Я только спросить
Пока команда СММ постепенно выходит из выходных, я (Артур Миргаязов), прокрался закулисы и решил с вами поделиться одним крутейшим видео, которое мне подкинул youtube.
Я, который занимается темой планирования, стратегии и нейробиологии уже 5+ лет плотно, сделал для себя несколько прям очень глубоких открытий.
Поэтому делюсь и с вами в обход контент-плана🤭
https://www.youtube.com/watch?v=WONRS7BLh4g
Оно на английском, но его можно смотреть через яндекс.браузер с переводом.
___________
На русском тоже есть адаптированная версия, но у оригинала ссылки на исследования
Пока команда СММ постепенно выходит из выходных, я (Артур Миргаязов), прокрался закулисы и решил с вами поделиться одним крутейшим видео, которое мне подкинул youtube.
Я, который занимается темой планирования, стратегии и нейробиологии уже 5+ лет плотно, сделал для себя несколько прям очень глубоких открытий.
Поэтому делюсь и с вами в обход контент-плана🤭
https://www.youtube.com/watch?v=WONRS7BLh4g
Оно на английском, но его можно смотреть через яндекс.браузер с переводом.
___________
На русском тоже есть адаптированная версия, но у оригинала ссылки на исследования
YouTube
How To Actually Achieve Your Goals in 2026 (Evidence-Based)
Check out Hubspot's free Newsletter report here → https://clickhubspot.com/tt6o
🧠 Superfocus: Our Ultimate Productivity System for People with More Ambition than Time → https://superfocus.me/?utm_source=youtube&utm_medium=organic_social&utm_campaign=ali…
🧠 Superfocus: Our Ultimate Productivity System for People with More Ambition than Time → https://superfocus.me/?utm_source=youtube&utm_medium=organic_social&utm_campaign=ali…
🔥15👍8🙏4❤2
Приняли, что у вас в планах читать больше книг, поэтому собрали для вас короткий, но мощный список.
Эти книги помогут вам расширить уровень профессионализма в фасилитации
Тут можете посмотреть подробнее:
Какая из них станет вашей первой книгой года?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18🔥7⚡3👏1
Топ 10 PIVOT-стратегий 2024 года, которые не сработали
Если вам важно убедиться / разубедиться в каких-либо вариантах стратегий и идеях — следующие примеры для вас.
Ловите грабли, на которые не стоит наступать:
🔩 "Яндекс.Еда": Попытка выйти на рынок доставки косметики
🔩 "ВкусВилл": Линейка готовой еды для офисов
🔩 "Самокат": Секонд-хенд платформа
🔩 "Ситилинк": Сервис аренды техники для вечеринок
🔩 "ЛитРес": Аудиокниги на подписке для детей
🔩 "Додо Пицца": Веганское меню
🔩 "Магнит": Магазины с товарами люкс-категории
🔩 "СДЭК": Доставка продуктов питания
🔩 "РЖД": Услуги удалённых рабочих зон в вагонах
🔩 "OZON": Логистический сервис для мелких производителей
А какими граблями поделитесь вы?
Если вам важно убедиться / разубедиться в каких-либо вариантах стратегий и идеях — следующие примеры для вас.
Ловите грабли, на которые не стоит наступать:
"Люди привыкли заказывать косметику заранее, а не срочно, как еду."
В попытке расширить бизнес, "Яндекс.Еда" начала доставлять косметику и парфюмерию. Однако спрос оказался низким, а расходы на логистику и хранение товаров привели к убыткам. Сервис был закрыт спустя несколько месяцев.
"Мы недооценили, как сильно изменились офисные привычки после пандемии."
Компания запустила линейку готовой еды для офисных сотрудников, однако с развитием удалённой работы спрос оказался недостаточным. Многие офисы либо закрылись, либо сократили закупки для сотрудников. Проект пришлось свернуть.
"Казалось, тренд на осознанное потребление гарантирует успех, но мы не рассчитали аудиторию."
Попытка открыть раздел для продажи поддержанных вещей провалилась, так как ядро аудитории сервиса оказалось не готово покупать секонд-хенд. Клиенты больше ассоциировали "Самокат" с оперативностью, чем с экологичностью.
"Наша модель не оправдала себя — издержки оказались выше доходов."
Компания предложила аренду проекторов, колонок и другой техники для мероприятий, но конкуренция со специализированными арендами и низкий спрос привели к тому, что направление закрылось через 5 месяцев.
