Стратегический паралич ⛔️
Что делать, если амбиции блокируют действие

После стратсессии наступает момент истины: планы утверждены, глаза горят, но... ничего не происходит.

Не потому что команда не хочет — потому что разрыв между "решили" и "сделали" оказался глубже, чем предполагали.

Но кризис перехода от мышления к действию можно предвидеть и решить.

Почему в целом так происходит?

🟧Эффект "разорванной карты"

Стратегия, созданная в идеальных условиях сессии, сталкивается с реальными ограничениями:
• Неучтенные зависимости между отделами
• Скрытые ресурсные ямы (когда для пункта А нужен пункт Б, который никто не продумал)

🟧Токсичный перфекционизм

Чем значимее цель, тем сильнее страх:
• "А если я сделаю ошибку?"
• "Это слишком важно, чтобы начинать без идеального плана"

🟧Потеря "места старта"

Команда помнит куда идти, но забыла откуда. Нет четкого понимания:
• Что уже есть в арсенале
• Какие первые 5% пути можно пройти прямо сейчас

Что можно сделать уже на стратсессии, чтобы этого избежать?

🟩"Карта разрывов"

Перед завершением сессии:
• Каждый записывает 1 ресурс, который точно есть (люди, компетенции, инструменты)
• Затем — 1 критическую недостачу для реализации
• Связываем стрелками: какие пробелы блокируют какие возможности

Команда начинает видеть не абстрактные задачи, а конкретные узкие места.

🟩Ритуал "первого поражения"

Попросите участников:
• "Опишите наихудший реалистичный сценарий первых двух недель реализации.
Теперь — подпишитесь, что это нормально и не отменит стратегию".

Пример:
"Мы потеряем 15% скорости обработки заказов на переходе на новую систему — и это допустимая плата за будущий рост".

🟩"Якорные решения"

Определите 3 необратимых действия, которые:
• Можно сделать в первые 48 часов
• Не требуют согласований
• Символизируют точку невозврата

Пример для отдела продаж:
"Удаляем устаревшие шаблоны презентаций из общего доступа в понедельник утром".

🟩Протокол "тихого бунта"

Создайте правила для здорового сопротивления:
• Каждый имеет право один раз сказать: "Я до сих пор не понимаю, как это будет работать" — но должен предложить формат прояснения
• Раз в неделю — 15 минут на легальный саботаж ("Что мы могли бы сознательно НЕ делать, чтобы проверить важность этого?")

Как закрепить результат индивидуально каждому?

⏹️"Письмо себе"

В конце сессии все пишут:
• "Когда я застряну на этапе _, я напомню себе, что _".
Конверты вскрываются через месяц.

⏹️"Стратегические часы"

Заведите физический таймер, который:
• Запускается при начале работы над стратегией
• Останавливается при завершении первых 5%
• Становится артефактом ("Мы уже в процессе")

⏹️"Доска скелетов"

Повесьте в общем пространстве список:
• Какие старые правила уже умерли
• Какие новые пока не родились

Это визуализирует "зону творческого хаоса"
_____

А уже на следующей неделе мы с вами встретимся на интенсиве от Артура, где вы сможете погрузиться в полную технологию, в которой всё продумано и для команд и для фасилитаторов.

Завтра расскажем подробности про интенсив, до встречи!

3-часовой интенсив «Лайфхаки стратсессий» с Артуром Миргаязовым

21 августа (четверг)
17:00 (Мск)

Без записи — только для тех, кто будет в эфире

Ждём вас на живом онлайн-интенсиве с автором этого канала Артуром.

Интенсив подойдет:
— опытным ведущим стратсессий,
— новичкам,
— консалтерам из смежных сфер.

За один раз вы получите концентрат его наработок: технологию, приёмы и практические решения, которые реально работают в продажах и проведении стратсессий.

Это не вебинар и не презентация.
Мы соберёмся в Zoom, поговорим про рынок, продажи, сложные ситуации в работе и как их обходить. Артур поделится своим опытом и ответит на любые вопросы — от деталей ведения до тонкостей заключения сделок.

