Еще один способ сэкономить!

К нам регулярно обращаются клиенты за логотипом и каждому мы говорим, что уже 10 лет назад все придумали, все нарисовали, вам остается только выбрать. Мы не занимаемся айдентикой потому что она вся вторична (ну только если вы не какой-нибудь МТС с их яичком, но там суть в брендинге, а не айдентике).

Поэтому ребят, сэкономьте 10-20-30 тыщ рублев на разработке продающего логотипа и со спокойной совестью проешьте их!

⌨️ В прошлый раз мы без денег оставили придумывальщиков нейминга, а сегодня берем первую букву в названии вашей компании, топаем на фрипик и вбиваем запрос «s letter logo» (s - это первая буква, импровизируйте в общем). Выбирайте! Хоть какое-то практическое применение нейронки и тонн этого генеренного кала!

Дальше покупаем EPS с фрипика в любом боте за 10-15 рублей и радуемся!

Под какой бубнеж работается лучше?

Народ, что фоном ставите, чтобы работалось эффективнее? Я как-то давненько выпуски полковника Лебедева ставил, но его везде перебанили, а в ВК он мне нафиг не нужон.

⭐️Асафьев ниче так был, пока совсем ванильными и задроченнными вся команда не стала и на допрос к Лебедеву не сходили, чтобы повестку с нужной стороны освещать.

⭐️Седа Каспарова норм - хороший голос, не напрягает. Уверенная речь, что-то даже отловить получается местами. Из этой же серии Юлия Трус. Ну просто чтобы фоном…

⭐️Под Рами Зайцман на удивление хорошо работается и его любовь к Эле 🙂

⭐️Последние дня 3 залипаю за маркетплейсы. На них стоит торговать только чтобы подобные видосы писать. Ну и особый бальзам на душу, когда господа пол года сражаясь с конкурентами за 30 тысяч рублей на сраных поливайках, все-таки приходят к мысли что надо было свой сайт делать и как отдельный бренд себя позиционировать 🙂 Такого крутится без остановки, даже каналы не запоминаю.

⭐️Что-то о сексе, бросании курить, вреде алкоголя, поднимании тестостерона или Кац, который если раз в день ролик не выпустит, то его обратно кровавому режиме вышлют - это дно! Очень муторно, агрессивно и ни в какую рабочую амплитуду не попадает.

⭐️Книжки тоже пробовал и разные саммари. Но тут именно вникать надо и цепляться за мысли. Как фон уже не очень подходит.

Кидайте в комменты, кого смотрите, чтобы не напрягал и создавал рабочую атмосферу в комнате сыча-фрилансера?

Посоны, мы тут упоролись рабочим дофамином и чувством гордости за проделанную работу :)

Потому что реализовали самую сексуальную корзину из того, что последнее время видели! Все считается, определяется, где надо подтягивается, открывается и взаимодействует. Можно поглядеть тут https://aquaplant.ru/cart/ - товаров только накидайте!

Свидетели мобильной версии и почетатели божества mobile-first тоже велкам :) Для вас-любимых старались не меньше!

🔫 Если что-то понравится, можете смело спизднуть и реализовать у себя. На мой взгляд это одна из самых крутых корзин по юзабилити получилась и таким обязательно нужно делиться, чтобы сайты становились лучше!

🍆 В доставка "дадата "переспала с виджетами почты и сдэка. Зеленые - это какой-то глючный мрак, а почтальоны большие молодцы! Начиная от документации, заканчивая скоростью работы.

Обошлось это удовольствие под вордпрес примерно в 3-4 бутылки нормального вина (не считая проектирования и отрисовки).

А ежели есть что добавить, поправить, аль похвалить - вы пишите в комментарии. Всем добра и красивых сайтов!

Господа и дамы: пост рекламный, но как бы не рекламный, а по делу!

Ну во-первых я поздравляю всех тех, кто из сайтов не вышел, продолжает работать и добывает трафик. Во-вторых сегодня максимально радостное известие для вас, потому что можно в разы апнуть монетизацию!

Я уже как-то писал о трудоустройстве ботов, но сильно про это не распространялся, а теперь ребята выкатили данную схему по накрутке в паблик.

