Forwarded from ЭКВИУМ | БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО
Бизнес и университеты давно существуют в параллельных мирах — оба теряют от этого миллиарды рублей и годы времени.
Предприниматели хотят технологии и сильные команды. Учёные хотят, чтобы их разработки выходили в рынок. Студенты хотят живую практику, а не кейсы из учебников.
Сегодня подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве бизнес-сообщества «Эквиум» и Фонда развития инициативы «Физтех 2050». Это сотрудничество – точка, где все три запроса встречаются и превращаются в реальные продукты, технологии и компании.
Листайте карусель, чтобы узнать подробнее ☑️
«Эквиум» – сообщество предпринимателей, нацеленных на социальные преобразования. Добро пожаловать.
Предприниматели хотят технологии и сильные команды. Учёные хотят, чтобы их разработки выходили в рынок. Студенты хотят живую практику, а не кейсы из учебников.
Сегодня подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве бизнес-сообщества «Эквиум» и Фонда развития инициативы «Физтех 2050». Это сотрудничество – точка, где все три запроса встречаются и превращаются в реальные продукты, технологии и компании.
Листайте карусель, чтобы узнать подробнее ☑️
«Эквиум» – сообщество предпринимателей, нацеленных на социальные преобразования. Добро пожаловать.
❤39🔥27👍9👏6🤔1
Сегодня мой день рождения — время подвести итог внутренних перемен. Раньше меня вело достигаторство, теперь — вопрос «ради чего?».
Я на него ответил. Ради меценатства и образования. Ради смыслов. Ради тех, кто через знания изменит страну.
Я дорос до возраста, когда отдавать по-настоящему приятно.
Строить будущее — вот что я считаю своей главной амбицией. Сегодня мне не нужны подарки. Лучший подарок для меня то, что вы разделяете мои идеи, например, по развитию школы-пансиона Большого Физтеха. Лучший подарок для меня - созидание.
Я на него ответил. Ради меценатства и образования. Ради смыслов. Ради тех, кто через знания изменит страну.
Я дорос до возраста, когда отдавать по-настоящему приятно.
Строить будущее — вот что я считаю своей главной амбицией. Сегодня мне не нужны подарки. Лучший подарок для меня то, что вы разделяете мои идеи, например, по развитию школы-пансиона Большого Физтеха. Лучший подарок для меня - созидание.
🔥163❤118🎉98👏22❤🔥8👍8🏆8🕊7🤝7👌1
Самым дорогим подарком для меня станет вклад в то, во что
я верю всем сердцем!
➡️ Сделать вклад через Т-банк или сайт школы
номер счета:
для перевода с любого Банка.
…благодарю тебя…
В такие дни особенно ясно чувствуешь: главное, что мы строим, — это не просто проекты, организации или сообщества. Мы строим грандиозное пространство совместности. Поле логических причин. Системную архитектуру многосредия, в которой стоимость совместного действия становится значительно ниже, чем сегодня.
Я верю, что именно в таких средах наши дети, внуки, ученики и ученики наших учеников смогут объединяться в большие группы — не для формального участия, а для настоящего совместного действия. Чтобы вместе решать насущные проблемы, смело принимать вызовы, благоустраивать свою жизнь и регенерировать будущее.
Стоимость совместного действия снижается тогда, когда возникает пространство доверия, смысла, правил и живой включённости. Когда сила сообществ становится не лозунгом, а системой. Когда нормы совместности становятся для миллионов людей ведущими жизненными ориентирами.
Мы создаём полисубъектные среды, федерации узлов, живые архитектуры взаимодействия, в которых совместное действие становится не только возможным и желанным, но и базовой установкой: как жить, как делать дело, как строить бизнес, как передавать будущее дальше.
Именно поэтому я уверен: потомки смогут назвать нас хорошими предками. Не потому, что мы всё успели. А потому, что мы смогли начать, удержать и передать дальше то, что больше нас самих.
Благодарю тебя за это сообщение, за внимание и за сопричастность.
С большим уважением,
Игорь Рыбаков
я верю всем сердцем!
