Рост конверсии 25%: как мы обновили сайт по продаже дорожно-строительной техники

«Техстройконтракт» продает и обслуживает спецтехнику: экскаваторы, бульдозеры, погрузчики и самосвалы, имеет 93 филиала по всей России и каталог с 11 млн позиций.

Начали с обновления одного раздела. Результат устроил заказчика — он предложил переработать и другие разделы сайта, что привело к росту продаж.

Что мы сделали:
🔵создали современный, удобный интерфейс
🔵внедрили быстрый поиск и фильтры, чтобы товары находились за доли секунды
🔵настроили автоматическое обновление цен и остатков, чтобы информация всегда была актуальной
🔵оптимизировали структуру сайта под SEO
🔵сделали формы и личный кабинет, которые реально приводят заявки и упрощают работу менеджеров

Как итог за 3 месяца получили:
+30% трафика
+25% конверсии в заказы
а менеджеры освободили время для активных продаж

➡️ Подробнее — читайте статью на VC

Там разбор проекта: сложности, решения и как сайт стал инструментом продаж, а не просто витриной.

Если хотите обсудить задачу или узнать больше о наших проектах — заходите на сайт или пишите нам в Telegram

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что в процессе разработки проекта вы не понимаете, за что платите, и появляются неожиданные дополнительные расходы?

В Soft Media Group все прозрачно: вы видите каждый шаг проекта и точно знаете, за что и сколько платите

Что это значит:
🔵все договоренности закрепляются документально: договор, спецификация, NDA (по запросу), допсоглашения
🔵гибкие форматы оплаты: 50/50, по этапам или полная предоплата
🔵при необходимости доработок: оцениваем объем в часах, согласовываем стоимость до начала работ
🔵если часов становится недостаточно — предупреждаем заранее, без неожиданных изменений

Как клиент контролирует процесс и расходы:
🔵доступ в таск-трекер Redmine или Jira, отслеживаете выполнение задач в реальном времени
🔵все апдейты фиксируются в системе — видите прогресс и текущий объем работ
🔵персональный аккаунт-менеджер с вами всегда на связи: связывает бизнес-задачи с командой разработки, следит за сроками и отвечает на все вопросы

С нами вы точно знаете, какие работы выполняются и сколько они стоят на каждом этапе проекта

➡️ Посмотреть, как мы работаем

Обсудить проект

Федерация альпинизма России обратилась к нам за технической поддержкой и развитием своего сайта

Задача: сократить количество сбоев, время простоя сайта, подготовить его к дальнейшему развитию

Проект был непростым: устаревший стек, высокая нагрузка и отсутствие документации требовали аккуратного и взвешенного подхода

Решение: мы взяли проект под контроль — настроили процессы разработки, развернули тестовую среду, навели порядок в коде и инфраструктуре. Параллельно решали срочные задачи и выстраивали основу для долгосрочной стабильности.

Результаты:
🔵сайт стабильно работает без критических сбоев
🔵время простоя сведено к минимуму
🔵добавлен новый функционал и прозрачные процессы поддержки
🔵ФАР получила надежный цифровой канал для работы с регионами, спортсменами и партнерами

➡️ Подробнее — читайте кейс на сайте

Обсудить проект

Как понять, что подрядчик по разработке тот самый?

1️⃣ Опыт и портфолио. Важно не просто количество лет на рынке, а реальные проекты и их сложность. Портфолио должно показывать, что компания уже решала похожие задачи.

2️⃣ Команда. Узнайте, кто будет работать над вашим проектом: количество и уровень программистов, дизайнеров, тестировщиков и других специалистов.

3️⃣ Технологии и процесс. Подрядчик должен уметь объяснить, почему выбирает конкретный стек и как устроена работа: этапы, согласования, контроль качества.

4️⃣ Сроки и бюджет. Четкая оценка объема работ, понимание, что входит в стоимость и как фиксируются изменения.

