Деньги на сервис

АО «НИТ» привлекло 3 млрд тенге за счет размещения облигаций на KASE. Компания направит эти средства на развитие ИК-инфраструктуры, поддерживающей работу госорганов. К слову, 16 % от общего объема облигаций выкупили банки, 53,3 % – брокерско-дилерские организации, 30,0 % – другие институциональные инвесторы и  0,7 % – физлица. Всего покупателями выступили 6 участников. 

 #цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

На юрфронте перемены
В Казахстане скоро появится мобильный AI-cервис IPrav для юридической помощи гражданам и бизнесу. В нем можно будет получить онлайн-консультацию у цифрового помощника или записаться на прием к специалисту. Также в приложении предусмотрена функция SOS для экстренной связи с ближайшим свободным адвокатом.
#AI @sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

За спрос денег не берут Пока приложение для юрпомощи готовится к релизу, предприниматели и руководители уже могут воспользоваться бесплатным AI-консультантом по налогам. Он работает на базе ChatGPT 4o и доступен через телеграм-бота. Новый сервис бухгалтерского агентства «Точный Учет» отвечает на разные вопросы о налогах, например какую систему выбрать, как заполнить форму 910 и т.д. 
#AI @sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Да пребудет с тобой Kcell

«Казахтелеком» завершил продажу компании «Мобайл Телеком-Сервис» катарскому Power International Holding. Что касается доли в Kcell (51%), продавать ее оператор не планирует.

#телеком

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Банковский апгрейд

Платежные системы и ИС казахстанских банков второго уровня первыми в Центральной Азии перешли на международный стандарт формата платежных сообщений ISO 20022. В Нацбанке считают, что эта мера улучшит процесс идентификации, снизит количество ошибок и повысит качество обслуживания. 

#банки

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Новый год – новая LLM Институт умных систем и искусственного интеллекта (ISSAI) представил новую AI-модель Oylan для обработки изображения и текста на казахском, русском и английском языках. Протестировать ее можно на специальной платформе, как и интегрировать с другими цифровыми продуктами через API. Для дальнейшего развития модели разработчики приглашают к сотрудничеству компании, инвесторов и IT-комьюнити. #AI @sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Роботам тут место

Альянс технологических компаний QazTech вошел в Международную федерацию робототехники (IFR). В QazTech уверены, что такое партнерство откроет новые возможности для сотрудничества с мировыми техногигантами и ускорит развитие отрасли в Казахстане. Также в планах — открытие демозала с роботизированными решениями для бизнеса.

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Абитуриентам приготовиться!

Университет Нархоз запустил программу двойного диплома с Illinois Institute of Technology. У студентов будет выбор: четыре учебных года в Казахстане, либо от месяца до года в США, а оставшийся период — в Alma mater.

Программа будет готовить специалистов в сферах Computer Engineering и Digital Technologies на английском языке. Также она позволит поехать в США для получения практического опыта.

Первых студентов университет готов принять уже в сентябре. 

#образование

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Время цифровых помощников

Замглавы МЦРИАП анонсировал создание более 50 виртуальных AI-помощников для получения госуслуг до конца 2025 года. Они будут работать на базе KazLLM на четырех языках: казахском, русском, турецком и английском.

#AI

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Global CIO подвели итоги «Проекта Года – 2024» 

В список победителей вошли несколько участников из Казахстана: Halyk Bank, National Information Technologies, KazVtorTrans, Capital Plast KZ. Всего в конкурсе участвовало 129 проектов из более чем 30 стран. В фокусе — применение в ИТ-проектах AI. 

Помимо лидеров голосования, сообщество Global CIO отметило специальными наградами несколько решений, которые показались оргкомитету конкурса социально значимыми. Один из таких проектов — совместная инициатива Halyk Bank и Kundelik по развитию финансовой грамотности молодежи.

 #цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Astana Hub – Орталық Азиядағы ең үздік стартап-экожүйе!

Astana Hub Орталық Азиядағы ең үздік стартап-экожүйе ретінде танылып, Startup Ecosystem Awards аймақтық сыйлығымен марапатталғанын зор мақтанышпен хабарлаймыз!

Бұл беделді марапат StartupBlink Index талдауына негізделген, ол 40-тан астам көрсеткіштерді қамтиды:
✔️ Стартап саны
✔️ Акселераторлар мен коворкингтер
✔️ Ашылған жұмыс орындары
✔️ Индустриялар мен экожүйелердің дамуы

🌍 Әлем бойынша 1300+ стартап-экожүйе сараптамадан өтсе, оның 28-і ғана марапатталды. Astana Hub-тың Қазақстанды жаһандық аренада танытып отырғанына мақтанамыз!

Astana Hub-ты IT-саласының ерекше алаңына айналдырған барлық стартапқа, серіктестер мен қатысушыларға шексіз алғыс білдіреміз!

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Astana Hub - лучшая стартап-экосистема Центральной Азии!

Мы с гордостью объявляем, что Astana Hub удостоен региональной награды Startup Ecosystem Awards как Лучшая стартап-экосистема в Центральной Азии!

