У кого в Казахстане лучше работается

«ЭКОПСИ Консалтинг» и Habr составили рейтинг популярных ИТ-брендов среди казахстанских работодателей. Вот как выглядит ТОП-10:

1. Kolesa Group
2. Т-Банк (бывший Тинькофф банк)
3. Yandex Qazaqstan 
4. InDrive  
5. Dodo Brands
6. DataArt
7. Beeline 
8. EPAM
9. tekmates (бывший red_mad_robot Central Asia)
10. VK

#исследования
@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Водный надзор 4.0

Казахстанский стартап Ozen-M занял 2-е место среди 22 команд со всего мира в конкурсе ООН по промышленному развитию. Его команда создала веб-приложение с интерактивной картой для отслеживания состояния рек и озер в режиме онлайн.

Мониторинговая платформа использует большие данные для управления водными ресурсами. Также через нее можно отслеживать течение главной реки и ее притоков, а также расположение основных гидротехнических сооружений.

#стартапы
@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Недолго отпуск длился

Багдат Мусин станет председателем правления «Казахтелекома», пишет КазТаг, ссылаясь на свои источники. Бывший глава МЦРИАП сменит Куанышбека Есекеева, ставшего советником главы государства. Ждем официального подтверждения от« Казахтелекома». 

#Казахтелеком
@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Коннект на миллиард

МЦРИАП и Beeline подписали меморандум, в рамках которого оператор инвестирует в отрасль более $1 млрд с 2024 по 2030 годы. Эти средства пойдут на улучшение качества услуг связи в стране. Компания будет развивать телекоммуникационную инфраструктуру (оптоволоконные сети, ЦОДы и другое оборудование), AI-системы и разработку ПО.

В свою очередь, Министерство цифрового развития обещает заняться устранением административных и прочих барьеров на пути к светлому телекоммуникационному будущему.

#МЦРИАП #телеком

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Все бывает в первый раз

Казахстанские пользователи Android теперь смогут выбрать поисковую систему, которую Chrome будет использовать на устройстве по умолчанию. Корпорация исполнила требование Агентства по защите и развитию конкуренции (АЗРК), которое уведомило Google о признаках злоупотребления доминирующим положением. Запуск окна с выбором поисковой системы теперь появляется после автоматического или ручного обновления браузера. 

С 1 июня функцией выбора уже воспользовались владельцы 4 843 890 мобильных устройств на Android. Из них 82,95% пользователей оставили поисковую систему от Google, а 17,04% предпочли Yandex.

В Агентстве отметили, что это первый случай, когда крупная транснациональная компания вне юрисдикции РК выполнила подобное требование.  

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Новые горизонты отечественного GovTech

Казахстан экспортирует цифровые компоненты электронного правительства Республике Сьерра-Леоне. Торжественная церемония передачи сервисов по линии грантовой помощи KazAID состоялась на саммите «Sierra Leone Innovates 2024» в г. Фритаун.

Сейчас речь идет о сервисах «Единая платформа интернет-ресурсов государственных органов», «Витрина сервисов Smart Bridge» и информационно-аналитической системе «Smart Data Ukimet». Но казахстанская делегация продолжает оценку цифровой зрелости ИКТ-инфраструктуры страны для дальнейшего успешного внедрения казахстанских IT-решений.

К слову, согласно United Nations E-Government Survey, Казахстан занимает 28 место среди 193 государств по индексу развития электронного правительства и 8-ю строку по индексу качества онлайн-услуг.

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

«Присутствие в онлайне – вопрос выживания бизнеса»

Daribar – это казахстанская онлайн-платформа по поиску и покупке лекарств. За два года к ней подключилось около 220 аптек в Алматы, 120 – в Астане и более 20 в Шымкенте, где IT-продукт запустился совсем недавно. Чем удобен онлайн-сервис, какие возможности он дает аптекам и в каком векторе развивается, Цифровой орде рассказал фаундер стартапа Денис Сермухамедов.  

