Джим Коллинз: как распорядиться своей жизнью? 💣💥Новая книга!
Как не потерять себя, когда старая жизнь идет ко дну?
Мы привыкли думать, что жизнь — это проект с понятным дедлайном и KPI. Но нет. Жизнь — это серия кораблекрушений, где вы то капитан, то обломок мачты.
Сегодня в книжном мире большое событие. Джим Коллинз выпустил новую книгу — What to Make of a Life. Двенадцать лет Коллинз исследовал один вопрос: как распорядиться своей жизнью, когда все летит к чертям и почему ваши «странные» хобби — на самом деле ваш главный спасательный круг.
Пока мы в Smart Reading готовим саммари книги «What to Make of a Life», делимся ключевыми мыслями из его свежего интервью Тиму Феррису.
👉 Инструкция по выживанию от Джима Коллинза, — в блоге Smart Reading.
Как не потерять себя, когда старая жизнь идет ко дну?
Мы привыкли думать, что жизнь — это проект с понятным дедлайном и KPI. Но нет. Жизнь — это серия кораблекрушений, где вы то капитан, то обломок мачты.
Сегодня в книжном мире большое событие. Джим Коллинз выпустил новую книгу — What to Make of a Life. Двенадцать лет Коллинз исследовал один вопрос: как распорядиться своей жизнью, когда все летит к чертям и почему ваши «странные» хобби — на самом деле ваш главный спасательный круг.
Пока мы в Smart Reading готовим саммари книги «What to Make of a Life», делимся ключевыми мыслями из его свежего интервью Тиму Феррису.
👉 Инструкция по выживанию от Джима Коллинза, — в блоге Smart Reading.
P.S. 80% героев исследования выжили только благодаря «странным» хобби — от танцев до оккультизма. Похоже, это единственные предохранители, которые еще работают.
❤7
Инсайт для тех, кто не успевает жить из-за бесконечных списков дел
В книге «Большой прыжок» Гай Хендрикс описывает ловушку «времени Ньютона». Это когда мы верим, что время — дефицитный внешний ресурс, за которым нужно бежать. В этой парадигме мы всегда жертвы обстоятельств, а тайм-менеджмент превращается в попытку впихнуть невпихуемое.
Хендрикс предлагает переключиться на время Эйнштейна (главное — не путать с Эпштейном, там совсем другие приключения, нам туда точно не надо).
В чем смысл? Время — это не коробка, в которую мы складываем задачи. Это гибкое измерение, которое рождается внутри нас.
Замечали? Час с любимым человеком пролетает как минута, а минута в очереди кажется вечностью. Когда вы работаете в своей «зоне гениальности», время расширяется. Вы не тратите его — вы его генерируете.
Вместо фразы «у меня нет времени», попробуйте сказать: «Я не создаю время для этого прямо сейчас». Чувствуете разницу? Ответственность и управление возвращаются к вам.
Если кажется, что вы уперлись в потолок, возможно, пора перестать бежать быстрее и просто сменить саму модель восприятия. О том, как это сделать читайте в новом саммари «Большой прыжок. Как победить страхи и перейти на новый уровень жизни».
А в каком времени сегодня живете вы: все еще бежите за Ньютоном или уже начали создавать свое по Эйнштейну?
В книге «Большой прыжок» Гай Хендрикс описывает ловушку «времени Ньютона». Это когда мы верим, что время — дефицитный внешний ресурс, за которым нужно бежать. В этой парадигме мы всегда жертвы обстоятельств, а тайм-менеджмент превращается в попытку впихнуть невпихуемое.
Хендрикс предлагает переключиться на время Эйнштейна (главное — не путать с Эпштейном, там совсем другие приключения, нам туда точно не надо).
В чем смысл? Время — это не коробка, в которую мы складываем задачи. Это гибкое измерение, которое рождается внутри нас.
Замечали? Час с любимым человеком пролетает как минута, а минута в очереди кажется вечностью. Когда вы работаете в своей «зоне гениальности», время расширяется. Вы не тратите его — вы его генерируете.
Вместо фразы «у меня нет времени», попробуйте сказать: «Я не создаю время для этого прямо сейчас». Чувствуете разницу? Ответственность и управление возвращаются к вам.
Если кажется, что вы уперлись в потолок, возможно, пора перестать бежать быстрее и просто сменить саму модель восприятия. О том, как это сделать читайте в новом саммари «Большой прыжок. Как победить страхи и перейти на новый уровень жизни».
А в каком времени сегодня живете вы: все еще бежите за Ньютоном или уже начали создавать свое по Эйнштейну?
👍4❤3🔥2
Язык жизни или искусство не покусать коллег в Zoom?
Помните легендарную фразу «Я вас услышал»? В корпоративном переводе это обычно означает «Мне абсолютно все равно, но приличия обязывают промолчать». Сотрудники годами оттачивают мастерство пассивной агрессии, превращая рабочие чаты в изысканные поля сражений, где вместо мечей — едкие комментарии в Google-доках.
Маршалл Розенберг, автор книги «Язык жизни. Ненасильственное общение», полжизни провел, разнимая банды в гетто и враждующие кланы в зонах конфликтов. Его секретным оружием был не бронежилет, а ННО (ненасильственное общение). Если Розенберг смог договориться с людьми, которые буквально хотели друг друга пристрелить, то у вашего отдела маркетинга и продаж точно есть шанс.
14 апреля мы устраиваем тест-драйв этого метода. Без скучных лекций о том, как надо быть добрее, зато с полным погружением в формат корпоративного книжного клуба.
Что будет на самом деле: 2,5 часа пролетят быстрее, чем обсуждение правок в пятницу вечером. Вы увидите, как хорошая модерация превращает обычный созвон в интеллектуальный детокс, где вместо скучных монологов рождаются идеи, от которых горят глаза.
Кто у штурвала: Женя Барсукова (сертифицированный agile-коуч, фасилитатор с богатым опытом проведения книжных клубов внутри компаний) и Михаил Иванов, сооснователь Smart Reading.
Для кого: Для тех, кто хочет запустить книжный клуб в своей компании, но боится, что все просто будут молча пить кофе.
Когда: 14 апреля, 18:00–20:30 (МСК).