"Родители не поняли, зачем платить за подписку, если дети редко дослушивают до конца."
Попытка выделить отдельную подписку для аудиокниг для детей провалилась: родители предпочитали покупать отдельные книги или использовать бесплатные ресурсы. Подписка была быстро свёрнута.
"Мы хотели привлечь новую аудиторию, но потеряли связь с нашей основной базой клиентов."
Компания потратила большие ресурсы на разработку и продвижение веганского меню, но постоянные клиенты восприняли это как отход от основного позиционирования. Новая аудитория не обеспечила ожидаемого спроса, и меню сократили.
"Мы решили конкурировать с премиум-сегментом, но не смогли выйти из своей привычной ниши."
Сеть попыталась открыть магазины с премиальными продуктами, но клиенты продолжали воспринимать бренд как массовый. Это привело к низкому трафику и закрытию нескольких точек.
"Доставка еды требует другой инфраструктуры, чем доставка посылок."
СДЭК начал доставлять продукты питания, рассчитывая конкурировать с сервисами вроде "Самоката". Однако сложная логистика и необходимость соблюдения строгих условий хранения привели к проблемам и закрытию направления.
"Идея звучала хорошо, но спрос оказался не таким высоким, как ожидалось."
Компания переоборудовала несколько вагонов под коворкинги, но услуга не пользовалась популярностью из-за медленного интернета и неподходящего расписания поездов.
"Мы столкнулись с проблемой масштабируемости."
OZON попытался запустить программу по доставке для мелких фермеров и производителей. Однако проект оказался слишком сложным в реализации, и сотрудничество с многими производителями было прекращено.
А какими граблями поделитесь вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26👍9🤯5💯1
Design-thinking 🎈
Мы возвращаемся в привычное тематическое русло с творческой при этом стратегической методологией, которая привела и продолжает приводить команды к успеху на рынке.
И это доказано:
© Standford Design Impact
© Forrester and Adobe Study
© IBM Design Thinking Report
Поэтому на этой неделе мы разберем каждую стадию, чтобы вы могли полностью погрузиться в методологию или отшлифовать то, как работаете с дизайн-мышлением, и пребудет с вами сила.
А пока делитесь, какое место этот метод занимает в вашей практике↘️
Мы возвращаемся в привычное тематическое русло с творческой при этом стратегической методологией, которая привела и продолжает приводить команды к успеху на рынке.
И это доказано:
По результатам опросов выпускников программы по дизайн-мышлению, 71% компаний сообщили о росте вовлеченности клиентов и снижении числа жалоб на продукты на 27%.
© Standford Design Impact
41% компаний, внедривших дизайн-мышление, сообщили о росте выручки более чем на 10% за три года.
© Forrester and Adobe Study
Компании, внедрившие дизайн-мышление, сообщили о росте ROI (возврата инвестиций) до 300%.
© IBM Design Thinking Report
Поэтому на этой неделе мы разберем каждую стадию, чтобы вы могли полностью погрузиться в методологию или отшлифовать то, как работаете с дизайн-мышлением, и пребудет с вами сила.
А пока делитесь, какое место этот метод занимает в вашей практике
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥7❤3😁1
Forwarded from Неделя уличного искусства
Начали 2025 год со стратегической сессии. С командой, с друзьями и партнёрами Недели уличного искусства и Арт-полигона обсудили стратегию и планы на ближайший год и 5 лет.
Идей было много, но по итогу фокусируемся на следующих направлениях:
✅ развитие туристического направления: туристические маршруты по стрит-арту Новокузнецка, их популяризация и сопутствующая сувенирная продукция.
✅поиски возможностей для появления Новокузнецке арт-пространства для встреч, обмена опытом и творчества " Зона свободного искусства"
✅развитие людей и территорий с помощью искусства, сплочение и объединение межрегионального стрит-арт сообщества
✅поиски устойчивой модели работы организации "Арт-полигон", в том числе разработка и предложение социальных программ для корпоративных доноров.
Огромное спасибо команде, дорогим коллегам за мысли, идеи, взгляд изнутри и со стороны на нашу работу и наше будущее
Юлия Шайдулина
Иван Таматов
Елена Головчанская
Александра Зверева
Иван Путилов
Елена Ухарцева
Владимир Черепанов
Варвара Михеева
Огромная благодарность ведущей нашей стратегической сессии бизнес-коучу, фасилитатору Ксении Медведевой https://t.me/Medvedevacoach и
Артели (стратсессии.рф) Артура Миргаязова https://t.me/ss_lifehack за организацию благотворительной стратегической сессии для нашей НКО. Это помогло нам видении дальнейшего развития❤️
🙏Спасибо СТОС 13 Новокузнецк и Ольге Александровне Сенокопенко за предоставленную возможность проводить мероприятия в помещении СТОСа.
