Впевнений, всі хто цікавиться штучним інтелектом, вже бачили OpenAI Codex (якщо ні, ось демка https://www.youtube.com/watch?v=SGUCcjHTmGY).
Але зараз хочу показати вам як ринок почав адаптовувати технологію.
Шарфі працює над проєктом Debuild, який він описує як: «Describe what your app should do in plain English, then start using it within seconds».
А ось його демка https://twitter.com/sharifshameem/status/1425185575645024256.
Але зараз хочу показати вам як ринок почав адаптовувати технологію.
Шарфі працює над проєктом Debuild, який він описує як: «Describe what your app should do in plain English, then start using it within seconds».
А ось його демка https://twitter.com/sharifshameem/status/1425185575645024256.
Мої перші принципи для запуску проєктів:
1. Створюй продукти для себе, виходячи з власних проблем чи інтересів.
2. Шукай неочевидні способи вирішити проблему. (А також, неочевидні UX-рішення, неочевидні маркетингові канали і таке інше.)
3. Зроби настільки простий продукт, щоб через 1-3 тижні почати ним користуватися.
4. Подумай де взяти 10-100 перших користувачів ще до старту розробки.
5. Скористайся ноу-код рішеннями. Якщо потрібного інструменту немає, знайди технічного партнера.
6. Дай користуватися продуктом на першому екрані, потім проси заповнити форми.
7. Економ кліки: логін через існуючі акаунти, експорт інформації з інших місць, вибір за замовчуванням.
8. Не забувай про бізнес-модель.
9. Автоматизуй все з першого дня.
10. Витрачай 80% часу на маркетинг і продажі.
1. Створюй продукти для себе, виходячи з власних проблем чи інтересів.
2. Шукай неочевидні способи вирішити проблему. (А також, неочевидні UX-рішення, неочевидні маркетингові канали і таке інше.)
3. Зроби настільки простий продукт, щоб через 1-3 тижні почати ним користуватися.
4. Подумай де взяти 10-100 перших користувачів ще до старту розробки.
5. Скористайся ноу-код рішеннями. Якщо потрібного інструменту немає, знайди технічного партнера.
6. Дай користуватися продуктом на першому екрані, потім проси заповнити форми.
7. Економ кліки: логін через існуючі акаунти, експорт інформації з інших місць, вибір за замовчуванням.
8. Не забувай про бізнес-модель.
9. Автоматизуй все з першого дня.
10. Витрачай 80% часу на маркетинг і продажі.
Якісно про ментальну модель під назвою «системне мислення» https://telegra.ph/The-Mental-Model-Behind-Every-High-Performer-I-Know-05-03
Telegraph
The Mental Model Behind Every High-Performer I Know
During my first college internship, I completely replaced myself with Visual Basic scripts. Let me explain. I had been working in Excel for the first month of the internship. Basic market analysis stuff for a government consulting firm. I was annoyed by…
Сьогодні ми з Сергієм Герасименком запустили макос апку Tab Finder. Вона вміє збирати усі відкриті вкладки з усіх вікон 4 браузерів: Safari, Chrome, Brave та Opera.
Це ексклюзивний реліз для користувачів Setapp — нетфлікса з макос апками від команди MacPaw.
За реф-посиланням 7-денний тріал Setapp з Tab Finder та ще 220 апками https://bit.ly/tabfinder
Це ексклюзивний реліз для користувачів Setapp — нетфлікса з макос апками від команди MacPaw.
За реф-посиланням 7-денний тріал Setapp з Tab Finder та ще 220 апками https://bit.ly/tabfinder
Setapp
Tab Finder on Setapp | All your tabs in one list
Manage open tabs with Tab Finder, find and open items easily, and don’t lose a thing.
#реклама
Без чіткої та зрозумілої документації про ефективний запуск продукту та ріст компанії можна забути. В Projector стартує курс Architecture of Product Documentation присвячений опису документації та комунікації з командою.
За 2 місяці на курсі учасники дізнаються про:
- постановку технічних задач;
- опис MVP;
- проведення фідбек-сесій з командою.
Куратори: Денис Кулик, Product Manager у Grammarly та Аріна Кисілюк, Product Manager/Designer у Propertymate.
Старт 6 вересня, реєструйтеся за посиланням.
Без чіткої та зрозумілої документації про ефективний запуск продукту та ріст компанії можна забути. В Projector стартує курс Architecture of Product Documentation присвячений опису документації та комунікації з командою.
За 2 місяці на курсі учасники дізнаються про:
- постановку технічних задач;
- опис MVP;
- проведення фідбек-сесій з командою.
Куратори: Денис Кулик, Product Manager у Grammarly та Аріна Кисілюк, Product Manager/Designer у Propertymate.
