Разобрали вторую порцию архетипов в карточках: каким брендам на роду написано быть правителями, а каким — своими в доску, в чем плюсы и минусы каждого и как использовать это в коммуникации. Первая часть разбора лежит по ссылке.
Расскажите, почему вам сложно управлять людьми
Быть руководом непросто: мало того, что в случае факапа все палки полетят в него, так нужно еще и выстроить внутренние процессы, давать адекватный фидбэк, не скатываться в гиперконтроль, всех мотивировать и быть эмпатичным пирожочком.
Мы решили узнать про ваши сложности в управлении командами — заполняйте короткую форму и делитесь своими историями:
МНЕ СЛОЖНО УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ, ПОТОМУ ЧТО…
Результаты завернем в инфографику и поделимся на канале. А главные траблы разберем с экспертами и расскажем, как быть.
Быть руководом непросто: мало того, что в случае факапа все палки полетят в него, так нужно еще и выстроить внутренние процессы, давать адекватный фидбэк, не скатываться в гиперконтроль, всех мотивировать и быть эмпатичным пирожочком.
Мы решили узнать про ваши сложности в управлении командами — заполняйте короткую форму и делитесь своими историями:
МНЕ СЛОЖНО УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ, ПОТОМУ ЧТО…
Результаты завернем в инфографику и поделимся на канале. А главные траблы разберем с экспертами и расскажем, как быть.