Идей было много, но по итогу фокусируемся на следующих направлениях:
✅ развитие туристического направления: туристические маршруты по стрит-арту Новокузнецка, их популяризация и сопутствующая сувенирная продукция.
✅поиски возможностей для появления Новокузнецке арт-пространства для встреч, обмена опытом и творчества " Зона свободного искусства"
✅развитие людей и территорий с помощью искусства, сплочение и объединение межрегионального стрит-арт сообщества
✅поиски устойчивой модели работы организации "Арт-полигон", в том числе разработка и предложение социальных программ для корпоративных доноров.
Огромное спасибо команде, дорогим коллегам за мысли, идеи, взгляд изнутри и со стороны на нашу работу и наше будущее
Юлия Шайдулина
Иван Таматов
Елена Головчанская
Александра Зверева
Иван Путилов
Елена Ухарцева
Владимир Черепанов
Варвара Михеева
Огромная благодарность ведущей нашей стратегической сессии бизнес-коучу, фасилитатору Ксении Медведевой https://t.me/Medvedevacoach и
Артели (стратсессии.рф) Артура Миргаязова https://t.me/ss_lifehack за организацию благотворительной стратегической сессии для нашей НКО. Это помогло нам видении дальнейшего развития❤️
🙏Спасибо СТОС 13 Новокузнецк и Ольге Александровне Сенокопенко за предоставленную возможность проводить мероприятия в помещении СТОСа.
👏7😍5🔥1🙏1
Forwarded from Yulia Shaydulina
Ровно месяц прошел от идеи до реализации! Пост про идею проводить благотворительные СС вышел 12 декабря, а 11 января прошла первая СС. Ура! 🎉
Всех поздравляю с запуском благотворительной программы. Это правда очень важно для НКО ❤️
Всех поздравляю с запуском благотворительной программы. Это правда очень важно для НКО ❤️
🔥8👏6❤1
Привет, лайфхакеры стратсессий
На связи Артур Миргаязов
В декабре мы анонсировали благотворительные стратегические сессии, и вот она, первая ласточка - первая такая СС проведена.
Проведена нашим стажёром, очень сильным ведущим из Сибири - Ксенией Медведевой.
Вот лишь часть её регалий:
- Управляющий партнер консалтинговой компании "Про-смыслы".
- Руководитель филиала Ресо-лизинг.
- Лауреат премии «Фасилитатор 2022 года»
- Опыт работы с командами 14 лет в финансовой сфере.
Наши стажёры - это не новички, наши стажёры - это уже состоявшиеся консультанты и ТОПы, которые пришли на обучение за апгрейдом своих компетенций и знаний.
И они хотят и готовы провести для вашего НКО стратсессию, поделиться экспертизой, помочь сделать ваш фонд эффективнее и продуктивнее.
Поэтому, если вы сами работаете в фонде, НКО или ваши знакомые и чувствуете, что хотите в этом году выйти на новый уровень
1. Заполняйте заявку на благотворительную стратсессию
2. И вступайте в чат «Стратсессий для НКО»
На связи Артур Миргаязов
В декабре мы анонсировали благотворительные стратегические сессии, и вот она, первая ласточка - первая такая СС проведена.
Проведена нашим стажёром, очень сильным ведущим из Сибири - Ксенией Медведевой.
Вот лишь часть её регалий:
- Управляющий партнер консалтинговой компании "Про-смыслы".
- Руководитель филиала Ресо-лизинг.
- Лауреат премии «Фасилитатор 2022 года»
- Опыт работы с командами 14 лет в финансовой сфере.
Наши стажёры - это не новички, наши стажёры - это уже состоявшиеся консультанты и ТОПы, которые пришли на обучение за апгрейдом своих компетенций и знаний.
И они хотят и готовы провести для вашего НКО стратсессию, поделиться экспертизой, помочь сделать ваш фонд эффективнее и продуктивнее.
