Как ПЕРЕСТАТЬ покупать машины? 🚙🚗
#Португалия #автомобили #Таиланд

Мне нравятся автомобили. Самые разные. И наверное мне стоило бы работать с ними. Но я в недвижимости. Однако, постоянно покупать и продавать, пробовать новые, очаровываться и разочаровываться ими - мое увлечение по жизни.

Очередное авто

На днях купил очередные колеса, естественно из Германии. Впервые в жизни я стал обладателем большого семейного универсала. Неужели это и есть «старость»…? 😂

А потом посчитал свои машины и ужаснулся, выходит это мой 7-й автомобиль на данный момент. Пять из них в Таиланде и два в Португалии.

Зачем эта машина

Попытки снизить расходы и уложиться в некий бюджет не увенчались успехом, но привели к лишней суете и напряженности, дискомфорту в семье. Все-таки сложно после 12 лет на двух, а то и трех машинах вдруг пересесть на одну, да еще и с запасом автономности всего 350-400 километров.

И да, путешествовать на электричке не фонтан, особенно за пределы Португалии, о чем я писал ранее тут >> https://t.me/sergeishaliapin/2244

Что взял

Все-таки Volkswagen Passat GTE (PHEV) как вторую машину для поездок на дальние расстояния - на лыжах, с великами, за дровами, в IKEA и просто как подменно-запасную. Да, не красавец - сарай сараем. Но лучший в классе по вместимости, недорогой в обслуге, комфортный, экономичный. Короче - народный автомобиль. Ибо кто мы тут, в Европе, как не самый он и есть - средний класс?

Почему именно гибрид?

Тут все просто. Налоговые льготы при импорте в Португалию делают его практически равноценным стоимости в Германии. Импорт всего 400 евро. Плюс можно заряжать его и 50 км проезжать на электротяге.

Это мой первый Volkswagen, первый универсал, первый гибрид, так что это еще и новый опыт и эксперимент над собой. Конечно же будет статья про него через год. Выдам честный отзыв.

Короче, я готов признать, что в итоге две машины, одна из которых - электричка для города, а вторая - вместительный SUV или универсал, похоже, и есть тот самый золотой стандарт для семейной жизни в Европе. Конечно, если у вас менее 3-х детей.

Зачем мне 5 машин в Таиланде

Во первых мне надоело снимать машины когда прилетаю на остров, бегать искать, платить и получать не то что нравится.

Во вторых для сотрудников.

В третьих - они сдаются в аренду и приносят доход. Это такой новый опыт у меня. Начал его в ноябре 2024 под компанию своего партнера, которая занимается управлением машинами.

Обязательно поделюсь результатами, но позже, когда сделаю собственные выводы. Этот высокий сезон был первым и много стартовых расходов мешают увидеть всю картину.

Однако уже точно понятно, что про 20-30% годовых это брехня и рекламные лозунги, не более. А еще, что очень много параллелей с недвижимостью. Сезонность, заполняемость, средние цены, механизмы поиска клиентов… И конечно понимание, что если хочешь заработать - делай сам! Но некогда.

А сколько машин для счастья нужно вам? Поделитесь!

P.S. если кому интересно, вот полный список моих машин на сегодня:
MG HS, Mazda 2, Honda Jazz (2 шт), Toyota Vios, Smart #1, VW Passat GTE.

Внимание! Анонс нового видео на YouTube-канале!

Как стать венчурным капиталистом?

Этот вопрос волнует многих. Если вы когда-либо задумывались об этом пути, наверняка хотели бы познакомиться с настоящим венчурным инвестором и узнать, чем он живёт. Сегодня у вас будет такая возможность.

Мой гость — Алексей Имамов: предприниматель, венчурный инвестор, визионер, спортсмен, молодой отец и просто очень интересный человек.