Количество мест ограничено.
👉 Регистрация здесь
Помните легендарную фразу «Я вас услышал»? В корпоративном переводе это обычно означает «Мне абсолютно все равно, но приличия обязывают промолчать». Сотрудники годами оттачивают мастерство пассивной агрессии, превращая рабочие чаты в изысканные поля сражений, где вместо мечей — едкие комментарии в Google-доках.
Маршалл Розенберг, автор книги «Язык жизни. Ненасильственное общение», полжизни провел, разнимая банды в гетто и враждующие кланы в зонах конфликтов. Его секретным оружием был не бронежилет, а ННО (ненасильственное общение). Если Розенберг смог договориться с людьми, которые буквально хотели друг друга пристрелить, то у вашего отдела маркетинга и продаж точно есть шанс.
14 апреля мы устраиваем тест-драйв этого метода. Без скучных лекций о том, как надо быть добрее, зато с полным погружением в формат корпоративного книжного клуба.
Что будет на самом деле: 2,5 часа пролетят быстрее, чем обсуждение правок в пятницу вечером. Вы увидите, как хорошая модерация превращает обычный созвон в интеллектуальный детокс, где вместо скучных монологов рождаются идеи, от которых горят глаза.
Кто у штурвала: Женя Барсукова (сертифицированный agile-коуч, фасилитатор с богатым опытом проведения книжных клубов внутри компаний) и Михаил Иванов, сооснователь Smart Reading.
Для кого: Для тех, кто хочет запустить книжный клуб в своей компании, но боится, что все просто будут молча пить кофе.
Когда: 14 апреля, 18:00–20:30 (МСК).
Количество мест ограничено.
👉 Регистрация здесь
❤4👍2
«Довольно много того, о чем я никогда не рассказывал...»
Основатель Smart Reading Михаил Иванов стал гостем проекта «Основатели». Получился не просто разговор о бизнесе, а глубокая рефлексия человека, который видит книжный рынок с двух сторон океана.
О чем поговорили:
• Как строить издательский бизнес и при чем здесь опыт жизни в США.
• Видение будущего: куда движется индустрия.
• Личный путь и те самые детали, которые обычно остаются за кадром.
Если вам не хватает честного взгляда на предпринимательство и книгоиздание без глянца — это интервью точно стоит того, чтобы освободить время для его просмотра.
📺 Смотреть интервью: YouTube
Основатель Smart Reading Михаил Иванов стал гостем проекта «Основатели». Получился не просто разговор о бизнесе, а глубокая рефлексия человека, который видит книжный рынок с двух сторон океана.
О чем поговорили:
• Как строить издательский бизнес и при чем здесь опыт жизни в США.
• Видение будущего: куда движется индустрия.
• Личный путь и те самые детали, которые обычно остаются за кадром.
Если вам не хватает честного взгляда на предпринимательство и книгоиздание без глянца — это интервью точно стоит того, чтобы освободить время для его просмотра.
📺 Смотреть интервью: YouTube
❤8
Воскресная история: Стена, которую невозможно построить
Когда Уиллу было 11 лет, его отец — человек жесткий и требовательный — решил, что перед его мастерской должна стоять новая кирпичная стена. Он снес старую и велел Уиллу и его восьмилетнему брату построить новую. С нуля.
Мальчикам задача казалась невыполнимой. Они были маленькими, а стена — огромной. Целый год, без выходных и каникул, они замешивали раствор и таскали кирпичи. Когда Уилл жаловался, отец говорил одну и ту же фразу: «Не пытайся построить стену. Не говори: "Я собираюсь построить самую большую и высокую стену". Ты просто кладешь один кирпич. Кладешь его так идеально, как только можно положить кирпич. И так каждый день».
Через полтора года стена была готова. Отец посмотрел на результат, а потом на сыновей и сказал: «Никогда не говорите мне, что есть что-то, чего вы не можете сделать».
Этот урок стал фундаментом всей жизни Уилла Смита. Мы видим его на красных дорожках, в списке Forbes и с «Оскаром» в руках, но за этим фасадом скрывается «вечно испуганный мальчуган». Уилл признается: его суперпродуктивность и обаяние — это броня, которую он выковал, чтобы спрятать свой страх перед отцом и миром.
📘 О том, как Уилл Смит прошел путь от домашнего насилия до мирового признания, как он учился прощать и почему воображение — это самый прибыльный актив, читайте в саммари автобиографии «Will. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда» // Уилл Смит, Марк Мэнсон.
Была ли в вашей жизни «стена», которая казалась неподъемной, но вы справились, двигаясь маленькими шагами? Поделитесь в комментариях.
Когда Уиллу было 11 лет, его отец — человек жесткий и требовательный — решил, что перед его мастерской должна стоять новая кирпичная стена. Он снес старую и велел Уиллу и его восьмилетнему брату построить новую. С нуля.
Мальчикам задача казалась невыполнимой. Они были маленькими, а стена — огромной. Целый год, без выходных и каникул, они замешивали раствор и таскали кирпичи. Когда Уилл жаловался, отец говорил одну и ту же фразу: «Не пытайся построить стену. Не говори: "Я собираюсь построить самую большую и высокую стену". Ты просто кладешь один кирпич. Кладешь его так идеально, как только можно положить кирпич. И так каждый день».
Через полтора года стена была готова. Отец посмотрел на результат, а потом на сыновей и сказал: «Никогда не говорите мне, что есть что-то, чего вы не можете сделать».
Этот урок стал фундаментом всей жизни Уилла Смита. Мы видим его на красных дорожках, в списке Forbes и с «Оскаром» в руках, но за этим фасадом скрывается «вечно испуганный мальчуган». Уилл признается: его суперпродуктивность и обаяние — это броня, которую он выковал, чтобы спрятать свой страх перед отцом и миром.
📘 О том, как Уилл Смит прошел путь от домашнего насилия до мирового признания, как он учился прощать и почему воображение — это самый прибыльный актив, читайте в саммари автобиографии «Will. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда» // Уилл Смит, Марк Мэнсон.
Была ли в вашей жизни «стена», которая казалась неподъемной, но вы справились, двигаясь маленькими шагами? Поделитесь в комментариях.
