SETTERS Media
✔
82.9K subscribers
10.7K photos
792 videos
24 files
3.41K links
Издание о бизнесе, технологиях и культуре.

Реклама: @hello_settersmedia или sales@setters.media

Новости: https://t.me/settersmedia_news
Карьера: https://t.me/huggabletalents

Перечень РКН: https://clck.ru/3Fm8kt
Download Telegram
Россиянка Алина Пекова попала в Книгу рекордов Гиннесса как самая молодая женщина, покорившая вершины всех 14 высочайших гор мира.

Рекорд девушка установила после восхождения на вершину Шишабангма в Гималаях (8027 м) в октябре 2024 года. Пековой на тот момент был 31 год.

💫 Правила жизни
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤99❤‍🔥35🔥33👍5
Злиться, если такси ждать больше 3 минут, утром 🤝 с кайфом стоять полтора часа за бейглом вечером

Почему москвичи так любят стоять в добровольных очердях за оверпрайсд булками, фотками с цветущей сакурой и даже за кружками-матрешками от «Перекрестка» в Парке Горького, взялись объяснить наши коллеги из Щуки.

Прчина первая — это горячий контент. Мало что залетает так хорошо и стабильно, как самые свежие обзоры. А за шесть лет после ковида в микроинфлюенсеров переквалифицировалась, кажется, половина города. И этой половине жизненно необходимо сделать фотки на запрещенные платформы.

Они, таким образом, устраивают «микроспектакли» — о них писали уже мы, разбирая книгу Ги Дебора «Общество спектакля».
Если коротко, в соцсетях каждый оперирует набором образов, соответствующих избранной роли (бьюти-блогер, музыкант, экскурсовод), выдавая в онлайн эпизоды жизни и конструируя разные спектакли.

Каждый конструирует себе роль — и либо принимает правила игры, либо «заигрывает» с ними.


🙏Тот же Дебор, к слову, напоминает, что, превращая всю нашу жизнь в шоу, общество спектакля отчуждает нас от самого жизненного опыта — когда пытаешься всё вокруг снять для сторис, то упускаешь сам момент.

Возвращаемся к очередям — согласитесь, объяснять все желанием снять в сторис, слишком поверхностно. Поэтому оставляем вам ссылку на материал Щуки — там ребята называют еще три причины и объясняют, почему после часа в очереди булка как будто вкуснее.
❤28🔥9👍5😁4👎1🤝1
Коллеги, а мы съездили на Выкса-фестиваль @vyksa_fest

Выяснили, где люди хотят жить — в квартире в Москве, питаясь дофамином от доступности всего, или в домике в деревне, питаясь репой из собственного огорода. Словили и детей на аттракционах, не ожидающих таких серьезных вопросов, и блогеров, и даже героя нашего A-list Артема Филатова.

А еще сняли самое эпичное открытие остановки в истории, шествие в стиле фолк-хоррора А24 и узнали, почему раньше костюмы из синтетики были люксом.

В общем, делимся репортажем!
❤25😍14😁7
Разбираем новый корпоративный тренд: российский рынок труда закрывается изнутри. Из-за дефицита кадров компании все чаще продвигают текущих сотрудников, а не ищут людей на внешнем рынке. Особенно на ключевые и управленческие позиции среднего звена.

Этот тренд набирает обороты последние два года, и его масштабы заметны даже невооруженным взглядом: доля внутренних назначений на руководящие должности в крупных компаниях выросла с 32% еще в 2021 году до 47% в 2023-м. В IT и ретейле этот показатель уже перевалил за 50%.

⏪ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ?⏩
Бизнес адаптируется к жестким реалиям: внешних профессионалов на рынке становится все меньше из-за санкций, отъезда специалистов и конкуренции за оставшиеся таланты. Хантинг со стороны — это всегда риск и крупные расходы.
Внутренний же сотрудник уже адаптирован, понимает процессы и культуру, а это значительно сокращает расходы и время на онбординг.

Кроме того, в эпоху турбулентности резко вырос запрос на безопасность — для таких секторов, как банки, телеком и госсектор, проверенная лояльность людей стала определяющим фактором.


⏪КАКИЕ ПЛЮСЫ?⏩
‍Крутые карьерные треки.
На ключевые позиции приходят молодые руководители, способные возглавлять крупные департаменты и проекты уже в 25–27 лет.
Рост вовлеченности.
Видя реальные перспективы роста, люди сильнее мотивированы вкладываться в бизнес.
Иммунитет к хантингу.
Зачем смотреть на сторону и отвечать на офферы конкурентов, если можно легально и безопасно сменить надоевшую роль прямо на текущей работе? Это особенно заметно в ИТ-сфере, где идет бесконечная война за таланты.
Единый культурный код.
Переходя из отдела в отдел, сотрудники лучше узнают компанию, привязываются сильнее — и становятся главными и преданными носителями ценностей бренда.