В этом выпуске мы говорим не только о бизнесе, но и о том, что скрыто “под капотом” — о мышлении предпринимателя и инвестора. Как пройти путь от торговли цветами до инвестиций в SpaceX и управления венчурным портфелем? Как раскрыть внутренние ресурсы, вести этичный бизнес, меняться самому и даже написать об этом книгу?

Вас ждут практические советы, немного юмора и живой разговор — без воды, но с позитивом, даже на сложные темы. Мне действительно повезло с собеседником — Алексей умеет говорить чётко, ясно и по делу.

Рекомендую смотреть до самого конца — будет интересно!

Ссылка на видео появится завтра. А пока — просто анонс, чтобы разогреть аппетит 😉

Обещания надо выполнять. Поэтому вот вам видео с Алексеем Имамовым: Как стать венчурным капиталистом? Принимаются благодарности и лайки, прямо на YouTube и тут ) https://youtu.be/1IfvVf0ShEo

✨ Как правильно подготовить квартиру к аренде на Пхукете? ✨

Вы думаете, что сдавать квартиру просто? Получили ключи, разместили объявление — и ждёте арендаторов? На деле всё немного сложнее. Недавно мы помогли собственнику Алексею пройти весь путь — от приёмки квартиры у застройщика до первых гостей. И теперь делимся этой историей с пошаговым разбором!

В статье:
- Какие шаги нужно сделать еще до открытия броней
- Почему с управляющей компанией вы экономите месяцы времени и собственные нервы

Узнайте, как сделать свою недвижимость востребованной и прибыльной — даже если вы впервые сдаёте жильё на Пхукете. Holy Cow Phuket сопровождает вас на каждом этапе!

👉 Читайте подробную историю и советы для владельцев по ссылке:
https://holycowphuket.ru/doveritelnoe-upravlenie/kak-my-vmeste-s-vladelczem-gotovim-kvartiru-k-arende-realnaya-istoriya/

Перестройка или пятилетний план за год
#пхукет #управление #недвижимость #holycowphuket

Вот уже почти год как мы перестраиваем компанию Holy Cow Phuket. Началось это все как невинное «обновление и перезапуск сайта». Но теперь это превратилось в полную и глубокую перестройку системы.
Вся наша управляющая компания сегодня «стоит в лесах» - старые привычки ломаем, новые создаем.

Началось все с малого, но потом охват реформ непрерывно ширился. Переход на новый сайт потребовал перехода на новый маркетинг, он привел к новой работе с CRM, потом вскрылись проблемы в работе с клиентами и с качеством сервиса, далее недоработки с персоналом, в итоге пришли к анализу кривизны и ошибок менеджмента, то бишь наших. Круг замкнулся.

На сегодня практически все в компании оказалось не так как нам хочется и видится через 5-10 лет. Ведь все вроде работает, но на 70-80%. А хочется на 120%.

Мы взяли курс не на количественное, а на качественное улучшение. Что требует глубоких изменений буквально во всех аспектах нашей работы.

Что собственно мы делаем:

- Закрываем хвосты - доделываем то, что откладывали, забывали, понижали в приоритете, пока «тушили пожары». А как вы понимаете последнее в нашей работе не редкость. Этот процесс необходим, чтобы освободить руки.

- Заново, свежим взглядом анализируем и протоколируем процессы. Вводим скрипты и процедуры. Отслеживаем, чтобы изменения приживались. Запускаем анализ снова, если не выходит.

- Проводим чистку в рядах объектов и владельцев. Кто не готов делать ремонты, содержать объекты в хорошем состоянии - будем сначала понижать в приоритете на брони, а если не договоримся, то и расставаться. Надоело нам получать плохие отзывы просто из-за того, что нет бюджета на покраску стен или замену кондиционеров на новые.

- Меняем или тотально ремонтируем износившееся и неэффективное оборудование в объектах. Так как в процессе эксплуатации электроприборы и мебель за 5-7 лет под арендой приходят в полную негодность - этот процесс надо выполнять ритмично и регулярно. В основном в низкий сезон. Это жизненно необходимо.