❤5🔥2👍1👏1
Стратеги в отставке: почему лидер должен стать садовником
Принято считать, что хороший лидер — это шахматист. Он сидит над доской, просчитывает комбинации и передвигает подчиненных в строгом соответствии со своим гениальным планом.
В мире, где новости появляются быстрее, чем вы успеваете допить утренний кофе, стратегия тотального контроля — это путь к инфаркту, а не к успеху. Шахматы хороши там, где правила неизменны. В бизнесе же фигуры постоянно норовят ожить, сбежать с доски или начать играть в покер прямо посреди совещания.
Лидерство сегодня — это не жесткая стратегия, а скорее садоводство.
Садовник не может заставить томат расти быстрее силой приказа или грозным письмом на почту. Помидору глубоко безразличен ваш авторитет и квартальный план. Он либо растет, либо вянет.
В чем тогда роль лидера? Вместо того чтобы лично тянуть каждое растение за листья вверх (занятие бессмысленное и энергозатратное), вы управляете контекстом:
• Удобряете почву: создаете культуру, где за ошибку не бьют лопатой по рукам.
• Настраиваете полив: обеспечиваете команду информацией в реальном времени, а не выдаете ее по чайной ложке из кабинета.
• Убираете сорняки: вычищаете из процессов бюрократический шум, который мешает людям просто делать свою работу.
Суть проста: если ваш бизнес процветает в ваше отсутствие — вы создали живую экосистему. И это гораздо приятнее и прибыльнее, чем выигранная партия в шахматы.
О том, как превратить неповоротливую систему в гибкую команду, читайте в саммари — «Команда команд. Как вести дела в сложном мире».
А если хотите попрактиковаться в «садоводстве» — ждем вас 14 апреля в 18:00 в нашем книжном клубе. Будем разбирать метод ненасильственного общения Маршалла Розенберга.
👉 Регистрация здесь.
Принято считать, что хороший лидер — это шахматист. Он сидит над доской, просчитывает комбинации и передвигает подчиненных в строгом соответствии со своим гениальным планом.
В мире, где новости появляются быстрее, чем вы успеваете допить утренний кофе, стратегия тотального контроля — это путь к инфаркту, а не к успеху. Шахматы хороши там, где правила неизменны. В бизнесе же фигуры постоянно норовят ожить, сбежать с доски или начать играть в покер прямо посреди совещания.
Лидерство сегодня — это не жесткая стратегия, а скорее садоводство.
Садовник не может заставить томат расти быстрее силой приказа или грозным письмом на почту. Помидору глубоко безразличен ваш авторитет и квартальный план. Он либо растет, либо вянет.
В чем тогда роль лидера? Вместо того чтобы лично тянуть каждое растение за листья вверх (занятие бессмысленное и энергозатратное), вы управляете контекстом:
• Удобряете почву: создаете культуру, где за ошибку не бьют лопатой по рукам.
• Настраиваете полив: обеспечиваете команду информацией в реальном времени, а не выдаете ее по чайной ложке из кабинета.
• Убираете сорняки: вычищаете из процессов бюрократический шум, который мешает людям просто делать свою работу.
Суть проста: если ваш бизнес процветает в ваше отсутствие — вы создали живую экосистему. И это гораздо приятнее и прибыльнее, чем выигранная партия в шахматы.
О том, как превратить неповоротливую систему в гибкую команду, читайте в саммари — «Команда команд. Как вести дела в сложном мире».
А если хотите попрактиковаться в «садоводстве» — ждем вас 14 апреля в 18:00 в нашем книжном клубе. Будем разбирать метод ненасильственного общения Маршалла Розенберга.
👉 Регистрация здесь.
❤6🔥2👍1
Forwarded from Михаил Иванов, издатель
Модель вашей жизни
Иван Крутко сделал хорошее интервью.
Важная мысль -- мы не объекты, мы субъекты своей жизни.
Плохо получится само, над хорошим надо работать.
Я искренне поделился своими мыслями
О предпринимательстве и бизнесе. Как предпринимателям проверять жизнеспособность своих идей? Стоит ли давать второй шанс убыточным проектам? Что делает проекты успешными — интуиция или удача?
Об инвестициях. И здесь не только про финансы. Регулярный спорт и тренировки — это тоже инвестиции в свою энергию, здоровье и дисциплину, которые прямо влияют на продуктивность.
О жизни в релокации, хобби и планах на будущее.
https://www.youtube.com/watch?v=w-gRLhyNfz4
Иван Крутко сделал хорошее интервью.
Важная мысль -- мы не объекты, мы субъекты своей жизни.
Плохо получится само, над хорошим надо работать.
Я искренне поделился своими мыслями
О предпринимательстве и бизнесе. Как предпринимателям проверять жизнеспособность своих идей? Стоит ли давать второй шанс убыточным проектам? Что делает проекты успешными — интуиция или удача?
Об инвестициях. И здесь не только про финансы. Регулярный спорт и тренировки — это тоже инвестиции в свою энергию, здоровье и дисциплину, которые прямо влияют на продуктивность.
О жизни в релокации, хобби и планах на будущее.
https://www.youtube.com/watch?v=w-gRLhyNfz4
🔥3
Как погубить идеальный стартап?
Как заработать миллиарды на криптовалюте, а потом все потерять?
Как создать сервис мечты, а потом сделать клиентов своими врагами?
Почему амбициозные планы превращаются в катастрофы?
Три стратегии разрушения бизнеса на примере Uber, OpenAl и FTX. Три саммари бестселлеров об этих компаниях, открывающих неизвестные ранее подробности бизнес-империй.
Все интересное — в блоге Smart Reading.
Как заработать миллиарды на криптовалюте, а потом все потерять?
Как создать сервис мечты, а потом сделать клиентов своими врагами?
Почему амбициозные планы превращаются в катастрофы?
Три стратегии разрушения бизнеса на примере Uber, OpenAl и FTX. Три саммари бестселлеров об этих компаниях, открывающих неизвестные ранее подробности бизнес-империй.
Все интересное — в блоге Smart Reading.
👍4
Ксерокопия ксерокопии: почему ИИ начали глупеть?
