هر شخصی یک نابغه است .
اما اگر شما در مورد یک ماهی
بر اساس توانایی اش در بالا رفتن از درخت قضاوت کنید
او تمام زندگی اش را با این باور که یک احمق است خواهد گذراند...
پس نابغه زندگي خود باشيد.
⭐️⭐️⭐️⭐️ "آلبرت انیشتین"⭐️⭐️⭐️⭐️
Http//telegram.me/sepidbal
اما اگر شما در مورد یک ماهی
بر اساس توانایی اش در بالا رفتن از درخت قضاوت کنید
او تمام زندگی اش را با این باور که یک احمق است خواهد گذراند...
پس نابغه زندگي خود باشيد.
⭐️⭐️⭐️⭐️ "آلبرت انیشتین"⭐️⭐️⭐️⭐️
Http//telegram.me/sepidbal
رونمایی از اتوبوس تیم فو‌تبا‌ل امید ایران در ر‌قا‌بت های مرحله نهایی انتخابی المپیک 2016 ریو
telegram.me/joinchat/sepidbal
telegram.me/joinchat/sepidbal
تقدير و سرنوشت، مسئله شانس نيست. بلكه مسئله "انتخاب" است. چيزي نيست كه منتظر آن باشيم بلكه، چيزي است كه بايد بدست آيد. @sepidbal
اگر شخص نداند كه به سمت كدامين بندر در حال قايقراني است، هيچ بادي موافق نيست . @sepidbal
اولین دادگاه متحرک جهان در امارات با دو قاضی و شش کارمند هر روز به دادخواست مردم رسیدگی می کند
@sepidbal
@sepidbal
جزیره ماوی دومین جزیره بزرگ از مجموعه جزایر هاوایی میباشد که برای چهاردمین بار عنوان زیباترین جزیره جهان را کسب نموده است
@sepidbal
@sepidbal
امنيت در حمل هوايي بار ، يكي از مزيت هاي مهم و مورد توجه براي فرستنده و گيرنده مي باشد. @sepidbal اطلاعات بيشتر از خدمات: sepidbal.com
💕اهل آرامش که شدي
شاد کردن ديگران 💕
💕بيشتر از شاد بودن خودت
به دلت مي چسبد، 💕
💕و از اين کار حال خوشي پيدا مي کني!
از درون به خود ميبالي!
ارزشمندتر از هميشه ات
مي شوي!
به اين نقطه که برسي
آرامش وجودت را فرا مي گيرد،
آرامشگر
مي شوي!
نه به راحتي مي رنجي
و نه به آساني مي رنجاني!
آرامش
سهم دل هايي ست
که نگاه شان به نگاه خداست.
💖 💖 💖 @sepidbal
شاد کردن ديگران 💕
💕بيشتر از شاد بودن خودت
به دلت مي چسبد، 💕
💕و از اين کار حال خوشي پيدا مي کني!
از درون به خود ميبالي!
ارزشمندتر از هميشه ات
مي شوي!
به اين نقطه که برسي
آرامش وجودت را فرا مي گيرد،
آرامشگر
مي شوي!
نه به راحتي مي رنجي
و نه به آساني مي رنجاني!
آرامش
سهم دل هايي ست
که نگاه شان به نگاه خداست.
💖 💖 💖 @sepidbal
اصول بیست گانه مدیریت
1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.
3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.
4- اگر مرتکب اشتباه شدید،بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید.
5- برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید. اگر60% از تحقق هدف اطمینان دارید دست بکار شوید.
6- برای پی بردن به ریشه مشکلات 5 بار بپرسید چرا؟
7- گمبا محل واقعی رویداد خطاست. سعی نکنید از دفتر کار خود مشکلات محیط را حل کنید.
8- همیشه برای حل از داده و اطلاعات کمی و به روز استفاده کنید.
9- برای حل مشکل از خرد خود استفاده کنید و اگر عقلتان به جایی نمی رسد از خرد جمعی استفاده کنید.
10- هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مسئله را فراموش نکنید. ریشه بسیاری از مشکلات بزرگ همین نکات ریز است.
11- حمایت مدیریت ارشد منحصر به قول و کلام نیست. مدیریت باید حضور مشهود و ملموس داشته باشد.