- Максимально избирательно относимся к объектам, которые принимаем в управление. Например, теперь мы студии берем только если они большие и/или видовые. Живопырки по 27 метров нам более не интересны вовсе. Особый приоритет виллам и большим квартирам.

- Меняем систему контроля и учета внутри компании. Распределяем функционал и ответственность более равномерно, учимся делегировать больше. Разводим процессы на потоки.

- Разрабатываем и вводим все новые партнерские инструменты, расширяем спектр услуг для гостей.

- Расширяем географию присутствия - открываем новые филиалы в других районах.

- Особое внимание сайту и прямым бронированиям. Там происходит много интересного и важного буквально каждый день.

Выделены бюджеты на каждый процесс. Назначены ответственные. В компании регулярная отчетность и планирование.

Конечно, из-за тяжелого испытания ковидом, нескольких сезонов восстановления и большого объема накопившейся работы процесс идет медленнее чем хочется. Однако, мы приняли парадигму небольших, но постоянных улучшений каждый день. Мы перестали возлагать все процессы и ответственность на отдельных людей и за решение проблем беремся сообща. Выходит быстрее и веселее.

Впереди у нас еще долгий путь. Но мы знаем куда и зачем идем. У нас есть для этого и ресурсы и люди и понимание.

И когда нас спрашивают: «почему у вас комиссия 20, а не 15%, как у октябрят», этот вопрос нас даже немного удивляет и озадачивает. Ответ простой: если вы выбираете управляющую компанию исключительно по размеру комиссии, то нам с вами точно не по пути.

P.S. Фото семилетней давности «Как все начиналось»

Управление недвижимостью — это просто!
#Таиланд #недвижимость #управление #holycowphuket

Когда только начинаешь заниматься управлением недвижимостью, всё кажется несложным.
Ну правда, что там может быть такого страшного, скажете вы!

Да вообще ерунда:

- Набрал объекты, подписал контракты (которые сам написал, проверил с юристами и регулярно менял)
- Сделал опись, укомплектовал, декорировал, отснял фото и видео
- Купил и настроил доступ в CRS, добавил объекты в систему
- Изучил рынок, разработал и настроил тарифы и скидки
- Запустил рекламу на всех каналах: сайт, соцсети, Airbnb, Booking com и прочих
- Нашёл подрядчиков и персонал, написал инструкции, обучил, проконтролировал
- Организовал транспорт, бухгалтерию, логистику, отчётность, снабжение, склады и офисы
- Купил и настроил CRM, настроил рекламу

А дальше — ещё проще:

- Ответил на все вопросы гостей, предоставил скидки, принял предоплаты
- Поработал с агентами, обеспечил трансферы, доп. кровати и бельё, прочие сервисы
- Составил график уборок, проконтролировал подготовку к заездам
- Снял показания счётчиков, выставил счета, принял депозиты, встретил / заселил гостей
- Облизал, проинформировал, ответил на все вопросы, провёл за ручку, дал рекомендации
- Решил все технические проблемы, ответил на звонки 24/7, провёл ночные заезды
- Утихомирил проблемных гостей (примерно каждый 20-й), провёл сеанс психотерапии для сотрудников
- Собрал коммуналку, вернул депозиты, организовал чекаут, уборку и проверки, регулярные чистки кондиционеров, химчистку мебели, проветривания и мелкие ремонты
- Собрал отзывы, отработал вскрывшиеся проблемы

И напоследок совсем пустяки - ежемесячно:

- Оплатил все счета, собрал документы, разнёс расходы по объектам
- Составил индивидуальную отчётность, отправил владельцам, ответил на кучу повторяющихся вопросов
- Провёл выплаты владельцам, выдохнул на три недели

Кода:

Сделал внутреннюю отчетность, оплатил налоги, зарплаты, учел накладные расходы, купил новое оборудование на замену выходящему из строя, канцелярию и химию для прачечной, выплатил комиссии и бонусы, посчитал оставшуюся прибыль и подумал «нет, ну серьезно???»