Пока мы восторженно делегируем нейросетям все — от написания годовых отчетов до признаний в любви, индустрия наткнулась на так называемый «крах моделей». Если без экивоков: ИИ начинает стремительно глупеть. Интернет так плотно забился сгенерированным контентом, что новые алгоритмы теперь обучаются на текстах своих «предшественников».
Это напоминает попытку сделать ксерокопию с ксерокопии или старую игру в «испорченный телефон», где на входе был Шекспир, а на выходе — рецепт борща. С каждым циклом смысл размывается, а системные ошибки возводятся в ранг абсолютной истины. Мы рискуем проснуться в мире, где само понятие факта утонет в бесконечном эхо алгоритмов, которые мастерски имитируют интеллект, имея за фасадом лишь сухую математическую вероятность.
Как сохранить рассудок в инфополе, которое постепенно превращается в свалку цифровых галлюцинаций? Разбираем ключевые выводы в новом саммари по работам экспертов в области кибербезопасности и ИИ.
Читайте подробности в «Язык обмана. Как ИИ нового поколения становится оружием» // Джастин Хатчинс
А вы уже ловили нейросети на откровенных сказках?
Пока мы восторженно делегируем нейросетям все — от написания годовых отчетов до признаний в любви, индустрия наткнулась на так называемый «крах моделей». Если без экивоков: ИИ начинает стремительно глупеть. Интернет так плотно забился сгенерированным контентом, что новые алгоритмы теперь обучаются на текстах своих «предшественников».
Это напоминает попытку сделать ксерокопию с ксерокопии или старую игру в «испорченный телефон», где на входе был Шекспир, а на выходе — рецепт борща. С каждым циклом смысл размывается, а системные ошибки возводятся в ранг абсолютной истины. Мы рискуем проснуться в мире, где само понятие факта утонет в бесконечном эхо алгоритмов, которые мастерски имитируют интеллект, имея за фасадом лишь сухую математическую вероятность.
Как сохранить рассудок в инфополе, которое постепенно превращается в свалку цифровых галлюцинаций? Разбираем ключевые выводы в новом саммари по работам экспертов в области кибербезопасности и ИИ.
Читайте подробности в «Язык обмана. Как ИИ нового поколения становится оружием» // Джастин Хатчинс
А вы уже ловили нейросети на откровенных сказках?
❤3🔥3
Почему деньги заканчиваются быстрее, чем терпение?
Подготовили новый трек развития — «Гуру личных финансов».
Есть такой жанр жизни: зарплата пришла — и через пару дней вы уже листаете выписку с легким недоумением. Вроде ничего лишнего. Просто «поесть», «такси, потому что дождь», «ну это же один раз». И где-то между кофе и подписками деньги уходят, не попрощавшись.
В такие моменты люди обычно делятся на два лагеря. Одни начинают «контролировать расходы» и через неделю устают от этого как от второй работы. Другие решают, что дело в доходе, и бегут зарабатывать больше — с тем же результатом на выходе.
Проблема стара, как сама идея денег. В древнем Вавилоне, где за пару серебряных монет можно было купить раба или осла, люди тоже как-то умудрялись спускать все под ноль. «Самый богатый человек в Вавилоне» до сих пор читается как инструкция, хотя написана почти сто лет назад.
И если за это время сценарий почти не изменился, значит дело не в эпохе — а в том, что у большинства нет понятной системы.
Мы собрали отдельный трек — «Гуру личных финансов». Не список книг «про деньги», а понятную последовательность: сначала наводим порядок в базовых вещах, потом учимся управлять, потом уже думаем про рост.
Если коротко — чтобы деньги перестали исчезать без объяснений.
Посмотрите, если надоело каждый месяц начинать копить заново.
«Гуру личных финансов»
*Треки развития доступны только в приложении Smart Reading (не забудьте обновить).
Подготовили новый трек развития — «Гуру личных финансов».
Есть такой жанр жизни: зарплата пришла — и через пару дней вы уже листаете выписку с легким недоумением. Вроде ничего лишнего. Просто «поесть», «такси, потому что дождь», «ну это же один раз». И где-то между кофе и подписками деньги уходят, не попрощавшись.
В такие моменты люди обычно делятся на два лагеря. Одни начинают «контролировать расходы» и через неделю устают от этого как от второй работы. Другие решают, что дело в доходе, и бегут зарабатывать больше — с тем же результатом на выходе.
Проблема стара, как сама идея денег. В древнем Вавилоне, где за пару серебряных монет можно было купить раба или осла, люди тоже как-то умудрялись спускать все под ноль. «Самый богатый человек в Вавилоне» до сих пор читается как инструкция, хотя написана почти сто лет назад.
И если за это время сценарий почти не изменился, значит дело не в эпохе — а в том, что у большинства нет понятной системы.
Мы собрали отдельный трек — «Гуру личных финансов». Не список книг «про деньги», а понятную последовательность: сначала наводим порядок в базовых вещах, потом учимся управлять, потом уже думаем про рост.
Если коротко — чтобы деньги перестали исчезать без объяснений.
Посмотрите, если надоело каждый месяц начинать копить заново.
«Гуру личных финансов»
*Треки развития доступны только в приложении Smart Reading (не забудьте обновить).
❤3🔥2
Воскресная история: как стараясь сохранить отношения, можно их незаметно разрушить
Беатрис хотела, чтобы у них с Джоном все было хорошо. Она постепенно подстроила свою жизнь под него: отказалась от занятий, в которых они не могли участвовать вместе, перестала встречаться с друзьями, убрала все, что могло их разделять.
Сначала это казалось правильным. Но через какое-то время Джон начал отдаляться. Без конфликтов, без резких слов — просто стал менее вовлеченным, как будто что-то между ними потухло.
На консультации у Эстер Перель Беатрис сказала, что не понимает, что пошло не так. Она ведь старалась сохранить отношения.
Перель ответила:
И предложила неожиданное решение — на время съехать в отдельную квартиру и вернуть себе свою жизнь.
Иногда, чтобы сохранить связь, нужно немного дистанции. Когда люди полностью сливаются, в отношениях становится слишком мало двух разных людей — и со временем пропадает интерес.
📘 В саммари Размножение в неволе. Как примирить эротику и быт // Эстер Перель — про баланс между близостью и свободой и про то, почему без небольшой дистанции отношения начинают увядать.
