🌐 گاهی هیچ اتفاقی نیفتادن، دقیقاً همان چیزی است که اینترنت به آن نیاز دارد
وبکمهای اینترنت اولیه جهان را بدون گزینش، روایتسازی و بزرگنمایی نشان میدادند؛ از یک قهوهجوش در دانشگاه کمبریج گرفته تا خیابانها، میدانها و حیوانات در نقاط مختلف جهان.
اما اینترنت الگوریتمی امروز بیشتر به دنبال چیزی است که توجه ما را جلب کند؛ خشم، بحران، هیجان و محتوایی که ما را به تماشای بیشتر وادارد.
فرانک جیکوبز در این مقاله استدلال میکند که بازگشت وبکمهای زنده و بدون ویرایش میتواند یادآوری سادهای باشد: جهان همیشه در بحران نیست.
گاهی دیدن یک خیابان معمولی، یک قطار، چند خودرو، یک حیوان در حال چرا یا حتی یک محوطه خالی، تصویری واقعیتر از جهان به ما میدهد.
🌍 شاید تماشای «پنجاه طیف از خستگی» یکی از راههای حفظ آرامش در اینترنت امروز باشد.
نویسنده: فرانک جیکوبز
منبع: بیگتینک
منبع فارسی: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57596
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
✔️
وبکمهای اینترنت اولیه جهان را بدون گزینش، روایتسازی و بزرگنمایی نشان میدادند؛ از یک قهوهجوش در دانشگاه کمبریج گرفته تا خیابانها، میدانها و حیوانات در نقاط مختلف جهان.
اما اینترنت الگوریتمی امروز بیشتر به دنبال چیزی است که توجه ما را جلب کند؛ خشم، بحران، هیجان و محتوایی که ما را به تماشای بیشتر وادارد.
فرانک جیکوبز در این مقاله استدلال میکند که بازگشت وبکمهای زنده و بدون ویرایش میتواند یادآوری سادهای باشد: جهان همیشه در بحران نیست.
گاهی دیدن یک خیابان معمولی، یک قطار، چند خودرو، یک حیوان در حال چرا یا حتی یک محوطه خالی، تصویری واقعیتر از جهان به ما میدهد.
🌍 شاید تماشای «پنجاه طیف از خستگی» یکی از راههای حفظ آرامش در اینترنت امروز باشد.
نویسنده: فرانک جیکوبز
منبع: بیگتینک
منبع فارسی: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57596
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
✔️
⚽️🌍 بازگشت روسیه به فوتبال؛ ورزش یا عادیسازی تصویر یک کشور؟
روسیه پس از بیش از چهار سال دوری از رقابتهای رسمی فوتبال، بهتدریج در حال بازگشت به صحنه بینالمللی است. تیمهای ملی مختلف با روسیه مسابقات دوستانه برگزار کردهاند و تیم زیر ۱۵ سال این کشور نیز قرار است در رقابتی بینالمللی در جمهوری آذربایجان حضور یابد.
📣 جانی اینفانتینو، رئیس فدراسیون بینالمللی فوتبال، گفته است ممنوعیت روسیه «هیچ نتیجهای نداشته» است؛ اما اوکراین همچنان با بازگشت روسیه به فوتبال مخالف است.
🔎 مقاله این پرسش را مطرح میکند که آیا بازگشت روسیه به مسابقات ورزشی، صرفاً یک تصمیم ورزشی است یا میتواند به عادیسازی تصویر و جایگاه بینالمللی این کشور کمک کند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57634
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
روسیه پس از بیش از چهار سال دوری از رقابتهای رسمی فوتبال، بهتدریج در حال بازگشت به صحنه بینالمللی است. تیمهای ملی مختلف با روسیه مسابقات دوستانه برگزار کردهاند و تیم زیر ۱۵ سال این کشور نیز قرار است در رقابتی بینالمللی در جمهوری آذربایجان حضور یابد.
📣 جانی اینفانتینو، رئیس فدراسیون بینالمللی فوتبال، گفته است ممنوعیت روسیه «هیچ نتیجهای نداشته» است؛ اما اوکراین همچنان با بازگشت روسیه به فوتبال مخالف است.
🔎 مقاله این پرسش را مطرح میکند که آیا بازگشت روسیه به مسابقات ورزشی، صرفاً یک تصمیم ورزشی است یا میتواند به عادیسازی تصویر و جایگاه بینالمللی این کشور کمک کند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57634
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
⚫️ غفلت از روابطعمومی، عملکرد سازمانها را تضعیف میکند
روابطعمومی و ارتباطات، امروز از مهمترین عناصر موفقیت و پایداری سازمانها به شمار میروند. بیتوجهی به این حوزه، سازمانها را از شناخت دقیق افکار عمومی، دستیابی به دانایی ارتباطی و تصمیمگیری مؤثر دور میکند و در نهایت بر عملکرد و اعتبار آنها اثر منفی میگذارد.
