Через месяц мы увидели в нашем же здании объявление, что сдаётся 4 этаж. Я опять резко позвонила, посмотрела, мне и команде сразу понравилось. Вообщем, мы опять торговались, договорились, что арендодатель сделает нам ремонт по нашему дизайну, мы заказами бранчбук. Долго ждали ремонт (октябрь - февраль) вместо 1,5 месяца - 4 месяца, были и конфликты, нервы. Я тогда попросила мужа продать машину и вложить деньги на обустройство нашего нового помещения. Инвестировали. Заказали мебель по дизайну. Купили технику. И вот наконец-то мы отделили Необис от Студии.

Сейчас у нас студия отдельно на 3м этаже, а Необис на 4м. Итого из 50м2 выросли до 260м2 за 3 года. Сейчас занимаем пол здания, и иногда приходят мысли о том, что мы можем и все здание занять и вообще выкупить, чтобы было своё. Мечты мечтами, но однажды и этого добьёмся 💪💪💪.

Остался один месяц до выхода лялячки из зоны комфорта. Хочу поделиться своими результатами и проделанной работой за последние 8 месяцев. В следующих постах будет немного о моём личном 🥰.

Итак. Если сравнивать меня года 3 назад и сейчас - это совершенно разные люди. Раньше я считала себя 100% карьеристкой - никаких детей, работа, бизнес, путешествия, постоянное саморазвитие. Даже когда мы начинали встречаться с Бахтияром, для меня эта тема была табу. Я говорила себе, что раньше 27 точно никаких детей и семьи. Но со временем, что-то пошло не по плану. Я, как женщина, которую сильно любят и которая сама сильно полюбила человека, начала таять. В начале это было что-то подобие - «дети - это хороший способ выйти из зоны комфорта» как раз в тот момент у меня был мини кризис - мне казалось, что мне все даётся легко, от этого скучно и чего-то не хватает жизни, какого-то челленджа. А ещё мол быть карьеристкой - это слишком легко. Но со временем, такие эгоистичные мысли стали уходить т.к. я начала понимать, что дети это не игрушка и не проект. Нельзя сделать ctrl+z. Вот с этого момента я ментально повзрослела и стала серьезно тщательно уже обдумывать дальнейшие действия.

За 3-4 месяца до свадьбы мы с Бахтияром уже начали готовиться - ходили к врачам, проверялись, сдавали кучу анализов, лечились, пропивали витамины, отказались от алкоголя.

Мы с Бахтияром открыто беседовали о наших планах и целях на 5 лет вперёд, где будем работать, жить, сколько должны будем зарабатывать, сколько надо будет тратиться. А что если я целый год не смогу работать и зарабатывать, сможет ли он обеспечить меня и нашего ребёнка, твёрдо ли мы стоим на ногах. Помимо материальной помощи, мы ещё обсуждали о моральной поддержке, о терпении, возможном стрессе и преодолении, взаимопомощи. Почему-то я люблю о таком заранее договариваться.

Помимо этого, моя голова была забита мыслями о Необисе. Как будет работать активно растущая компания без меня? Кто сможет выполнять мои обязанности? Конечно же был страх того, что без меня все рухнет. Я взяла себя в руки и начала готовиться ещё год назад, когда обратились в консалтинговую компанию. На тот момент у нас ещё был хаос. За этот период нужно было сделать так, чтобы Компания без меня могла стабильно жить и хотя бы немного развиваться, а для этого нужно было проделать кучу работы.

За эти 8 месяцев как раз и было проделано много работы. Мне кажется об этом я могу отдельно написать, но тем не менее резюмирую. Мы поделили образовательную часть компании от студии по разработке.