Было ли у вас ощущение, что в отношениях стало слишком пресно и как вы это исправили? Напишите в комментариях.
Беатрис хотела, чтобы у них с Джоном все было хорошо. Она постепенно подстроила свою жизнь под него: отказалась от занятий, в которых они не могли участвовать вместе, перестала встречаться с друзьями, убрала все, что могло их разделять.
Сначала это казалось правильным. Но через какое-то время Джон начал отдаляться. Без конфликтов, без резких слов — просто стал менее вовлеченным, как будто что-то между ними потухло.
На консультации у Эстер Перель Беатрис сказала, что не понимает, что пошло не так. Она ведь старалась сохранить отношения.
Перель ответила:
«Ты так боишься потерять мужа, что этим его и отталкиваешь. Он больше не видит отдельного человека, которого можно любить».
И предложила неожиданное решение — на время съехать в отдельную квартиру и вернуть себе свою жизнь.
Иногда, чтобы сохранить связь, нужно немного дистанции. Когда люди полностью сливаются, в отношениях становится слишком мало двух разных людей — и со временем пропадает интерес.
📘 В саммари Размножение в неволе. Как примирить эротику и быт // Эстер Перель — про баланс между близостью и свободой и про то, почему без небольшой дистанции отношения начинают увядать.
Было ли у вас ощущение, что в отношениях стало слишком пресно и как вы это исправили? Напишите в комментариях.
❤4🔥2
Почему быть умным — это больно (и почему ваш мозг против)
Замечали, как приятно встретить в ленте мнение, которое на 100% совпадает с вашим? Внутри происходит сладкий «дзынь», мозг выдает порцию дофамина, и вы идете дальше с чувством честно заработанного превосходства.
Почему так происходит? Мозг — ленивый орган. Ему проще найти оправдание старой глупости, чем тратить калории на обработку новой правды. Именно поэтому мы обожаем кейсы Apple и Google: кажется, что вот он, рецепт успеха! При этом мы в упор не видим кладбище стартапов — тысячи компаний, которые делали все то же самое, но сейчас о них напоминают только долги по аренде. Мы учимся по шрамам выживших, игнорируя опыт погибших.
Том Чатфилд (бывший исследователь видеоигр, а ныне гроза когнитивных искажений) настаивает: интеллект сам по себе не гарантирует ясности. Можно иметь три диплома, но оставаться заложником своих симпатий. Ключ ко всему — критическое мышление, которое работает как привычка вовремя нажать на тормоз.
Как перестать себя обманывать уже сейчас?
Если пост или новость вызывают у вас бурный восторг («Да! Именно так все и есть!») — замрите на секунду. Спросите себя: «Я верю в это, потому что это факт, или потому что мне просто очень страшно признать, что я могу ошибаться?» Попробуйте разобрать эту идею так, будто ее высказал ваш самый неприятный коллега.
Учимся вынимать мысли из эмоциональных оберток в новом саммари «Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение» Том Чатфилд.
Замечали, как приятно встретить в ленте мнение, которое на 100% совпадает с вашим? Внутри происходит сладкий «дзынь», мозг выдает порцию дофамина, и вы идете дальше с чувством честно заработанного превосходства.
Почему так происходит? Мозг — ленивый орган. Ему проще найти оправдание старой глупости, чем тратить калории на обработку новой правды. Именно поэтому мы обожаем кейсы Apple и Google: кажется, что вот он, рецепт успеха! При этом мы в упор не видим кладбище стартапов — тысячи компаний, которые делали все то же самое, но сейчас о них напоминают только долги по аренде. Мы учимся по шрамам выживших, игнорируя опыт погибших.
Том Чатфилд (бывший исследователь видеоигр, а ныне гроза когнитивных искажений) настаивает: интеллект сам по себе не гарантирует ясности. Можно иметь три диплома, но оставаться заложником своих симпатий. Ключ ко всему — критическое мышление, которое работает как привычка вовремя нажать на тормоз.
Как перестать себя обманывать уже сейчас?
Если пост или новость вызывают у вас бурный восторг («Да! Именно так все и есть!») — замрите на секунду. Спросите себя: «Я верю в это, потому что это факт, или потому что мне просто очень страшно признать, что я могу ошибаться?» Попробуйте разобрать эту идею так, будто ее высказал ваш самый неприятный коллега.
Учимся вынимать мысли из эмоциональных оберток в новом саммари «Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение» Том Чатфилд.
🔥5❤2👍2
Друзья, на связи Сергей Оробий, эксперт Smart Reading по чтению.
Миллионы людей по всему миру уже с утра понедельника ждут наступления желанного пятничного вечера. И вот он приходит, приводя с собой, как полагается, два выходных дня. И… часто они пролетают, оставляя нас недовольными и неотдохнувшими.
В чем проблема? Почему свободным временем распорядиться сложнее всего? Какие шансы мы упускаем в выходные?
Выбрал пять привычек, которые делают выходные дни максимально приятными и осмысленными.
Подробности — в блоге Smart Reading.
Миллионы людей по всему миру уже с утра понедельника ждут наступления желанного пятничного вечера. И вот он приходит, приводя с собой, как полагается, два выходных дня. И… часто они пролетают, оставляя нас недовольными и неотдохнувшими.
В чем проблема? Почему свободным временем распорядиться сложнее всего? Какие шансы мы упускаем в выходные?
Выбрал пять привычек, которые делают выходные дни максимально приятными и осмысленными.
Подробности — в блоге Smart Reading.
❤5🔥4
Почему правила в России всегда были личными, а не системными?
Знаете, почему западные модели управления у нас часто работают «как-то не так»? У историка Ричарда Пайпса в книге «Россия при старом режиме» есть концепция, которая объясняет это через глубокое прошлое.
Дело в том, что в Европе феодализм строился на договоре: «я тебе служу, ты гарантируешь мои права». Из этого со временем выросли независимые суды и частная собственность. В России же сложилась система «вотчины». Это модель, при которой правитель — единственный собственник вообще всего. Земля, люди, ресурсы в этой логике — не отдельная страна, а личное имущество.