ارزش و جایگاه هر سازمان، تا حد زیادی به کیفیت ارتباط آن با جامعه، کارکنان و ذینفعان وابسته است. روابطعمومی دیگر یک واحد تشریفاتی یا صرفاً اجرایی نیست؛ بلکه به عنوان یک بخش مشورتی و مدیریتی، نقشی مهم در تحلیل شرایط، تقویت تعاملات، افزایش اعتماد عمومی و پیشبرد اهداف سازمان ایفا میکند.
بدون وجود یک روابطعمومی حرفهای، بسیاری از اقدامات و دستاوردهای سازمانها بهدرستی دیده و درک نمیشود. از این رو، روابطعمومی نه یک بخش جانبی، بلکه یکی از ضرورتهای استمرار و اثربخشی فعالیتهای هر دستگاه محسوب میشود.
در این میان، شورای هماهنگی روابطعمومی ادارات میتواند نقشی راهبردی در بهبود فرآیند اطلاعرسانی، مدیریت بحران و تقویت اعتماد عمومی ایفا کند. در شرایطی که فضای رسانهای و افکار عمومی با سرعت زیادی در حال تغییر است، وجود یک نهاد هماهنگکننده میتواند به ایجاد انسجام در پیامرسانی، پاسخگویی بهتر به نیازهای رسانهها و مدیریت مؤثرتر بحرانهای ارتباطی کمک کند.
امروز بیش از هر زمان دیگری، سازمانها به روابطعمومیهایی نیاز دارند که صرفاً انتقالدهنده خبر نباشند، بلکه در کنار مدیریت، نقش تحلیلگر، مشاور و همراه راهبردی را ایفا کنند.
غلامرضا مینا
خبرنگار شیروان نوین
عضو انجمن روابطعمومی ایران
✔️
روابطعمومی و ارتباطات، امروز از مهمترین عناصر موفقیت و پایداری سازمانها به شمار میروند. بیتوجهی به این حوزه، سازمانها را از شناخت دقیق افکار عمومی، دستیابی به دانایی ارتباطی و تصمیمگیری مؤثر دور میکند و در نهایت بر عملکرد و اعتبار آنها اثر منفی میگذارد.
ارزش و جایگاه هر سازمان، تا حد زیادی به کیفیت ارتباط آن با جامعه، کارکنان و ذینفعان وابسته است. روابطعمومی دیگر یک واحد تشریفاتی یا صرفاً اجرایی نیست؛ بلکه به عنوان یک بخش مشورتی و مدیریتی، نقشی مهم در تحلیل شرایط، تقویت تعاملات، افزایش اعتماد عمومی و پیشبرد اهداف سازمان ایفا میکند.
بدون وجود یک روابطعمومی حرفهای، بسیاری از اقدامات و دستاوردهای سازمانها بهدرستی دیده و درک نمیشود. از این رو، روابطعمومی نه یک بخش جانبی، بلکه یکی از ضرورتهای استمرار و اثربخشی فعالیتهای هر دستگاه محسوب میشود.
در این میان، شورای هماهنگی روابطعمومی ادارات میتواند نقشی راهبردی در بهبود فرآیند اطلاعرسانی، مدیریت بحران و تقویت اعتماد عمومی ایفا کند. در شرایطی که فضای رسانهای و افکار عمومی با سرعت زیادی در حال تغییر است، وجود یک نهاد هماهنگکننده میتواند به ایجاد انسجام در پیامرسانی، پاسخگویی بهتر به نیازهای رسانهها و مدیریت مؤثرتر بحرانهای ارتباطی کمک کند.
امروز بیش از هر زمان دیگری، سازمانها به روابطعمومیهایی نیاز دارند که صرفاً انتقالدهنده خبر نباشند، بلکه در کنار مدیریت، نقش تحلیلگر، مشاور و همراه راهبردی را ایفا کنند.
غلامرضا مینا
خبرنگار شیروان نوین
عضو انجمن روابطعمومی ایران
✔️
🌍 ریسک واقعی تغییرات اقلیمی برای مدیران عامل
آنچه باید مدیران عامل را نگران کند فقط این نیست که در دعاوی اقلیمی چه کسی مسئول پرداخت خسارت شناخته میشود؛ مسئله مهمتر، هزینه بیعملی در برابر گرمایش جهانی است.
تغییرات اقلیمی اکنون با تابآوری سازمانی، انرژی، زیرساخت، مراکز داده و توسعه هوش مصنوعی گره خورده است. مراکز داده نیز به دلیل مصرف انرژی و آب، آلودگی، صدا و آثار احتمالی آنها بر جوامع محلی، به یکی از نقاط مهم این بحث تبدیل شدهاند.
📌 پیام اصلی: تصمیم حقوقی درباره مسئولیت خسارتهای اقلیمی، ضرورت اقدام برای مقابله با تغییرات اقلیمی را از بین نمیبرد.
✍️ نویسنده: دایان بردی
📰 منبع: فورچون ـ خبرنامه «مدیرعامل امروز»
🌐 منبع فارسی: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57606
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
آنچه باید مدیران عامل را نگران کند فقط این نیست که در دعاوی اقلیمی چه کسی مسئول پرداخت خسارت شناخته میشود؛ مسئله مهمتر، هزینه بیعملی در برابر گرمایش جهانی است.
تغییرات اقلیمی اکنون با تابآوری سازمانی، انرژی، زیرساخت، مراکز داده و توسعه هوش مصنوعی گره خورده است. مراکز داده نیز به دلیل مصرف انرژی و آب، آلودگی، صدا و آثار احتمالی آنها بر جوامع محلی، به یکی از نقاط مهم این بحث تبدیل شدهاند.
📌 پیام اصلی: تصمیم حقوقی درباره مسئولیت خسارتهای اقلیمی، ضرورت اقدام برای مقابله با تغییرات اقلیمی را از بین نمیبرد.
✍️ نویسنده: دایان بردی
📰 منبع: فورچون ـ خبرنامه «مدیرعامل امروز»
🌐 منبع فارسی: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57606
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🌖 روابطعمومی استارتاپها در سال ۲۰۲۶؛ ساخت اعتماد پیش از کسب شهرت
در فضای رقابتی امروز، استارتاپها دیگر نمیتوانند روابطعمومی را فقط بهعنوان تلاش برای حضور در رسانههای بزرگ ببینند. روابطعمومی موفق، یک فرآیند بلندمدت برای ساخت اعتبار، اعتماد و رابطه با ذینفعان است.
یک گزارش رسانهای بزرگ ممکن است دیدهشدن ایجاد کند، اما تنها واقعیتهای قابل اثبات، عملکرد واقعی و روایت معتبر میتوانند اعتماد پایدار بسازند.
چارچوب راهبردی روابطعمومی استارتاپها بر چند اصل اساسی استوار است:
🚀 شروع از چرایی سازمان:
استارتاپ باید بتواند توضیح دهد چرا وجود دارد، چه مشکلی را حل میکند و چرا تیم آن توانایی حل این مشکل را دارد.
👥 شناخت ذینفعان:
مشتریان، سرمایهگذاران، نیروهای متخصص، شرکا و نهادهای قانونی هرکدام نیازهای ارتباطی متفاوتی دارند.
📊 ساخت پیامهای مبتنی بر واقعیت:
پیامهای روابطعمومی باید بر داده، شواهد و نمونههای واقعی تکیه کنند.
📰 استفاده هوشمندانه از رسانهها:
رسانههای تخصصی، خبرنامهها، پادکستها و رویدادها میتوانند اعتماد مخاطبان هدف را افزایش دهند.
در سال ۲۰۲۶، استارتاپهایی موفق خواهند بود که روابطعمومی را نه بهعنوان تبلیغ، بلکه بهعنوان زیرساخت اعتماد و اعتبار سازمانی مدیریت کنند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57651
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
🖌
در فضای رقابتی امروز، استارتاپها دیگر نمیتوانند روابطعمومی را فقط بهعنوان تلاش برای حضور در رسانههای بزرگ ببینند. روابطعمومی موفق، یک فرآیند بلندمدت برای ساخت اعتبار، اعتماد و رابطه با ذینفعان است.
یک گزارش رسانهای بزرگ ممکن است دیدهشدن ایجاد کند، اما تنها واقعیتهای قابل اثبات، عملکرد واقعی و روایت معتبر میتوانند اعتماد پایدار بسازند.
چارچوب راهبردی روابطعمومی استارتاپها بر چند اصل اساسی استوار است:
🚀 شروع از چرایی سازمان:
استارتاپ باید بتواند توضیح دهد چرا وجود دارد، چه مشکلی را حل میکند و چرا تیم آن توانایی حل این مشکل را دارد.
👥 شناخت ذینفعان:
مشتریان، سرمایهگذاران، نیروهای متخصص، شرکا و نهادهای قانونی هرکدام نیازهای ارتباطی متفاوتی دارند.
📊 ساخت پیامهای مبتنی بر واقعیت:
پیامهای روابطعمومی باید بر داده، شواهد و نمونههای واقعی تکیه کنند.
📰 استفاده هوشمندانه از رسانهها:
رسانههای تخصصی، خبرنامهها، پادکستها و رویدادها میتوانند اعتماد مخاطبان هدف را افزایش دهند.
در سال ۲۰۲۶، استارتاپهایی موفق خواهند بود که روابطعمومی را نه بهعنوان تبلیغ، بلکه بهعنوان زیرساخت اعتماد و اعتبار سازمانی مدیریت کنند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57651
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
🖌
شارا
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شارا شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
🌖 بهترین زمان ارسال بیانیه خبری در سال ۲۰۲۶ چه زمانی است؟
در سال ۲۰۲۶ دیگر نمیتوان گفت سهشنبه، چهارشنبه یا ساعت ۷ صبح بهترین زمان ثابت برای ارسال بیانیه خبری است.
با انتشار فوری خبر در رسانههای آنلاین، شبکههای اجتماعی، گوگل نیوز، اپل نیوز و سامانههای جستوجوی هوش مصنوعی، خبر میتواند بلافاصله پس از انتشار وارد چرخه دیدهشدن و بازنشر شود.
بنابراین، ارزش خبری، کیفیت محتوا، تناسب خبر با مخاطب و شرایط روز اهمیت بیشتری از انتخاب یک ساعت ثابت دارند.