Рекордное время нашей доставки заказа – менее 20 минут 

Мы помогаем экономить время и деньги. Часто людям сложно найти нужное лекарство – его либо нет в наличии, либо приходится рассматривать аналог. Наш сервис облегчает поиск, а фармацевты в партнерских аптеках быстро отвечают на заказы. Таким образом, клиентам не надо обзванивать несколько мест, соглашаться на аналоги или более высокие цены. При этом стоимость лекарства далеко не решающий фактор при его выборе. Многим нашим пользователям гораздо важнее время. 

Наша модель новая для рынка Казахстана. Есть, конечно, крупные известные агрегаторы, но они не так заботятся о качестве интеграции. В лучшем случае их пользователи смогут сами позвонить в аптеку или написать туда на Whatsapp.
Мы же обеспечиваем полный цикл заказа от выбора лекарства до его доставки за пару кликов. 

Когда аптека получает заказ, ей приходит уведомление. Затем фармацевт переходит в личный кабинет через наше веб-решение, где видит состояние заказа и отправляет его либо в сборку, либо на уточнение. Например, сразу напишет, какого лекарства нет в наличии и чем его можно заменить.  

Если у аптеки нет своего айтишника, мы проводим интеграцию под ключ 

Мы предлагаем смесь web и десктопного решения. Разработали под каждую аптечную учетную систему свои "обработки" или плагины для выгрузки данных об остатках лекарств. Также бывают аптечные системы с возможностью подключения по API, и тогда интеграция проходит достаточно быстро. Наш рекорд выведения аптеки в онлайн – меньше чем за день.

Каждый день подключаем одну-две новые аптеки. Многие из них мы вывели в онлайн первыми. В нашей компании 25 человек – все очень опытные ребята, включая продуктовую IT-команду, спецов по учетным системам, разработчиков, консультантов в колл-центрах и не только.

Облачные технологии помогают нам быстро масштабироваться и оптимизировать затраты

Наша система ежедневно обрабатывает десятки тысяч файлов. Справиться с большой нагрузкой помогают удобно масштабируемые cloud-решения и арендованный сервер. Также недавно мы выиграли грант от VK Cloud, который помог нам быстрее выкатить новую важную фичу.

Часто клиенты меняют решение и выбирают доставку вместо самовывоза. В этом момент наш алгоритм выбирает подходящие аптеки и предлагает три оптимальных варианта с лучшей ценой или адресом. Грант позволил нам сократить косты на инфраструктуру и взять продукта в команду за счет сэкономленных ресурсов. 

Продолжение👇👇👇

​​​Начало 👆👆

Есть много причин, почему люди до сих пор ходят в аптеку пешком

Я и сам не исключение. Например, если много лекарств выписали по рецепту то проще с этим списком прийти в аптеку. В Казахстане как раз продолжается проект внедрения электронных (QR) рецептов, и чем больше будет массовых сервисов вроде нашего, тем быстрее государство начнет внедрять новые цифровые решения. Классный пример – интеграция Kaspi и Egov. Такие же кейсы нужны и в MedTech, и тогда Казахстан получит все шансы стать мировым лидером в этой сфере.

Пока же рынок еще консервативный. Небольшие аптеки и сети часто скептически относятся к диджиталу из-за их маленькой доли на рынке. В онлайн-продажи в основном верят только крупные игроки, поэтому активно инвестируют в IT-отделы и call-центры.  

Средний чек выше в онлайне

Если аптека подключается к тому же kaspi, то фактически работает только с ним. Мы же охватываем больше аптек, и заказы у нас распределяются более равномерно среди аптек. Таким образом аптека может эффективно работать и оффлайн, и онлайн. Плюс, выбрав самовывоз, клиент часто еще что-то докупает, когда приходит за заказом. 

Присутствие в онлайне – вопрос выживания бизнеса, потому что крупные игроки уже давно запустили сайты и развивают доставку. А вот небольшим сетям приходится сложно, и содержать айтишников для них дорого. Альтернативный вариант – работать в онлайне через партнёров вроде нас.

Наладив онлайн продажи, аптеки получают возможность конкурировать с крупными игроками и претендовать на часть их доли. Также онлайн-присутствие – это признак сервисной компании. 