Поэтому, если вы сами работаете в фонде, НКО или ваши знакомые и чувствуете, что хотите в этом году выйти на новый уровень
1. Заполняйте заявку на благотворительную стратсессию
2. И вступайте в чат «Стратсессий для НКО»
❤8🔥7👏5😍1
Эмпатия. То, на чем строится стратегический успех
Начинаем разбирать этапы дизайн-мышления
Без глубокого понимания людей, для которых создаются решения, даже самые продуманные стратегии рискуют остаться неэффективными.
На первой стадии мы исследуем, что на самом деле движет людьми, что они думают, чувствуют и чего ожидают.
Для вас, как фасилитатора это не только сбор информации, но и умение создать среду, где участники сессии могут искренне «встать в чужие тапки»
Как выстроить процесс эмпатии на стратегической сессии?
🌟 Начните с правильных вопросов
— «Какие проблемы мы решаем?"
— «Как наши действия влияют на заинтересованные стороны?"
— «Что они говорят? А что они чувствуют на самом деле?"
🌟 Карта эмпатии
Разделите её на 4 зоны:
— Что говорят
— Думают
— Делают
— Чувствуют
И заполните данными о целевой аудитории.
🌟 Интервью и наблюдения
Соберите реальные истории от сотрудников, клиентов или других ключевых участников.
🌟 Погружение через ролевые игры
Смоделируйте ситуации, в которых участники могут примерить роли своих клиентов или партнеров.
Это помогает открыть скрытые потребности, о которых не говорят напрямую.
🌟 Анализ данных
Подкрепляйте личное восприятие объективными цифрами: результатами опросов, отзывами, статистикой.
Это усилит доверие участников сессии к выводам.
_________
Что в итоге?
Этап эмпатии формирует чёткое понимание людей, для которых создаётся стратегия.
Это понимание помогает:
1. Построить честную связь между потребностями и решениями.
2. Минимизировать риски ошибок из-за неверных предположений.
3. Создать не просто стратегию, а реально работающий план действий.
Как вы используете эмпатию в стратсессиях?
Делитесь опытом!
Начинаем разбирать этапы дизайн-мышления
Без глубокого понимания людей, для которых создаются решения, даже самые продуманные стратегии рискуют остаться неэффективными.
На первой стадии мы исследуем, что на самом деле движет людьми, что они думают, чувствуют и чего ожидают.
Для вас, как фасилитатора это не только сбор информации, но и умение создать среду, где участники сессии могут искренне «встать в чужие тапки»
Как выстроить процесс эмпатии на стратегической сессии?
— «Какие проблемы мы решаем?"
— «Как наши действия влияют на заинтересованные стороны?"
— «Что они говорят? А что они чувствуют на самом деле?"
Разделите её на 4 зоны:
— Что говорят
— Думают
— Делают
— Чувствуют
И заполните данными о целевой аудитории.
Соберите реальные истории от сотрудников, клиентов или других ключевых участников.
Смоделируйте ситуации, в которых участники могут примерить роли своих клиентов или партнеров.
Это помогает открыть скрытые потребности, о которых не говорят напрямую.
Подкрепляйте личное восприятие объективными цифрами: результатами опросов, отзывами, статистикой.
Это усилит доверие участников сессии к выводам.
_________
Что в итоге?
Этап эмпатии формирует чёткое понимание людей, для которых создаётся стратегия.
Это понимание помогает:
1. Построить честную связь между потребностями и решениями.
2. Минимизировать риски ошибок из-за неверных предположений.
3. Создать не просто стратегию, а реально работающий план действий.
Эмпатия требует времени и честности. Без неё следующий этап дизайн-мышления (формулировка проблемы) теряет свою точность.
Как вы используете эмпатию в стратсессиях?
Делитесь опытом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10👏8❤4
Продолжаем разбирать этапы дизайн-мышления
Фокусировка и генерация идей
Эти фазы добавят глубины процессу и помогут создать по-настоящему инновационные решения.
__________________
🏹 Этап 1: Фокусировка
Фокусировка помогает структурировать инсайты и сосредоточиться на конкретной задаче.
— Метод «Реверс-инсайты»
Определите всё, что известно о проблеме, и переверните каждый вывод.
— Customer Journey Mapping 2.0
Используйте карту пути клиента, но сосредоточьтесь на «скрытых моментах»: где пользователь не ожидает решения или где не задействован.
Отмечайте зоны «эмоциональных ям» — где пользователь чувствует разочарование, которое ранее не выделялось.
— Принцип Дилеммы (The Dilemma Principle)
Сформулируйте проблему как дилемму: два противоречивых, но равнозначно ценных результата.