Эта престижная награда основана на анализе StartupBlink Index, который учитывает более 40 параметров, таких как:
✔️ Количество стартапов
✔️ Акселераторы и коворкинги
✔️ Созданные рабочие места
✔️ Развитие индустрий и экосистем

🌍 Из 1300+ стартап-экосистем по всему миру только 28 экосистем получили награды, и мы гордимся, что Astana Hub представляет Казахстан на мировой арене!

Спасибо всем стартапам, партнёрам и участникам, которые делают Astana Hub таким уникальным местом для IT-отрасли!

Образование под защитой 

Национальный центр тестирования при Министерстве науки и TSARKA подписали меморандум о сотрудничестве в сфере информационной безопасности. 

Партнерство охватит мониторинг киберугроз, компьютерную криминалистику, аутсорсинг ИБ и разработку инновационных решений для защиты данных в образовании. 

На первом этапе TSARKA проведет консультации и базовые аудиты, чтобы укрепить цифровую экосистему НЦТ.

 #ИБ

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

«Связь HR-сервисов с эффективностью бизнеса оказалась неочевидной»

В прошлом году на рынке появилась новая цифровая HR-платформа Uneet для производственных компаний. Свой путь она начала с HR-сервисов для сотрудников и даже успела пройти этап MVP. Но стартапы тем и хороши, что способны быстро проверять гипотезы и отбрасывать нерабочие, сосредоточившись на разработке нового решения. Так случилось в этом случае.

В интервью Цифровой Орде CEO стартапа Фатима Лазарева рассказала, почему компания решила изменить вектор b2b-продукта и как преодолевала технические ограничения.

От HR-сервисов к производственному контролю

Недавно у нас случился pivot, и мы сместили фокус с HR-сервисов. Теперь Uneet — скорее, цифровой инструмент для контроля сотрудников на производстве. На смену вектора развития продукта повлияло несколько факторов. 

В сегменте B2E (business to employee), в котором мы работаем, долгий период принятия решений. Несмотря на то, что продукт закрывал проблемы HR-департамента, руководство компаний не спешило вкладываться в решение этих проблем. Мы поставили себя на место менеджмента этих организаций и попытались представить, как наш продукт влияет на их эффективность. Связь HR-сервисов с эффективностью бизнеса оказалась неочевидной.

Тогда мы обратили внимание на смежную область — производственный контроль. В отличие от HR-функции, которую можно назвать поддерживающей, производство относится к основной деятельности компаний. Соответственно, все, что на него влияет, напрямую сказывается на выручке и эффективности бизнеса. 

Глобально фокус нашего продукта остается на людях, работающих в компании, но ценность в первую очередь получит производство. Реализацию HR-функций перенесли на более поздний период.

Сначала спрос — потом продукт

Сейчас мы на стадии поиска и переговоров со стратегическими клиентами. Предлагаем им платформу по цене разработки, чтобы учесть их потребности и сделать продукт максимально полезным.

Наше решение поможет директорам формировать и назначать наряд-заданий, контролировать их исполнение и соблюдение стандартов безопасности. Как раз сейчас дорабатываем функции управления задачами и биометрической идентификации. Они закроют потребности компаний в назначении наряд-заданий и допуска к их исполнению, а также позволят проконтролировать результат.

Помимо платформы, внедряем концепцию «Умной каски». Она превращает обычное средство защиты работника в удобный инструмент контроля его деятельности и безопасности посредством различных датчиков.

Продолжение 👇👇👇

​Команда и технологии

В нашем проекте трое сооснователей. Мы все специалисты с многолетним опытом работы как в IT, так и в производстве. Стратегические клиенты нам нужны, в том числе, для того, чтобы получить финансирование на расширение команды и ускорить развитие продукта.


Ранее мы участвовали в инкубаторе Nuris, где получили ценные знания, поддержку экспертов и доступ к полезным контактам. Обучение помогло нам улучшить продукт, чётче сформировать ценностное предложение и выйти на переговоры с первыми стратегическими клиентами.

MVP для HR-Tech платформы был разработан на Glide — облачной no-code платформе. После презентации MVP стало понятно, что no-code подходит лишь для прототипирования, а полноценный продукт лучше разрабатывать, используя более технологичный стек.

HR-платформа подразумевала работу с сотрудниками компаний, и хранение их данных в облаке за пределами Казахстана несло в себе высокие риски, как юридические, так и репутационные. Также были ограничения по количеству пользователей и функционалу в зависимости от выбранного тарифного плана. Бизнес-модель облачного-сервиса совпадал с нашей, из-за чего маржинальность HR-платформы получалась низкой. Эти причины и послужили поводом для перехода на более технологичный стек. 

О планах на 2025 год

В этому году наша цель — найти 2-3 крупных стратегических клиентов. Мы хотим сосредоточиться на партнерстве с компаниями добывающего сектора, которые готовы профинансировать развитие продукта и решить свои проблемы с его помощью.

Выход за пределы Казахстана — в планах на 2026 год. Ориентируемся на то, что добывающая отрасль не имеет страновой специфики, и наш продукт будет достаточно просто тиражируем. В дальнейшем думаем расширить фокус и на другие отрасли с большим количеством производственных и линейных сотрудников, не охваченных цифровизацией. Концепцию «умной каски» несложно трансформировать в концепцию «умного жетона» или любого другого «умного» носимого устройства.

#интервью #цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях