Один из умнейших и самых влиятельных деятелей современности Кевин Келли в честь своего 68-летия опубликовал пост "68 непрошеных советов", своего рода "правила жизни": kk.org/thetechnium/68-bits-of-unsolicited-advice (оригинал на англ.), habr.com/ru/post/500694 (рус. перевод).

Келли — легенда американской журналистики, сооснователь журнала Wired, автор нескольких книг-бестселлеров, один из отцов движения Quantified Self. Я уже публиковал здесь его мастрид "Вам нужно всего 1000 фанатов", если не читали, обязательно это сделайте: t.me/mustreads/1813 (оригинал на англ.), maxsavenkov.livejournal.com/32949.html (рус. перевод).

В списке много действительно глубоких и дельных советов. Ниже приведу свой пересказ некоторых особенно важных советов (с моей точки зрения). Возможно, кому-то они покажутся очевидными, но даже самые глубокие истины далеко не обязательно должны быть контринтуитивными.

1. Всегда ставьте дедлайн для любой задачи (думаю, это относится и к задачам, поставленным перед собой, и задачам, делегированным другим людям).

2. Не бойтесь задать вопрос, который кажется глупым, потому что в 99% случаев другие люди думают о том же самом, но стесняются спросить.

3. Умение слушать людей — суперспособность. Важно научиться задавать уточняющие вопросы и "копать глубже", выясняя позицию собеседника и его мотивацию.

4. Энтузиазм заменяет 25 пунктов IQ.

5. Достойная цель на год — узнать о какой-то теме настолько много, чтобы через год оглянуться и удивиться своему невежеству годичной давности.

6. Избегайте ситуаций, когда вы — самый умный человек в комнате. Найдите людей умнее вас, а ещё лучше, чтобы это были люди умнее вас, с которыми вы расходитесь во взглядах.

7. Пока вы молоды, проживите полгода-год "на минималках": с минимальными удобствами, минимальными расходами, в самом экономичном формате из возможных. Живите в маленькой комнатке, питайтесь самой дешёвой пищей, экономьте каждую копейку. После этого в любых ваших проектах вас меньше будет беспокоить страх потерять всё.

8. На выполнение первых 90% работы уходит 90% заложенного на проект времени, а на выполнение оставшихся 10% работы уходят остальные 90% времени. Шутка в том, что в сумме получается 180% и что на самом деле, когда тебе якобы "осталось немного доделать", зачастую нужно потратить ещё столько же времени или ресурсов, сколько ты уже вложил. Это относится к строительству дома, разработке сайта, написанию книги — чему угодно. Я уже писал про этот и другие "антипаттерны" здесь: t.me/mustreads/2312

9. Через 100 лет многое из того, что мы считаем истинным сегодня, окажется неверным. Поэтому есть смысл оспаривать свои убеждения и уже сегодня пытаться понять, в чём ты можешь заблуждаться.

#успех_мастрид #стартап_мастрид

P.S. Ещё советую всем послушать выпуск подкаста Тима Ферриса (один из моих любимых англоязычных подкастов) с Кевином Келли. Сложно найти другую беседу с такой же плотностью инсайтов: bit.ly/2BVvUbj

Нашёл в телеграме пасхалку с пустой папкой. Клиешь на неё и паучок уползает.

Почему не стоит делать приложение учёта личных финансов и трекер прививания привычек.

Идея сделать такой пет-прожект невероятно манит: ведь для того, чтобы начать накапливать и меньше тратить нужна всего-лишь прекрасная приложенька. Для того, чтобы приучить себя отжиматься каждое утро нужна всего-лишь приложенька. Продакт лезет в стор, убеждается, что нормальных приложенек нет, поэтому надо запилить самому.

Проблема усугубляется после сессии интервью, на которых продакт спрашивает: “есть проблема учитывать личные финансы” и слышит “проблема есть, болит адово”.

На самом деле у людей болит не следить за тем на что они тратят, а не сливать деньги на какую-то хрень так, что приходится куковать до зарплаты. В идеале, ещё не пиздить себя за то, что в очередной раз слил(а) деньги. И решение для этой проблемы—это не приложение учёта финансов, а сессии с психотерапевтом про “почему я сливаю деньги на ненужную хрень?”.