Один вечер — один шанс:
— Повтора не будет
— Записи не будет
— Всё только для тех, кто придёт

‼️ Регистрация откроется уже завтра утром

Открыли регистрацию на 3-часовой интенсив «Лайфхаки стратсессий»
И раскрываем внутрянку

3 часа плотного, живого и реально полезного контента в интерактивном концентрированном формате.

Что в программе?

🍀Фишки стратсессий

— Как сэкономить 10 часов на подготовке каждой СС;
— Пост-сессия как запусковой проект;
— Miro vs. бумага;
— 3 типа отношений и КПД стратсессии;
— Анти-SWOT анализ;

В процессе будем останавливаться, чтобы продумать внедрение, пообщаться с другими участниками и обсудить вопросы. Поэтому готовьтесь к взаимодействиям

🍀Фишки продаж стратсессий

— Как забить себе календарь на год вперёд;
— Как сделать себе сайт за 2 часа;
— Рабочая связка для расширения продаж;

🍀Экскурсия по технологии

Покажем вживую всё от концепт-сессии до финала, включая оформление

🍀Экскурсия по курсу стратсессий

— Внутрянка 6-го потока: материалы, процесс, как всё реально работает;
— А также 5D-модель освоения;

После каждого блока — время на вопросы, чтобы разобрать ваши ситуации и уточнить детали.

Уже ждёте?

Встречаемся:
21 августа в 17:00 (Мск)
Онлайн в Zoom
❗️Записи не будет

Чтобы зарегистрироваться заполните анкету на сайте 🍀
Увидимся!

Каждый раз как будто заново изобретаю велосипед 🚲

Если вы давно ведёте стратсессии, наверняка сталкивались с ощущением, что подготовка отнимает несколько дней, внимание уходит в детали, а к самой сессии остаётся всё меньше энергии.

Клиенты довольны, но для вас это каждый раз — серьёзный расход ресурса.

Но далеко не каждая стратегическая сессия требует полной пересборки «с нуля». Наоборот: в большинстве случаев эффективнее опираться на чёткую технологию, которая закрывает типовые запросы бизнеса.

Такую систему мы разработали и проверили на десятках компаний с оборотами от 50 млн до 5 млрд рублей.

Она построена на пяти этапах:
– концептуальная сессия
– пред-сессия
– сама стратсессия
– пост-сессия
– ретроспектива

Каждый шаг имеет свою логику и структуру, что позволяет не тратить лишний ресурс на подготовку, а сосредоточиться на ключевом — работе с группой.

Для вас это:
– меньше времени на подготовку (из дней — в часы);
– ясная логика процесса, без избыточных усилий;
– уверенность в том, что технология работает для 80% запросов.

И погрузиться в технологию вы сможете уже
в этот четверг 21 августа
в 17:00 Мск
на онлайн-интенсиве «Лайфхаки стратегических сессий».
❗️Участие бесплатно

Разберём, как именно технология помогает сохранять силы на подготовке и при этом давать клиентам высокий результат.

Сам интенсив пройдет в закрытом канале.
Чтобы попасть в канал и получить доступ к интенсиву заполните анкету предзаписи на курс

Кристальная стратегия 🧬

Как продать стратегию команде без регистрации и смс без манипуляций и принуждения?

Недавно я общался с одним своим другом, который владеет foodtech-бизнесом на несколько млрд. выручки. И речь зашла о том, что он придумал стратегию, которую хочет «продать» команде топов на грядущей стратсессии.

И вот он задаёт вопрос:
Артур, как продать мою стратегию ТОПам, чтобы они ей загорелись и пошли реализовывать?

Я стал думать над тем, в каких случаях, при каких условиях человек вообще может чем-то зажечься, вдохновиться?

И на поверхности оказалось несколько признаков

🔵Совпадение по ценностям
То, куда мы идём, и что мы собираемся в рамках стратегии делать – находится в том же ценностном поле, что и «я»

🔵Ясность предполагаемых шагов
«Мне» понятно, что собираемся сделать и для чего, шаги понятны и находятся в +- той же карте реальности (и этих шагов не 100500, а несколько, чтобы умещались во внимании)

🔵Одинаковое понимание реальности (актуального контекста)
Потому что, если собственник думает, что у них там всё в компании классно и большая прибыль, а команда каждый день бьётся с рекламациями, текучкой и всем прочим – у них разный контекст и «Золотые Горы» в стратегии не вызывут отклика, так как у них не согласован актуальный контекст, из которого эта стратегия строится.