البته زمانبندی همچنان مهم است، اما باید متناسب با ماهیت خبر انتخاب شود. برای مثال، اخبار مرتبط با رویدادهای نزدیک ممکن است به انتشار فوری نیاز داشته باشند، در حالی که اخبار دیگر میتوانند در زمان مناسبتری منتشر شوند.
نکته مهم دیگر این است که سازمانها نباید صرفاً برای پیدا کردن «بهترین روز» تلاش کنند؛ بلکه باید محتوایی تولید کنند که واقعاً ارزش پوشش رسانهای داشته باشد.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57661
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
✔️
در سال ۲۰۲۶ دیگر نمیتوان گفت سهشنبه، چهارشنبه یا ساعت ۷ صبح بهترین زمان ثابت برای ارسال بیانیه خبری است.
با انتشار فوری خبر در رسانههای آنلاین، شبکههای اجتماعی، گوگل نیوز، اپل نیوز و سامانههای جستوجوی هوش مصنوعی، خبر میتواند بلافاصله پس از انتشار وارد چرخه دیدهشدن و بازنشر شود.
بنابراین، ارزش خبری، کیفیت محتوا، تناسب خبر با مخاطب و شرایط روز اهمیت بیشتری از انتخاب یک ساعت ثابت دارند.
البته زمانبندی همچنان مهم است، اما باید متناسب با ماهیت خبر انتخاب شود. برای مثال، اخبار مرتبط با رویدادهای نزدیک ممکن است به انتشار فوری نیاز داشته باشند، در حالی که اخبار دیگر میتوانند در زمان مناسبتری منتشر شوند.
نکته مهم دیگر این است که سازمانها نباید صرفاً برای پیدا کردن «بهترین روز» تلاش کنند؛ بلکه باید محتوایی تولید کنند که واقعاً ارزش پوشش رسانهای داشته باشد.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57661
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
✔️
🧠🤖 روابطعمومی در عصر هوش مصنوعی؛ چرا اعتبار برند باید بخشی از پاسخهای هوشمند باشد؟
در عصر جستوجوی هوش مصنوعی، رسانههای معتبر، تخصص بنیانگذار، شواهد عمومی و جایگاهسازی روشن میتوانند در شکلگیری تصویر یک شرکت در فضای اطلاعاتی نقش داشته باشند. هدف، تولید محتوای بیشتر نیست؛ ایجاد شواهد منسجم و معتبر پیرامون چند ایده راهبردی مهم است.
نویسنده: توفیق خیسم، مشاور ارتباطات فناوری و راهبرد بازار
منبع: هکرنون، ۵ اکتبر ۲۰۲۶
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57677
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
در عصر جستوجوی هوش مصنوعی، رسانههای معتبر، تخصص بنیانگذار، شواهد عمومی و جایگاهسازی روشن میتوانند در شکلگیری تصویر یک شرکت در فضای اطلاعاتی نقش داشته باشند. هدف، تولید محتوای بیشتر نیست؛ ایجاد شواهد منسجم و معتبر پیرامون چند ایده راهبردی مهم است.
نویسنده: توفیق خیسم، مشاور ارتباطات فناوری و راهبرد بازار
منبع: هکرنون، ۵ اکتبر ۲۰۲۶
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57677
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🚀 چرا توسعه رهبری به ارتقای مدیران منجر نمیشود؛ از عملکرد فردی تا نفوذ راهبردی
برایان بالداری، بنیانگذار رزیلاِگزیگ کوچینگ، معتقد است مدیرانی که در اجرای روزمره بسیار موفقاند، گاهی به دلیل همان موفقیت در جایگاه فعلی گرفتار میشوند.
به باور او، برای رسیدن به مدیریت ارشد، عملکرد باید با دیدهشدن، نفوذ، حمایت، روایت حرفهای و زمانبندی همراه شود.
✍️ نویسنده: برایان بالداری
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57684
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
برایان بالداری، بنیانگذار رزیلاِگزیگ کوچینگ، معتقد است مدیرانی که در اجرای روزمره بسیار موفقاند، گاهی به دلیل همان موفقیت در جایگاه فعلی گرفتار میشوند.
به باور او، برای رسیدن به مدیریت ارشد، عملکرد باید با دیدهشدن، نفوذ، حمایت، روایت حرفهای و زمانبندی همراه شود.
✍️ نویسنده: برایان بالداری
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57684
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🏢📊 بایر ۷۰ درصد از مدیران خود را حذف کرد؛ اما بخش دشوار تحول تازه آغاز شده است.
بیل اندرسون، مدیرعامل بایر، تعداد مدیران شرکت را از حدود ۱۶ هزار نفر به ۴۵۰۰ نفر کاهش داده و ساختار سلسلهمراتبی را با ۵ هزار تیم کوچک و چرخههای کاری ۹۰ روزه جایگزین کرده است.
اما از نگاه او، تحول واقعی فقط تغییر ساختار نیست. ۹۵ درصد تصمیمگیریها به سطوح پایین سازمان منتقل شده و نقش رهبران از مدیریت افراد به تعیین چشمانداز تغییر کرده است.