В этом году хотим выйти на международный рынок

Помимо поиска и доставки, мы начали развивать новые сервисы внутри продукта. Например, внедрили таймер, напоминающий о приеме лекарств в нужное время. Также в июне запустили доставку здорового питания с компанией-партнером и встроенным калькулятором для расчета калорий по всем блюдам в меню.  

Проект пока не вышел на стадию окупаемости, но у нас хорошая динамика роста. Сейчас наш сервис посещает больше 120 00 человек в месяц. Также появляются новые каналы по монетизации. Таким образом стараемся построить целую MedTech экосистему, и сейчас развиваем 3 проекта в сфере AI MedTech для широкой аудитории. 
Большие косты связаны с развитием нового функционала. Если бы внедряли его не так активно, то скорее всего уже давно бы окупились. С другой стороны, мы впервые решаем многие проблемы на рынке и органично растём.

Что касается масштабирования, рассматриваем три страны: Грузию, Австралию и Узбекистан. За рубежом нам в идеале нужна партнерская платформа с клиентской базой, потому что с нуля её набирать очень сложно. Тем не менее, в этом году хотим выйти на международный рынок. 

#интервью

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Kaspi может скоро запуститься в Узбекистане 

Планами по масштабированию поделился СЕО технологической компании Михаил Ломтадзе. В интервью он рассказал, что потенциально им также интересны рынки азиатских стран и Восточной Европы.

За последнее время это вторая новость о значимой экспансии казахстанских технологий за рубеж. Недавно мы рассказывали об успехах МЦРИАП в этом направлении.

Хочется верить, что намечается тренд.

Какие ещё заметные кейсы выхода казахстанских компаний и разработок на зарубежные рынки вы знаете?

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Шаг вперед, два назад? 

Венчурные фонды, зарегистрированные в МФЦА, могут потерять в доходах, если предложение Министерств нацэкономики по ограничению налоговых льгот войдет в новый Налоговый кодекс. По мнению участников рынка, такая мера откатит венчурную индустрию в Казахстане на несколько лет назад и приведет к оттоку капитала в более стабильные страны, включая ОАЭ, Сингапур и Люксембург.   

Как отмечает управляющий партнер MOST Ventures Алим Хамитов, сейчас налоговую предсказуемость МФЦА гарантирует конституционный закон, который по статусу выше Налогового кодекса. Налоговые льготы помогли МФЦА привлечь более 2000 компаний. Среди них свыше 40 инвестфондов с совокупными активами под управлением более $1 млрд. 

Будем следить за развитием ситуации.

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Тема IT-экспорта в страны Африки получила продолжение. АО "НИТ" передаст Цифровому агентству Тоголезской Республики (ATD) цифровые компоненты трех модулей электронного правительства. К ним относятся: витрина сервисов «Smart Bridge», единая платформа интернет-ресурсов государственных органов (ЕПИР) и информационно-аналитическая система «Smart Data Ukimet». Также в рамках соглашений страны будут обмениваться опытом по цифровизации госуслуг. 

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Сюрприз под Новый год

Глава МЦРИАП анонсировал релиз казахстанской LLM в декабре 2024 года. Ее разработчики из АО «НИТ» и Назарбаев университета занимаются созданием казахского языкового корпуса для тренировки языковой модели. Уже ждем релиза казахстанского аналога ChatGPT, а вы?

#МЦРИАП #ИИ

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Новому телеком-игроку приготовиться  

Freedom Holding приобрел телеком-компанию ТОО «DITel» в Шымкенте за  $1,1 млн. Сделка состоялась еще в начале 2024 года, но известно об этом стало только сейчас. С января ее единственным учредителем отмечена частная компания Freedom Kazakhstan. Также холдинг недавно объявил о начале стратегического партнерства с британским оператором связи Vodafone. Он окажет консультационную поддержку по запуску услуг фиксированной и мобильной связи в Казахстане.