🔵И, конечно же, вера в успех этой «стратегии»
Если стратегия достаточно явно показывает путь к успеху, не вызывает вопросов и особых сомнений, то…

Такую стратегию я назвал «Кристальная».

Важно понимать, что вообще такое стратегия – об этом писал с десятком примеров в статье, но если кратко, то стратегия – это:
(а) комбинация из
(б) 2-3 решений, каждое из которых
(в) ведёт к изменению реальности в нужную нам сторону.

Кроме того, сама «стратегия», по моей версии, строится из 4 элементов:
– Контекст (описание точки А, если по-простому)
– Цель (куда мы хотим попасть)
– Приоритеты – на какие 2-3 области мы будем воздействовать в первую очередь (точки приложения силы)
– И каким именно образом мы на них будем воздействовать (увеличивать количество лидов через? охваты? конверсии? источники? и пр.)

Что же тогда такое «Кристальная Стратегия»?

Это такая стратегия, которая:
– не оставляет сомнений
– создаёт абсолютную ясность
– и связанность контекста, цели и приоритетных точек влияния (и способов воздействия на эти точки).
____

Когда друг поделился со мной контекстом (внешние и внутренние факторы реальности) и его стратегией (открывать оффлайн-точки и идти через этот вектор), у меня сразу возникла масса вопросов:

– Какой результат будет на горизонте 3-5 лет, учитывая текущее состояние рынка труда? — существенное подорожание и найма и повышение ФОТ, в рамках которых они не смогут конкурировать с дешёвыми оффлайн-сетями без большой потери рентабельности)

– Какое количество управленческого ресурса понадобится на управление сотнями точек? - уже сейчас управленческая система работает на +- максимуме своего потенциала и её уже нужно пересобирать, а под сотни оффлайн точек это ещё 2-3 глубоких трансформации – и снова - минус рентабельность

– И так далее - много-много вопросов, которые возникли из
а) контекста
б) цели
в) приоритетов воздействия
г) самих шагов, которые он предположил

То есть, если стратегия вызвала массу сомнений и обоснованных (!) возражений – значит она уже не «кристальная», назовём её «мутная».

Потому что «кристальная стратегия» обладает рядом отличий:
– предусматривает все основные варианты развития событий (она их не предсказывает, а именно предусматривает)
– глубоко учитывает реальный (!), а не мнимый контекст (про это поговорим в следующей статье)
– не оставляет сомнений в её результативности
– ну и, конечно же, попадает в ценностную картину той команды, которой её предлагается принять в взять в реализацию

Примеры кристальных стратегий в разных областях: спорт, бизнес, государство и даже коммуникация - есть в большой статье про стратегию, если хотите лучше разобраться в этом понятии.

Завершение истории про друга

Его запрос не был манипуляцией потому что он согласился презентовать команде свою стратегию, не навязывая, а согласовывая позиции.
Чтобы они посмотрели, оценили и дали свою обратную связь.

И сам ответ – что стратегия, чтобы зажечь команду, должна быть «кристальной», был принят другом и взят в работу.

А теперь у вас, вероятно, возникает резонный вопрос:
но какой же здесь #лайфхак?

Лайфхак №49
Как продать, а не навязать свою стратегию команде так, чтобы они ею прониклись, зажглись и побежали реализовывать?

🅰Приходит к вам заказчик и говорит: у меня есть «стратегия», хочу чтобы команда её взяла в работу.