5️⃣ Гарантии и поддержка. Тестирование перед запуском, исправление ошибок, сопровождение после релиза.

6️⃣ Интеграции с другими системами. Если проекту нужна интеграция с 1С, платежными системами или другие сервисами — важно, чтобы у подрядчика был реальный опыт таких интеграций.

7️⃣ Безопасность данных клиента. Как хранится информация? Есть ли шифрование? Кто имеет доступ к чувствительным данным? Подрядчик должен давать на это прозрачные и понятные ответы.

8️⃣ Отзывы и репутация. Наличие реальных отзывов на сайте и внешних площадках (карты, каталоги, рейтинги).

9️⃣ Подход и коммуникация. Один из решающих факторов при выборе подрядчика — разговор. По нему сразу видно уровень команды, заинтересованность в проекте, готовность работать прозрачно и в долгую. Быстрая обратная связь и человеческое общение — сильный индикатор надежности.

В Soft Media Group мы строим работу именно так: 15 лет в IT, аккредитованная компания, прозрачные процессы, вовлеченная команда и фокус на результате, а не на формальных отчетах.

➡️ Перейти на сайт

Обсудить проект

Когда стоит спасать легаси-код, а когда лучше перейти на новый стек?

Легаси можно и нужно поддерживать — если система стабильна, а доработки не упираются в архитектурные ограничения.

Но у Coral-Print было иначе. Интернет-магазин на ModX перестал справляться с задачами:
производительность и масштабируемость хромали, потолок оптимизации был достигнут, а поддерживать развитие и конкурентоспособность стало трудно.

Когда легаси не тянет нагрузку, ограничивает рост и усложняет операционные процессы — его выгоднее не «спасать», а менять стек.

Мы приняли решение перейти на:
Laravel для backend + Vue.js и Stimulus для frontend.
Полностью переработали архитектуру, интерфейс, админ-панель: упростили работу с товарами, заказами и скидками и др.

В итоге Coral-Print получил не просто обновленный сайт, а инструмент для роста продаж и масштабирования бизнеса.

Ключевые бизнес-результаты:
🔵рост конверсии за счет быстрой работы сайта и упрощенного пользовательского пути
🔵снижение операционных издержек благодаря автоматизации и удобной админ-панели
🔵ускорение обработки заказов и снижение нагрузки на менеджеров
🔵повышение лояльности клиентов за счет удобного интерфейса и прозрачного калькулятора услуг
🔵готовность к масштабированию: запуск новых услуг, интеграции и расширение ассортимента без пересборки системы

➡️ Смотрите полный кейс Coral-Print на нашем сайте

Обсудить проект

Как бизнесу контролировать подрядчика, не погружаясь в код?

Один из главных страхов в разработке — не понимать, что происходит с проектом: где деньги, на каком этапе задачи и когда будет результат

В Soft Media Group мы выстраиваем работу так, чтобы процесс был полностью прозрачным и управляемым для клиента

Как это работает:

1. Прозрачный таск-трекер задач
Работа ведется в Redmine / Jira. Клиент видит:
🔵все задачи по проекту
🔵статусы и приоритеты
🔵фактически затраченное время
🔵что уже сделано и что в работе

2. Регулярные апдейты и демо
🔵 регулярные статусы по проекту
🔵 демонстрация промежуточных результатов
🔵 возможность внесения правок

3. Персональный аккаунт-менеджер на проекте
🔵 переводит задачи с языка бизнеса на язык разработки и наоборот
🔵 контролирует приоритеты и дедлайны
🔵 отвечает на вопросы и предлагает решения

Клиент всегда видит: деньги, сроки, задачи и результат — без необходимости лезть в код.