номер счета:
42301810800086940763
для перевода с любого Банка.
…благодарю тебя…
В такие дни особенно ясно чувствуешь: главное, что мы строим, — это не просто проекты, организации или сообщества. Мы строим грандиозное пространство совместности. Поле логических причин. Системную архитектуру многосредия, в которой стоимость совместного действия становится значительно ниже, чем сегодня.
Я верю, что именно в таких средах наши дети, внуки, ученики и ученики наших учеников смогут объединяться в большие группы — не для формального участия, а для настоящего совместного действия. Чтобы вместе решать насущные проблемы, смело принимать вызовы, благоустраивать свою жизнь и регенерировать будущее.
Стоимость совместного действия снижается тогда, когда возникает пространство доверия, смысла, правил и живой включённости. Когда сила сообществ становится не лозунгом, а системой. Когда нормы совместности становятся для миллионов людей ведущими жизненными ориентирами.
Мы создаём полисубъектные среды, федерации узлов, живые архитектуры взаимодействия, в которых совместное действие становится не только возможным и желанным, но и базовой установкой: как жить, как делать дело, как строить бизнес, как передавать будущее дальше.
Именно поэтому я уверен: потомки смогут назвать нас хорошими предками. Не потому, что мы всё успели. А потому, что мы смогли начать, удержать и передать дальше то, что больше нас самих.
Благодарю тебя за это сообщение, за внимание и за сопричастность.
С большим уважением,
Игорь Рыбаков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥57❤🔥34❤21🙏10🎉6👍3🥰2🤔2😍1👀1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤141🔥65👍32🏆19👏8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥87❤🔥27🎉13🤝7❤5🤯5👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥105❤🔥32👍24🎉11🤩10❤9😱4⚡2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет. Сегодня разбираем жесткие правила 90-х. Те, кто прошёл ту эпоху, умеют выживать в любой турбулентности. Чем были 90-е — катастрофой или окном возможностей? У нас с Сергеем тоже были провалы: нас кидали на деньги, нам не верили. Но именно тогда мы сделали главные выводы. Смотри 3 серию бизнес-сериала — возможно, ты до сих пор ведёшь дела по правилам 90-х. Не дай себя обмануть.
Смотреть в YouTube
Смотреть ВК Видео
Смотреть в YouTube
Смотреть ВК Видео
🔥42❤19👍15🕊3
Forwarded from УТРО. ТНТ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💡Иногда один вопрос или одно упражнение могут привести тебя туда, куда ты не мог прийти годами
Что именно помогло Игорю Рыбакову перестроить мышление и выйти на новый путь?
Обсудили практики, о которых редко говорят вслух, но которые реально работают
#УтроТНТ
Производство GEN Production по заказу Телеканал ТНТ
Что именно помогло Игорю Рыбакову перестроить мышление и выйти на новый путь?
Обсудили практики, о которых редко говорят вслух, но которые реально работают
#УтроТНТ
Производство GEN Production по заказу Телеканал ТНТ
❤49🔥39👍28✍4🤯2👀2😱1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы продолжаем бизнес-сериал о предпринимателях 90-х. 3 серия уже на канале - смотрите тут
Дублирую ее сегодня и здесь.
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:46 Катастрофа или возможность?
2:52 Как появилась “Технониколь”
7:02 Какие нужны предприниматели?
7:54 Как работает рынок?
10:40 В 90-е Рыбакова кинули
12:46 Доверие в бизнесе
14:25 Как вел дела Рыбаков?
16:00 Обидчиков убирали
16:42 Правила бизнеса 90-х
24:00 Главное правило Рыбакова
Дублирую ее сегодня и здесь.
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:46 Катастрофа или возможность?
2:52 Как появилась “Технониколь”
7:02 Какие нужны предприниматели?
7:54 Как работает рынок?
10:40 В 90-е Рыбакова кинули
12:46 Доверие в бизнесе
14:25 Как вел дела Рыбаков?