Пример: «Как мы можем снизить стоимость, сохраняя премиальный опыт?»
Это помогает создать узкий, но четкий фокус для поиска идей.
— Метод «Анализ метафор»
Представьте проблему через метафору или аналогию.
Метафоры помогают выйти за рамки традиционного мышления.
Результат: необычное и четкое видение проблемы, которое открывает новые перспективы.
__________________
🎨 Этап 2: Генерация идей
На этапе генерации важно создать разнообразие и глубину решений.
— Метод «Обратное проектирование» (Reverse Engineering)
Сформулируйте проблему как уже решенную: «Если бы мы уже нашли решение, что это было бы? Какие шаги привели нас сюда?»
Этот подход стимулирует мышление от результата и помогает обнаружить пропущенные шаги.
— Техника «Что бы сделал ...?»
Вставьте имя известного бренда, личности или организации.
Это стимулирует мышление за пределами текущего контекста.
Карта «Рискованной идеи» (Risky Idea Map)
— Составьте список самых рискованных или абсурдных идей, которые никто не решается предложить.
Затем анализируйте, что можно адаптировать или изменить, чтобы эти идеи стали реализуемыми.
— А также ещё несколько брейншторминг техник тут
__________________
Эти методы помогут уйти от шаблонов и создать пространство для поиска по-настоящему новаторских решений.
Вам, как фасилитаторам важно быть гибкими в выборе инструментов, чтобы вовлекать команды и давать им возможность раскрыть свой потенциал на полную.
А какие из перечисленных инструментов любите больше всего?
Фокусировка и генерация идей
Эти фазы добавят глубины процессу и помогут создать по-настоящему инновационные решения.
__________________
🏹 Этап 1: Фокусировка
Фокусировка помогает структурировать инсайты и сосредоточиться на конкретной задаче.
— Метод «Реверс-инсайты»
Определите всё, что известно о проблеме, и переверните каждый вывод.
Например, вместо «пользователи хотят больше скорости» — «а если бы скорость не имела значения?»
Такой подход помогает найти альтернативные перспективы, которые могли быть упущены.
— Customer Journey Mapping 2.0
Используйте карту пути клиента, но сосредоточьтесь на «скрытых моментах»: где пользователь не ожидает решения или где не задействован.
Отмечайте зоны «эмоциональных ям» — где пользователь чувствует разочарование, которое ранее не выделялось.
— Принцип Дилеммы (The Dilemma Principle)
Сформулируйте проблему как дилемму: два противоречивых, но равнозначно ценных результата.
Пример: «Как мы можем снизить стоимость, сохраняя премиальный опыт?»
Это помогает создать узкий, но четкий фокус для поиска идей.
— Метод «Анализ метафор»
Представьте проблему через метафору или аналогию.
Например, «наша бизнес-модель — это двигатель, какие детали работают неправильно?»
Метафоры помогают выйти за рамки традиционного мышления.
Результат: необычное и четкое видение проблемы, которое открывает новые перспективы.
__________________
🎨 Этап 2: Генерация идей
На этапе генерации важно создать разнообразие и глубину решений.
— Метод «Обратное проектирование» (Reverse Engineering)
Сформулируйте проблему как уже решенную: «Если бы мы уже нашли решение, что это было бы? Какие шаги привели нас сюда?»
Этот подход стимулирует мышление от результата и помогает обнаружить пропущенные шаги.
— Техника «Что бы сделал ...?»
Вставьте имя известного бренда, личности или организации.
Например, «Что бы сделал Tesla/Илон Маск, чтобы решить эту задачу?»
Это стимулирует мышление за пределами текущего контекста.
Карта «Рискованной идеи» (Risky Idea Map)
— Составьте список самых рискованных или абсурдных идей, которые никто не решается предложить.
Затем анализируйте, что можно адаптировать или изменить, чтобы эти идеи стали реализуемыми.
— А также ещё несколько брейншторминг техник тут
__________________
Эти методы помогут уйти от шаблонов и создать пространство для поиска по-настоящему новаторских решений.
Вам, как фасилитаторам важно быть гибкими в выборе инструментов, чтобы вовлекать команды и давать им возможность раскрыть свой потенциал на полную.
А какие из перечисленных инструментов любите больше всего?
🔥12👏4❤3
Практический семинар
Как консультанту всегда оставаться в ресурсе и не выгорать?