Вот что говорят клиенты о работе с нами в таск-трекерах:

«Особенно удобно, что мы ведем основную совместную работу на функциональной kanban-доске, а мелкие исправления закрываем в чате.»
Виктор Мурашев, Coral Print

Мы считаем, что сильная разработка — это про прозрачный и контролируемый процесс для бизнеса

Хотите так же выстроить работу по своему проекту?
Напишите нам ➡️ Обсудить проект
Перейти на сайт

Как мы повысили скорость найма на 20% с помощью собственной HRM-системы

Напомним, что в Soft Media Group есть собственная HRM-система Workers, которая закрывает ключевые задачи HR и руководителей. Ранее мы уже рассказывали о ней в канале. Делимся текущими результатами внедрения и планами по развитию.

Workers объединяет таск-трекеры (Jira, YouTrack, Redmine), Mattermost (корпоративный мессенджер), 1С, Битрикс, hh, Talantix, Telegram и почтовые сервисы — автоматизация отчетов, найма и HR-процессов в одном месте.

Что реализовано:
🔵автоматические отчеты по задачам сотрудников
🔵ATS с ИИ-подбором кандидатов
🔵онбординг и управление отпусками
🔵 аналитика и оценки сотрудников по моделям 90° и 360°
🔵 HR-метрики: eNPS, коэффициент текучести кадров и др.
🔵 внутренняя библиотека знаний
🔵 корпоративный магазин с собственной валютой

⚡️Результат: на 20% быстрее найм и адаптация, меньше ручной работы, полная прозрачность HR-метрик

Workers продолжает развиваться: в планах интеграции со СБИС и LMS, внедрение транскрибатора интервью и модульное решение для внешнего бизнеса.

Мы уже готовы внедрять HRM-систему под задачи вашего бизнеса
Напишите нам в Telegram — обсудим проект

Как мы создавали Workers ➡️ читайте в статье на VC

Как бизнесу обезопасить свои данные, заказывая разработку?

При работе с подрядчиком бизнес передает доступ к данным и внутренним системам. И риски утечек во многом зависят от того, как организованы процессы внутри команды разработки.

На что стоит обращать внимание при выборе подрядчика:
🔵где и как хранятся чувствительные данные
🔵как передаются секреты и ключи
🔵есть ли единый вход с двухфакторной авторизацией
🔵используется ли ВПН для доступа к инфраструктуре
🔵 настроены ли мониторинг серверов и логирование
🔵 ограничен ли доступ к секретам для CI/CD

✅На наших проектах эти принципы заложены в процессы по умолчанию: чувствительные данные хранятся в менеджерах паролей, данные передаются только в зашифрованном виде, инфраструктура закрыта ВПН и ключами, все действия логируются.

Работая с подрядчиком, клиент должен быть уверен, что его данные находятся в безопасности

➡️ Перейти на сайт

Обсудить проект и подход к безопасности

Почему бизнес выбирает аутстаффинг вместо найма?

Когда проект растет, а найм специалистов занимает месяцы и требует больших затрат — компании выбирают аутстаффинг

Аутстаффинг особенно полезен, когда:
✅нужны узкие специалисты под конкретные задачи
✅нужно быстро масштабировать команду
✅нет времени на найм, обучение и онбординг
✅IT-система имеет важное значение для бизнеса и требует постоянной технической поддержки

Аутстаффинг может быть как временным решением для бизнеса, так и долгосрочной моделью работы

В нашем случае сотрудничество с РАД — это именно долгосрочный формат. Уже несколько лет мы работаем с крупнейшей площадкой по продаже государственного и корпоративного имущества.
Мы поддерживаем ключевые сервисы: торговые инструменты, реестры закупок, протоколов и др. Адаптируем продукт под изменения законодательства, развиваем архитектуру и обеспечиваем стабильный uptime при росте нагрузки.

В результате РАД получает предсказуемое развитие продукта, регулярные релизы и надежную команду, работающую под проект, без расширения штата.

Аутстаффинг — это гибкость, экономия на найме и команда с нужной экспертизой под задачи бизнеса

➡️ Подробнее о формате и выгодах IT-аутстафа — на нашем сайте

Обсудить проект