И чтобы вам стало совсем легко и комфортно:

На любом из этих этапов вы, ваши сотрудники, поставщики и подрядчики обязательно где-нибудь ошибётесь. И выглядеть будете максимально некомпетентно — независимо от опыта.
Гости, бронируя квартиру за $30 в сутки, ждут индивидуального сервиса как в 4* отеле (а чистоту — как в 5*). Если всё хорошо — это само собой разумеется. Если что-то не так — получите отзыв на полстраницы о том, кто вы и что вы.

В качестве напутствия:

Чтобы постоянно получать отзывы на 5* нужно в буквальном смысле «разбиваться в лепешку», превышать ожидания, делать дополнительные шаги. Сложность чего, как вы понимаете прямо пропорциональна масштабу бизнеса.

Так что да, управление недвижимостью — это очень простой бизнес. Все велкам! 😅

Жизнь с питомцем — это, без преувеличения, отдельная вселенная.

Мы становимся их родителями, друзьями, спутниками на прогулках и в путешествиях. И, конечно, для каждого, кто хоть раз сталкивался с переездом, командировкой или поездкой на отдых, знакомо это сложное чувство — как оставить своего мохнатого друга? Кто позаботится, кто погладит, кто вовремя накормит и выведет гулять?

Многие владельцы животных знают: найти квартиру для аренды с питомцем — целая эпопея. Стандартные «нет», «правила дома запрещают», «только без животных» стали, кажется, универсальным ответом на любые попытки снять жильё с четвероногим другом. И даже если удаётся договориться, всё равно тревожно: вдруг сосед будет против? Вдруг сам дом не приспособлен для прогулок, а у порога только шумная дорога? Вдруг в квартире нет ничего, чтобы облегчить уход за питомцем в путешествии?

Holy Cow Phuket слышит вас. Мы сами любим животных и понимаем, как важно быть вместе — и дома, и в отпуске. Да, долгое время мы вынужденно отказывали в заселении с питомцами: почти все дома на острове строго запрещали их. Но теперь у нас хорошие новости для всех, кто не готов оставить друга в чужих руках!

В нашем листинге появились Pet Friendly апартаменты на юге Пхукета, в районе Раваи — именно там, где много зелени, места для прогулок и нет толп туристов. Просторные квартиры, дружелюбные хозяева, удобства для питомцев — мы постарались сделать всё, чтобы вы чувствовали себя как дома.

Чтобы быть честными и перед владельцами квартир, и перед гостями:
— мы берём дополнительный депозит на случай, если питомец что-то испортит или оставит после себя много шерсти и грязи;
— ограничиваем размер и количество животных, а также некоторые виды не заселяем (без обид, еноты!);
— не заселяем аллергиков в эти апартаменты, чтобы каждый жил максимально комфортно.

Мы стараемся, чтобы забота была честной и ответственной — и для людей, и для животных. Holy Cow Phuket — чтобы вместе было по-настоящему уютно.
Планируете отдых с хвостиком?

Спрашивайте про Pet Friendly квартиры — и пусть путешествие будет радостным для всей семьи! 🐾

#phuket #petfriendly #holycowphuket

Поменял коленный сустав. Планово. Представляю себя немного Робокопом и с оптимизмом смотрю в сторону лыжного сезона 🤖

Голова ясная. Провожу местному медперсоналу ликбез по тайским курортам, составляю им план поездки. Удивительно бодр и свеж. Еще бы, отлично выспался за 4 часа. Хоть зад и не чувствую. Видимо седативные пока не отпустили…

Доктора странные. На мою просьбу о велотренажере почему-то не отреагировали ))

Лечащий говорит что ногу можно сгибать сразу, а наступать потихоньку уже завтра. Огонь 🔥 теперь задача - потерять как можно меньше мышечной массы.