По образовательной, точне по Необису - сделали финансовый план развития, план по курсам, маркетинговое исследование и маркетинговый план, брендбук, позирование, улучшили процессы работы клуба, распределили обязанности команды, избавились от лишних действий, поставили нового ген директора, провели юридическую диагностику, улучшили договоры, обзавелись отдельным помещением, инвестировали в мебель и оборудование и т.д. Я постаралась максимально изолировать себя от работы Необиса, чтобы все могло работать и без моего вмешательства, или хотя бы по минимуму меня.

По части разработки проектов, если честно, мне некому было доверить. Команда, с которой мы работали по менеджменту студии, распалась. На мне было много операционки, проекты и ещё куча дел по организации. Я разрывалась. Я тогда была на 5-6 месяце, оставалось чуть-чуть и я начала задумываться о надежном партнёре по студии и мне нужен был человек, кому я бы могла передать операционку. К счастью, мне повезло в краткие сроки найти этих людей. В качестве партнера мне нужен был человек с большим опытом, со схожим взглядом на работу, на жизнь, с которым было бы комфортно сотрудничать, на которого я могла бы полностью положиться и доверить проекты, команду и не напрягаться. К счастью, был один кандидат, которому я предложила партнёрство. Получив положительный ответ, мы создали отдельную компанию и начали работать вместе. Мы классно притерлись друг к другу и вот сейчас, ближе к сроку, я уже перестала брать на себя проекты. Я считаю, что мне очень повезло в этом плане с компетентным партнером.

Кстати, параллельно со своей работой и делегированием, я искала новую работу мужу, где бы платили больше. Отправляла его резюме в зарубежные компании и когда доходило до интервью, Бахтияру только надо было просто прособеседоваться. Так, я ему нашла 2 компании, на которых он сейчас работает. Вы наверно думаете, что я его изрядно так припахала, но на самом деле это было обоюдно согласовано. Я предложила ему в рамках моей работы по аутстаффу продавать его экспериментом, а он бы в положительном случае работал на зарубежку. Звёзды сошлись, и все вышло удачно.

Сейчас у меня последняя неделя работы и я ухожу в декрет! Считаю, что я максимально успешно завершила все дела перед покоем.
⁃ Убрала себя из своих же компаний
⁃ Освободила от проектов
⁃ Повысила доход мужу

Конечно, хвостики ещё остались, но тем не менее они решаемы без напрягов и я не ухожу с работы, а перевожусь в условный парт-тайм на удалёнке. Моя гонка закончилась. Теперь у меня есть время спокойно за последний месяц подготовиться к родам, отдохнуть, выспаться и даже запланировать следующий спринт.

Неофициальная версия приложения clubhouse на андроиде https://t.me/rozetked/8535

Знаешь, мне не нравится, когда ты в себе сомневаешься. Меня жутко бесит, когда даже не попробовав, ты как будто бы гарантируешь себе, что у тебя точно это не получится. Мне тошно слушать тебя, когда ты строишь свои негативные догадки, обсуждая чужой опыт и отказываешься действовать мол ему отказали, значит и мне откажут. А еще я не понимаю, почему ты даже не попробовав и не начав это дело, уже загоняешь себя в какие-то рамки аля «это дорого, это невозможно, это слишком маловероятно, это слишком долго, меня не так поймут, я не подхожу и т.п».
Уффф... иногда так хочется тебе дать шапалак и сказать «ну и живи как амеба, ничего не делай, не пробуй, не развивайся, не богатей, не ищи счастья и живи в своем говне и тупо существуй» 🥲

Ладно, это грубо( но мне действительно грустно когда ты в себе просто так сомневаешься. Не сомневайся, просто делай и пробуй, весь опыт и результат тебе будет только в пользу 😊

Neobis : Руководитель образовательного центра Neolabs
Тип: Работа в офисе
От 25000 KGS в месяц
Тэги: #neobis #office #monthly #bishkek

