ДЕВОЧКИ, НАМ НАДО В МЕДИЙКУ 😲

Это самый модный запрос от партнеров и знакомых за последний год. Однако большинство компаний ориентируется на нишевые примеры и технология «влетания в медийку» у всех примерно одинаковая:

✅ Какие-то посевчики в каналах, которые советовали в PR-чате
✅ Какие-то репостики в инсте от знакомых знакомых (это вообще достойно отдельной публикации)
✅ Какие-то еще вариативные инструментики: тг адс, таргет, контекст, стендики, подарочки, съемка трендовых рилзов 😁 короче, у кого на что хватает рук и монет

Как правило, эта база отрабатывает отвратительно. Причин этому много: жиденький PR/Marketing, перебирающий идеи друг друга; пивные охваты в ТГ; проблемный таргет без базы; промо и позиционка отличаются друг от друга цветом баннера и шрифтовой парой. Сегодня новые бренды зачем-то соревнуются в эстетике и репостах, когда основа лежит в продукте и поиске точки, где бренд закрывает свою потребность, при этом удовлетворяя запрос целёвки.

Вот представьте — у вас новый брендище, и вы хотите в медийку. Попробуйте ответить на вопрос: узнает ли о вашем бренде больше людей после перечисленных выше вроде как спланированных и комплексных маркетинговых движений? ну да, с хуя нет-то. Будут ли наблюдать за брендом и на какой дистанции? На чем будет строиться удержание? Конвертнется ли эта аудитория во что-то в будущем? А о каком будущем речь? Вопросики, которые обычно опускаются на этапе «девочки, нам надо в медийку».

И продолжение этой истории у всех тоже печально схожее:
🫱 Бахнули кучу монет в базовые мувменты
🫱 Не получили ожидаемого результата
🫱 Порезали баджи
🫱 Уволили CMO-PRD-ректора и сгнили в канаве
🤝

Прикол в том, что медийка — не набор действий, а процесс. Не бывает так, что бренд ярко залетел на рынок, бахнув писятысеч долларов в промо, и всё, он медийный. Медийка — это регулярное и активное присутствие в поле зрения вашей целёвки, а не яркая точка влёта.

Еще раз повторю вопрос: а нужна ли вам такая медийка? Если ответ все еще «да», рецепт будет в комментарии.

Важное дополнение: в комменты пришла Ева из AlfaLeads и мы с ней в личке сверили логи по февральским чатам. Я действительно ошибся касательно «заговора», и все намного проще: FT просто продали и Альфе, и нам два одинаковых спонсорства, о чем никому не сообщили. Для разных чатов сделали разные скриншоты макетов, и всё)

Мои искренние извинения команде Ромы, я оказался не прав относительно вашей работы. И в целом, 0 негатива изначально 🤝

Мои итоги 2025 в iGaming SEO (ААХАХАХХАХААХАХАХАХ)

В начале года на запале сделал пару сайтов, потом по классике забыл про них и улетел в работу с головой. История не меняется, ровно то же, что и описывал в канале годами ранее — написал, перевел, запостил на Меркурии, чет по мелочи там 200 евро ссылки туда-сюда. Сделал и забыл

Что получилось:
🤝 Depsum на топ продукте: 101 054$
🤝 Заработал в основной ПП: ≈13 000$

+ какие-то там штучки с других партнерок, в тотале около 20к.

Какие стратегические выводы можно сделать:
🔘 я еблан
🔘 надо было делать больше сайтов

Как-то так!

Что я не успел в этом году (и что с этим делать)
Фиксирую.

🫸 Так и не начал показывать здесь рабочий процесс.
У нас в рынке все любят либо обсуждать инструменты по отдельности, либо говорить абстрактное «нужно подходить к маркетингу комплексно». Как именно — хуй знает. Я давно хочу показывать, как думаю и работаю, прям live-процесс.

На эту тему зимой мы с Львом Хлыновски запускаем совместную TG-передачу. Будем брать реальные рыночные ситуации и пробовать упаковывать их в промо-кампании, активности, бренд-решения (и да простят нас организаторы Just in Case). Надеемся, что кому-то это пригодится (и будет очень весело).