#телеком

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Цифровой Великий Шелковый путь

Китай, Казахстан и Россия создадут цифровой коридор по маршруту КНР (Сиань) — РК (Достык, Алтынколь) — РФ (Селятино), упростив логистику в регионе. Страны уже совместно работают над созданием единой цифровой платформы в рамках совместного предприятия CRK Terminal. Ее интегрируют в ИС-системы таможенных органов КНР, РК и РФ. Официальный анонс о запуске состоится в июле на саммите ШОС в Астане.

#цифровизация

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

«Мне нечего доказывать – результаты говорят сами за себя»

В конце мая мы рассказывали о новых ИТ-продуктах и планах Казпочты. Компания не видит себя только оператором почтовых услуг, поэтому, помимо работы над улучшением процессов в своей основной деятельности,  активно развивает экосистему различных цифровых сервисов. Но любой прогресс и трансформация невозможны без сильного руководителя. В интервью Цифровой Орде управляющий директор Qazpost Digital Асем Болатжан рассказала о своем пути в ИТ, развитии компании и женском лидерстве.

— ⁠Какие ключевые моменты помогли вам достичь вашей позиции?

— В трудовой деятельности я уже почти 20 лет и за это время выросла из обычного специалиста до профессионального топ-менеджера. Один из ключевых моментов на пути к моей текущей позиции – постоянное стремление к саморазвитию и обучению, то, чему всегда учили меня мои родители. Я всегда стараюсь оставаться в курсе трендов в менеджменте и технологиях, понимая потребности глобального рынка, опережая ожидания. Даже где-то сильно опережая, так как иногда меня не понимают. Второе, это сильные менторы, которые научили меня хорошему менеджменту. В-третьих, отсутствие страха перед большими задачами. Даже когда меня не понимают, часто говорю: «Я знаю, что делаю». Мне верят.

— ⁠⁠Какие вызовы и препятствия вы преодолели?

— Когда я пришла работать в финансовый сектор без образования в этой сфере, было достаточно сложно. Но всему можно научиться. Вместе с этим я без журналистского образования стала телеведущей на телеканале Атамекен, а также получила награду Главы государства «Ару-Ана» за лучшее инновационное медиа.

При этом наряду с практическими знаниями и самообразованием я прохожу и профессиональное обучение — MBA KIMEP или Корпоративное управление. 
Также мне приходилось сталкиваться со стереотипами, которыми подвержены все женщины на управленческих позициях, да еще и в ИТ. Но мне нечего что-то доказывать. Результаты говорят сами за себя. Поэтому сейчас я отношусь к этому факту довольно легко.

— Расскажите о вашем подходе к формированию команды и принципам управления сотрудниками?

— Я пришла в Казпочту одна, то есть со мной не было команды, которая была бы готова разбирать все, что было в ИТ, да и еще и работать на результат. Но мне удалось собрать core команду за 6 месяцев и по итогам первого года показать хороший результат старта трансформации.

Для трансформационного периода нужны стрессоустойчивые, гибкие сотрудники, которые могут меняться и менять. Поэтому мы работаем с ребятами с рынка, которые смотрят на Казпочту свежим взглядом. Команда новой цифровой Казпочты – это исторически крутая команда, в которую я верю, где у каждого будет большой путь.

— ⁠⁠Какие стратегии и подходы вы используете для мотивации и развития сотрудников?

— Во-первых, это поддержка и вовлеченность. Я знаю проекты своих ребят, постоянно помогаю им разбирать, оптимизировать, решаю сложные вопросы. Без лишних эмоций и директивных поручений. Во-вторых, для всех в ИТ важен результат работы. На демоднях — мы уже провели два — ребята сами рассказывают о своих проектах, гордятся ими и улучшают. В-третьих, даже с учетом большого объема работы, мы стараемся строить процессы и решать вопросы системно. 

Продолжение 👇👇👇

​Начало 👆👆

— Как вы определяете приоритеты развития ИТ-технологий и инноваций в вашей компании?

— Мы ведем работу в двух плоскостях — логистика и банк. С этой точки зрения Казпочта — лучшее место для профессионального роста для любого ИТ-специалиста. Приоритет отдается тому, от чего будет больше пользы в сервисе, получении доходов и улучшении процессов. Также тестируем инновации — к примеру, запускаем отдельные пилоты с партнерами, в том числе с применением AI. Сейчас у нас четко сформирована стратегия и есть понимание, что нужно сделать. Нужно просто делать и идти вперед. Причем большими шагами.