اندرسون میگوید: ۹۹ درصد تحولهای سازمانی، تحول نیستند؛ فقط جابهجا کردن جعبهها هستند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57693
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
بیل اندرسون، مدیرعامل بایر، تعداد مدیران شرکت را از حدود ۱۶ هزار نفر به ۴۵۰۰ نفر کاهش داده و ساختار سلسلهمراتبی را با ۵ هزار تیم کوچک و چرخههای کاری ۹۰ روزه جایگزین کرده است.
اما از نگاه او، تحول واقعی فقط تغییر ساختار نیست. ۹۵ درصد تصمیمگیریها به سطوح پایین سازمان منتقل شده و نقش رهبران از مدیریت افراد به تعیین چشمانداز تغییر کرده است.
اندرسون میگوید: ۹۹ درصد تحولهای سازمانی، تحول نیستند؛ فقط جابهجا کردن جعبهها هستند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57693
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
⚖️🌍 دیوان عالی آمریکا و آزمون بزرگ مسئولیت شرکتهای نفتی در برابر تغییرات اقلیمی
پرونده شهر و شهرستان بولدر علیه اکسونموبیل و سانکور انرژی میتواند به یکی از مهمترین آزمونهای حقوقی درباره مسئولیت شرکتهای سوخت فسیلی در قبال پیامدهای تغییرات اقلیمی تبدیل شود.
پرسش اصلی این است که آیا چنین دعاویای میتوانند در دادگاههای ایالتی ادامه پیدا کنند یا قانون فدرال مانع آنها خواهد شد.
این پرونده علاوه بر پیامدهای حقوقی برای شرکتهای انرژی، میتواند مسیر دهها دعوای مشابه در سراسر آمریکا را نیز تحت تأثیر قرار دهد.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57698
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
پرونده شهر و شهرستان بولدر علیه اکسونموبیل و سانکور انرژی میتواند به یکی از مهمترین آزمونهای حقوقی درباره مسئولیت شرکتهای سوخت فسیلی در قبال پیامدهای تغییرات اقلیمی تبدیل شود.
پرسش اصلی این است که آیا چنین دعاویای میتوانند در دادگاههای ایالتی ادامه پیدا کنند یا قانون فدرال مانع آنها خواهد شد.
این پرونده علاوه بر پیامدهای حقوقی برای شرکتهای انرژی، میتواند مسیر دهها دعوای مشابه در سراسر آمریکا را نیز تحت تأثیر قرار دهد.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57698
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🧠🤖 اگر هوش مصنوعی خودآگاه شود، با آن چگونه رفتار میکنیم؟ حیوانات سرنخی به ما میدهند
هنری شِولین در مقالهای برای بیگثینک با مقایسه رفتار انسان با حیوانات، یک پرسش مهم مطرح میکند: آیا باور ما درباره آگاهی موجودات واقعاً از علم میآید یا منافع و خواستههای خودمان آن را شکل میدهد؟
🦞🍖 همانطور که ممکن است برای توجیه خوردن گوشت، توانایی حیوانات در تجربه رنج را نادیده بگیریم، شاید در مواجهه با هوش مصنوعی نیز منافع اقتصادی و عاطفی بر قضاوت علمی ما درباره ذهن و آگاهی ماشینها اثر بگذارد.
🔬 هیچ هوش مصنوعی فعلی بهطور قطعی آگاه شناخته نشده، اما پژوهش درباره امکان آگاهی ماشین با پیچیدهترشدن سامانهها جدیتر شده است.
نویسنده: هنری شِولین
منبع: بیگثینک | ترجمه و تنظیم فارسی: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57704
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
هنری شِولین در مقالهای برای بیگثینک با مقایسه رفتار انسان با حیوانات، یک پرسش مهم مطرح میکند: آیا باور ما درباره آگاهی موجودات واقعاً از علم میآید یا منافع و خواستههای خودمان آن را شکل میدهد؟
🦞🍖 همانطور که ممکن است برای توجیه خوردن گوشت، توانایی حیوانات در تجربه رنج را نادیده بگیریم، شاید در مواجهه با هوش مصنوعی نیز منافع اقتصادی و عاطفی بر قضاوت علمی ما درباره ذهن و آگاهی ماشینها اثر بگذارد.
🔬 هیچ هوش مصنوعی فعلی بهطور قطعی آگاه شناخته نشده، اما پژوهش درباره امکان آگاهی ماشین با پیچیدهترشدن سامانهها جدیتر شده است.
نویسنده: هنری شِولین
منبع: بیگثینک | ترجمه و تنظیم فارسی: شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57704
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🎙 رادیو هنر هشتم؛ صدای تازه جامعه روابطعمومی ایران
انجمن روابطعمومی ایران با انتشار نخستین قسمت «رادیو هنر هشتم»، رسانه صوتی تخصصی خود را راهاندازی کرد؛ رسانهای که با هدف ارتقای دانش ارتباطی، تقویت ارتباط میان فعالان روابطعمومی و ایجاد بستری برای شنیدن دیدگاهها، تجربهها و مطالبات جامعه حرفهای این حوزه فعالیت خواهد کرد.