12- برای حل مسائل هر جا که امکان آن وجود دارد از واگذاری اختیار به زیر دستان ابا نکنید.
13- هیچ وقت به دنبال مقصر نگردید. هیچ گاه عجولانه قضاوت نکنید.
14- مدیریت دیداری و انتقال اطلاعات بهترین ابزار برای حل مسئله به صورت گروهی است.
15- ارتباط یکطرفه دستوری از بالا به پایین مشکلات سازمان را پیچیده تر می کند. مدیریت ارشد باید با لایه های پایین تر سازمان ارتباط دو جانبه داشته باشید.
16- انسان ها توانایی های فراوانی دارند. از الگوهای چند مهارتی و غنی سازی شغلی برای شکوفا شدن آنها استفاده کنید.
17- تنها فعالیت هایی را انجام دهید که برای سازمان شما ارزش افزوده ایجاد می کنند.
18- فراموش نکنید که 5 ت پایه و بنیان ایجاد محصولی با کیفیت است.
19- بر اساس الگوهای کار گروهی، مسائل محیط کارتان را حل کنید.
20- حذف مودا (اتلاف) فرآیندی پایان ناپذیر است. هیچ وقت از این کار خسته نشوید www.sepidbal.com @sepidbal
1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.
3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.
4- اگر مرتکب اشتباه شدید،بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید.
5- برای تحقق هدف به دنبال کمال مطلوب نگردید. اگر60% از تحقق هدف اطمینان دارید دست بکار شوید.
6- برای پی بردن به ریشه مشکلات 5 بار بپرسید چرا؟
7- گمبا محل واقعی رویداد خطاست. سعی نکنید از دفتر کار خود مشکلات محیط را حل کنید.
8- همیشه برای حل از داده و اطلاعات کمی و به روز استفاده کنید.
9- برای حل مشکل از خرد خود استفاده کنید و اگر عقلتان به جایی نمی رسد از خرد جمعی استفاده کنید.
10- هیچ وقت جزئیات و نکات ریز مسئله را فراموش نکنید. ریشه بسیاری از مشکلات بزرگ همین نکات ریز است.
11- حمایت مدیریت ارشد منحصر به قول و کلام نیست. مدیریت باید حضور مشهود و ملموس داشته باشد.
12- برای حل مسائل هر جا که امکان آن وجود دارد از واگذاری اختیار به زیر دستان ابا نکنید.
13- هیچ وقت به دنبال مقصر نگردید. هیچ گاه عجولانه قضاوت نکنید.
14- مدیریت دیداری و انتقال اطلاعات بهترین ابزار برای حل مسئله به صورت گروهی است.
15- ارتباط یکطرفه دستوری از بالا به پایین مشکلات سازمان را پیچیده تر می کند. مدیریت ارشد باید با لایه های پایین تر سازمان ارتباط دو جانبه داشته باشید.
16- انسان ها توانایی های فراوانی دارند. از الگوهای چند مهارتی و غنی سازی شغلی برای شکوفا شدن آنها استفاده کنید.
17- تنها فعالیت هایی را انجام دهید که برای سازمان شما ارزش افزوده ایجاد می کنند.
18- فراموش نکنید که 5 ت پایه و بنیان ایجاد محصولی با کیفیت است.
19- بر اساس الگوهای کار گروهی، مسائل محیط کارتان را حل کنید.
20- حذف مودا (اتلاف) فرآیندی پایان ناپذیر است. هیچ وقت از این کار خسته نشوید www.sepidbal.com @sepidbal
سپیدبال | خدمات بار و پست سریع هوایی
تنوع خدمات و خدمت رساني عالي، رضايت همه را به همراه دارد www.sepidbal.com
ارسال سريع نمونه هاي آزمايشگاهي و تجهيزات حساس پزشكي، نمونه خون ، DNA، بافت زنده و سلولهاي بنيادي www.sepidbal.com 👆👆👆👆👆👆❤️❤️❤️❤️
سپیدبال | خدمات بار و پست سریع هوایی
تنوع خدمات و خدمت رساني عالي، رضايت همه را به همراه دارد ." سپيدبال، پيشرو در خدمات بار هوايي " www.sepidbal.com