Требования, контакты и условия тут:
https://devkg.com/tg/j-3218

Чат и другие каналы: @devkg

Из последних событий, что происходит в моей жизни...
- я родила))
- малышу уже почти 2 месяца 😊
- работаю, стараюсь выходить в офис на пару часов и далее онлайн
- начала пробовать инвестировать, держать деньги и покупать криптовалюту. Про свой опыт пишу тут https://t.me/sanira_invest
- активно работаю над продажами наших программистов в зарубежные фриланс проекты - выкладываю позиции для фриланс работы тут https://t.me/remotekg
- ищу с активно до конца этой недели руководителя одного из наших направлений - Неолабс (курсы программирования). Наша Айдана поступила на магистрату в ВШЭ в Москву и ищем ей замену. Первый месяц она будет внедрять, учить и помогать.
- ищу помощницу для организации соц.проекта по бесплатному обучению, наверно писать мне.... или скоро объявлю позицию

Хотите узнать какая я личность?) У меня высокий показатель Dominance и Influence в тесте DISC по определению личности. Сдавала его в прошлом году, когда проходила один семинар

Санира, ты занимаешь высокое положение как в измерениях Доминирования, так и Влияния. Это означает, что эти измерения работают вместе, чтобы сформировать ваш стиль.

Те, кто силен в Доминировании ("high D"), любят предпринимать действия для достижения желаемых результатов. Те, кто обладает сильным Влиянием (“high I”), ищут контакта со всеми типами людей и ищут возможности вызвать энтузиазм у окружающих.

"High D" ищут возможности для продвижения по службе и индивидуальных достижений, и они часто стремятся к позициям власти и авторитета. Основными целями для людей с высоким уровнем доминирования, как правило, являются получение результатов и контроль, а также получение свободы для быстрого принятия решений. "High I", напротив, стремятся достичь целей с другими и через других. Они ценят свободу самовыражения без необходимости в подробностях или контроле, и их стиль принятия решений часто основан на эмоциях или “интуиции".
"High D" часто обнаруживают, что расчет рисков и осторожность не являются их сильными сторонами, поэтому им было бы разумно окружить себя людьми, обладающими этими навыками. С другой стороны, “high I” искусны в общении с людьми, но, возможно, им потребуется найти дополнительные навыки у тех людей, которые лучше справляются с задачами.
Человек с высоким уровнем Доминирования ("High D") должен стремиться основывать свои методы на личном опыте. Вербализация причин для выводов также будет большим преимуществом. Люди с “high I” не испытывают особых трудностей в передаче своих идей другим. Но полезно, если у них есть другие люди, которые помогут им подкрепить свои предложения фактами и данными, а также разработать систематический, логический подход, который поможет им оставаться на задании и следовать до конца, как только проект заработает.
Опять же, эти измерения не конфликтуют внутри вас. Аспекты каждого измерения объединяются, чтобы сформировать ваш общий стиль.

Санира, твой классический профиль-это Вдохновляющий Узор. Пожалуйста, прочтите описание ниже и выделите те области, которые наиболее точно соответствуют тому, как вы себя видите.

Как человек с Вдохновляющим Паттерном, Санира, вы часто можете демонстрировать ослепительную способность убеждать других. Инструменты, которые вы используете для достижения этой цели, могут отличаться. Часто вы можете быть довольно обаятельным и убеждать людей делать то, что вы хотите, силой чистой симпатичности. В других случаях, однако, вы можете использовать очевидное запугивание, чтобы донести свою точку зрения. Обычно самым важным фактором для вас является контроль, который вы, как правило, стремитесь контролировать свое окружение или аудиторию.
Вы, вероятно, будете ясно представлять себе, каких результатов вы хотите добиться. Однако вы не всегда можете четко сформулировать эти амбиции. Вероятно, вы предпочитаете достигать своих целей путем сотрудничества и убеждения, а не путем доминирования.
Как часть вашей склонности убеждать людей, вы можете преуменьшить свою собственную потребность в привязанности. Этот метод поддержания некоторой дистанции может быть частью вашей сознательной попытки изменить мысли и действия других людей.