⏪КАКИЕ МИНУСЫ?⏩
Существенные! О них рассказываем по ссылке: https://www.setters.media/post/kompanii-zakrytye-kluby
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥22💯9🔥7❤3😭1
Forwarded from Бескромный
Шахматы — это новый сквош

Шахматы внезапно стали главным светским хобби.

В модных лондонских барах доски теперь ставят прямо у диджейского пульта, в Бирмингеме на турниры собираются сотни человек, а в Москве рестораторы открывают шахматные кафе — и напротив «Метрополя» уже установили больше двадцати столов, за которыми рубятся прямо на улице.

И это не просто сиюминутный хайп: по прогнозу Fortune Business Insights к 2034 году мировой рынок шахмат вырастет вдвое, а финал чемпионата мира собрал до 10 миллионов зрителей онлайн одновременно — для настольной игры цифра почти абсурдная.

Раньше высокий статус демонстрировали через дорогущий теннисный корт, гольф или сквош.

Это был понятный сигнал: «эй, смотрите, у меня полно свободного времени и я в отличной физической форме».

Теперь статус показывают иначе. Случайное фото за доской транслирует наличие интеллекта, фокуса внимания и железной выдержки.

Но самое красивое здесь то, кто именно раскачал эту шахматную волну.

Это наши любимые зумеры.

Поколение, чей мозг привык к трехсекундным роликам и бесконечной дофаминовой ленте. Казалось бы, где они, а где самая медленная и душная игра в истории человечества?

А оказалось, шахматы дали им всё то, чего их лишили смартфоны и алгоритмы. Одну аналоговую доску вместо двадцати открытых вкладок. Живого человека прямо напротив себя. И, главное, законное право молчать часами, не выдавливая из себя дежурный смолток.

Поколение тотального цифрового шума выбрало игру, где нужно просто сидеть в тишине и думать.

Кажется, именно так сегодня выглядит настоящий бунт.
❤‍🔥62❤34🔥23💯16👍10💅10😁9👎2🥰2🍌1
🎉🎉🎉 Один из самых перспективных дизайнеров Илья Мигмун про ценовую политику и фэшн-образование в России

Появление Ильи в списке талантов A-list абсолютно закономерно, ведь он наглядно демонстрирует, как новое поколение дизайнеров ломает старые индустриальные барьеры.
‍
Илья, будучи студентом, умудряется не просто одевать половину светской Москвы и мировых суперзвезд (от Ренаты Литвиновой и Вики Салават до Карди Би и Джулии Фокс), но и диктовать новую визуальную повестку через свой авторский birdcore.

Мы встретились с Ильей и узнали,
‍почему современному фэшн-образованию не хватает «рабочих лошадок», сколько у него стоит скидка для селебрити и в какую сторону будет развиваться бренд migmoon. Несколько цитат в карточках, а полное интервью с фешн-вундеркиндом читайте на сайте: https://www.setters.media/interviews/ilya-migmun
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19💅9😍8❤‍🔥4
Поздравляем, вы стали руководителем!

Теперь вместо того чтобы просто делать свою работу хорошо, придется выстраивать границы, ловить чужие проекции, тоннами контейнировать стресс и узнать о себе все: от скрытых триггеров до истинных масштабов синдрома самозванца 🫠

Дарья Орешко пять лет управляет командами и четвертый год руководит пиаром маркетплейса Flowwow: за ее плечами — бурный рост бизнеса, ребрендинг и масштабирование команды.

Специально для нас Дарья честно рассказала о факапах и вызовах первых лет менеджмента, а также поделилась правилами, которые помогли ей построить устойчивую систему и сохранить себя.

🔗 Например, сначала надевать маску на себя, потом на других. То есть не бояться быть живым человеком и брать паузу, если она вам нужна. Мир не рухнет и бизнес не обанкротится, если вы предупредите сотрудников и уйдете на час раньше. Или перенесете созвон на завтра. Если вы относитесь к каждому в своей команде с уважением, то вправе рассчитывать на такое же отношение в ответ.

Для меня хорошим уроком стала ситуация, которая произошла года три назад. Тогда я очень стремилась быть руководителем, который всегда на связи, в ресурсе и справляется.

Но однажды обнаружила себя с высокой температурой и пропавшим голосом — мне даже пришлось взять больничный, а дело было за пару дней до эфира на радио.

И я поняла: уже нет смысла храбриться. Сказала все команде, получила много поддержки, мы нашли замену на эфир, и мир не рухнул.


Еще шесть советов 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤41🔥17🤝9😁6