✅ Принимают сайты от 1000 суточного трафика, которые пройдут в адсенс. Надо будет гео-таргетинг настроить, чтобы РСЯ доход никак не страдал. Потому что накрутка идет кошерного трафа, картофельного, загнивающего гейского и вражеского из штатов.

⭐️ В любом случае никаких рисков, потери существующего дохода, или санкций для русскоязычного проекта нет. Позиции тоже не садятся. Потому что накрутка нежная, малозаметная и без передоза.

⭐️ Комиссия 65% (а может это только меня так обирают), выплаты на крипту. Но эта надбавка примерно раза в 3 повыше получается, чем вся доходность вместе взятая по РСЯ + GGL. В общем по условиям сами договаривайтесь!

✅️ А еще можете назвать промик «От Степана» или «Сеоника». Вам конечно за это ничего не будет, а мне 5% реферальных обещали. Но если жалко, не называйте :) В любом случае все вопросы к Владу @VladislavSotnikov и дальше лично!

PS: Раньше (до великой депрессии вебов и запоя сеошников) статейник на 2000 суточного трафа приносил 10к рублей в РСЯ (усредненная статистика). Сегодня если мы все способы подключаем - около 6к с РСЯ, 3-4к с ГГЛ и 30-50к с адсенса. Поэтому нехилый такой рост даже в нынешних условиях! Юзайте!

В этом году мы снова плотно работали с коммерцией. Сайты компаний, магазины, переносы проектов с конструкторов и куча всякого прочего невмендоса.

За 5 лет в статейниках навык подобной работы в поле настолько атрофировался, что больше половины проектов у нас получислись откровенно убыточными. Прям совсем! За которые я еще немного и приплатил 🙂

😏 Я ж как привык: работу оценил, сроки тоже, объемы заранее известны (потому что статейники все одинаковые), добавочную ценность проработал, отрисовал, заверстали и сдал. Все четко и понятно! Без всякого увеличения стоимости, без постоянно возникающих задач. Бывало, конечно, когда надо было что-то где-то поправить, но это уже мелочи. 2-3 проекта сделать в неделю - это вообще изи!

🤷‍♂️ А с коммерцией все не так! До меня наконец-то начало доходить почему сайты стоят миллионы. Хотя в коммерческом секторе они стоят ровно столько, сколько за них готовы платить. Но мне удалось поучаствовать в сайте за 1.5 м. И тут можно подумать, что я уже весь в петушином гуччи сижу на золотом унитазе с такими-то расценками, но нет. Мы за этот проект получили ровно 70 тысяч рублей. Потому что я сделал дизайн, а прогер у меня это дело сверстал.

Куда остальное уворовали? Да все просто. Там и фотосессии, и выезды к заказчику, и на пол года они это все размазывали, делали концепты, согласовывали, обсуждали функционал, утверждали, спорили, доказывали, арт-директор что-то там директировал, а менеджеры проектов с горящей жопой пытались свести мысли творческих личностей с тупыми заказчиками. Нам же, как исполнителям приходило четкое ТЗ, по которому мы четко сделали работу, получили свои деньги и забыли навсегда о данном проекте. Ровно по схеме статейников!

🔥Приколы начались когда мы сами пытались тащить проект. У нас же опыта, как у золотой рыбки в понимании устройства мирового океана. Местами мы охренели, что такое конструкторы, с которых надо было переезжать. В итоге работа редактора превратилась из оцененных 20к рублей в 80к (и да, с заказчика никто допом ничего не просил).

В других местах вылазили какие-то само-собой разумеющиеся задачи - вроде импорта из файла для интернет-магазина. Хотя там карточка такая и такой файл нужен, что по нему отдельное высшее образование надо получать. И конечно никакой импорт из «задницы Одина (OdinAss)» физически невозможен.

Еще максимально припекало то, что нифига это все не согласовывается. Тебе говорят вставить фотку с человеком, а оказывается надо было вставить фотку с тремя людьми. «Ты идиот что-ли, а не дизайнер? Сам допереть не мог?». Везде надо «посмотреть», поиграться со шрифтами, объяснить почему так, разработать «прастихоспади» продающий логотип в 24 году!

С коммерческим проектом ты не работаешь, а занимаешься какой-то ерундой с утра до ночи! Этому нет конца и края. В единичные пару дней перерыва можно взять и от души кайфануть нарисовав что-то достойное и для себя. А дальше опять в эту муть с головой!