Максимально короткая сводка по нашей управляющей компании Holy Cow Phuket.

У нас появился на сайте раздел по аренде автомобилей. Кому нужна машина на сезон? Спешите, а то все самое лучшее разберут!

Скоро туда добавятся мотоциклы со скутерами и авто премиум класса.

Про появление PETS FRIENDLY пула квартир я писал раньше.

За этот месяц добавляем в наш пул и готовим к аренде 10 новых объектов. Виллу, несколько Legendary, Title V и подбираем дополнительно Relife, NBC.

Занимаемся новым складом на Майкхао. Скоро начнем еще активнее принимать на севере объекты.

777 Beach Maikhao и Title Residence Naiyang будут якорными. Но также будут и другие объекты. Брони высокого сезона на Майкао и Найянг уже пошли!

Ведем работу по приему еще 20 объектов.

Из забавного: мы решили что нашей компании нужен аватар в мире животных и вот, он найден! (см фото)

Карон - зона роста. Спойлер.

В этом году наша Holy Cow Phuket активно прирастает новыми объектами. Отдельно хочу коснуться именно районов Карон и Ката.

Раньше наше присутствие в нем было ограниченно только кондоминиумом Palmetto, который подходит не всем. И многие клиенты уходили без бронирований. Однако, в этом году к списку «наших вотчин» добавились 2 кондоминиума, которые существенно усилят наши позиции.

WeKata 2 (+ VIP Kata 1) - шикарно расположенные, всего 500 метров от пляжа, с собственной инфраструктурой, красивыми видами с верхних этажей и прямым доступом к бассейну с нижних. Буквально в центре жизни, в пешей доступности до любого туристического каприза. В этом кондо у нас появляются несколько 1 спальных квартир 35-48 метров (типа Suite) - c отдельной спальней и кухней-гостиной. И мы намерены продолжать наращивать свое присутствие в этом объекте.

Karon Hill Ark - бутиковый, премиальный комплекс, в 650 метрах от пляжа. Расположенный на небольшом холме, кондо имеет прекрасные виды на окружающие горы, море и один из самых самобытных районов Пхукета - Карон. В этом проекте у нас появилась просторная студия 55m, 1-спальная 72 метра с собственным выходом к бассейну и огромная 2-спальная квартира 114м с шикарным видом и террасой.

Все это великолепие - часть нашей новой стратегии по переходу на более высокий уровень качества предложений. Эти объекты мы сейчас готовим к запуску в аренду и скоро они станут доступны для бронирования.

Кстати, если вы владелец объекта на Кароне и вам надоело сидеть без заработка, выпрашивать у агента собственные деньги или вы просто недовольны работой своей управляющей компании, если хотите работать с одним из лидеров рынка - мы готовы принимать неограниченное количество качественных объектов в управление. Пишите!

С нашими основными условиями можно ознакомиться по ссылке holycowphuket.ru/owners

Отрицательный рост: новое явление для Таиланда 🌏

В 2025 году Таиланд столкнулся с неожиданными трудностями в сфере туризма. Поток международных туристов сократился на 6% за первые семь месяцев, составив 19.29 миллионов человек. Основные факторы — резкое падение числа китайских и российских туристов плюс усиливающаяся конкуренция со стороны таких стран, как Япония и Вьетнам.

Существенно снизились прибытия из России и Китая. Не лучшие новости для агентов по продаже и аренде недвижимости.

Банк Таиланда даже снизил прогноз по прибытиям в страну на 2025 год до 34,5-35 миллионов, что на 5 миллионов ниже чем в 2019 году и существенно ниже изначального прогноза 37-39 миллионов.

Туристический спад и его последствия 📉

Особенно заметно снижение числа приезжих из Восточной Азии. Китай, который ранее был ключевым рынком, теперь уступает место Малайзии, но доходы от малайзийских туристов значительно ниже.