Действительно есть люди, которым учитывание финансов помогает меньше тратить, когда они поднимают до префронтальной коры какие-то мелкие покупки, но таких людей очень очень мало. И они уже ведут учёт личных финансов в эксельке.

И ровно та же самая история с трекингом привычек.

P.S. Я делал приложение для учёта личных финансов, так что знаю о чём говорю =)

#ProductManagement

​​5я колонна COVID-19.
Почему антипрививочники непобедимы.
Прорывное исследование проф. Нила Джонсона и Со. открывает завесу тайны непобедимости интеллектуальной слепоты масс.
Влияние антипрививочников (вакциноскептиков) может стать важным фактором в борьбе с COVID-19 после появления вакцины. Беда в том, что это влияние вовсе не ослабевает и даже усиливается.
Причины вакциноскептицизма понемногу становятся понятней. Это особенность мышления антипрививочников, связанная с преувеличением последствий негативных событий.
Однако вопрос о том, почему позиция антипрививочников оказывается в обществе, как минимум, не менее влиятельной, чем научные аргументы, до сих пор был без ответа.
Новое прорывное исследование объясняет, почему это происходит.

По большому счету, причины две.
1. Глобальная инфосеть социальных медиа оказывает беспрецедентное влияние на формирование представлений о мире и персональных убеждений людей.
2. Наука о инфосетевом влиянии на мышление людей до последнего времени не обладала убедительными данными о механизмах этого влияния и, в первую очередь, о «мировом соревновании» кластеров полярных убеждений. Теперь эти данные собраны и проанализированы.
Анализ динамики «мирового соревнования» кластеров полярных убеждений анти- и про-прививочников на полях 100 млн. страниц Facebook позволяет понять, почему антипрививочники в социальных медиа сильнее.

Причин этого аж семь. Но чтобы не влезать в сложности матмодели, назовем лишь 3 главных.
✔️ У антипрививочников существенно привлекательней «рассказ». Он сочетает наиболее интересные для масс темы (такие, как проблемы безопасности, теории заговора, альтернативное здоровье и медицина, а теперь еще и причину, а также лечение COVID-19).
✔️ Антипрививочники берут не числом, а умением (они куда активней и правильней организованы с точки зрения организации сетевых кластеров: тематически, географически и т.д.) «Сетевая сила» антипрививочников столь высока, что они даже нарушают сетевой закон Матфея о преференциальных предпочтениях. Это переворот в сетевой науке.
✔️ Решающую роль в локальных победах антипрививочников играют неопределившиеся, имеющие самый высокий рост новых исходящих связей. Это ставит под сомнение существующее представление о том, что неопределившиеся люди являются пассивным фоном в битве за «сердца и умы»

Полученные результаты и выводы весьма важны не только для победы здравого смысла в вопросе о вакцинации. Интеллектуальная слепота человечества, к сожалению, нарастает по мере прогресса инфосетевых технологий.
И если человечество не научится организовывать правильные кластерные структуры и рассказывать правильные истории массам, число интеллектуальных слепцов будет расти по всем темам. Благо их предостаточно: от плоской Земли до сильного ИИ.

Доп. Материалы:
• Об интеллектуальной слепоте вследствие мотивированных рассуждений
• Об интеллектуальной слепоте ученых
• О главной проблеме человечества — сингулярности его глупости (на материале последней книги Харари)
• О том, как Земля превращается в мир идиотов