Но на самом деле все просто! Я ж дизайнер. Оцениваю себя как дизайнера. А ебут меня во все доступные щели, потому что проект - это не только работа дизайнера! Вот говорил мне «Паштет» еще сто лет назад, что нельзя ПМа тащить на своей творческой горящей жопе и это должен быть отдельный человек с врожденным меланхолем, который за это деньги получает, а у меня все как-то так само-собой прокатывало.

Вот и получается, что коммерческий сайт - это на 30% работа исполнителей (прогера+дизайнера), а остальное менеджеры, согласы, творческие изыскания, составления ТЗ, концепты и даже опытное тестирование, которое тоже за отдельные деньги.

Вобщем трудно нам было в этом году! Пришлось сильно продвинуться в техническом плане, в стрессоустойчивости, в правильной оценке проектов и конечно в навыке увеличивать ценник по мере поступления новых задач! Кайфуем и работаем дальше 🙂 Всем добра!

Господа, у нас тут теорий сайтоустройства на 5 лет каждому балаболу со сцен пересказывать. Они все реализованы нами по верхам. А нафига внедрять эти инновации, когда и прошлое «заказывай говностатьи, да размещай» работало! И мой респект тем ребятам, кто подписан, это все успевает рассовывать и остается в рабочем потоке.

Но я всеж добрался до идей прошлого года и наконец-то у меня в голове завершилась картина. Это некие суммарные выводы и отстройка будущих рабочих процессов. Речь пойдет про контент-хабы и топикал авторити. Про каскады еще рекомендую осилить и обязательно примеры. А еще я ж весь прошлый год понимал, что настанет время дружить с чатджипитологами. Такими темпами гляди и на китайское говно авто пересяду. Спойлер: да ни в жись!

Как было раньше в контентных проекта:

🟢У нас была семантика проекта, были приоритеты и минимальная частотность (так называемая рентабельность статьи). А все мелкие подтемы назывались хвостами и дописывались к основному материалу.
🟢Большие группы и ВЧ ключи мы заворачивали в категории, чуть поменьше в подкатегории, а на дне у нас были статьи.
🟢Любые нерабочие материалы удалялись (статьи без трафика) или переписывались заново. Потому что это работало и влияло на общий content score (если большинство статей на сайте плохие, то и хорошие тоже плохие)
🟢Это все называлось древовидной структурой проекта, прекрасно работало и окупалось до февраля 24 года. Потому что все было автоматизировано!

Что сейчас?

А сейчас у нас новая реальность которая называется комплексный маркетинг и требует принципиально другого подхода к контенту.

Не сильно сейчас отвлекаемся на доску объявлений яндекс и что он по нашей структуре думает, потому что вы не маркетплейс, чтобы вас ранжировать.

⭐️В прошлом году мы подсмотрели у вражин заморских, проанализировали паттерны людей и доперли до контент-хабов. Это уже не древовидная структура, а радиальная, с четким эпицентром. В середине которой находится неопределенный ВЧ ключ. Причем и «овощ», и «перец», и «каролина рипер» - это все контент-хабы. Потому что в случае с каролиной мы все еще не понимаем что надо человеку: он хочет куст вырастить, пожрать его, соусы самые острые в мире ищет, или его интересует от чего еще может так полыхать.

⭐️Наполнение хаба - это преимущественно линковка на другие материалы по данной теме с более определенным интентом.

⭐️По краям нашей «солнечной системы» есть большое облако мелких дополнительных вопросов, которые формируют общий семантический охват хаба. Это все раньше не выписывалось, потому что было не рентабельно. А сейчас оно нам важно, потому что появился параметр Topical Authority

⭐️Сейчас мы подружились с нейронкой (только не 1o mini, а половозрелой), которая подобные мелочи закрывает за 10 секунд и не требует затрат на чатджипитологов копирайтеров с бирж. Поэтому является условно-бесплатной.

⭐️К тому-же подобный контент идеально подходит для наполнения в соц. сетях - закрывает контент-план. И буржуйские тексты переводить одно удовольствие. Этими заметками мы формируем «экспертизу» и полноту в теме.