Старт 6 вересня, реєструйтеся за посиланням.
Retool дуже допомагає з оптимізацією процесів, якщо дані розкидані у кількох місцях. Компанія запустила програму для стартапів — 12 місяців безкоштовного доступу https://retool.com/startups
У відпустці читав про те, що під капотом деяких NFT-проєктів. Це революція. Можна скільки завгодно дивуватися з «дурості» людей, котрі купляють джипеги за сотні тисяч доларів (у еквіваленті, це важливе уточнення). Але те, що web3 приніс нам купу фану та нові бізнес-моделі — це вже факт.
При цьому, 99.9% всього, що продають як NFT — це справді нікому непотрібні джипеги на горизонті навіть 1 кварталу. Більшість тих, хто купує зараз та тих, хто куплятиме у наступних циклах росту, втратять гроші. Це побічний ефект, коли технологія шукає шляхи виходу на ринок.
Я 10 років «живу в інтернеті», але те, що відбувається з web3 важко зрозуміти. Ще важче усвідомити, що це новий цикл розвитку для звичного мені інтернету. Мізки тріщать від спроб осягнути це. Але я знаю ключове правило: заперечення нових технологій — це ментальне старіння.
Прочитайте хоча б історію про Loot, проєкт, що нагадує дивну суміш гри, соцмережі та банку. Фактично, це прототип Метавсесвіту, жителі якого самі вирішують що цінність, як її реалізовувати, скільки вона коштує і тд.
Читати:
- https://www.platformer.news/p/loot-is-a-viral-social-network-that
- https://mirror-latest.non-standard.net/
При цьому, 99.9% всього, що продають як NFT — це справді нікому непотрібні джипеги на горизонті навіть 1 кварталу. Більшість тих, хто купує зараз та тих, хто куплятиме у наступних циклах росту, втратять гроші. Це побічний ефект, коли технологія шукає шляхи виходу на ринок.
Я 10 років «живу в інтернеті», але те, що відбувається з web3 важко зрозуміти. Ще важче усвідомити, що це новий цикл розвитку для звичного мені інтернету. Мізки тріщать від спроб осягнути це. Але я знаю ключове правило: заперечення нових технологій — це ментальне старіння.
Прочитайте хоча б історію про Loot, проєкт, що нагадує дивну суміш гри, соцмережі та банку. Фактично, це прототип Метавсесвіту, жителі якого самі вирішують що цінність, як її реалізовувати, скільки вона коштує і тд.
Читати:
- https://www.platformer.news/p/loot-is-a-viral-social-network-that
- https://mirror-latest.non-standard.net/
#реклама
21 вересня Алекс Рябцев (e-Residency) та Сніжана Сухорослова (Finance PM) проведуть безкоштовний вебінар про менеджмент та фінанси у стартапах.
Алекс Рябцев – спікер естонської урядової програми e-Residency в Україні, експерт Ukrainian Startup Fund. Досвід роботи в ІТ-сфері понад 10 років.
Сніжана Сухорослова – керуюча партнерка Finance PM та фінансова менеджерка з 18-річним досвідом: 70+ проектів в банківській, авіаційній, автомобільній і венчурній галузях.
Після вебінару ви зрозумієте:
– Як оцінити ідею на етапі опитування аудиторії.
– З кого має складатися команда.
– Базову структуру фінансової моделі та як з нею працювати. І отримаєте шаблон бізнес-моделі для стратегування.
21 вересня, вівторок, о 19:30. Реєструйтеся https://cutt.ly/9W4YbNW
21 вересня Алекс Рябцев (e-Residency) та Сніжана Сухорослова (Finance PM) проведуть безкоштовний вебінар про менеджмент та фінанси у стартапах.
Алекс Рябцев – спікер естонської урядової програми e-Residency в Україні, експерт Ukrainian Startup Fund. Досвід роботи в ІТ-сфері понад 10 років.
Сніжана Сухорослова – керуюча партнерка Finance PM та фінансова менеджерка з 18-річним досвідом: 70+ проектів в банківській, авіаційній, автомобільній і венчурній галузях.
Після вебінару ви зрозумієте:
– Як оцінити ідею на етапі опитування аудиторії.
– З кого має складатися команда.
– Базову структуру фінансової моделі та як з нею працювати. І отримаєте шаблон бізнес-моделі для стратегування.
21 вересня, вівторок, о 19:30. Реєструйтеся https://cutt.ly/9W4YbNW
Google Docs
Fire up your startup
Як валідувати ідею, на що звернути увагу при підборі команди та як побудувати фінмодель. Про все розкажуть наші спікери - Алекс Рябцев (e-Residency) та Сніжана Сухорослова (Finance PM).