– ⁠⁠Как вы видите перспективы развития женского лидерства в сфере информационных технологий?

— На самом деле стереотипы размываются. Нас лидеров достаточно, чтобы формировать плеяду ролевых моделей казахстанских девушек. Тем не менее у девочек сохраняется страх перед ИТ. Это связано с отсутствием системной институциональной поддержки имиджа нашей страны на цифровой карте женского ИТ. Поэтому с 2024 года я стала главой отдельного чаптера Women in Tech — глобальная организация с главным офисом под патронажем президента Франции, у которой более 50 представительств в разных странах. 

Мы делаем видимыми наших женщин на мировой арене, повышаем имидж Казахстана, выполняем функции ролевых моделей и показываем пример молодежи. На платформе Women in Tech есть много возможностей для роста в ИТ. Мы используем лучшие технологии и международные практики, поэтому полностью отошли от локальных женских комьюнити.

— Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью, учитывая специфику вашей профессии?

— Баланс выдержать невозможно. Каждый день ты работаешь с приоритетами и противоречиями. Но я человек очень дисциплинированный, и у меня всегда все распланировано.

До 9 утра у меня бег. Я его очень люблю и отдельно поддерживаю спортсменов на забегах в Алматы и Астане.

Еще из спорта — велосипед, походы в горы, спортзал. В течение дня выбираю для себя 2-3 приоритетные задачи и фокусируюсь на них — только так можно добиться результата.

Вечером и в субботу уделяю время нетворкингу, друзьям, сообществам Qazaq IT Community (самое большое прогрессивное сообщество айтишников) и Women in Tech. Еще записываю подкасты. Воскресенье стараюсь проводить с мамой и семьей. 

#интервью #kazpost

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

С миру по тексту

АО «НИТ» требуются данные для обучения Kaz LLM – AI-модели с поддержкой казахского языка. Отправить образцы текста на казахском в разных стилях и жанрах можно в форматах txt, .csv, .json. через платформу Hugging Face. Разработчики создали там специальный аккаунт для сбора данных. 

К слову, на этой неделе MOST Holding и Gen2b.ai уже опубликовали первую национальную языковую модель с открытым исходным кодом Irbis GPT. В процессе обучения разработчики тоже столкнулись с нехваткой материалов на казахском языке и призывают всех желающих поучаствовать в улучшении модели. 

#цифровизация #AI

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях

Вспоминаем, какие новые цифровые сервисы и инициативы запустили в июне

Для граждан

☑️ В метро Алматы заработала оплата проезда по биометрии с помощью системы Face Pay. Достаточно подойти к специальному турникету и посмотреть в камеру. Деньги за проезд спишутся с банковской карты, которую надо прикрепить к приложению Halyk.

☑️ Национальная служба реагирования на компьютерные инциденты создала чат-бота, которому можно пожаловаться на мошенников в Whats App. Также он собирает данные о распространение вредоносных программ и сетевых атаках. Сервис работает на трех языках.

☑️ Военнослужащие могут заключить новый или продлить существующий договор найма служебного жилья на сайте eGov и в eGov Mobile. 

☑️ Home Credit Bank выпустил новое мобильное приложение для физических лиц. Помимо основных банковских продуктов, в нем также доступен раздел госуслуг, оплата и проверка налогов и штрафов. 

Анонсы

☑️ City Transportation Systems установит в общественном транспорте Астаны умные камеры, которые будут ловить безбилетников. Сейчас компания тестирует систему в пилотном режиме на одном автобусе. О масштабировании будет объявлено дополнительно. 

☑️ До конца года в Казахстане введут новую единую добровольную накопительную систему «Келешек». Она позволит открыть специальный счет на ребенка для оплаты его высшего образования. Стартовый капитал в размере 60 МРП предоставит государство, а родители смогут регулярно увеличивать эту сумму.

#сервисы

@sandyq_orda – цифровизация Казахстана в деталях