🎧 این رسانه بخشهایی مانند «دیدار هشتم»، «تورّق» و «صدای شما» را دربر میگیرد و تلاش دارد اندیشه و تجربه پیشکسوتان، استادان، مدیران و فعالان جوان روابطعمومی را در قالبی شنیداری به مخاطبان ارائه کند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57715
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
انجمن روابطعمومی ایران با انتشار نخستین قسمت «رادیو هنر هشتم»، رسانه صوتی تخصصی خود را راهاندازی کرد؛ رسانهای که با هدف ارتقای دانش ارتباطی، تقویت ارتباط میان فعالان روابطعمومی و ایجاد بستری برای شنیدن دیدگاهها، تجربهها و مطالبات جامعه حرفهای این حوزه فعالیت خواهد کرد.
🎧 این رسانه بخشهایی مانند «دیدار هشتم»، «تورّق» و «صدای شما» را دربر میگیرد و تلاش دارد اندیشه و تجربه پیشکسوتان، استادان، مدیران و فعالان جوان روابطعمومی را در قالبی شنیداری به مخاطبان ارائه کند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57715
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🏢 مایکروسافت جایگاه سازمانی ارتباطات خود را تغییر داد
مایکروسافت واحد ارتباطات خود را از بازاریابی خارج کرده و زیرمجموعه سازمان امور شرکتی، خارجی و حقوقی به رهبری برد اسمیت قرار میدهد.
🎯 این تغییر، ارتباطات سازمانی را به امور حقوقی، مقرراتی، سیاستگذاری عمومی و روابط دولتی نزدیکتر میکند
🗣 همزمان، ساتیا نادلا میخواهد مهندسان، مدیران، فروشندگان، شرکا و دیگر کارکنان نزدیک به محصولات و مشتریان، نقش بیشتری در صدای عمومی مایکروسافت داشته باشند.
🔎 در نتیجه، نقش ارتباطات از مدیریت متمرکز پیامها به سمت طراحی یک نظام منسجم برای آموزش، راهبری و هماهنگی شبکه گستردهای از سخنگویان حرکت میکند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57724
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
مایکروسافت واحد ارتباطات خود را از بازاریابی خارج کرده و زیرمجموعه سازمان امور شرکتی، خارجی و حقوقی به رهبری برد اسمیت قرار میدهد.
🎯 این تغییر، ارتباطات سازمانی را به امور حقوقی، مقرراتی، سیاستگذاری عمومی و روابط دولتی نزدیکتر میکند
🗣 همزمان، ساتیا نادلا میخواهد مهندسان، مدیران، فروشندگان، شرکا و دیگر کارکنان نزدیک به محصولات و مشتریان، نقش بیشتری در صدای عمومی مایکروسافت داشته باشند.
🔎 در نتیجه، نقش ارتباطات از مدیریت متمرکز پیامها به سمت طراحی یک نظام منسجم برای آموزش، راهبری و هماهنگی شبکه گستردهای از سخنگویان حرکت میکند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57724
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🤖 «انفجار اطلاعات» کجاست؟
آیا هوش مصنوعی میتواند خودش را بهبود دهد و هر نسل، نسل بعدی را سریعتر و توانمندتر بسازد؟
رامز نام معتقد است هوش مصنوعی همین حالا نیز در فرایند بهبود خود نقش دارد، اما دادههای فعلی هنوز برای اثبات یک «انفجار ناگهانی هوش» کافی نیستند.
🔎 نکته مهم این است که پیشرفت بسیار سریع هوش مصنوعی الزاماً به معنای انفجار ناگهانی هوش نیست.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57734
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
آیا هوش مصنوعی میتواند خودش را بهبود دهد و هر نسل، نسل بعدی را سریعتر و توانمندتر بسازد؟
رامز نام معتقد است هوش مصنوعی همین حالا نیز در فرایند بهبود خود نقش دارد، اما دادههای فعلی هنوز برای اثبات یک «انفجار ناگهانی هوش» کافی نیستند.
🔎 نکته مهم این است که پیشرفت بسیار سریع هوش مصنوعی الزاماً به معنای انفجار ناگهانی هوش نیست.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57734
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
📧 وارن بافت: هرگز با عصبانیت به ایمیل پاسخ ندهید
جین فریزر، مدیرعامل سیتیگروپ، دو توصیه وارن بافت برای مدیریت اختلافات در محیط کار را بازگو کرده است:
⏳ اگر عصبانی هستید، همان لحظه پاسخ ندهید.
🎯 هنگام انتقاد، رفتار یا مسئله را هدف قرار دهید، نه شخصیت فرد.
🤝 فریزر همچنین بر اهمیت همدلی و تلاش برای دیدن موضوع از زاویه دید طرف مقابل تأکید میکند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57739
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
جین فریزر، مدیرعامل سیتیگروپ، دو توصیه وارن بافت برای مدیریت اختلافات در محیط کار را بازگو کرده است:
⏳ اگر عصبانی هستید، همان لحظه پاسخ ندهید.