Да, в 90% случаев это будет не стратегия, а просто «хочу х2-х5-х100 по прибыли», но мы-то с вами уже знаем про условия, при которых стратегия будет принята – и поэтому рассказываем за 3 минуты теорию «Кристальной Стратегии»

🅰Предлагаем заказчику описать его стратегию в 5 пунктах:

а) контекст, из которого он строит стратегию (внешние и внутренние факторы)
б) цель, которую он хочет достичь с помощью этой стратегии
в) 2-3 приоритетных точки, на которые он планирует воздействовать
г) какими 2-3 решениями (способ воздействия на приоритетные зоны) будет достигнута цель + обоснование – почему именно ими
д) как эта цель, приоритеты и действия попадают в ценностную картину их бизнеса и команды (в том числе, в глобальное видение)

🅰В 90% случаев окажется, что никакой стратегии нет, одни хотелки
– ни ясного контекста
– ни ясной цели
– ни ясных приоритетов
– ни понятных 2-3 решений с обоснованием
– ни, уж тем более, попадания в ценностную картину бизнеса и команды

Из оставшихся 10% большая часть покажет несоответствие цели, приоритетов и контекста, иными словами «мутную» стратегию, не кристальную.

И это будет лучшим открытием для клиента, потому что позволит сэкономить не только деньги на стратсессии, но и миллион времени/денег, тк такая схема сразу показывает все несоответствия, которые бы обнаружились только через 6-12-36 месяцев реализации.

А нашлись ещё до СС, на бумаге. Идеально.

🅰Укажите на «слабые» места стратегии (если они есть) и предложите
а) доработать её вместе с вами, если вы обладаете компетенциями стратега
б) разработать и доработать вместе с командой

🅰И вот когда команда сама создала «Кристальную Стратегию», она действительно ею зажигается и идёт её воплощать. Итерация за итерацией, ярд за ярдом – они воплотят её, если стратегия действительно «Кристальная».

📎Напомню, что примеры стратегий и кристальных и не очень можно найти в статье «Что такое стратегия? Наконец понятное объяснение»

Дисклеймер:
только перед применением этого лайфхака вам придётся выбрать
– вы консультант удобный
– или эффективный?

Потому что вопросы из лайфхака сделают вас консультантом максимально не_удобным.
Но при этом, весьма эффективным.

За кулисами технологии
Как устроена модель освоения стратсессий?

Раз за разом в разговорах с фасилитаторами — и опытными, и начинающими — мы слышали похожие тревоги.

— «Каждый раз изобретаю велосипед»
— «Не понимаю, что творится в головах у группы»
— «Страшно, а вдруг не справлюсь»

Мы исследовали эти боли, чтобы создать решение, которое не просто учит, а гарантирует результат и снимает эти беспокойства и создали 5D-модель освоения стратсессий.

В ней вы проходите через 5 ролей, каждая из которых добавляет свой слой понимания.

1️⃣Роль клиента
Вы сами проходите стратегическую сессию как клиент.
Цель: прочувствовать на себе все состояния ваших будущих клиентов — от сопротивления до озарения.

2️⃣Роль учёного
50 уроков из философии, нейробиологии, психологии.
Суть: вы глубоко понимаете, что именно сейчас происходит с группой и бизнесом, чтобы принимать верные решения.

3️⃣Роль технолога
38 уроков детального разбора каждого элемента методики.
Для чего: вы знаете не только «что делать», но и почему это срабатывает безотказно.

4️⃣Роль наблюдателя
Вы едете на стратсессию, где со стороны смотрите, как работает ведущий и группа на живой сессии.
Задача: увидеть неочевидные нюансы и перенять приемы, которые не опишешь в инструкции.

5️⃣Роль ведущего
У вас будет 2 режима
– безопасный: СС для коллеги
– продвинутый: СС для благотворительного фонда (для опытных сильных студентов)
Результат: вы получаете не только отработку технологии, но и PR, строчку в резюме и статус.

➡️А через 1 месяц после старта — вы уже запускаете продажи.
Это решение для консультантов, которые хотят внедрить стратсессии и начать продажи.
_____________

Этот многослойный подход — лишь часть того, что мы делаем. Чтобы увидеть систему в сборе и ощутить глубину, приходите на интенсив.

21 августа
в 17:00 (Мск) дополнительно к основному контенту мы подробно разберём:
— Как 5D-модель ускоряет обучение
— Ваши вопросы по внедрению

А также вы сможете пообщаться с другими участниками и погрузиться в другие аспекты работы фасилитатора, например продажи и этапы подготовки.