#ИнтеллектуальнаяСлепота #Вызовы21века

Экс-мэр Твери Валерий Павлов: Месяца три-четыре назад стали на мой мобильный телефон поступать звонки с вопросом: "Это Администрация города Конаково?" Отвечал звонившим, что это частный номер. На всякий случай позвонил в Администрацию Конаково и попросил их посмотреть свою базу телефонных номеров. Но поскольку звонки на мой телефон были нечастыми, относился к этому спокойно. Но месяц или более назад Администрация города Конаково, ввиду пандемии короновируса, закрыла город для иногороднего транспорта и ввела пропуска, и понеслось. Мой телефон разрывался от звонков возмущенных граждан с требованиями выдать пропуск или пропустить в город! Звонки были и днем и ночью! Каждый день раздается от 15 до 28 звонков!На мои объяснения, что это личный телефон, возмущение звонивших только возрастало. На мой вопрос где они взяли этот телефонный номер, многие отвечали: этот номер, как номер Администрации Конаково выдает на Яндексе робот "Алиса". Обратился к "Алисе" сам, и тоже получил свой номер. Мои обращения к операторам Яндекса, "отнять" у "Алисы" мой номер остались без ответа. А телефонные звонки на мой номер продолжались... На вопрос: "Как мне проехать в город Конаково!" Я стал отвечать: "Проезжайте спокойно и сошлитесь на этот телефонный номер". Сколько я, а затем, когда я не мог ответить, и моя жена, выдали таких устных разрешений на въезд в Конаково не считали. Но судя по нескольким, вновь перезвонившим и сказавшим "Спасибо за помощь", народ в Конаково успешно попадал. Один раз позвонил мужчина и представившись инспектором Конаковского отделения ГИБДД спросил, могут ли они устную ссылку водителей на мой номер телефона, считать разрешением на въезд в город? Я ответил, что если они не нарушают свои инструкции, пусть считают. Судя по всему мой ответ инспектора удовлетворил. Неожиданно позвонил мой старый московский знакомый, немалый чин в одном из силовых ведомств, и с удивлением сказал, что "Алиса" дала ему мой номер. Ответил ему, что если он по вопросу пропуска в Конаково, то попал по адресу...он долго хохотал, но позже перезвонил и сказал, что в Конаково его пропустили. Вот так я и продолжаю выдавать пропуска. Все бы ничего, но вдруг один звонок оказался нестандартным назвавшийся житель города Конаково попросил разрешить ему... установить три ларька для торговли овощами и фруктами и указал в каких местах ему желательно. Я ему ответил, что не возражаю, только пусть поставит ларьки так, что бы никому не мешали. Почему то думаю, что процесс с ларьками в Конаково тоже успешно пойдет.

Меня ещё в детстве поражал этот дисбаланс цен — одна пара обуви или пальто стоили как треть, а то и половина средней (а других в СССР и не было) зарплаты. Кац подробнее разобрал продовольственную корзину, развеив миф о дешевизне жизни в Советском Союзе https://youtu.be/Bxdn3TMHYV0

Кажется, couchsurfing.com не переживёт эпидемию. Сайт, который позволял бесплатно остановиться у незнакомцев в чужом городе прислал письмо, что доступ теперь только тем, кто оплатит членский взнос. Зачем он во время пандемии, не очень понятно. Пошёл на сайт удалять аккаунт, которым не пользовался 9 лет, а не могу - дальше плашки с предложением об оплате не пускает.

Чувак в костюме гориллы играет в лесу на саксофоне, что ещё надо на карантине https://www.youtube.com/watch?v=-yIhqEDxbFU

А ещё никакой власти на самом деле нет, есть куча комитетов/ведомств/организаций, дружно ненавидящих друг друга и отстаивающих интересы своей части корпорации.

Сила слова ☝️

incrussia.ru/news/editors-letter

Давно повторяю знакомым и друзьям простую историю: информации теперь слишком много, и ценность не в создании новой информации, а в ее фильтрации.

Крутой художник не офигенно рисует и пишет. Он отфильтровал все, что было до, пропустил через себя, подключил к уникальному чему-то своему, и создал что-то, что цепляет.

Крутой писатель не просто владеет стилем и навыком письма. Он заставил вас по-новому посмотреть на какие-то вещи, потому что соединил их через свои фильтры и взгляды. Он смог сделать так, чтобы вы поняли что-то по-другому, что не было вам доступно до этого.

Крутой коуч или тренер не просто знает строение мышц и может построить расписание тренировок, которые приводят к результатам. Он сам дофига прошел и пофильтровал через свое тело и разум, и когда видит вас и ваш потенциал, то понимает, как вам помочь пройти путь от «не получается» до «я и забыл, что когда-то этого не мог».