В такой системе нет универсальных законов, есть только «милость главы». Даже первые русские города, согласно Пайпсу, напоминали скорее офисы торговой корпорации на пути «из варяг в греки», где главной задачей было извлечение ресурса. Это «ручное управление», когда все держится на личных связях, а не на институтах, стало фундаментом, который складывался веками.
Государство было слишком огромным для прямого контроля, поэтому оно внедрило круговую поруку: за налоги одного соседа платила вся община. Так сформировалась привычка, где самый короткий путь общения с властью — не применение закона, а «решение вопроса». В итоге право собственности в нашей истории так и не было отделено от политической власти.
О том, как на этот процесс повлияло монгольское иго, почему столицей стала именно Москва и как Петр I на самом деле видел свои реформы, читайте в новом саммари. Это возможность познакомиться с концепцией одного из самых авторитетных славистов мира и по-новому взглянуть на сценарий отношений власти и народа.
👉 Читать саммари книги Ричарда Пайпса «Россия при старом режиме»
Знаете, почему западные модели управления у нас часто работают «как-то не так»? У историка Ричарда Пайпса в книге «Россия при старом режиме» есть концепция, которая объясняет это через глубокое прошлое.
Дело в том, что в Европе феодализм строился на договоре: «я тебе служу, ты гарантируешь мои права». Из этого со временем выросли независимые суды и частная собственность. В России же сложилась система «вотчины». Это модель, при которой правитель — единственный собственник вообще всего. Земля, люди, ресурсы в этой логике — не отдельная страна, а личное имущество.
В такой системе нет универсальных законов, есть только «милость главы». Даже первые русские города, согласно Пайпсу, напоминали скорее офисы торговой корпорации на пути «из варяг в греки», где главной задачей было извлечение ресурса. Это «ручное управление», когда все держится на личных связях, а не на институтах, стало фундаментом, который складывался веками.
Государство было слишком огромным для прямого контроля, поэтому оно внедрило круговую поруку: за налоги одного соседа платила вся община. Так сформировалась привычка, где самый короткий путь общения с властью — не применение закона, а «решение вопроса». В итоге право собственности в нашей истории так и не было отделено от политической власти.
О том, как на этот процесс повлияло монгольское иго, почему столицей стала именно Москва и как Петр I на самом деле видел свои реформы, читайте в новом саммари. Это возможность познакомиться с концепцией одного из самых авторитетных славистов мира и по-новому взглянуть на сценарий отношений власти и народа.
👉 Читать саммари книги Ричарда Пайпса «Россия при старом режиме»
👍8❤6
Что в библиотеке у основателя?
Говорят, что личная библиотека — это интеллектуальный портрет человека. Если это так, то книжная полка Михаила Иванова, сооснователя Smart Reading и издательства МИФ, напоминает карту для сборки масштабного пазла: здесь и поиск духовных смыслов в «Лавре», и жесткая социология Макса Вебера, и прикладные инструкции Адизеса о том, как не сойти с ума на позиции руководителя.
👉 Посмотреть книжную полку Михаила Иванова на Литрес
Это подборка книг, которые в разное время стали для него точками опоры, помогли пересобрать бизнес-процессы или просто изменили взгляд на привычные вещи.
В списке — все: от серьезного нон-фикшена и философии до художественной прозы и полезных книг для детей.
Если на чтение полного текста пока нет ресурса, напомним: ключевые идеи большинства этих книг доступны у нас в формате саммари. Это самый быстрый способ узнать, почему «Третья волна» Тоффлера до сих пор актуальна и в чем секрет Фактологичности Ханса Рослинга.
👉 Библиотека саммари Smart Reading
Забирайте рекомендации в свою коллекцию и читайте то, что действительно меняет мышление.
Говорят, что личная библиотека — это интеллектуальный портрет человека. Если это так, то книжная полка Михаила Иванова, сооснователя Smart Reading и издательства МИФ, напоминает карту для сборки масштабного пазла: здесь и поиск духовных смыслов в «Лавре», и жесткая социология Макса Вебера, и прикладные инструкции Адизеса о том, как не сойти с ума на позиции руководителя.
👉 Посмотреть книжную полку Михаила Иванова на Литрес
Это подборка книг, которые в разное время стали для него точками опоры, помогли пересобрать бизнес-процессы или просто изменили взгляд на привычные вещи.
В списке — все: от серьезного нон-фикшена и философии до художественной прозы и полезных книг для детей.
Если на чтение полного текста пока нет ресурса, напомним: ключевые идеи большинства этих книг доступны у нас в формате саммари. Это самый быстрый способ узнать, почему «Третья волна» Тоффлера до сих пор актуальна и в чем секрет Фактологичности Ханса Рослинга.
👉 Библиотека саммари Smart Reading
Забирайте рекомендации в свою коллекцию и читайте то, что действительно меняет мышление.
👍5🔥2
Воскресная история: история, в которую сложно поверить, но ее продолжают рассказывать
Когда Энтони Уильяму было четыре года, он стоял на кухне у бабушки.
Обычный день, разговоры взрослых, запах еды — ничего необычного. И вдруг мальчик услышал голос. Не чей-то из присутствующих. Голос, который сказал спокойно и без эмоций: у бабушки рак легких. Он не понял, что с этим делать. Просто повторил вслух.
Взрослые сначала не восприняли это серьезно. Но позже обследование подтвердило диагноз.
С этого момента голос не исчез. Он продолжал появляться — в случайные моменты, рядом с разными людьми. Сообщал о болезнях, объяснял причины, подсказывал, что может помочь. Со временем к Энтони начали приходить уже не знакомые, а чужие люди. Потом — тысячи людей.
Энтони Уильям стал тем, к кому идут, когда обычные решения не дали результата.
Кто-то верил. Кто-то считал это странным совпадением. Кто-то — мошенничеством. Но люди продолжали приходить. И он продолжал говорить.
📘 Книга «Еда, меняющая жизнь» — мировой бестселлер, вокруг которого до сих пор много споров. Истории про «голос» звучат сомнительно, но если от этого отойти, внутри — вполне приземленные и интересные советы про питание, привычки и влияние продуктов на самочувствие. Без мистики они читаются уже иначе — как набор идей, которые можно проверить на себе.
Мы разобрали книгу и оставили главное — без попытки убедить вас верить в чудеса.