Ждём вас уже послезавтра в Zoom (записи не будет)
Зарегистрироваться можно тут

С-стратегия🤝

#субботнийюмор

Глубинные проблемы фасилитаторов и консультантов 🌟
И что поможет их решить

На этой неделе мы запускаем цикл материалов для фасилитаторов и консультантов, которые хотят вывести свою практику на новый уровень.

Мы проанализировали опыт десятков специалистов и готовы поделиться решениями самых частых и сложных проблем в нашей профессии.

Каждый день будем разбирать конкретный вызов — от трудностей с упаковкой экспертизы до страха сложных клиентских случаев.

Вы получите не только теоретические советы, но и практические инструменты, которые можно будет сразу применить в работе.
А в конце недели соберём все инструменты в единый пост для тех, кто захочет погрузиться глубже.

Присоединяйтесь — ваш опыт и вопросы помогут сделать обсуждение ещё более полезным для всех.

Поехали 🔽

Боль: Выгорание от рутины и отсутствие системы

Вы приходите на новую сессию и снова чувствуете, что начинаете с чистого листа. Несмотря на глубокие знания ТРИЗ, OKR или Agile, каждый раз приходится заново придумывать структуру, адаптировать инструменты и надеяться, что «в этот раз сработает».

Это бесконечное изобретение велосипеда.
Усталость накапливается не от нагрузки, а от отсутствия фундамента. Вы тратите силы не на решение задач клиента, а на преодоление хаоса в собственной работе.

Что можно использовать, чтобы структурировать и упростить подготовку к сессиям и консультациям?

🌟GTD (Getting Things Done)

Как это работает?
— Вы заводите цифровой или бумажный инбокс
— Вносите туда все приходящие в голову идеи, задачи, методы для сессий
— Регулярно обрабатываете: группируете задачи, определяете следующие действия, переносите в календарь или проекты.

Так вы перестаете держать в голове бесконечные детали и процессы. Освобождаете ментальное пространство для творчества и импровизации там, где это действительно нужно.

🌟 Сборка методик в личный конструктор

— После каждой сессии фиксируйте, какие методы и в какой последовательности сработали.
— Создавайте шаблоны под частые запросы: сессия по целеполаганию, кризисная сессия, сессия по инновациям.
— Храните всё в удобном формате: Miro-доски, Notion-базы, гугл-доки с готовыми сценариями.

Тут вы собираете работающие связки, как пазл, под конкретные типы сессий и запросы.
Со временем у вас появляется «конструктор» из отлаженных блоков, которые можно быстро комбинировать, экономя время на подготовку.

🌟 Но можно пойти дальше и получить уже готовую, протестированную систему:

«80% стратсессий могут и должны быть типовыми, с одной понятной технологией, которая подходит для большинства запросов. Подобно автомату Калашникова, который всегда делает свою работу, эта технология не требует многократных изменений для каждого клиента, а действует чётко и эффективно».

Ведь есть уже готовая единая технология проведения стратегических сессий, которая покрывает 80% кейсов без потери глубины.

Ключевые этапы технологии:

Концептуальная сессия (1 час)

— Способ выявить, что реально происходит в компании
— Оценка уровня культуры и ответственности в компании
— Возможность понять действительно нужный формат работы с командой

Пред-сессия (2 часа) и подготовка к СС

— Создание доверия и первичных отношений с командой
— Создание чётких договорённостей с компанией
— Настройка на работу и взаимодействие

Стратсессия (2 дня)
Где технология – ваша опора

День 1: Стратегия
— Организационный контур и правила работы
— Разогрев участников ("Окситоциновый пулемёт" + "Серотониновый револьер")
— Постановка целей и метрик, лозунговая цель
— Определение направления стратегии через тепловую карту, стратегические рычаги

День 2: Тактика
— Расписываете каждую цель детально
— Составляете карту приоритетов

Пост-сессия (3 часа)

— Собираете обратную связь
— Проходитесь по реализации и сложностям

Ретроспектива (3 часа, через 3 месяца)