Після вебінару ви вже будете розуміти:
- Як оцінити ідею ще на етапі…
Після вебінару ви вже будете розуміти:
- Як оцінити ідею ще на етапі…
На четвер, 23 вересня, виділив 5 слотів для благодійних консультацій, гроші від яких підуть на потреби волонтерсько-рятувальної ГО «Мотохелп», яка рятує життя людей на дорогах (https://motohelp.ua).
Тривалість — 1 година, вартість — 1000 грн.
Допоможу знайти відповіді на питання щодо:
- пошуку та валідації проблем/ідей,
- створення продуктів без програмування,
- залучення перших користувачів без бюджету,
- бізнес-моделей,
- фандрайзингу.
Якщо хочете поговорити — напишіть мені @opryshok, домовимося про час.
Будь ласка, покажіть повідомлення знайомим з релевантним інтересом до питання.
Тривалість — 1 година, вартість — 1000 грн.
Допоможу знайти відповіді на питання щодо:
- пошуку та валідації проблем/ідей,
- створення продуктів без програмування,
- залучення перших користувачів без бюджету,
- бізнес-моделей,
- фандрайзингу.
Якщо хочете поговорити — напишіть мені @opryshok, домовимося про час.
Будь ласка, покажіть повідомлення знайомим з релевантним інтересом до питання.
Дві циклічності, які пояснюють розвиток інтернету
Технологічна циклічність
Фейсбук, Гугл, Лінкедін, як і сотні інших компаній, що зараз домінують на своєму ринку, відпрацюють ресурс та припинять існування. Рано чи пізно. Знаю, важко уявити, що хтось з цих монополіст може здати позицію. Але це можна зрозуміти, якщо ви знаєте про перший принцип розвитку технологічних рішень — технологічну циклічність.
Ринки постійно змінюються. Причин багато: ріст благополуччя, культурні та соціальні революції, автоматизація і оцифровка. А ще ринки впливають одні на одних.
У старого продукта є бачення, яке він втілює. І це працює, поки не відбувається черговий зсув.
Новий продукт виходить на ринок у відповідь на ці зміни. Він ефективніше вирішує проблему: у 10 разів швидше, у 10 разів дешевше. Новим продуктом починають користуватися ті, хто знаходиться на вістрі технологій: молодше покоління загалом (воно живе на технологічній передовій за замовчуванням) та іноватори (вони вибирають жити на технологічній передовій).
Циклічність об’єднання-роз’єднання
Кожна компанія доростає до скляної стелі — ситуації, коли старі методи більше не сприяють росту. Те що дозволило вирости до $100k MRR не допоможе вирости до $1M MRR. Це працює на усіх рівнях: сотнях, тисячах, мільйонах та мільярдах. Виходом із ситуації може бути об’єднання. Так один веб-проєкт, що запустився у B2С-сегменті, виходить на B2B-ринок. Інший — виходить на новий географічний ринок. Третій — починає продавати послугу на додаткову аудиторію. Четвертий — поступово робить усе перелічене.
Це приводить до того, що технологічні рішення, які створює компанія під час масштабування, стають іноваційними для нової вертикалі. Хтось з працівників чи підрядників компанії бачить це і відділяє іновацію в окремий продукт для нового ринку. Так відбувається роз’єднання.
Цикл помер, хай живе цикл!
Технологічна циклічність
Фейсбук, Гугл, Лінкедін, як і сотні інших компаній, що зараз домінують на своєму ринку, відпрацюють ресурс та припинять існування. Рано чи пізно. Знаю, важко уявити, що хтось з цих монополіст може здати позицію. Але це можна зрозуміти, якщо ви знаєте про перший принцип розвитку технологічних рішень — технологічну циклічність.
Ринки постійно змінюються. Причин багато: ріст благополуччя, культурні та соціальні революції, автоматизація і оцифровка. А ще ринки впливають одні на одних.
У старого продукта є бачення, яке він втілює. І це працює, поки не відбувається черговий зсув.
Новий продукт виходить на ринок у відповідь на ці зміни. Він ефективніше вирішує проблему: у 10 разів швидше, у 10 разів дешевше. Новим продуктом починають користуватися ті, хто знаходиться на вістрі технологій: молодше покоління загалом (воно живе на технологічній передовій за замовчуванням) та іноватори (вони вибирають жити на технологічній передовій).
Циклічність об’єднання-роз’єднання
Кожна компанія доростає до скляної стелі — ситуації, коли старі методи більше не сприяють росту. Те що дозволило вирости до $100k MRR не допоможе вирости до $1M MRR. Це працює на усіх рівнях: сотнях, тисячах, мільйонах та мільярдах. Виходом із ситуації може бути об’єднання. Так один веб-проєкт, що запустився у B2С-сегменті, виходить на B2B-ринок. Інший — виходить на новий географічний ринок. Третій — починає продавати послугу на додаткову аудиторію. Четвертий — поступово робить усе перелічене.