🎯 هنگام انتقاد، رفتار یا مسئله را هدف قرار دهید، نه شخصیت فرد.
🤝 فریزر همچنین بر اهمیت همدلی و تلاش برای دیدن موضوع از زاویه دید طرف مقابل تأکید میکند.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57739
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
🌖 آینده هوش مصنوعی در ارتباطات تا سال ۲۰۳۱؛ از روابط هوش مصنوعی تا بحران اعتماد
هوش مصنوعی در پنج سال آینده چه تغییری در دنیای ارتباطات ایجاد خواهد کرد؟
آلیسون کارتر، در مقالهای در رسانه پیآر دیلی، شش تحول احتمالی را بررسی میکند:
🔹 ظهور حوزه روابط هوش مصنوعی
🔹 خودکارشدن بخشی از مشاغل ابتدایی
🔹 تغییر نقش مدیران ارتباطات
🔹 دشوارشدن تشخیص محتوای واقعی از جعلی
🔹 افزایش بحران اعتماد
🔹 ارزشمندترشدن محتوای اصیل انسانی
پیام اصلی روشن است: در آیندهای که تولید محتوا با هوش مصنوعی آسانتر میشود، اصالت، اعتبار و اعتماد میتوانند به مهمترین داراییهای ارتباطی سازمانها تبدیل شوند.
پرسش برای متخصصان روابطعمومی: چگونه میتوان از مزایای هوش مصنوعی بهره برد، بدون آنکه اعتماد مخاطبان را از دست داد؟
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57750
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
هوش مصنوعی در پنج سال آینده چه تغییری در دنیای ارتباطات ایجاد خواهد کرد؟
آلیسون کارتر، در مقالهای در رسانه پیآر دیلی، شش تحول احتمالی را بررسی میکند:
🔹 ظهور حوزه روابط هوش مصنوعی
🔹 خودکارشدن بخشی از مشاغل ابتدایی
🔹 تغییر نقش مدیران ارتباطات
🔹 دشوارشدن تشخیص محتوای واقعی از جعلی
🔹 افزایش بحران اعتماد
🔹 ارزشمندترشدن محتوای اصیل انسانی
پیام اصلی روشن است: در آیندهای که تولید محتوا با هوش مصنوعی آسانتر میشود، اصالت، اعتبار و اعتماد میتوانند به مهمترین داراییهای ارتباطی سازمانها تبدیل شوند.
پرسش برای متخصصان روابطعمومی: چگونه میتوان از مزایای هوش مصنوعی بهره برد، بدون آنکه اعتماد مخاطبان را از دست داد؟
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57750
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
📊 درآمد اوپنایآی؛ وقتی یک برآورد نادرست بازار را تکان میدهد
گزارش تازه دِ اینفورمیشن نشان میدهد برآورد درآمد سالانه اوپنایآی که پیشتر ۷۰ میلیارد دلار اعلام شده بود، به رقمی نزدیک به ۵۰ میلیارد دلار تغییر کرده است؛ موضوعی که بر سهام برخی شرکتهای فناوری و زیرساخت ابری تأثیر گذاشت.
🔎 این اتفاق یک پرسش مهم را مطرح میکند: آیا میتوان عملکرد شرکتهای هوش مصنوعی را تنها با ضربکردن درآمد یک ماه در عدد ۱۲ ارزیابی کرد؟
پاسخ منفی است. رشد سریع، نوسان درآمد، تفاوت روشهای محاسبه و نبود اطلاعات مالی منظم میتوانند برآوردها را گمراهکننده کنند.
🚀 این گزارش همچنین به برنامه اسپیسایکس برای ورود جدیتر به بازار تلفن همراه و چالشهای رقابت با اپراتورهای باسابقه میپردازد.
درس ارتباطی: شفافیت مالی، دقت در انتشار اطلاعات و اتکا به دادههای قابلراستیآزمایی، برای حفظ اعتماد مخاطبان و سرمایهگذاران ضروری است.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57745
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
✔️
گزارش تازه دِ اینفورمیشن نشان میدهد برآورد درآمد سالانه اوپنایآی که پیشتر ۷۰ میلیارد دلار اعلام شده بود، به رقمی نزدیک به ۵۰ میلیارد دلار تغییر کرده است؛ موضوعی که بر سهام برخی شرکتهای فناوری و زیرساخت ابری تأثیر گذاشت.
🔎 این اتفاق یک پرسش مهم را مطرح میکند: آیا میتوان عملکرد شرکتهای هوش مصنوعی را تنها با ضربکردن درآمد یک ماه در عدد ۱۲ ارزیابی کرد؟
پاسخ منفی است. رشد سریع، نوسان درآمد، تفاوت روشهای محاسبه و نبود اطلاعات مالی منظم میتوانند برآوردها را گمراهکننده کنند.
🚀 این گزارش همچنین به برنامه اسپیسایکس برای ورود جدیتر به بازار تلفن همراه و چالشهای رقابت با اپراتورهای باسابقه میپردازد.