— Смотрите что получилось, а что нет, усиливаете сильное, обрабатываете зоны роста
— Предлагаете обновить стратегию

Каждый этап имеет чёткую структуру, фреймы и схемы, которые исключают необходимость каждый раз изобретать велосипед.
Технология подходит для бизнесов с оборотом от 50 млн до 5 млрд рублей в год и работает across индустрий — IT, ритейл, производство, консалтинг.
___

И сейчас мы запускаем запись на курс «Кристальная стратегия», где вы осваиваете данную технологию через 5D-модель, и проживаете сессию: глазами клиента, технолога, ученого, наблюдателя и ведущего.

Это исключает пробелы и повышает вашу уверенность в результате.

Вместо хаоса и импровизации — вы получаете работающую систему, которая экономит ваше время, снижает стресс и гарантирует результат для клиента.

Завтра открываем новый поток курса, где детально разберем эту технологию.
В новом посте будет ссылка на бота, следите за обновлениями

Как продавать сложный консалтинг без 6-месячных переговоров и «объясняющих» презентаций? 🚀

Вы приходите к клиенту с глубокой методологией — ТРИЗ, OKR, системным анализом — а в ответ видите стеклянный взгляд.
Вы говорите о фундаментальных изменениях, а клиент думает о «быстрых результатах» и бюджете. Вас воспринимают как сложного «технаря», а не как стратега, который может привести к прорыву.

Это одна из самых частых проблем консультантов сложных методологий.
Вы знаете, как работать с глубинными проблемами бизнеса, но не знаете, как продать это понимание клиенту.

Что поможет в этом случае?

🔥Предлагайте не метод, а результат

— Вместо «внедряем ТРИЗ» → «находим 3 прорывные идеи для роста выручки на 50% за 2 дня»
— Вместо «консультируем по OKR» → «создаем фокус, который сокращает время на операционку на 30%»

🔥Говорите на языке выгод

— «Сократим время на принятие решений на 40%»
— «Увеличим эффективность команд на 60%»
— «Найдем скрытые ресурсы для роста прибыли»

🔥Используйте стратегические сессии как точку входа

Именно сессии стали тем форматом, который клиенты готовы покупать сейчас.

По данным Wordstat спрос на стратегические сессии вырос в 5 раз с 2020 года. Клиенты готовы инвестировать в качественную фасилитацию — но только если видят понятный результат и ценность

После стратессии большинство клиентов сами просят продолжить работу — уже в формате годового консалтинга или внедрения методологии.

И на курсе «Кристальная стратегия» вы сможете создать для себя такую точку входа и увеличить продажи консультаций, и ещё и добавить стратсессии в базу своих продуктов.

Помимо этого мы даем готовую технологию проведения сессий, которая:
— Становится мостиком между вашей экспертизой и потребностью клиента;
— Сокращает цикл продаж с 6 месяцев до 2-4 недель;
— Позволяет вам наконец-то монетизировать ваши глубокие знания.

Это работает для консультантов любых сложных методологий — ТРИЗ, OKR, Agile, системного анализа.

Зарегистрироваться на курс можно тут ⬅️
До встречи!

Первые продажи: как преодолеть «мандраж» и начать проводить стратегические сессии

Уход из найма — это всегда прыжок в неизвестность. Вы знаете, что можете больше: у вас есть опыт в HR, коучинге или управлении, есть потенциальные клиенты, но когда дело доходит до предложения стратсессии за 300+ тысяч, появляется тот самый «мандраж». А вдруг не справлюсь? Что если клиент поймет, что я новичок? Как объяснить семье, что первые месяцы доход будет нестабильным?

Это не просто страх — это сочетание финансового давления (ипотека, семья, обязательства) и профессиональной неуверенности. Вы готовы «выгрызаться зубами», но не знаете, с чего начать.