Читать саммари 👉 «Еда, меняющая жизнь. Откройте тайную силу овощей, фруктов, трав и специй» // Энтони Уильям
А вы как реагируете на такие истории — скорее интерес или недоверие? Напишите в комментариях.
Когда Энтони Уильяму было четыре года, он стоял на кухне у бабушки.
Обычный день, разговоры взрослых, запах еды — ничего необычного. И вдруг мальчик услышал голос. Не чей-то из присутствующих. Голос, который сказал спокойно и без эмоций: у бабушки рак легких. Он не понял, что с этим делать. Просто повторил вслух.
Взрослые сначала не восприняли это серьезно. Но позже обследование подтвердило диагноз.
С этого момента голос не исчез. Он продолжал появляться — в случайные моменты, рядом с разными людьми. Сообщал о болезнях, объяснял причины, подсказывал, что может помочь. Со временем к Энтони начали приходить уже не знакомые, а чужие люди. Потом — тысячи людей.
Энтони Уильям стал тем, к кому идут, когда обычные решения не дали результата.
Кто-то верил. Кто-то считал это странным совпадением. Кто-то — мошенничеством. Но люди продолжали приходить. И он продолжал говорить.
📘 Книга «Еда, меняющая жизнь» — мировой бестселлер, вокруг которого до сих пор много споров. Истории про «голос» звучат сомнительно, но если от этого отойти, внутри — вполне приземленные и интересные советы про питание, привычки и влияние продуктов на самочувствие. Без мистики они читаются уже иначе — как набор идей, которые можно проверить на себе.
Мы разобрали книгу и оставили главное — без попытки убедить вас верить в чудеса.
Читать саммари 👉 «Еда, меняющая жизнь. Откройте тайную силу овощей, фруктов, трав и специй» // Энтони Уильям
А вы как реагируете на такие истории — скорее интерес или недоверие? Напишите в комментариях.
❤6👍2
Хакеры уже знают ваш бюджет
Мы все любим верить, что наш бизнес — это неприступная крепость, а не набор таблиц в облаке, доступ к которым легко получить через один удачный фишинг. Пока мы мечтаем об автоматизации и росте, хакеры методично изучают слабое звено в нашей цепи. Спойлер:это не сервер, это мы сами.
Ларри Клинтон — глава Альянса интернет-безопасности. Он годами выступает перед конгрессом США, напоминая: киберзащита — это не работа системного администратора, а прямая обязанность генерального директора. В основе подхода Клинтона — перевод технических угроз на финансовый язык. Так любой взлом превращается из непонятной поломки в прогнозируемый убыток, который можно и нужно учитывать при управлении рисками.
Новое саммари «Кибербезопасность для бизнеса. Как сделать защиту от киберугроз задачей всей компании» — это краткий курс того, как перестать финансировать дыры в безопасности своего бизнеса из собственного кармана. Мы не обещаем вам идеального спокойствия — в цифровом мире его не бывает. Мы предлагаем способ управлять рисками так, чтобы при следующем инциденте у вас оставались деньги на развитие, а не только на оплату услуг антикризисных юристов.
Мы все любим верить, что наш бизнес — это неприступная крепость, а не набор таблиц в облаке, доступ к которым легко получить через один удачный фишинг. Пока мы мечтаем об автоматизации и росте, хакеры методично изучают слабое звено в нашей цепи. Спойлер:
Ларри Клинтон — глава Альянса интернет-безопасности. Он годами выступает перед конгрессом США, напоминая: киберзащита — это не работа системного администратора, а прямая обязанность генерального директора. В основе подхода Клинтона — перевод технических угроз на финансовый язык. Так любой взлом превращается из непонятной поломки в прогнозируемый убыток, который можно и нужно учитывать при управлении рисками.
Новое саммари «Кибербезопасность для бизнеса. Как сделать защиту от киберугроз задачей всей компании» — это краткий курс того, как перестать финансировать дыры в безопасности своего бизнеса из собственного кармана. Мы не обещаем вам идеального спокойствия — в цифровом мире его не бывает. Мы предлагаем способ управлять рисками так, чтобы при следующем инциденте у вас оставались деньги на развитие, а не только на оплату услуг антикризисных юристов.
👍3
Когда это все закончится?
История повторяется. Это хорошая новость?
Да, если выпало жить накануне масштабного кризиса. Как нам сейчас.
О приближении мощного исторического шторма предупреждали сразу несколько крупных интеллектуалов: финансист Рэй Далио, историк Нил Хау, математик Петр Турчин.
В одной точке сошлись несколько тревожных тенденций:
• Финансовый пузырь США не может больше расти.
• Цикл миллениума вступил в решающую фазу.
• Борьба элит становится все напряженнее.
Однако все это случилось не внезапно. Логику событий можно вычислить.
Хорошая новость в том, что история — это не только случайности, но и циклы. Мы знаем, когда наступит развязка. Плохая новость — автоматического выхода из кризиса нет.
Разбираемся в блоге, в какой точке большой истории мы находимся и почему понимание волн исторического шторма — наш главный инструмент адаптации.
История повторяется. Это хорошая новость?
Да, если выпало жить накануне масштабного кризиса. Как нам сейчас.
О приближении мощного исторического шторма предупреждали сразу несколько крупных интеллектуалов: финансист Рэй Далио, историк Нил Хау, математик Петр Турчин.
В одной точке сошлись несколько тревожных тенденций:
• Финансовый пузырь США не может больше расти.
• Цикл миллениума вступил в решающую фазу.
• Борьба элит становится все напряженнее.
Однако все это случилось не внезапно. Логику событий можно вычислить.
Хорошая новость в том, что история — это не только случайности, но и циклы. Мы знаем, когда наступит развязка. Плохая новость — автоматического выхода из кризиса нет.
Разбираемся в блоге, в какой точке большой истории мы находимся и почему понимание волн исторического шторма — наш главный инструмент адаптации.
👍8
21 день, чтобы перезагрузить жизнь: почему таппинг — это больше, чем просто упражнение
Вы закрыли задачу, отправили файл, вроде все ок. А потом лежите и думаете: там можно было сказать иначе, здесь не так сформулировали, зря вообще это написали. И по кругу. Внешне ситуация закрыта, а внутри — нет.