Китай, несмотря на возвращение в топ источников, всё ещё уступает по количетву: китайские туристы тратят в среднем 42,428 бат, а малайзийцы — лишь 21,450 бат.

Хотя рынки дальнего следования, как США и Великобритания, показывают рост, их влияния недостаточно, чтобы компенсировать потери.

Выручка от туризма не растет 💰

Не добавляет позитива и тот факт, что выручка Таиланда от туризма снизилась на 4.2%. (Данные: Nation Thailand)

Рекомендации для арендного бизнеса. Что можно сделать уже сегодня? 🏠

Диверсификация предложений: Владельцам стоит ориентироваться на новые сегменты, предлагая премиальные продукты и услуги для привлечения туристов из США, Европы и Австралии.

Инвестиции в маркетинг: Необходимо усилить маркетинговые усилия для привлечения туристов из Индии и Южной Кореи, России и Европейских стран, а в летние периоды из Ближне Восточного региона.

Повышение качества сервиса: Улучшение сервиса может повысить привлекательность для арендаторов, особенно в сегменте премиум. Просто выставить свой объект на Airbnb уже недостаточно, чтобы заполнить его даже на 50% по году.

Гибкость в аренде: Предлагать более гибкие условия аренды, чтобы привлечь туристов и экспатов, заинтересованных в длительном пребывании. Удаленные работники, гости с питомцами, сопровождающие учеников и студентов. Ориентация на локальных туристов.

Ответ на внешние вызовы

Таиланду необходимо быстро адаптироваться к новым реалиям, чтобы сохранить свои позиции на туристическом рынке.

Владельцы и инвесторы в арендный бизнес должны быть готовы к изменениям и использовать текущие вызовы как возможность для роста и развития. В то же время, этот сигнал стоит рассматривать как окончание эры «бездумного инвестирования» в любые новые предприятия и повод повысить бдительность.

Девелоперы и риэлторы в последние годы сильно полагались на оптимистичные, и даже радужные прогнозы по росту туристического потока. И теперь им придется корректировать планы с учетом стагнации туризма и меняющегося ландшафта. Не все смогут выжить в условиях снижающегося спроса.

Итоги 📊

Пока рано бить тревогу и распродавать все на панике. Однако, стоит более вдумчиво подходить к стратегии, скорректировать планы и ожидания. Закатать губу, если позволите. Работать на стагнирующем рынке существенно сложнее и менее прибыльно, нежели во времена бурного роста.

Доверяй, но проверяй: как избежать ловушек при выборе управляющей компании на Пхукете.

Стать владельцем недвижимости на Пхукете — мечта многих. Но как не стать жертвой псевдо-управляющих, мошенников или просто неопытных бизнесменов? Разберёмся, что нужно знать, чтобы не попасть впросак.

Начнём с дисклеймера:

Этот текст написан не для того, чтобы кого-то задеть. Если вы узнали себя в одном из описанных персонажей, не обижайтесь. Это лишь совпадение.

Есть что добавить или не согласны с чем-то? Пишите конструктивные комментарии, обсудим!

Цель этого текста - образовательная. Чтобы начинающие владельцы недвижимости на Пхукете знали чего стоит опасаться на рынке управления. Вся соль будет ближе к концу текста, естественно!

Критерии выбора управляющей компании

Представьте: вы счастливый обладатель недвижимости на Пхукете и ищете, кому доверить её управление. Вам хочется, чтобы недвижимость приносила доход, была в отличном состоянии и оставалась доступной для вашего отдыха. Добавьте к этому регулярную отчётность и прозрачные выплаты — и вот он, идеальный сценарий!

Полный текст статьи по сссылке >> https://holycowphuket.ru/doveritelnoe-upravlenie/doveryaj-no-proveryaj-kak-izbezhat-lovushek-pri-vybore-upravlyayushhej-kompanii-na-phukete/