Це приводить до того, що технологічні рішення, які створює компанія під час масштабування, стають іноваційними для нової вертикалі. Хтось з працівників чи підрядників компанії бачить це і відділяє іновацію в окремий продукт для нового ринку. Так відбувається роз’єднання.
Цикл помер, хай живе цикл!
На Buildspace є два безкоштовні курси для девелоперів про web3, які стартують на вихідних:
- web3 апка за 2 тижні https://buildspace.so/solidity
- nft-колекція за тиждень https://buildspace.so/build-nfts
Збираюся послухати один.
- web3 апка за 2 тижні https://buildspace.so/solidity
- nft-колекція за тиждень https://buildspace.so/build-nfts
Збираюся послухати один.
Увесь день шукав домен нам новий проєкт і от щойно купив.
Кілька слів про те, як вибирав:
- чистий домен, без порноісторії
- доволі коротка назва у зоні .com
- звучить органічно, щоб запам’ятовувалося
- у назві є одне зі слів, які характеризують категорію проєкта, мені так завжди простіше, може навіть для SEO-трохи працює
- гнучка назва, можна ітерувати і нарощувати продукт, не міняючи домен
- $DOMAIN може бути сошл токеном за потреби (у епоху web3 — це вже треба планувати на старті :)
Уже навіть подумував зрадити собі та купити .xyz, але там треба брати тільки домени на 1 слово. А вони всі зайняті або продаються по $1-$5k, а я не з тих, хто витрачає такі гроші на старті на домен. Тому 7 букв у зоні .com
Кілька слів про те, як вибирав:
- чистий домен, без порноісторії
- доволі коротка назва у зоні .com
- звучить органічно, щоб запам’ятовувалося
- у назві є одне зі слів, які характеризують категорію проєкта, мені так завжди простіше, може навіть для SEO-трохи працює
- гнучка назва, можна ітерувати і нарощувати продукт, не міняючи домен
- $DOMAIN може бути сошл токеном за потреби (у епоху web3 — це вже треба планувати на старті :)
Уже навіть подумував зрадити собі та купити .xyz, але там треба брати тільки домени на 1 слово. А вони всі зайняті або продаються по $1-$5k, а я не з тих, хто витрачає такі гроші на старті на домен. Тому 7 букв у зоні .com
Сьогодні два посилання про web3 (рекомендую починати вважати це новим циклом інтернету):
- Кріс Діксон дуже доступно про web3 https://future.a16z.com/why-web3-matters
- TED-ток про NFT https://www.ted.com/talks/kayvon_tehranian_how_nfts_are_building_the_internet_of_the_future
- Кріс Діксон дуже доступно про web3 https://future.a16z.com/why-web3-matters
- TED-ток про NFT https://www.ted.com/talks/kayvon_tehranian_how_nfts_are_building_the_internet_of_the_future
Тред від Джуліана Шапіро про «product-led growth» https://twitter.com/Julian/status/1445282615972429827
На IH є класний подкаст з Джуліаном. Якраз слухаю на пробіжках https://www.indiehackers.com/podcast/079-julian-shapiro-of-bell-curve
На IH є класний подкаст з Джуліаном. Якраз слухаю на пробіжках https://www.indiehackers.com/podcast/079-julian-shapiro-of-bell-curve
Мій друг Роман Литвиненко нещодавно продав свій SaaS на Microacquire за п’ятизначну суму. Засновник Microacquire запросив його у свій подкаст поговорити про це https://www.youtube.com/watch?v=Ae69bZTIAUs
YouTube
SaaS Acquisitions w/ Roman Lytvynenko Founder of Pur Ninja
SaaS Acquisitions w/ Roman Lytvynenko Founder of Pur Ninja
Roman Lytvynenko:
- https://twitter.com/romalyt
- https://www.linkedin.com/in/roman-lytvynenko-00523b103/
- https://pur.ninja/en
Andrew Gazdecki:
- https://twitter.com/agazdecki
- https://www…
Roman Lytvynenko:
- https://twitter.com/romalyt
- https://www.linkedin.com/in/roman-lytvynenko-00523b103/
- https://pur.ninja/en
Andrew Gazdecki:
- https://twitter.com/agazdecki
- https://www…
Мій колишній колега Олексій Бондаренко, редактор AIN.Business (канал @AINBusiness) поговорив з українським саасом Choice QR. Компанії 1 рік, клієнти з 25 країн, 1000 платять https://ain.business/2021/10/22/choice-interview/