📅 [23 января, четверг]
⏰ [19.00 - 21.00 Мск]
📍 [Онлайн в ZOOM]
Семинар будет состоять из трёх частей:
1. Мини-лекция с неочевидной базой про ресурсы
2. Практические разборы участников на тему: где я теряю ресурс больше всего?
3. И практическая интеграция: как я применю полученные знания в жизни
На лекционной части вы узнаете:
• Что человек игнорирует, из-за чего выгорает больше всего
• Как восстановиться после переработок
• Как наполнять цели энергией и ресурсом - чтобы было «топливо» для реализации (не только мотивация)
В результате разборов и интеграции вы:
⚡️Составите список точек потери ресурса и узнаете, какая из них действительно главная на сейчас
⚡️Поймёте, как устранить ключевые утечки
⚡️Составите персональный план действий - что делать по шагам
Кто ведёт:
Меня зовут Виолетта Безниско, и я консультант по восстановлению ресурсов. Я сама прошла путь от паралича в результате ведения собственного бизнеса и до полноценной и активной жизни. И уже помогла многим людям восстанавливать собственный ресурс.
Мне очень хорошо известно состояние, когда куда-то утекают силы. И даже чтобы просто встать с кровати - нужно усилие.
💺Количество мест:
- 3 для разборов
- и 7 для зрителей
Формат встречи наиболее близок к групповой терапии, поэтому маленькая группа, чтобы сохранить камерность
Цена:
- 7тр для тех кто хочет разбор
- и 3тр в качестве зрителя
Для регистрации напишите @violetta_beznisko
И подписывайтесь на канал Виолетты, там она пишет про ресурс и его восстановление. Подписаться.
#управлениересурсами #антистресс #саморазвитие
Как консультанту всегда оставаться в ресурсе и не выгорать?
📅 [23 января, четверг]
⏰ [19.00 - 21.00 Мск]
📍 [Онлайн в ZOOM]
Семинар будет состоять из трёх частей:
1. Мини-лекция с неочевидной базой про ресурсы
2. Практические разборы участников на тему: где я теряю ресурс больше всего?
3. И практическая интеграция: как я применю полученные знания в жизни
На лекционной части вы узнаете:
• Что человек игнорирует, из-за чего выгорает больше всего
• Как восстановиться после переработок
• Как наполнять цели энергией и ресурсом - чтобы было «топливо» для реализации (не только мотивация)
В результате разборов и интеграции вы:
⚡️Составите список точек потери ресурса и узнаете, какая из них действительно главная на сейчас
⚡️Поймёте, как устранить ключевые утечки
⚡️Составите персональный план действий - что делать по шагам
Кто ведёт:
Меня зовут Виолетта Безниско, и я консультант по восстановлению ресурсов. Я сама прошла путь от паралича в результате ведения собственного бизнеса и до полноценной и активной жизни. И уже помогла многим людям восстанавливать собственный ресурс.
Мне очень хорошо известно состояние, когда куда-то утекают силы. И даже чтобы просто встать с кровати - нужно усилие.
💺Количество мест:
- 3 для разборов
- и 7 для зрителей
Формат встречи наиболее близок к групповой терапии, поэтому маленькая группа, чтобы сохранить камерность
Цена:
- 7тр для тех кто хочет разбор
- и 3тр в качестве зрителя
Для регистрации напишите @violetta_beznisko
И подписывайтесь на канал Виолетты, там она пишет про ресурс и его восстановление. Подписаться.
#управлениересурсами #антистресс #саморазвитие
🔥6👍3
Стратсессии противопоказаны в этих двух случаях…
В этой статье я расскажу, как 90% компаний, проводящих стратсессии, проводят их зря и теряют миллионы рублей из года в год.
Как талантливые и компетентные консультанты попадают в ловушку и впустую всаживают свой талант и ресурс туда, где он умножается на ноль.
Этот материал создан на основе глубокого анализа тысяч часов стратегирования и фасилитации, это 5 лет плотной работы и всего один главный вывод в конце.
ЧИТАТЬ
#лонгрид #отАртура
В этой статье я расскажу, как 90% компаний, проводящих стратсессии, проводят их зря и теряют миллионы рублей из года в год.
Как талантливые и компетентные консультанты попадают в ловушку и впустую всаживают свой талант и ресурс туда, где он умножается на ноль.
Этот материал создан на основе глубокого анализа тысяч часов стратегирования и фасилитации, это 5 лет плотной работы и всего один главный вывод в конце.
ЧИТАТЬ
#лонгрид #отАртура
👍8🔥4