Что действительно помогает на старте:

➖Осмельтесь действовать до полной готовности
Перфекционизм — главный враг начинающих. Разрешите себе быть новичком:

— Предложите первую сессию с 30% скидкой в обмен на детальный отзыв
— Начните с клиентов, которые уже знакомы с вашим стилем работы
Помните: даже топ-эксперты когда-то проводили свои первые сессии

➖Создайте «путь наименьшего сопротивления»

— Упростите процесс выхода к клиенту:
Используйте шаблоны писем и коммерческих предложений
— Фокусируйтесь на нише, где чувствуете максимальную уверенность

➖Найдите таких же как и вы
Одиночество усиливает страх. Найдите среду, где:

— Можно делиться провалами без стыда
— Получать обратную связь от тех, кто уже прошел этот путь
— Отрабатывать переговоры в безопасном формате до встречи с реальными клиентами

➖Погрузитесь в среду, в которой невозможно не начать продавать
Такая среда организована на курсе «Кристальная стратегия»Что конкретно будет?

*️⃣Единая технология стратегической сессии

Готовая система, которая работает в 80% случаев:
— Пошаговая методология от подготовки до реализации
— Глубокая теоретическая база для полноценного понимания каждого процесса, через который проходите вы и команды
— Инструменты для работы с разными типами клиентов и запросов

*️⃣Акселератор продаж
Работа с другими участниками проекта на запуск и увеличение своих продаж, а также:

— Скрипты продаж стратегических сессий и годовых программ
— Шаблоны КП, презентаций и коммерческих материалов
— Разборы возражений и техники закрытия сделок
— Проверенные гипотезы привлечения клиентов

*️⃣Практическая поддержка

— Онлайн-коворкинги, где вы делаете реальные задачи «плечом к плечу» с коллегами
— Мастер-майнды и мозговые штурмы для решения конкретных проблем

Вы не просто изучаете теорию — вы сразу применяете ее

Сейчас открыт набор на новый поток.
Ссылка для регистрации тут

Когда времени на продажи просто нет
Как привлекать клиентов без дополнительных усилий?

Вы проводите стратсессии, но свободного времени всё равно не появляется..
Семья, текущие проекты, личные обязательства — каждая минута расписана.
Активные продажи требуют времени, которого нет, а клиенты нужны.

Что можно сделать, чтобы запустить поток клиентов без увеличения нагрузки:

🌟Автоматизируйте сарафанное радио

После успешной сессии добавьте в заключительную встречу один вопрос:
"Знаете ли вы ещё 2-3 руководителя, которые сталкиваются с похожими проблемами? Я буду благодарен за контакт, если вы считаете, что я могу быть им полезен"

🌟Создайте систему лояльности

Раз в квартал отправляйте прошлым клиентам:
— Короткое персональное сообщение с вопросом о их делах
— Один релевантный для их бизнеса инсайт
— Мини-кейс другого клиента (с разрешения)

🌟Приходите на курс «Кристальная стратегия»

На нем помимо шлифовки навыка фасилитации, коммьюнити, детальных знаний о связанных с СС процессов вы пройдёте акселератор продаж.

Это 4 недели интенсивной практической работы, где вы:

🌟Получаете готовую систему вместо поиска решений:

— Шаблоны cообщений для разных ситуаций
— Схемы для телефонных разговоров
— Проверенные гипотеты привлечения клиентов

🌟Работаете в двух форматах:

Когорта 1 — для быстрого старта:

— Экспресс-упаковка за первую неделю
— Тестирование 3 рабочих гипотез привлечения клиентов
— Фокус на количестве контактов (10-30 за месяц)

Когорта 2 — для роста доходов:

— Аудит и улучшение текущей упаковки
— Создание продающих материалов (КП, презентации, сайт)
— Стратегии повышения среднего чека

Какие особенности и форматы включены?

• Онлайн-коворкинги
Работаете над своими задачами вместе с другими участниками в Zoom. Не лекции, а реальная работа "плечом к плечу".

• Мастер-майнды
Разбираете конкретные сложности с коллегами, которые уже решали подобные проблемы

• Групповая динамика
Окружение единомышленников мотивирует действовать, а не откладывать

В результате вы начинаете получать первые заявки уже во время программы.

Система продолжает работать после окончания акселератора — вы тратите на привлечение клиентов 2-3 часа в неделю вместо постоянных усилий.

Регистрация на поток уже открыта