Европе?
— В какой универ хотите отдать своих? Здесь или заграницу?

Сначала кормите себя, закрываете свои потребности любой ценой, зарабатываете деньги. Все разговоры о бизнесе.

Потом кормите команду и сотрудников. Стабилизируете процессы. Разговоры также о бизнесе, но в более масштабной оценке.

Потом кормите семью. Деньги уходят на второй план, бизнес-процессы делегируются. Живете в удовольствие, познаете мир, энергия уходит на благие цели.
👍243🔥84❤58💯19⚡6🤝4👏1
Как собиралась моя первая команда?

А не было никакой команды, был я и Сергей Колесников:)
Мы действовали по принципу: надо будет – найдем человека.

Еще в студенчестве я понял, если нужен крутой специалист – он точно есть в твоем окружении.

Нужны были кровельщики, разнорабочие – мы брали ребят с нашего физтеха, их друзей, которые хотели заработать.

Когда нам понадобился бухгалтер, мы просто пошли в соседнее общежитие, где жили девчонки, и нам указали на Жанну. Так у нас появился бухгалтер.

Каждый раз, когда нужен был человек, мы просто кидали клич среди друзей и знакомых и получали сотни рекомендаций.

Эта система работает до сих пор. А как вы находите ребят в команду? 👇🏻
👍252🔥61❤42😢7🤔2😁1