🫸 Я так и не разрешил себе постить все, что считаю нужным.
В процессе работы у всех копится куча мелких наблюдений и мыслей, но для меня они каждый раз казались «недостаточными», ну, типа, на пост не тянет.

Сомнения — моё всё, но пора это чутка изменить.

🫸 Я не пробил цель по доходу $20k в месяц, и если честно — это бесит. В следующем году планирую быть максимально меркантильной сукой, потому что чет я въебываю-въебываю, но как будто так и помру нищим. Возможно, нужно что-то более агрессивно поменять

Да вроде бы и все. А, еще в конце пишут мудрые наставления. Любимое в этом году передаю вам:

Не спеши, а то успеешь (с) Джейсон Стэтхем 🤝

Разгон про нейросети ⚰️

Только что провел эфир с руководителями HR-агентств, и нам туда Майк Вайцман прислал прикольный вайтпейпер. Это исследование Всемирного экономического форума, грубо говоря, предикшен о том, каким станет ИИ в 2030-м и кто из-за этого останется без работы.

Меня зацепило, потому что 2030-й ребят — это буквально практически послезавтра. И если в вашей работе есть что-то, что вы делаете машинально и автоматически, вы перестанете это делать сами уже пиздец как скоро. Если в вашей деятельности много такого — кажется, новости не самые лучшие.

Короче, исходя из документа, есть 4 предикшена 2026-2030 на рынке труда:

🤝 «Сверхускоренный прогресс». В нем к 2030-му мы получаем ИИ, сравнимый с человеком по когнитивным способностям. Человек наращивает компетенции и становится управленцем для армии ИИ-агентов. Исчезает куча профессий, растет неравенство между людьми, которые учились жить с нейронками и теми, кто их игнорил. Мир меняется.

🤝 «Эпоха вытеснения». ИИ развивается также быстро как в №1, а вот человек за ним не успевает — система образования не адаптируется, люди не хотят учиться (ЖИЗА?). ИИ становится главным в рабочем цикле — автоматизирует все что можно и восполняет нехватку компетенций кожаных. Результат — исчезнование многих профессий, куча сокращений, взрыв бедности.

🤝 «Экономика второго пилота». ИИ развивается и дополняет человеческие возможности, примерно как это происходит сейчас, когда я умею писать, но не умею кодить. В этом сценарии при деньгах остаются специалисты с управленческими, социальными и аналитическими компетенциями, а также люди, готовые совмещать собственную экспертизу в чем-то с использованием ИИ. Остальные — под сокращение.

🤝 «Застопорившийся прогресс». ИИ развивается постепенно, людям не хватает навыков и компетенций. Государство аккуратно внедряет ИИ для автоматизации рутинных задач. Все заводчане и рутинщики едут в сферу обслуживания или теряют работу. Выгода здесь только у части отраслей или передовых компаний, которые используют потенциал ИИ.

Я, возможно, чуть утрировал местами (забавно, что ИИ не смог в процессе эфира правильно ответить нам на вопрос, когда мы не могли вспомнить имя известного человека), но вопрос в другом.

А шо делать будем?)

UPD. Ник Титан в комментах порекомендовал глянуть вот это видео в тему

ER 🥹

Не секрет, что я туповат: некоторые вещи фиксируются у меня в голове как данность, и я так дальше с кайфом живу. Например, до прошлой недели я обитал в мире, где доллар все еще стоит 100 рублей — не, ну а почему нет))))

Также и с ER в арбитражных и около каналах — в прошлом году я примерно зафиксировал показатель 18-25% и жил с ним в голове спокойненько: закупал вагон рекламы, иногда по желанию, иногда по принуждению.

На днях вернулись к аналитике:

🤝 50 каналов. В выборке СМИ, инфлюенсеры, блоги тематические, всё, где потратишь деньги не совсем в нулевую пустоту. От 1000 до 17000+ пдп

🤝 Убираем аномалии с очень высоким и очень низким ER — единичные кейсы, завязанные на а) подкрутках б) размере канала в) действительно достойном контенте

Получаем средний ER на 2026-й год в affiliate-нише — 10,7% и рекламный пост ваш увидят (НЕ равно прочитают) от 200 до 1500 человек за 300-1200$.