На практике:

🟣Больше работ в начале, больше затрат на хабы и их дизайн. Формируем инструкции редакторам, потому что у нас появляется большое количество самостоятельных кусков данных, а не оформление единой статьи с картинками.

🟣Редактор, который раньше занимался оформлением становится чатджипитологом. Его задача по контент-плану нагенерить кусков данных для расстановки по заданной структуре, фоток набрать, сделать инфографичную подачу и все это дело перелинковать (потому что линковка в хабе - важный процесс для распределения веса).

🟢На копирах полностью экономим, поэтому 100 статей уже не стоят 100 т. р. 10-20% этой суммы можно потратить на экспертизу/эксперта, который соберет структуру хабов с дополнительными вопросами и с нужными форматами.

Как зайдет подход - увидим уже в следующем году. Не забывайте еще что нам нужен «товар» и если данные трудозатраты с сайтом у вас не окупаются, значит надо искать другой «товар»!

Сорян что душно, но надо было для себя план зафиксировать. Есть что добавить - прошу в комменты…

Итоги года!

Традиционно в ноябре по дороге в Шерегеш подвожу итоги года. Что было, что сделали, чего добились, к чему стремимся. А раз я решил больше вжись эту синюю яму 🍺 не посещать, то и итоги выкладывать не буду.

Но когда подбивал доходы за год и распределение их по каналам, вдруг осенило, что надо расти в 10 раз для комфортной жизни (это чтобы баня из кело вдруг реальной стала). На самом деле для заработка первого миллиона и первых десяти уходит примерно одинаковое количество сил, времени и знаний. А раз уж миллион в этот год у нас получился несмотря на все ежедневное нытье и стенания о несправедливости мира, то надо прицеливаться дальше.

Мы сейчас живем в удивительное время. Лям в год можно заработать с вклада всего в 4 млн. Это на секундочку цена любого китайского ведра, которое вы ежедневно на дорогах видите.

Если чуть более детально, за год:

⭐️По вкладу - рост
⭐️Доход с сайтов - сильный рост в 2 раза, это практически при полном отсутствии вложений в них
⭐️Магазин - рост по складу, обороту и марже
⭐️Продакшн - плюс/минус на том-же уровне. Раньше были статейники в больших количествах, сейчас это те-же 3 млн оборотных в год на коммерческих проектах. Их сильно меньше, маржа с них меньше (но это моя вина и я выше расписывал), но выручку сохраняем.
⭐️Инфобиз - минус в полный ноль. Меланхоль на меня не хилый в феврале накатил и поэтому за год не проведено ни одного марафона и ни одного стрима не запилил. Хотя сборка новая есть, новые кейсы и подходы тоже.
⭐️Телега - почти догнала сайты и это за год!

Что надо сделать, чтобы вырасти в 10 раз? Естественно, такой абмициозный план не за год реализуется, а за 3. Но это уже какой-никакой горизонт планирования и четкая дорожная карта реализации этого плана.

Все просто, нужно в 2 раза расти в тех местах, где это возможно. Можем склад нарастить в будущем году в 2 раза у магазина? Если казахи с таможней нам мозги делать перестанут - то легко! Можно на вкладе держать в 2 раза больше? Наверное да! Можно в сайтах вырасти еще в 2 раза - нет, но это не означает что надо их забрасывать. Делать продолжим, а там видно будет как попрет. Телега? Еще один новый авторский канал, залив на пару соток дерева и можно рекламу продавать. Я думаю тоже реализуемо.

🛒Что-то новое вводить - обязательно! Скорее всего маркетплейсы с каким-то продуктом попробовать. Шишки там для поделок, или коряги для аквариума. В деревне хлопцОв мелких озадачить, они 3 камаза этого добра насобирают за час, с оплатой в пару бутылок колы, пачкой чипсов и уловистым воблером на щуку 🙂 А там уже вопрос упаковки и отстройки от конкурентов, но это мы умеем!

Короче хороший план сегодня - лучше безупречного завтра! Поэтому нужно каждый год расти в 2 раза. В 26-ом еще в 2 раза, в 27-ом еще в 2 раза. А успехом будет считаться даже 2/3 достижений этого плана (принцип как и во всей работе).

А итоги года?! Да плевать на них… Ну было и было, как получилось - так и получилось. Всем творческих успехов и вдохновения в новом году!