Это самый точный тест, который я когда либо проходила. Полностью согласна с описанием своей личности, именно такой я себя и знаю. Идейная, рискованная, любитель экспериментов и результатов, люблю работать с людьми, вдохновлять, влиять на них положительно. Даааа, это все я. Но я не исполнительный человек, и не человек, который может чувствовать других людей.

Если тоже хотите узнать больше о себе, попробуйте пройти.
Можете попробовать русскую версию, правда не знаю на сколько она точная
https://stratoplan-school.com/disc/

Привет, друзья!

Мы продолжаем нашу неделю митапов, сегодня 22 июля в 20:00 выступает со-основатель клуба программирования Neobis - Санира Маджикова

♦️Санира Маджикова является со-основателем IT компании Breez Pro и клуба Neobis

♦️Тема митапа – «Презентация нового клуба спортивного программирования Neocoder»

Не пропустите эфир – перейдите по ссылке👇🏻👇🏻👇🏻
https://youtu.be/phtHxzZUVcQ

Новый проект 🥰
Обожаю начинать что-то новое, воплощать идеи в реальность. Итак, представляю вам новый клуб по спортивному программированию. В целом он для всех кто умеет программировать и хочет ещё сильнее прокачаться в сообществе единомышленников.

Привет всем, давно ничего не писала сюда. У меня сейчас супер нагруженная over-time работа в качестве мамы для моего сыночка. Времени не хватает, но я держусь) итак… что сейчас актуального?

1. у нас запустился клуб по спортивному программированию
2. Закрыт набор в клуб Необис по стажировке (240 заявок)
3. Курсы идут полным ходом
4. Мы взяли на работу 2 человек в Команду Необис
5. Сейчас открыта вакансия на рекрутера/HR в бриз про (пишите мне)
6. Налаживаем сотрудничество с ИТ компаниями, предоставляем услуги по продажам.
7. Находим проекты для фрилансеров программистов
8. Прохожу онлайн курс по инвестициям
9. Купила годовой курс Мергулана Сейсембая… пока ещё не начала проходить его
10. Начала ходить на фитнес тренировки

Вооот))

Я и раньше слышала о термине “expectation management” (управление ожиданием), но не придавала этому особого значения. Сегодня я ещё раз услышала это словосочетание на созвоне с CEO украинской ИТ компании. Этот термин встречается часто в ИТ отрасли - команды которые берут на разработку проект или продукт должны четко понимать что от них хочет заказчик, управлять ожиданием заказчика чтобы он получил то, за что платил деньги. Но я сегодня хочу изложить свою мысль о нашем с вами умении управлять ожиданиями в повседневной жизни.

Поразмыслив немного об этом, я вспомнила кууууучу плохих историй и конфликтов, которые произошли только потому что я не умела управлять ни своими ни чужими ожиданиями. Что до меня это значит? Эти часть простого недопонимания. Везде. На работе с коллегами, в семье, с друзьями, с клиентами, с поставщиками… самый тупой момент, это когда в конце только выясняется, что от меня ожидали другого исхода, или другого результата. Бывает даже не выясняется, а продолжается в виде токсичности и деструктивными отношениями.

Я считаю, что нет людей хороших и плохих. Есть люди не умеющие договариваться и не понимающие друг друга.

Я вот хочу научиться этому - управлением ожиданиями в реальной жизни.

Есть некоторые инструменты которые уже сейчас могут помочь.

Один из них это - Фраза «правильно ли я понимаю».
Ее можно применять в разговоре, когда вы вроде понимаете человека, но нет понимаете)))… например:

«правильно ли я вас понимаю, что у меня есть два варианта выбора отпускных…»,

или

«правильно ли я понял, что когда ты не в настроении мне лучше тебя не трогать?»,

можно ещё чуть по другому

«Как я понимаю, ситуация складывается таким образом…»

Это очень удобный механизм переговоров. Попробуйте начать его применять чаще. Думаю, вы увидите результат.