Это называется Эффект Зейгарник. Если нет ощущения финала, мозг держит задачу (ситуацию) открытой. Поэтому она крутится, даже когда вы уже давно переключились на другое. Отсюда же усталость, которая не очень понятна — вроде день обычный, а сил совсем нет.
Можно не тратить время на саморефлексию, есть более простой способ. В книге «Таппинг. Методика построения лучшей версии себя» Ник Ортнер предлагает технику: вы проговариваете, что вас беспокоит, и параллельно постукиваете по 9 конкретным меридиональным точкам на теле. Выглядит странно, но помогает быстрее отпустить зависшие мысли.
Смысл в том, что вы не пытаетесь себя переубедить. Вы просто даете своему организму команду прекратить фоновую обработку стрессового сценария и мысль перестает крутиться так навязчиво. Это позволяет не тратить месяцы на то, чтобы отпустить старую обиду.
В новом саммари мы разобрали 21-дневную программу Ортнера, которая превращает этот сложный навык в ежедневную привычку. Если коротко — меньше зависания в голове, больше фокуса на текущем дне.
Читать саммари «Таппинг. Методика построения лучшей версии себя. 21-дневный курс»
Как думаете, что мешает нам отпускать ситуации быстрее — биологические настройки мозга или банальная привычка пережевывать негатив? Поспорим в комментариях?
Вы закрыли задачу, отправили файл, вроде все ок. А потом лежите и думаете: там можно было сказать иначе, здесь не так сформулировали, зря вообще это написали. И по кругу. Внешне ситуация закрыта, а внутри — нет.
Это называется Эффект Зейгарник. Если нет ощущения финала, мозг держит задачу (ситуацию) открытой. Поэтому она крутится, даже когда вы уже давно переключились на другое. Отсюда же усталость, которая не очень понятна — вроде день обычный, а сил совсем нет.
Можно не тратить время на саморефлексию, есть более простой способ. В книге «Таппинг. Методика построения лучшей версии себя» Ник Ортнер предлагает технику: вы проговариваете, что вас беспокоит, и параллельно постукиваете по 9 конкретным меридиональным точкам на теле. Выглядит странно, но помогает быстрее отпустить зависшие мысли.
Смысл в том, что вы не пытаетесь себя переубедить. Вы просто даете своему организму команду прекратить фоновую обработку стрессового сценария и мысль перестает крутиться так навязчиво. Это позволяет не тратить месяцы на то, чтобы отпустить старую обиду.
В новом саммари мы разобрали 21-дневную программу Ортнера, которая превращает этот сложный навык в ежедневную привычку. Если коротко — меньше зависания в голове, больше фокуса на текущем дне.
Читать саммари «Таппинг. Методика построения лучшей версии себя. 21-дневный курс»
Как думаете, что мешает нам отпускать ситуации быстрее — биологические настройки мозга или банальная привычка пережевывать негатив? Поспорим в комментариях?
❤7👍1🤔1
Язык обмана и еще 8 книг апреля
Что вы готовы делегировать ИИ: написание текстов, редактуру или подбор слов для сложных диалогов? Насколько вы доверяете языковым моделям?
В 2014 году ИИ формально прошел тест Тьюринга, но еще в 1980-м философ Джон Сёрль доказал: машина способна имитировать общение, не понимая его сути. Иллюзия осознанности, когда за экраном находится кто-то разумный и почти живой: мы перестаем отличать человека от алгоритма и не понимаем, кто им управляет.
Главное отличие — социальный интеллект, умение считывать контекст и эмоции. ИИ искусно имитирует сочувствие, за которым нет реальной эмпатии, что открывает огромный простор для манипуляций. Подробнее об этом — в книге Джастина Хатченса «Язык обмана». Ее стоит прочесть, чтобы перестать бояться «восстания машин» и увидеть реальную угрозу.
⛈️ 9 книг
⛈️ 4 — впервые на русском
⛈️ 1 — в топе Amazon
⛈️ 4 мастрида Smart Reading
⛈️ Рост в 6500 раз и обвал одной из самых неэтичных компаний в мире
⛈️ 5 сказок для мам, чтобы лучше понять, как устроено материнство
⛈️ 4 правила команды команд, опережающей любых конкурентов
⛈️ 6 факторов, которые позволяют ИИ успешно нами манипулировать
⛈️ 5 принципов кибербезопасности для совета директоров
⛈️ 10 веков российской истории, противоречий и проклятий
⛈️ 21 день, чтобы помочь себе движением пальца
Подробности — на карточках.
👇 Прямые ссылки на саммари — в комментариях.
Что вы готовы делегировать ИИ: написание текстов, редактуру или подбор слов для сложных диалогов? Насколько вы доверяете языковым моделям?
В 2014 году ИИ формально прошел тест Тьюринга, но еще в 1980-м философ Джон Сёрль доказал: машина способна имитировать общение, не понимая его сути. Иллюзия осознанности, когда за экраном находится кто-то разумный и почти живой: мы перестаем отличать человека от алгоритма и не понимаем, кто им управляет.
Главное отличие — социальный интеллект, умение считывать контекст и эмоции. ИИ искусно имитирует сочувствие, за которым нет реальной эмпатии, что открывает огромный простор для манипуляций. Подробнее об этом — в книге Джастина Хатченса «Язык обмана». Ее стоит прочесть, чтобы перестать бояться «восстания машин» и увидеть реальную угрозу.
⛈️ 9 книг
⛈️ 4 — впервые на русском
⛈️ 1 — в топе Amazon
⛈️ 4 мастрида Smart Reading
⛈️ Рост в 6500 раз и обвал одной из самых неэтичных компаний в мире
⛈️ 5 сказок для мам, чтобы лучше понять, как устроено материнство
⛈️ 4 правила команды команд, опережающей любых конкурентов
⛈️ 6 факторов, которые позволяют ИИ успешно нами манипулировать
⛈️ 5 принципов кибербезопасности для совета директоров
⛈️ 10 веков российской истории, противоречий и проклятий
⛈️ 21 день, чтобы помочь себе движением пальца
Подробности — на карточках.
👇 Прямые ссылки на саммари — в комментариях.
❤10🔥2🙏1