Анонс-РЕБУС! Правильный ответ ниже ⬇️

Это просто спойлер для интриги

Коллеги из Callibri позвали нас рассказать про новый инструмент — про AI SMM-щика SMMplanner.

Поэтому Саня Холодов, наш руководитель по продвижению спецпроектов, расцвёл прямо на глазах и начал готовить презентацию.

Онлайн-конфа пройдёт 19 марта, начало в 11:00 по МСК! Посмотреть программу целиком и зарегистрироваться можно тут: https://clck.ru/3SVvos

Мнение: маркетинг добивают свои же — бизнес, команды и руководство

Приводим отрывки из текста Григория Бахина, маркетолога со стажем и создателя Стратегического бюро B2B:

💐 Проблема маркетинга сегодня — заоблачные ожидания от него: цели и задачи, которые ставят перед отделом. В основном это рост на 20-30% при урезании бюджета в 2-3 раза. Вдруг многие топ-менеджеры стали задумываться: «Ого, мы тратим 30-50+ млн в год на маркетинг, а он у нас не продает, надо убирать всех и заменять на ИИ». А потом набирать людей, которые будут контролировать ИИ. Такой подход ведет к краху. До определенной стадии развития продукта можно обходиться без маркетинга и каналов коммуникаций, но потом, увы, выходите за дверь.

💐 Бизнес еще не до конца оформил свою коммерческую, продуктовую стратегию и сам не понимает, как он будет дальше жить, банально что и кому продавать. Но уже ищет и пытается нанимать дешевых сотрудников, например, часто встречается запрос от компаний на управленческую функцию «Директор по маркетингу» (построение и развитие отдела, рост выручки и т.д.) А потом приходит такой ответ от HR: «Сейчас мы ищем просто маркетолога с окладом не более Х рублей в месяц и квартальной премией в 20%. Обязанности все те же, в полном объеме обеспечивать продвижение продукта в разных каналах, продвигать бренд, оценивать эффективность каналов, разрабатывать и реализовывать маркетинговую стратегию». Так появляется новая должность, которая заменяет весь отдел — «просто маркетолог».

💐 Много раз за свою карьеру я слышал кучу советов, как лучше писать посты, что и как публиковать. Потому что «Генеральный директор имеет маркетинговое образование», «Надо делать вирусные проекты, но желательно за 0 бюджета», «Надо написать новость про продакта Валеру, который съездил в деревню к бабушке» и т.д.

Если в компании так много экспертов, которые знают, как лучше вести соцсети, то почему их ведет конкретная команда и получает за это зарплату? Может, руководство просто возьмет и само хотя бы недельку поведет соцсети и поотвечает на комментарии пользователей? А то с такими стратегиями компании публикуют контент для себя, в итоге превращая паблики в кладбище постов, где кроме сотрудников никто их и не читает.

Казалось бы, что на дворе 2026 год и большинство уже научилось вести соцсети, но у части компаний все еще нет сообществ, а у другой — склад бесполезного новостного контента. Даже у моего районного МФЦ уже есть соцсети, которые лучше многих коммерческих сообществ.

Ждём ❤️ от каждого «просто маркетолога». Прочитать текст полностью можно по ссылке

___

✈️ SMMplanner в MAX | ❔ Холст SMMplanner в MAX

Наша любимая картинка из новой статьи в блоге — про актуальные схемы мошенничества, про способы защиты и про то, как вырос уровень маскировки среди не очень хороших дяденек и тётенек
___

✈️ SMMplanner в MAX | ❔ Холст SMMplanner в MAX