Всем пока

Приветствую в составе свидетелей горящей задницы 🌟

Наткнулся в Хайроллере на вот эту штуку и сдох

Формулировка cледующая:

Я задолбалась получать отказы на hh! За 1,5 недели откликнулась на 60 вакансий главредов и редакторов. И знаете какой был результат при том, что мне есть, что предложить рынку, например 14 лет опыта и навыки, которые идеально подходят под требования? В ответ — ни одного приглашения на собеседование. Только «спасибо, но нет» или тишина.

И как же меня заебали эти инфантильные персонажи с охуевшей самооценкой. У тебя 14 лет опыта? Идем всем хедхантером, линкедином, Ленкепом, Рашем и Хедшотом кланяться тебе в ноги, блядь.

Мысль о том, что не выйдя с 60 откликов ни на один собес, стоит пересмотреть сопроводительные письма/тональность/подход/ожидания? Мысль о том, что опыт может быть нерелевантен или вообще не быть опытом по сути? Ну нееет, вы что, это эйчары/работодатели нихуя не понимают, я труженик с 14-летним бэком, весь в поту и хуй во рту!

Только мы умалчиваем, что 14 лет можно заниматься одним и тем же, по кругу. Зазеркалим в наше iGaming-PR/Marketing поле: у нас есть целый пул «специалистов», которые прыгают из компании в компанию каждые 6-8 месяцев. Каждый раз — один и тот же набор действий, один и тот же результат (если это можно так назвать), тож самое в разных обертках.

Возьму ли я такого человека на работу, если у него год прыгающего опыта? Нет
Возьму, если у него 5 лет такого опыта? Да тоже нет, все еще выиграет инициативный ньюбис, готовый вкалывать.

В этом году случилось 6 лет с тех пор, как я тусовался в редакторских кружках по интересам, восхищался Пашами Федоровыми/Моляновыми/Ильяховыми. Из деревенского нихуя я вырос в столичное нихуя на с-lvl позиции. А эти фанатики как 6 лет назад ныли по чатам, так и продолжают, только теперь — с 14-летним опытом.

Хочешь устроиться на работу — перестань быть инфантильной амебой, которой все и всё должны 🤝

Как назвал это мой ИИ-агент, USER SCENARIO (на живом примере)

Так, я там на стриме у Брошек рассказывал про то, шо называю «пользовательским сценарием💅» — это штука, к которой можно обращаться, если вас колебаебетлет, покупать рекламу в определенном сорсе или не покупать, делать внутри вашей команды маркетинга задачу N или не делать. Я хз как оно зовется правильно, потом что я — село, тем не менее, порассуждаю.

В среду мы разбирались на общих примерах: посевы, листинги, такое. Но работает это почти везде: и чем сложнее ситуация, тем лучше.

Вот, например, мой дорогой друг Денис написал вчера про новый календарь конф от СикретРума. Если вдруг кто-то из SR будет это читать, ребят — 0 негатива, просто так совпало, что ваш пример попался мне сегодня утром. С ребятами знаком лично, шлю лучей добра 💗

Итак, команда решает заморочиться и выпустить ленд+TMA с календарем конференций, фильтрами, допами. Если сбоку посмотреть, то, ну, хорошая инициатива, все бесплатно, для людей, внутри тимы производить такое недолго, и сценарий, приведенный в самом же посте, действительно реалистичен: куча людей всегда шоркается по чатам и спрашивает про тусовки/кальянки/рестики/стрипушечки вокруг ивентов.

🔻Однако это впечатление обманчиво. Ведь вместо того, чтобы встроиться в поведенческий сценарий, здесь мы пытаемся его изменить. Не «да ребят, продолжайте спрашивать в чатах как привыкли и похуй что все и всё уже 500 раз опубликовали», а «уходите из чатов и приходите на наш сайт, держите его где-то в закладках». Своим решением мы не упрощаем, а пытаемся перевоспитать аудиторию. Только вот никто не любит, когда его пытаются перевоспитывать.

И еще один добивающий вопрос тут: а нафик тогда именно этот новый сайт, а не привычный всем Рип/Партнеркин/сайтивента?

👇🙂

P.2 — критикуешь предлагай иди нахуй не мешай 🤝

Берем наш сценарий:

🫱 Есть группа людей, у которых куча своих дел, и они не хотят ничего листать, искать, заходить куда-то, следить за соцсетями. Они просто приходят в чат и говорят «Хэлоу, какие ивенты будут вокруг конфы?»