Крутой дизайнер не просто классно придумывает визуальные метафоры и облекает функцию в форму, он заставляет вас ощущать и испытывать — либо восторг, либо абсолютное ничего (из-за того, что он сделал что-то очень незаметное, безусильное).

Все осальное как клипарт. Когда видишь впервые — прикольно. Но когда этого дофига куда ни глянь, то хочется чего-то отфильтрованного.

В чем ваши фильтры?

Синдром отложенной жизни

Однажды читал историю чувака, который играл-играл в одну игру, завалил финального босса и после этого вдруг осознал, что всю игру прошёл с минимальными ресурсами: экономил оружие и артефакты — типа потом пригодятся, для более подходящего случая! — и в итоге провёл время не так весело и эффективно, как мог бы!

И тут его догнала другая горестная мысль: что и жизнь он проживает точно так же.
 
 
Есть у меня ощущение, что такая история может отозваться многим. И речь не о том, чтобы, скажем, экономить собирать финансовую подушку. Это-то как раз разумное планирование. Я скорее о об чрезмерной бережливости, когда мы не даём себе повеселиться, хотя могли бы. Кладём меньше заварки и только одну ложечку сахара.

И речь не только о деньгах о веселье. Стоит обратить внимание, насколько мы вкладываемся и выкладываемся. В дела, в хобби, в отношения. Бывает, работаем вполсилы, не перенапрягаемся, бережём себя для какой-то — ну, более подходящей работы, благородной цели. «Вот поступлю в универ / устроюсь в компанию мечты / запущу стартап / перееду куда-то — там-то и развернусь как положено!».

На самом-то деле, конечно, мы хорошо знаем, как положено. Что читать книжки полезнее с карандашом и конспектом. Что важно регулярно заниматься спортом. Что отдыхать следует качественно и разнообразно. Высыпаться. Ставить цели. Рефлексировать. Что на работе надо выдавать качественный результат, брать ответственность, готовиться ко встречам, изучать предметную область, точить топор, walk extra mile и всякое такое.

Но без какой-то перемены в жизни, какой-то точки отсчёта, почему-то не получается включиться в полную силу.
 
 
Есть такое понятие «Синдром отложенной жизни», см. Википедию. Его ввели для описания психологии некоторых жителей севера, которые верят, что когда-нибудь переедут и вот тогда-то и начнётся настоящая жизнь. А до этого момента — лишь подготовка.

Вот так и мы живём на своём севере и, типа, готовимся.

Сейчас вот появилась новая «цель»: дождаться окончания карантина. Многое откладывается до после него. А уж после-то — ууу!

А что, если задуматься: точно ли необходимо дожидаться? Или это привычка экономить патроны?

Интересное эссе на тему выбора как иллюзии https://darwinlovesyou.org/choices/

Инженер НАСА не терял время на карантине зря. Посмотрите, это очень интересно и мило: https://youtu.be/hFZFjoX2cGg

Своя машина — слишком дорогая и бессмысленная игрушка в мегаполисе. Машина по подписке — лучше, но всё ещё сильно проигрывает такси. Связка такси + каршеринг (+ общественный транспорт, куда без него) выгоднее и удобнее любого другого сценария для большинства людей.

Машина по подписке

Год назад я стал одним из 50 людей, взявших машину по подписке (Volvo XC60), без первоначального платежа, с включенной страховкой (ОСАГО+КАСКО).
Делюсь расчетами по использованию авто за 10 месяцев.
Спойлер: получилось в 4 раза дороже такси и в 2 раза дороже такси бизнес-класса.
В июле 2019 года я взял первую в своей жизни машину по подписке - .
Зачем?
Чтобы под рукой всегда была машина, ведь у нас двое детей и их нужно возить на занятия.
Замена резины и ТО производится с забором машины и не требует вовлечения пользователя.
Почему Volvo XC60?
На момент взятия подписки это был первый такой сервис в России.
Договор на 12 месяцев, 59 500 рублей в месяц за аренду.
Сейчас доступны более бюджетные опции в предложении Hyundai, например, Creta за 29 900 рублей в месяц.
Volvo по итогам первого года эксперимента расширили список предлагаемых моделей до трех:
XC60 за 65 000 рублей в месяц;
XC90 за 90 000 рублей в месяц;
S90 за 59 500 рублей в месяц.