16:00 Обидчиков убирали
16:42 Правила бизнеса 90-х
24:00 Главное правило Рыбакова
🔥26❤14👏8👍6⚡3😱3💯1🤝1
Зачем успеху нужен исследователь
Бизнес любит рассказывать истории успеха, но истории редко объясняют, почему система действительно сработала. Для этого нужен другой взгляд — исследовательский, внимательный, иногда неудобный. Именно так компания перестает быть кейсом и начинает становиться управленческой школой.
Есть странная привычка у сильных компаний. Они много лет растут, ошибаются, строят заводы, рынки, команды, проходят кризисы, вырабатывают свои методы — а потом объясняют собственный опыт чужими словами.
Best practice. Lean. Agile. Corporate culture. Strategy. Transformation.
Все эти слова полезны. Я сам много лет ими пользовался. Без чужих моделей невозможно учиться. Нельзя каждый раз начинать с нуля и делать вид, что до тебя никто не думал. Но в какой-то момент наступает предел.
Компания становится сложнее, чем язык, которым она себя описывает.
Новая колонка уже в Дзене.
Бизнес любит рассказывать истории успеха, но истории редко объясняют, почему система действительно сработала. Для этого нужен другой взгляд — исследовательский, внимательный, иногда неудобный. Именно так компания перестает быть кейсом и начинает становиться управленческой школой.
Есть странная привычка у сильных компаний. Они много лет растут, ошибаются, строят заводы, рынки, команды, проходят кризисы, вырабатывают свои методы — а потом объясняют собственный опыт чужими словами.
Best practice. Lean. Agile. Corporate culture. Strategy. Transformation.
Все эти слова полезны. Я сам много лет ими пользовался. Без чужих моделей невозможно учиться. Нельзя каждый раз начинать с нуля и делать вид, что до тебя никто не думал. Но в какой-то момент наступает предел.
Компания становится сложнее, чем язык, которым она себя описывает.
Новая колонка уже в Дзене.
❤39👍30🔥23
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В пятницу публикую архивы. Я всегда любил снимать видео. Хороших выходных
🔥101👍55❤34🥰11👏5🤩5🎉1👌1🕊1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет. Вот и подъехала 4 серия нашего бизнес-сериала. Сегодня говорим о крышах 90-х годов. Сейчас я уже могу рассказывать об этом с улыбкой. Прошло много лет.
Мы не до конца осознавали, будучи молодыми студентами, что начать свое дело в 90-х - это сыграть в русскую рулетку. Осознание пришло, когда уже было поздно сдавать назад. К нам на завод приходили бандиты.
Что мы сделали? Как мы выжили и вырастили компанию? Смотри новую серию.
Смотреть в YouTube
Смотреть в ВК Видео
Мы не до конца осознавали, будучи молодыми студентами, что начать свое дело в 90-х - это сыграть в русскую рулетку. Осознание пришло, когда уже было поздно сдавать назад. К нам на завод приходили бандиты.
Что мы сделали? Как мы выжили и вырастили компанию? Смотри новую серию.
Смотреть в YouTube
Смотреть в ВК Видео
🔥40❤15👍15💯7😍5🏆4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы продолжаем бизнес-сериал о предпринимателях 90-х. 4 серия уже на канале - смотрите тут.
Дублирую ее сегодня и здесь.
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:36 Крыша “Технониколь”
1:58 Как разводили бандиты?
3:08 Что давала крыша?
5:25 Нас стали запугивать
9:08 Жёсткие разборки 90-х
11:22 Когда стало страшно?
14:15 Банда — это бизнес?
16:00 В 90-х нам везло
18:08 Главные люди 90-х
24:15 Куда ушли бандиты?
28:00 Братва пришла на завод
Дублирую ее сегодня и здесь.
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:36 Крыша “Технониколь”
1:58 Как разводили бандиты?
3:08 Что давала крыша?
5:25 Нас стали запугивать
9:08 Жёсткие разборки 90-х
11:22 Когда стало страшно?
14:15 Банда — это бизнес?
16:00 В 90-х нам везло
18:08 Главные люди 90-х
24:15 Куда ушли бандиты?
28:00 Братва пришла на завод
👍22❤18❤🔥14👌7