+ держим в голове, что сценарии могут быть разными, это потенциальный рост нашего ядра ЦА: человек может пойти на привычный сайт Рипа, где всегда и вовремя появляется большинство сайдов; человек планирует сильно заранее; человек планирует в последний момент, ну короч, типа, делаем вид, что умеем думать головой.

🫱 Ищем решение, которое встраивается в процесс, а не слегка его меняет.

Например, я бы в таком случае сделал TG-бота, который активируется по ключевым словам, и пошел договариваться со всеми активными чатами (благо их сейчас по пальцам пересчитать), чтобы этого бота туда завели. Наиболее знакомый всем пример — бот «Киркоров», который на каждое «да» в чате отвечает «пизда» и все хихикают.

Наш бот реагирует на словосочетания «список ивентов», «сайд ивенты» и все такое прочее (что мы предварительно заботливо собрали), и автоматически присылает ссылку на ТМА. Сайт — нафик

🤝 Оргам конференций — меньше дрочи с ответами на одни и те же вопросы
🤝 Юзеру — понятное, удобное решение без ожидания и без надобности переучиваться
🤝 Вам — база этих чуваков, которые в бота перешли

Вот через такие пользовательские сценарии вы можете ответить на кучу вопросов в своей работе:
→ Почему современные арбитражные интервью не набирают нихуя просмотров
→ Стоит ли снимать еще одни арбитражные новости
→ Покупать ли рекламу в этом телеграм-канале

И так далее.

Мини-игры у нас в сфере

Меня там Петя на интервью спрашивал типа «Вот вы турнир по трафику провели на конфе, создали такой тренд», и я сказал — ну, нет. Тренд — это когда разные компании делают нечто похожее (по форме, содержанию, по-разному). Никто не стал вслед за G GATE проводить турниры — потому что это ебнуто большая и дорогая работа.

Теперь давайте взглянем на геймификации, мини-игры и всякие подобные приколы в сфере:

🎮 Игра от Володи Вредного Букмекера
🎮 TMA с интеграцией в конфу GGC: @ggateapp_bot
🎮 Игрушка от команды Саши Флинта про сеошку
🎮 И еще один симулятор для SEOшников от Вудена
🎮 Залипаловка с лидербордом от TSL
🎮 А еще игра от Максима Афанасьева, где ты поднимаешь свой продукт, и вторая часть от него же — про конференции
🎮 А еще игра от украинских креоделов с Бакаловой, Андрюхой Дошей и другими инфлами (тож потерял ссылку)

Итого — 8 проектов из тех, что помню, в рамках одного года. И вот, имея небольшую насмотренность, можно к этому инструменту присмотреться, как к «тренду», но и то — с натяжечкой.

Че хорошего там в геймификациях:
🤝 Никто это не хуесосит — это уже ДОСТОЙНО, коллеги
🤝 В некоторых случаях при постановке цели внутри бренда — такой инструмент поможет достичь ее быстрее/дешевле
🤝 В эпоху вайбкодеров прикольную штуку можно сделать даже в строго ограниченном бадже и маленькой маркетинг-тиме

Далее — что учесть, если соберетсь чет подобное крутить для себя:
→ Суть запуска таких геймификаций не в том, чтобы взять змейку или тетрис и запиздячить туда свой логотип и наушники главному задроту в подарок. Идеальный сценарий — когда есть прикол в две стороны: для игрока и для бренда
→ То, что вы создали нечто подобное, сам вот этот факт, не гарантирует того, что в это кто-то должен играть. Ни один из проектов выше не вирален настолько, насколько хотелось бы его создателю. В случае бренда, думать нужно не только о проекте, но и о том, как его продвинуть, сколько оно может стоить, как изъебнуться и так далее
→ Всегда найдутся люди, которые очень захотят наебать систему ради 100 баксов/наушников/футболки. Нужно быть готовым — и технически с точки зрения продукта, и эмоционально с точки зрения того, кому в личку будут писать эти люди)
→ Не строить фантазий. Мы с вам не геймдев, не шарим за реиграбельность, ретеншены и вот это все. Со старта либо осознаем, что это одноразовая развлекушка, либо думаем, как возвращать туда юзеров.

Вот чет такое получается.