За прошедшие 10 месяцев мы накатали 4 566 км, заплатив за аренду 535 500 рублей (Вольво подарили месяц на самоизоляции). В пересчете на километр, 1 км проезда обошелся в 117 рублей.
В пути машина провела 194 часа (в среднем 39 минут в день), стоимость 1 минуты поездки составила 46 рублей.
Для сравнения, 1 км в такси класса комфорт обходится клиенту в 12 рублей, а 1 минута - 11 рублей.
В бизнес классе - 20 рублей/км, 20 рублей/минута.
Долгосрочная аренда в моем случае оказалась в 4 раза дороже такси класса комфорт.
Для чего я потратил кучу денег чтобы прийти к очевидным выводам?
Хотел протестировать новую услугу и получить в использование современный автомобиль.
Буду ли я продлевать аренду или выбирать между разными брендами авто?
Нет, планирую использовать такси для коротких и каршеринг для длинных поездок.

Оригинал поста на Фейсбуке, в комментариях масса полезных наблюдений:
https://www.facebook.com/nikolay.belousov/posts/10220159410069977

Лучший комментарий.

Сервисная ментальность и продуктовая ментальность.

Удивительно странно, что продуктовая ментальность оч медленно закрепляется у людей, занимающихся сервисными делами. Потому что продуктовое понимание сервиса — это ровно то, что делает маржинальность любой услуги сочной, а риски более низкими.

В основе сервисной ментальности — продажа часа времени релеватному клиенту и его закрепление в пуле клиентов. В начале воронки много потенциальных клинетов, в конце — несколько лояльных и маржинальных. Нахваливаем сервис по всем параметрам, которые хороши, объясняем, почему плохие — вовсе не плохие, сравниваем себя с конкурентами в лучшую сторону.

Продуктовая ментальность — это продажа тиражируемого продукта таким образом, чтобы он создал ценность, которую сложно вообще кому либо воспроизвести. В итоге на любом рынке становится не оч много игроков (остальным не хватает ранвея добежать до значимой доли рынка), но зато они получают почти весь рынок, либо какую-то его нишу.

Отсутствие продуктовой ментальности у сервисов — это то, почему сервисы встраиваются в маркетплейсы, вместо того, чтобы делать свои маркетплейсы или создавать такое имя, которое само по себе маркетплейс. Удивительно, что маркетплейсы сравнивают вас со всеми остальными и двигают вашу маржинальность вниз.

В момент, когда сервис становится частью маркетплейса (как водитель убера, к примеру) — он становится таким Марио, который идет по уровням с целью заработать немного монет, пока ест грибы и катается на арендованных черепахах. Только в конце нет принцессы, есть только бесконечные поездки и геймификация, минимизирующая долгосрочную выгоду для Марио.

Отсутствие продуктовой ментальности у сервисов — это то, почему маркетплейсы обрастают многолюдными operations-отделами и проигрывают продуктам по автоматизации, вместо того, чтобы автоматизировать самих себя.

Дисрапшен — это перепридумать себя заново. Но это не означает бурную и безудержную фантазию, это всего лишь значит смотреть по сторонам, и пробовать понять, кто же сейчас строит продукт на основе того, что вы продаете как сервис, и стараться быть этим продуктом.

Видел уже 5-6 компаний, которые за последние несколько лет пробовали запустить нишевый маркетплейс, когда их рынок уже дисраптится автоматизацией. Но это странно — как вспоминать жизнь до карантина, когда он во всю идет.

Видел классных спецов, которые вместо создания собственного бренда и линии бесспорной специализаци встраиваются в различные UpWork’и и корпорации без стоков. Продавать свои сервисы по часам, не пытаясь сделать из этого растущий без вас продукт в 2020м — это, конечно, супер-рискованно.

Видел людей, которые ходят к коучам за советом как им стать более продуктивным программистом, хотя можно бы поставить задачу стать небольшим сам-себе-атомным-реактором. Зачем ждать у моря погоды, когда можно делать свою волну?

Офигенная статья