درس ارتباطی: شفافیت مالی، دقت در انتشار اطلاعات و اتکا به دادههای قابلراستیآزمایی، برای حفظ اعتماد مخاطبان و سرمایهگذاران ضروری است.
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57745
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
✔️
📚 کتاب «ارتباطات راهبردی» منتشر شد
کتاب «ارتباطات راهبردی» به کوشش مهدی باقریان و زهرا بابازادگان از سوی انتشارات کارگزار روابطعمومی منتشر شد.
این کتاب با گردآوری ۱۵ مقاله تخصصی در هفت بخش، موضوعاتی همچون روابطعمومی راهبردی، مدیریت شهرت سازمانی، برنامهریزی ارتباطی، ارتباطات دیجیتال، ارتباطات بصری و نقش هوش مصنوعی در آینده حرفه ارتباطات را بررسی میکند.
📖 تعداد صفحات: ۴۲۳ صفحه
📅 سال انتشار: ۱۴۰۵
🏢 ناشر: انتشارات کارگزار روابطعمومی
این اثر برای مدیران و کارشناسان روابطعمومی، پژوهشگران و دانشجویان ارتباطات، مجموعهای از دیدگاهها و مباحث تخصصی درباره تحولات ارتباطات سازمانی فراهم میکند.
#ارتباطات_راهبردی #روابط_عمومی #هوش_مصنوعی #مدیریت_شهرت #ارتباطات_دیجیتال
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57773
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
کتاب «ارتباطات راهبردی» به کوشش مهدی باقریان و زهرا بابازادگان از سوی انتشارات کارگزار روابطعمومی منتشر شد.
این کتاب با گردآوری ۱۵ مقاله تخصصی در هفت بخش، موضوعاتی همچون روابطعمومی راهبردی، مدیریت شهرت سازمانی، برنامهریزی ارتباطی، ارتباطات دیجیتال، ارتباطات بصری و نقش هوش مصنوعی در آینده حرفه ارتباطات را بررسی میکند.
📖 تعداد صفحات: ۴۲۳ صفحه
📅 سال انتشار: ۱۴۰۵
🏢 ناشر: انتشارات کارگزار روابطعمومی
این اثر برای مدیران و کارشناسان روابطعمومی، پژوهشگران و دانشجویان ارتباطات، مجموعهای از دیدگاهها و مباحث تخصصی درباره تحولات ارتباطات سازمانی فراهم میکند.
#ارتباطات_راهبردی #روابط_عمومی #هوش_مصنوعی #مدیریت_شهرت #ارتباطات_دیجیتال
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57773
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
📊 داده بیشتر، همیشه به معنای تصمیم بهتر نیست!
بسیاری از سازمانها برای شناخت بازار، پرسشنامههای طولانی طراحی میکنند و حجم زیادی از اطلاعات جمعآوری میکنند؛ اما در نهایت، بخشی از این اطلاعات هرگز در تصمیمگیری استفاده نمیشود.
کارمن براون، مدیرکل شرکت فیلد آیکیو، چهار اصل را برای افزایش اثربخشی پژوهش بازار مطرح میکند:
🔹 ابتدا مشخص کنید چه تصمیمی باید گرفته شود.
🔹 فقط اطلاعات مرتبط با آن تصمیم را جمعآوری کنید.
🔹 روش پژوهش را با واقعیتهای محیط کسبوکار هماهنگ کنید.
🔹 یافتهها را به اقدامات مشخص، مسئولیتهای روشن و نتایج قابلاندازهگیری تبدیل کنید.
💡 پیام کلیدی: ارزش پژوهش به تعداد پرسشها، حجم دادهها یا صفحات گزارش نیست؛ به تصمیم بهتر و تغییری است که ایجاد میکند.
منبع: بیزکامیونیتی، به نقل از فیلد آیکیو
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57760
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌
بسیاری از سازمانها برای شناخت بازار، پرسشنامههای طولانی طراحی میکنند و حجم زیادی از اطلاعات جمعآوری میکنند؛ اما در نهایت، بخشی از این اطلاعات هرگز در تصمیمگیری استفاده نمیشود.
کارمن براون، مدیرکل شرکت فیلد آیکیو، چهار اصل را برای افزایش اثربخشی پژوهش بازار مطرح میکند:
🔹 ابتدا مشخص کنید چه تصمیمی باید گرفته شود.
🔹 فقط اطلاعات مرتبط با آن تصمیم را جمعآوری کنید.
🔹 روش پژوهش را با واقعیتهای محیط کسبوکار هماهنگ کنید.
🔹 یافتهها را به اقدامات مشخص، مسئولیتهای روشن و نتایج قابلاندازهگیری تبدیل کنید.
💡 پیام کلیدی: ارزش پژوهش به تعداد پرسشها، حجم دادهها یا صفحات گزارش نیست؛ به تصمیم بهتر و تغییری است که ایجاد میکند.
منبع: بیزکامیونیتی، به نقل از فیلد آیکیو
🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=57760
📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR
👍👎 برای اعلام نظرتان، میتوانید به پستها واکنش نشان دهید و یا آنها را به اشتراک بگذارید.
🖌